凱威塑膠有限公司新進(jìn)員工入職培訓(xùn)(PPT80頁(yè))
-
資源ID:31330468
資源大?。?span id="waidlsj" class="font-tahoma">246.50KB
全文頁(yè)數(shù):80頁(yè)
- 資源格式: PPT
下載積分:15積分
快捷下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
微信掃一掃登錄
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。
|
凱威塑膠有限公司新進(jìn)員工入職培訓(xùn)(PPT80頁(yè))
連 平 凱 威 塑 膠 有 限 公 司連 平 凱 威 塑 膠 有 限 公 司新進(jìn)員工入職培訓(xùn)新進(jìn)員工入職培訓(xùn)序 言員工是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者,是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成要素。連平凱威塑膠有限公司非常重視員工的成長(zhǎng),認(rèn)為員工的成長(zhǎng)與公司的成長(zhǎng)是互為基礎(chǔ)、互相促進(jìn)。公司對(duì)員工成長(zhǎng)的幫助、支持開(kāi)始于新員工進(jìn)入公司的第一天。連平凱威塑膠有限公司提供給員工的不僅是一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),更是一個(gè)發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造力的舞臺(tái)。公司為員工提倡的是“不屈不饒、追求完美不屈不饒、追求完美”的文化。公司價(jià)值是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),公司將為每個(gè)員工提供發(fā)展空間。新員工進(jìn)入公司,正如一張白紙,開(kāi)始在上面書寫新的人生篇章。新員工90%以上都比較年輕,這是我們最大的優(yōu)勢(shì)。我們每個(gè)員工的前進(jìn)動(dòng)力,源自對(duì)成功的渴望與追求。我們敢想、敢干、敢拼、敢闖,我們不怕失敗,我們有充沛的精力。但年輕也是我們最大的弱點(diǎn),我們?nèi)鄙偕鐣?huì)經(jīng)驗(yàn),眼光不夠開(kāi)闊,易走極端,容易陷入自負(fù)、甚至孤芳自賞。當(dāng)我們清醒地認(rèn)識(shí)了自己的弱點(diǎn),就是走向成功的開(kāi)端。我們欣賞勇于承擔(dān)責(zé)任的人,我們更贊賞為理想而工作的人,我們希望我們的員工是發(fā)自內(nèi)心的真正熱愛(ài)自己的工作、投入工作、欣賞工作,成為工作的主人。公司需要學(xué)習(xí),并不斷在學(xué)習(xí),我們每個(gè)員工都必須懷著歸零的心態(tài)重新學(xué)習(xí),面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),不斷自我修煉。幫助新員工迅速融入公司文化,在組織中快速成長(zhǎng),就是我們進(jìn)行新員工的培訓(xùn)初衷。 目錄 1、公司簡(jiǎn)介 2、經(jīng)營(yíng)理念與質(zhì)量方針 3 、組織架構(gòu) 4、辦公制度與規(guī)范 5、生活常識(shí) 6、生產(chǎn)與車間安全須知 7、5S知識(shí)連平凱威塑膠有限成立于2006年8月,系香港博鏗有限公司在中國(guó)大陸投資的一家獨(dú)資企業(yè),致力于生產(chǎn)國(guó)內(nèi)最好的AEPT/PETG/GAG塑膠片/卷材,在國(guó)內(nèi)逐步形成一個(gè)完整的生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò),使公司所生產(chǎn)的AEPT/PETG/GAG塑膠片/卷材占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,公司于2006年在河源市連平縣自購(gòu)?fù)恋兀ㄖ偯娣e為50000平方米,擁有自建工業(yè)廠房和先進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備,并擁有一批專業(yè)技術(shù)人才與專業(yè)管理人才。公司全體員工秉承“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,勇于創(chuàng)新;向技術(shù)要發(fā)展,持續(xù)改善;向管理要效益追求卓越;以客為尊 利益共享 以人為本 永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念,力求為社會(huì)大眾提供更專精的產(chǎn)品,連平凱威塑膠有限公司必將成為國(guó)際同行業(yè)中的一顆璀璨的明珠。公司簡(jiǎn)介中文名稱:連平凱威塑膠有限公司 英文名稱:EVERGREEN 英文簡(jiǎn)稱:EG 公司地址:河源連平縣三角鎮(zhèn)生態(tài)工業(yè)園以市場(chǎng)為導(dǎo)向,勇于創(chuàng)新向技術(shù)要發(fā)展,持續(xù)改善向管理要效益,追求卓越以客為尊 利益共享以人為本 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 我們恪守“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的行為準(zhǔn)則,通過(guò)全員參與、持續(xù)改善,并持有在此行業(yè)前沿的專業(yè)技術(shù)水平、超前的客戶服務(wù)與科學(xué)的管理理念,為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)是我們永不懈怠的追求。公司成立的宗旨 公司成立的宗旨是生產(chǎn)國(guó)內(nèi)最好的APET/PETG/GAG塑膠片、卷材,在國(guó)內(nèi)逐步形成一個(gè)完整的生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò),使公司所生產(chǎn)的APET/PETG/GAG塑膠片、卷材占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。經(jīng)營(yíng)理念與質(zhì)量方針的含義: 我們承諾在追求經(jīng)營(yíng)理念的過(guò)程中,恪守“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的行為準(zhǔn)則,秉承以市場(chǎng)為導(dǎo)向,勇于創(chuàng)新;向技術(shù)要發(fā)展,持續(xù)改善;向管理要效益,追求卓越的理念主導(dǎo)下,通過(guò)全員參與、持續(xù)改善,以謙虛誠(chéng)懇的態(tài)度和優(yōu)良的技術(shù),把決策、工作、產(chǎn)品第一次就做對(duì),第一次就做好,并透過(guò)以人為本的培訓(xùn)體系, 樹立在此行業(yè)前沿的專業(yè)技術(shù)水平、超前的客戶服務(wù)與科學(xué)的管理理念,不斷的健全管理系統(tǒng),使系統(tǒng)的運(yùn)作能保持其適應(yīng)性與有效性而達(dá)到以客為尊的品質(zhì)保證。為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)是我們永不懈怠的追求。經(jīng)由提供客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù),來(lái)實(shí)踐與客戶、員工的利益共享,最終達(dá)成企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的愿景。 在在 試試 用用 期期 快快 速速 成成 長(zhǎng)長(zhǎng)“贏家不是天生的,是制造出來(lái)的?!敝浦?度度 與與 規(guī)規(guī) 范范 “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律,企業(yè)的活力來(lái)源于各級(jí)員工良好的精神面貌,崇高的職業(yè)道德。1.1.上班佩戴廠牌,統(tǒng)一著裝、做到儀表整潔,保持良好的精神面貌。上班佩戴廠牌,統(tǒng)一著裝、做到儀表整潔,保持良好的精神面貌。2.2.公司實(shí)行上下班打卡公司實(shí)行上下班打卡/ /刷卡考勤管理制度,員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,刷卡考勤管理制度,員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,不得曠工、遲到、早退、缺卡否則公司按有關(guān)管理制度處理。不得曠工、遲到、早退、缺卡否則公司按有關(guān)管理制度處理。3.3.員工必須保持誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的工作態(tài)度,穩(wěn)定發(fā)展的思想意識(shí)。員工必須保持誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的工作態(tài)度,穩(wěn)定發(fā)展的思想意識(shí)。4.4.工作時(shí)間不得擅離職守,禁止聊天、辦私事、大聲喧嘩,不得妨礙工作時(shí)間不得擅離職守,禁止聊天、辦私事、大聲喧嘩,不得妨礙他人工作。他人工作。5.5.生產(chǎn)辦公區(qū)內(nèi)不得吸煙、吃東西、看報(bào)、會(huì)客。生產(chǎn)辦公區(qū)內(nèi)不得吸煙、吃東西、看報(bào)、會(huì)客。6.6.公司嚴(yán)禁職公司嚴(yán)禁職/ /員工穿著背心、短褲、拖鞋等進(jìn)入生產(chǎn)、辦公區(qū)域。員工穿著背心、短褲、拖鞋等進(jìn)入生產(chǎn)、辦公區(qū)域。7.7.員工短時(shí)間離崗需要配戴員工短時(shí)間離崗需要配戴離崗證離崗證8.8.本公司員工試用期為本公司員工試用期為3 3個(gè)月。試用期合格的職個(gè)月。試用期合格的職/ /員工須經(jīng)所在部門到員工須經(jīng)所在部門到行政部門辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。行政部門辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。9.9.員工離職必須按規(guī)定提前員工離職必須按規(guī)定提前3030天提出申請(qǐng),并到本部門及行政部門辦天提出申請(qǐng),并到本部門及行政部門辦理完解除勞動(dòng)合同及移交等離職手續(xù)后方可離職。理完解除勞動(dòng)合同及移交等離職手續(xù)后方可離職。10.10. 入職未滿入職未滿7 7個(gè)工作日而離職的。公司按自動(dòng)離職處理,不予結(jié)算工個(gè)工作日而離職的。公司按自動(dòng)離職處理,不予結(jié)算工資。資。 考勤管理考勤管理工作時(shí)間:工作時(shí)間:正常工作天數(shù)為每周6天,每天正班工作時(shí)間為8小時(shí)。月薪人員每日正常出勤時(shí)間正班時(shí)間就餐/休息時(shí)間正班時(shí)間就餐/休息時(shí)間08:0012:0012:0013:3013:3017:3017:30以后打卡打卡上下班員工都要打卡,加班亦如上下班員工都要打卡,加班亦如異常處理:異常處理:遲到:遲到:1 1、 第一次遲到第一次遲到3 3分鐘(含)一下可不計(jì),遲到分鐘(含)一下可不計(jì),遲到4 4分鐘之分鐘之10 10 分鐘罰款分鐘罰款1010元元/ /次,遲到次,遲到1111分鐘之分鐘之3030分鐘罰款分鐘罰款2020元元/ /次,遲到次,遲到3030分鐘分鐘以上按曠工計(jì)以上按曠工計(jì)。 2 2、一個(gè)月連續(xù)遲到(、一個(gè)月連續(xù)遲到(3 3分鐘以下)二次的人員,第二次按分鐘以下)二次的人員,第二次按 罰款罰款1010元,第三次按罰款元,第三次按罰款2020元元/ /次,超過(guò)三次按曠工次,超過(guò)三次按曠工1 1天處理天處理早退早退:1 1、所有早退者,以曠工半日計(jì)。所有早退者,以曠工半日計(jì)。 2 2、曠工按照扣除當(dāng)天工資(底薪、津貼、獎(jiǎng)金、績(jī)效、曠工按照扣除當(dāng)天工資(底薪、津貼、獎(jiǎng)金、績(jī)效、補(bǔ)助)的三陪來(lái)計(jì)。補(bǔ)助)的三陪來(lái)計(jì)。 3 3、凡連續(xù)曠工、凡連續(xù)曠工3 3天或全年累計(jì)曠工天或全年累計(jì)曠工5 5天以上,公司予以除天以上,公司予以除名論處。名論處。請(qǐng)假、出差、休假:請(qǐng)假、出差、休假:需辦理相關(guān)手續(xù)需辦理相關(guān)手續(xù)補(bǔ)卡規(guī)定補(bǔ)卡規(guī)定l人事科將前一天考勤異常者名單提供給在職部門,由責(zé)任人說(shuō)明原因并由在職部門代為申請(qǐng)補(bǔ)卡,經(jīng)該部門主管人員在補(bǔ)卡申請(qǐng)單上說(shuō)明并簽 字后交人事科辦理補(bǔ)卡。l所有考勤異常者每補(bǔ)卡一次罰款5元。(特殊情況除外)l凡上班遲到不刷卡而填寫補(bǔ)卡申請(qǐng)單者,一律記人事大過(guò)處理且扣除當(dāng) 日工資。廠證管理廠證管理l廠證由人事科統(tǒng)一辦理,蓋有人事章方為有效。l廠證只限持證本人使用,不準(zhǔn)借轉(zhuǎn)他人,不得擅自 涂改,違者記大過(guò)處理。l廠內(nèi)及進(jìn)出廠門必須按規(guī)定正確佩戴好廠證,初犯給予記小錯(cuò)處罰,再犯給予小過(guò)一次處罰。l磁卡若丟失或損壞須24小時(shí)內(nèi)向人事科報(bào)告補(bǔ)辦,補(bǔ)辦時(shí)要扣其成本費(fèi)30元/張。(特殊情況除外)l停薪留職及離職時(shí),廠證必須交回人事科,否則罰款100元。l本公司廠證為磁性介質(zhì),不得靠近磁性物體以免使其失效。請(qǐng)假管理請(qǐng)假管理假別分為事假、病假、婚假、喪假、工傷假、產(chǎn)假。事假 l非突發(fā)情況必須提前填寫請(qǐng)假卡,經(jīng)部門主管人員批,行政部備案后方可休假,l遇特殊情況不能事先請(qǐng)假,應(yīng)電話向部門主管人員請(qǐng)假,然后再補(bǔ)請(qǐng)假卡。l所有員工請(qǐng)事假一天,扣除當(dāng)天工資,同時(shí)按考核制度扣除當(dāng)天績(jī)效工資。病假病假l員工轉(zhuǎn)正后,有病假證明的,每月限請(qǐng)兩天有薪病假。超過(guò)一天按事假論處。l病假必須要提供鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院的病歷證明,否則以事假論處。l當(dāng)本人卻因急病者由本人或委托家屬在開(kāi)始上班前一小時(shí)內(nèi)報(bào)備,且于三天內(nèi)由本人或委托家屬來(lái)公司補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),補(bǔ)假時(shí)應(yīng)出示相關(guān)證明(病歷證明)l員工因工作而致殘,傷或疾病,憑社保局認(rèn)定之證明,確實(shí)不能出勤者,公司給予工傷假,假期工資按照當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門規(guī)定給予保底工資。l注:嚴(yán)重違章操作造成工傷,不能出勤者,按照事假處理l員工在公司服務(wù)滿一年后依規(guī)定給予的休息日。員工在公司服務(wù)滿一年后依規(guī)定給予的休息日。l年假休假對(duì)照表:年假休假對(duì)照表:l公司年假同時(shí)包含假日(春節(jié)公司年假同時(shí)包含假日(春節(jié)3天除外),公天除外),公司年假最長(zhǎng)時(shí)間為司年假最長(zhǎng)時(shí)間為15天。天。l年休假在過(guò)春節(jié)回來(lái)月份進(jìn)行清結(jié),如還有年年休假在過(guò)春節(jié)回來(lái)月份進(jìn)行清結(jié),如還有年假視自動(dòng)放棄,年假新年重新開(kāi)始計(jì)算,如生假視自動(dòng)放棄,年假新年重新開(kāi)始計(jì)算,如生產(chǎn)需要,確有無(wú)法休息,需經(jīng)(副)總經(jīng)理領(lǐng)產(chǎn)需要,確有無(wú)法休息,需經(jīng)(副)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后將按平時(shí)上班給予計(jì)薪導(dǎo)批準(zhǔn)后將按平時(shí)上班給予計(jì)薪。工作年限一年兩年三年四年五年六年七年八年九年十年十年后休假天數(shù)5天6天7天8天9天10天11天12天13天14天15天l本公司休息日定為周日。l國(guó)家法定假日一年十天,為:春節(jié)三天(初一,初二,初三),國(guó)慶節(jié)三天(10/1,10/2,10/3),元旦一天(1/1),勞動(dòng)節(jié)三天(5/1,5/2,5/3)。請(qǐng)假人事前經(jīng)所在部門直屬主管核準(zhǔn)其所在部門文員到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假卡請(qǐng)假人填寫請(qǐng)假卡依據(jù)請(qǐng)假內(nèi)容交直屬主管或以上/部門主管或以上/(副)總經(jīng)理或以上審批請(qǐng)假內(nèi)容審批權(quán)限確認(rèn)1天(含)以內(nèi)部門直屬主管或以上行政部1天以上至3天(含)以內(nèi)部門(副)經(jīng)理或以上行政部3天以上(副)總經(jīng)理或以上行政部 所有部經(jīng)理級(jí)或以上請(qǐng)假,必須由(副)總經(jīng)理或以上批準(zhǔn)方可生效l未完成請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未續(xù)假,而擅自不上班未完成請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未續(xù)假,而擅自不上班者,以曠工處理。者,以曠工處理。l曠工期間按扣除當(dāng)天工資(底薪津貼獎(jiǎng)曠工期間按扣除當(dāng)天工資(底薪津貼獎(jiǎng)金績(jī)效補(bǔ)助)的三倍來(lái)計(jì)算。金績(jī)效補(bǔ)助)的三倍來(lái)計(jì)算。l凡曠工連續(xù)三天或全年五天者,依凡曠工連續(xù)三天或全年五天者,依激勵(lì)與獎(jiǎng)激勵(lì)與獎(jiǎng)懲制度管理規(guī)范懲制度管理規(guī)范之相關(guān)泰山定給予除名,并之相關(guān)泰山定給予除名,并依違反勞動(dòng)合同處理。依違反勞動(dòng)合同處理。l 月薪人員原則上不安排加班,若因特殊情況需要事先填寫加班申請(qǐng)單并經(jīng)(副)總經(jīng)理批準(zhǔn)后上交行政部作業(yè),日薪人員因工作需要加班者,需要事先提出加班申請(qǐng)單并經(jīng)本部門(副)經(jīng)理以上人員批準(zhǔn),方可執(zhí)行加班, 加班申請(qǐng)單于事后一日內(nèi)上交行政部作業(yè)(特殊情況除外)。l本公司薪資類別分為日薪與月薪,其薪 資結(jié)構(gòu)的組成分別為:l日薪=底薪+津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+年資+加班費(fèi)+其它-扣款l月薪=底薪+津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+年資+其它-扣款 本公司規(guī)定正常工作天數(shù)為每周6天,每天正班時(shí)間為8小時(shí)。日薪人員每周正班上班時(shí)間超出勞動(dòng)法所規(guī)定的部分,其薪資已包含在當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金與津貼中;月薪人員的薪資里所超出當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門所規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)部分,已包含每周正班上班時(shí)間超出勞動(dòng)法所規(guī)定的時(shí)間的薪資。l津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金、年資是根據(jù)其工作繁簡(jiǎn)難易、職責(zé)輕重及所需專業(yè)技能等標(biāo)準(zhǔn)所制定的支付標(biāo)準(zhǔn),具體依薪資結(jié)構(gòu)管理規(guī)范。l薪資發(fā)放的時(shí)間一般在當(dāng)月底發(fā)放前一個(gè)月的薪資。薪資由銀行代發(fā),公司不直接發(fā)放。l工資以存款的形式存入銀行,可取可不取,但注意保存好存折或銀行卡,最好將存折或銀行卡與自已的身份證分開(kāi)放置,并更改自已的密碼,以保證安全。 辦公用電腦辦公用電腦“幾不幾不”,可千萬(wàn)別犯規(guī)哦!,可千萬(wàn)別犯規(guī)哦!為了充分利用公司資源,提高工作效率,請(qǐng)不要在公司計(jì)算機(jī)上存放、安裝與工作無(wú)關(guān)的文件、軟件。1、計(jì)算機(jī)上不存放并使用與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容:、計(jì)算機(jī)上不存放并使用與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容: 方法:檢查計(jì)算機(jī)中是否有與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,如:音樂(lè)、圖形、圖像、游戲、程序、方法:檢查計(jì)算機(jī)中是否有與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,如:音樂(lè)、圖形、圖像、游戲、程序、軟件、文本文件等。檢查方法為查找相關(guān)文件。軟件、文本文件等。檢查方法為查找相關(guān)文件。2、計(jì)算機(jī)上不安裝非公司配備的計(jì)算機(jī)硬件:、計(jì)算機(jī)上不安裝非公司配備的計(jì)算機(jī)硬件:方法:檢查計(jì)算機(jī)中是否有非公司配備的計(jì)算機(jī)硬件,如:自購(gòu)音箱、話筒、聲卡、光方法:檢查計(jì)算機(jī)中是否有非公司配備的計(jì)算機(jī)硬件,如:自購(gòu)音箱、話筒、聲卡、光驅(qū)等。檢查方法:可在驅(qū)等。檢查方法:可在“控制面板控制面板系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)備管理設(shè)備管理”中查看是否有這些設(shè)備。中查看是否有這些設(shè)備。3、不安裝和使用與工作無(wú)關(guān)的軟件:、不安裝和使用與工作無(wú)關(guān)的軟件:方法:檢查計(jì)算機(jī)中是否有與工作無(wú)關(guān)的開(kāi)發(fā)軟件,可在方法:檢查計(jì)算機(jī)中是否有與工作無(wú)關(guān)的開(kāi)發(fā)軟件,可在“控制面板控制面板添加添加/刪除程刪除程序序”中檢查,也可以直接在注冊(cè)表中檢查,也可以直接在注冊(cè)表中檢查。中檢查。4、不打開(kāi)來(lái)路不明的文件:、不打開(kāi)來(lái)路不明的文件:方法:及時(shí)將來(lái)路不明的文件從計(jì)算機(jī)中刪除。方法:及時(shí)將來(lái)路不明的文件從計(jì)算機(jī)中刪除。5、不運(yùn)行來(lái)路不明的程序:、不運(yùn)行來(lái)路不明的程序:方法:及時(shí)將來(lái)路不明的程序從計(jì)算機(jī)中刪除方法:及時(shí)將來(lái)路不明的程序從計(jì)算機(jī)中刪除文件保密規(guī)定文件保密規(guī)定隨著公司的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇,企業(yè)商業(yè)秘密的重要性也越來(lái)越突出。為了更有利地貫徹實(shí)施公司的保密制度,防止公司商業(yè)秘密的泄露和流失,針對(duì)文件管理特請(qǐng)大家注意如下規(guī)定:公司不允許向外發(fā)布和擴(kuò)散的文件。公司的保密文件公司的保密文件是指與公司一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的、包括各種文件、函件、文檔、報(bào)告、報(bào)表、紀(jì)要、目錄、清單、合同、協(xié)議、備忘錄等。計(jì)算機(jī)上的共享文件必須設(shè)置密碼,并定期更改密碼。噓!保密不要隨便將公司的事情向外人透露工資保密規(guī)定工資保密規(guī)定公司實(shí)行的是秘密薪制度。在選擇公開(kāi)薪或是秘密薪制度上,不同的公司有不同的選擇。發(fā)達(dá)國(guó)家大多數(shù)企業(yè)采取的是秘密薪制度,它比內(nèi)地國(guó)企普遍采用的公開(kāi)薪制度有更多優(yōu)越性,因此公司從很早就開(kāi)始實(shí)行了秘密薪制度。這是公司一項(xiàng)非常重要的制度,請(qǐng)您務(wù)必嚴(yán)格按照公司的薪酬保密制度執(zhí)行。主要原則有三點(diǎn):嚴(yán)禁向外發(fā)布和擴(kuò)散公司的薪酬制度、薪酬數(shù)據(jù)。嚴(yán)禁向他人泄露自己的薪酬。嚴(yán)禁打聽(tīng)別人的薪酬。噓!薪酬保密制度非常重要,千萬(wàn)不要違反。商業(yè)秘密商業(yè)秘密的載體,可以是文檔、報(bào)告、程序、代碼、紀(jì)要等,可以是紙件的,也可以是電子的。商業(yè)秘密是企業(yè)重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán),是企業(yè)投入巨大的人力、物力、時(shí)間產(chǎn)生的結(jié)果,是幾十人、幾百人甚至幾千人集體智慧的結(jié)晶,是企業(yè)巨大的無(wú)形財(cái)富。商業(yè)秘密是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶,它能使企業(yè)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。反之,一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取了這些商業(yè)秘密,則馬上化解了這種優(yōu)勢(shì)地位,使巨大的投入付之東流。我們每一個(gè)都在公司不同的崗位上工作,承擔(dān)著不同的責(zé)任,接觸到不同的工作信息。有時(shí),我們也許沒(méi)有意識(shí)到,在這些工作信息中有相當(dāng)一部分,就是公司的商業(yè)秘密。一旦不小心泄密,就會(huì)給公司造成損失或重大損失。身邊隨處可見(jiàn)商業(yè)秘密商業(yè)秘密就在您身邊,請(qǐng)您保護(hù)公司的商業(yè)秘密商業(yè)秘密就在您身邊,請(qǐng)您保護(hù)公司的商業(yè)秘密!文檔保密公約文檔是公司商業(yè)信息的具體體現(xiàn),是大家辛勤勞動(dòng)的成果,是公認(rèn)最重要的資源之一。文檔保護(hù)不嚴(yán),就意味著商業(yè)秘密的流失,核心競(jìng)爭(zhēng)力的降低甚至喪失。我們必須嚴(yán)格遵守文檔保密公約,做到:先審批,再獲??;先登記,再傳遞。嚴(yán)禁個(gè)人收集與自己工作無(wú)關(guān)的文檔。嚴(yán)禁隨意傳播文檔內(nèi)容。文檔必須及時(shí)歸檔到相關(guān)管理部門,以便查閱和共享。正式紙件文檔必須按時(shí)歸還保管部門,防止丟失和被非法復(fù)制。若進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或傳借,員工必須刪除資產(chǎn)上攜帶的不需要一同轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)借的文檔。守住公司的商業(yè)秘密,就是守住我們的競(jìng)爭(zhēng)力,守住公司的商業(yè)秘密,就是守住我們的競(jìng)爭(zhēng)力,守住我們的未來(lái)!守住我們的未來(lái)!員工職業(yè)道德要求員工職業(yè)道德要求 職業(yè)道德是企業(yè)文化的重要組成部分,良好的職業(yè)道德可以讓您在職職業(yè)道德是企業(yè)文化的重要組成部分,良好的職業(yè)道德可以讓您在職場(chǎng)上處處受人尊敬,更有機(jī)會(huì)成就個(gè)人目標(biāo)和理想,讓我們互相支持與幫場(chǎng)上處處受人尊敬,更有機(jī)會(huì)成就個(gè)人目標(biāo)和理想,讓我們互相支持與幫助,共同努力創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境吧!助,共同努力創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境吧!我們衷心地期望您:我們衷心地期望您: 熱愛(ài)集體,自覺(jué)維護(hù)惠好這個(gè)大家庭的榮譽(yù)。熱愛(ài)集體,自覺(jué)維護(hù)惠好這個(gè)大家庭的榮譽(yù)。 以公司整體利益為重,正確理解并處理好個(gè)人利益與公司整體利以公司整體利益為重,正確理解并處理好個(gè)人利益與公司整體利益之間的關(guān)系,個(gè)人利益服從整體利益。益之間的關(guān)系,個(gè)人利益服從整體利益。 嚴(yán)格遵守公司既定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守公司既定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 培養(yǎng)工作責(zé)任心,自覺(jué)接受并主動(dòng)承擔(dān)起公司所安排的工作崗位培養(yǎng)工作責(zé)任心,自覺(jué)接受并主動(dòng)承擔(dān)起公司所安排的工作崗位及職責(zé),一絲不茍,認(rèn)真工作,保質(zhì)保量定時(shí)地完成工作任務(wù)。及職責(zé),一絲不茍,認(rèn)真工作,保質(zhì)保量定時(shí)地完成工作任務(wù)。 關(guān)愛(ài)同仁,與工作伙伴建立起相互關(guān)心、理解、尊重與互信的關(guān)關(guān)愛(ài)同仁,與工作伙伴建立起相互關(guān)心、理解、尊重與互信的關(guān)系,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。面對(duì)伙伴們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的錯(cuò)誤,應(yīng)寬系,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。面對(duì)伙伴們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的錯(cuò)誤,應(yīng)寬容不縱容,積極配合,及時(shí)解決,絕不袖手旁觀,絕不推諉,絕容不縱容,積極配合,及時(shí)解決,絕不袖手旁觀,絕不推諉,絕不詆毀或貶低。不詆毀或貶低。 保持健康積極的良好職業(yè)心態(tài),面對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)與困難。保持健康積極的良好職業(yè)心態(tài),面對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)與困難。辦公室規(guī)定上班時(shí)間辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、看報(bào)和閑聊。應(yīng)注意的細(xì)節(jié)應(yīng)注意的細(xì)節(jié) 進(jìn)入他人辦公室未開(kāi)門,必須先敲門,再進(jìn)入已開(kāi)門或沒(méi)有門的情況下,應(yīng)先打招呼,如“您好”、“打擾一下”等詞語(yǔ)后,再進(jìn)入。辦公秩序:辦公秩序:1.上班前的準(zhǔn)備上班前應(yīng)充分計(jì)算時(shí)間,以保證準(zhǔn)時(shí)出勤,作為一名社會(huì)人,一名凱威職/員工,應(yīng)以文明行為出現(xiàn)于社會(huì)、公司。如有可能發(fā)生缺勤、遲到等現(xiàn)象時(shí),應(yīng)提前跟上級(jí)聯(lián)系。計(jì)劃當(dāng)天的工作內(nèi)容。2.工作時(shí)間(1)在辦公室辦公臺(tái)上應(yīng)保持清潔和辦公用品的整齊。以飽滿的工作態(tài)度投入到一天的工作中。離開(kāi)座位時(shí),將去處、時(shí)間及辦事內(nèi)容寫在留言條上以便他人安排工作(離開(kāi)座位前應(yīng)將機(jī)密文件、票據(jù)、現(xiàn)金和貴重物品存放好)。同時(shí),將辦公臺(tái)面整理好,椅子放回辦公臺(tái)下。3.3.在洗手間、茶水間、休息室在洗手間、茶水間、休息室 上班前、午餐后等人多的時(shí)間,注意不要影響他人,要相互禮讓。 洗面臺(tái)使用后,應(yīng)保持清潔。 不要忘記關(guān)閉洗手間、茶水間的水龍頭,以避免浪費(fèi),如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有關(guān)閉的水龍頭,應(yīng)主動(dòng)關(guān)好。 注意保持洗手間、茶水間、休息室的環(huán)境清潔、衛(wèi)生。4.4.下班下班 下班時(shí)應(yīng)將下一天待處理工作記錄下來(lái),以方便第二天的工作。 整理好辦公臺(tái)上的物品、文件(機(jī)密文件、票據(jù)和貴重物品要存放好)。 離開(kāi)公司后,每個(gè)人都要記住自己是一位凱威的職員,出去的一言一行,代表著凱威的企業(yè)形象。 受到獎(jiǎng)勵(lì)的員工,公司按照下列標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月工資中給予獎(jiǎng)勵(lì)l記人事/行政大功一次獎(jiǎng)勵(lì)100-200元l記人事/行政小功一次獎(jiǎng)勵(lì)50-100元l記人事/行政嘉獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)10-50元l對(duì)于特殊貢獻(xiàn)的員工頒發(fā)重獎(jiǎng)或給予晉升晉級(jí) 受到處罰的員工,應(yīng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)受到處罰的員工,應(yīng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月的工資中予以扣除在當(dāng)月的工資中予以扣除l記人事/行政大過(guò)一次扣除100-200元l記人事/行政小過(guò)一次扣除50-100元l記人事/行政小錯(cuò)一次扣除10-50元l受開(kāi)除之處分的員工,視情節(jié)輕重予以處罰,一般不低于人事/行政大過(guò)一次的處罰l累計(jì)違規(guī)的予以降級(jí)降職, 本公司對(duì)員工在同一年度內(nèi)獲得人事/行政嘉獎(jiǎng)三次的,第三次記作人事/行政小功一次,記人事/行政小功三次的,第三次記作人事/行政大功一次l技術(shù)超群、工作認(rèn)真、盡職盡職,能成為從業(yè)人員楷模l其他類似之行為l品行優(yōu)良、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),有具體事跡者l參與救援工作,精神可嘉者l遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),并措施得當(dāng)者l舉報(bào)違規(guī)或損壞本公司利益的案件者l具有其他較大功績(jī)者l對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)采納確有成效者l節(jié)約物料,或?qū)U料利用具有成效者l領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者l預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者l對(duì)舞弊或危害本公司權(quán)益行為,能事先防止或檢舉揭發(fā),而使公司避免重大損失者l遇意外事故或?yàn)?zāi)變能隨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng)或不顧自身安危,勇敢救護(hù)而保全他人人身安全及公司財(cái)產(chǎn)安全因而減少損失者l其他類似之行為l對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)采行后成效卓著者l研究改善生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品品質(zhì),降低成本有顯著成效者l對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或者管理制度,提出具體方案,經(jīng)采納確有成效者l員工在同一年度內(nèi)記人事/行政小錯(cuò)三次的,第三次記作人事/行政小過(guò)一次l同一年度內(nèi)記人事/行政小過(guò)三次的,第三次記人事/行政大過(guò)一次l記人事/行政大過(guò)三次的,予以開(kāi)除l在車間吃東西者l破壞工作場(chǎng)所或公共區(qū)域衛(wèi)生者,亂丟亂扔l一個(gè)月內(nèi)遲到早退三次以下者l上下把不排隊(duì)打卡或插隊(duì)打卡者l上班時(shí)間不按規(guī)定派嗲廠證,穿著廠服者l涂寫墻壁、涂改機(jī)器設(shè)備操作文件,影響雅觀者l其他類似之行為l遺失廠牌(分為工作證與感應(yīng)卡),每次申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)過(guò)后給予記小錯(cuò)一次處分(工作證補(bǔ)扣款10元,感應(yīng)卡補(bǔ)扣款每次20元)l機(jī)臺(tái)或工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后不加以整理者。l因疏忽造成工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者l不按照公司規(guī)定的程序、作業(yè)指導(dǎo)操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)者即填寫工作表或記錄者(其組長(zhǎng)以督導(dǎo)不力予以處罰)l上班時(shí)間未經(jīng)許可,私自會(huì)客或接通聽(tīng)私人電話者l檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行者l下班后在車間逗留影響他人工作者l違反其他規(guī)定,情節(jié)尚屬輕微者l其他類似之行為者l非因公務(wù)上班時(shí)間喝酒及在非指定場(chǎng)所吸煙者l上班時(shí)間在工作場(chǎng)所吵鬧,影響他人工作者l在非執(zhí)勤班時(shí)未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場(chǎng)所者l一個(gè)月內(nèi)遲到或者早退三次以上五次以下者l其他類似之行為l對(duì)上級(jí)交辦任務(wù)執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者l辦事拖拉或者積壓文件,影響工作實(shí)效這l違反上級(jí)指示,情節(jié)輕微者l其他類似之行為l上班時(shí)間睡覺(jué)、看小說(shuō)、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)事情者(且當(dāng)日以曠工論)l報(bào)告不實(shí)者,捏造事實(shí)欺騙上級(jí)者l捏造不實(shí)記錄,報(bào)表或口供欺騙上級(jí)者l造謠生事,散播留言,使公司蒙受損失者l接受與職務(wù)有關(guān)之饋贈(zèng)者l利用公司設(shè)備制造私人物件,或委托他人制造者l破壞設(shè)備,工具或浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失者l提出不正當(dāng)理由要挾公司,故意怠慢工作者l撕毀公司的公告、文件者l對(duì)同事惡意攻擊、誣陷、作偽證、制造事端,對(duì)公司女同事講“黃段子”者l遇到重大事情隱瞞真相、不向上級(jí)報(bào)告者l言行粗魯、有失文明、態(tài)度傲慢,經(jīng)勸告仍不服從者l攜帶物品出入工廠,拒絕門衛(wèi)查詢檢查者l一月內(nèi)遲到早退五次以上者、無(wú)故曠工一天以上者l公司所有重要文件、傳真的收發(fā)均有專人負(fù)責(zé),經(jīng)總經(jīng)理審核后方可傳發(fā),偽者記大過(guò)一次,且承擔(dān)由此造成的一切后果l其他類似之行為l上班時(shí)間擅自離開(kāi)工作崗位,影響本職和他人工作者l違反工作方法,嚴(yán)重影響生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量者l拒絕服從部門主管人員合理指揮、督促或無(wú)理取鬧者l違反技術(shù)操作規(guī)程或安全衛(wèi)生規(guī)程,使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者l工作精神散漫,又不按規(guī)定的時(shí)間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者l遺失經(jīng)管的重要文件、機(jī)件或工具者l托人或代人打卡及偽造出勤記錄或擅自操作打卡鐘者l未經(jīng)許可擅自操作非指定本人經(jīng)營(yíng)的設(shè)備、儀器或工具,利用公司電腦、傳真機(jī)、電話機(jī)從事與本公司無(wú)關(guān)的事情者l未經(jīng)許可,擅自帶人進(jìn)入公司廠區(qū)者l非機(jī)械故障或原料不足因素,故意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者l未經(jīng)許可擅自停工者 判定為人事/行政大過(guò)之處分的行為,如果情節(jié)較輕,且事后尚知悔改者,可以降為人事/行政小過(guò)之處分 員工在同一年度內(nèi)累計(jì)被人事/行政大過(guò)三次的,但不足以開(kāi)除的,可予以降職、降級(jí)!l對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者其他員工實(shí)施暴力或有重大侮辱行為者l被法院判處有期徒刑或勞動(dòng)教養(yǎng)者l在廠內(nèi)聚賭鬧事、酗酒,同事間爭(zhēng)吵打架或煽動(dòng)怠工、罷工、影響生產(chǎn)和工作秩序者l利用公司名義在外招搖撞騙,使公司蒙受名譽(yù)經(jīng)濟(jì)損失者l侵占公款、公物者l故意泄露公司技術(shù)機(jī)密或翻印公司機(jī)密圖紙、機(jī)密資料者l故意破壞設(shè)備、工具、生產(chǎn)原料、產(chǎn)品或其他資料者l在廠內(nèi)聚賭或有重大傷風(fēng)敗俗之行為者l偽造或盜用公司公章或偽造公司文件者l在同年度內(nèi)被記大過(guò)三次者l連續(xù)曠工三天或者一年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)六天者l盜竊公司和他人財(cái)物者l在外從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者l偽造廠證、借用他人的廠證或?qū)S證借給他人混入廠內(nèi)者l無(wú)正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分配、調(diào)動(dòng)者l有貪污、走私販私、行賄受賄、敲砸勒索以及其他違法亂紀(jì)之行為者l違反技術(shù)操作規(guī)程或安全衛(wèi)生規(guī)程,以及發(fā)生重大事故者l凡借用他人身份證者 判定為開(kāi)除之行為之一,而屬情節(jié)較輕者,且事后尚知悔改的,可報(bào)行政部議處,并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)成功無(wú)捷徑,從基層做起,做實(shí)成功無(wú)捷徑,從基層做起,做實(shí)一個(gè)青年職員平時(shí)工作懶懶散散,在轉(zhuǎn)正前一個(gè)月他問(wèn)老板: “如果再工作一個(gè)月,我能轉(zhuǎn)正嗎?”老板答道:“你的問(wèn)題讓我想到一個(gè)冷房間的溫度計(jì), 它,能使表上顯示溫度上升,不過(guò)房間一點(diǎn)也不會(huì)溫暖?!苯裉斓某删褪且?yàn)樽蛱斓姆e累,明天的成功則有賴于今天的努力。其實(shí)真正的成功是一個(gè)過(guò)程,是將勤奮和努力融入每天的生活中,融入每天工作中,靠我們的意志,但更重要的是建立一個(gè)良好的生活習(xí)慣和工作習(xí)慣。一個(gè)成功的營(yíng)銷員總結(jié)他的經(jīng)驗(yàn):“每天堅(jiān)持比別人多拜訪五個(gè)客戶而已。”時(shí)間:早餐:07:30-08:30 中餐:12:00-13:00 晚餐:17:00-18:001、職員在公司就餐標(biāo)準(zhǔn):8元/天,由公司支付2、如有工作需要上連班者,可在單位負(fù)責(zé)人處取得連班卡后提前半小時(shí)就餐,食堂工作人員根據(jù)佩戴的連班卡提前供應(yīng)餐飯。 生活指導(dǎo)生活指導(dǎo)l住宿員工在上班報(bào)到后由總務(wù)科進(jìn)行安排其住宿(安排原則應(yīng)盡量使白、住宿員工在上班報(bào)到后由總務(wù)科進(jìn)行安排其住宿(安排原則應(yīng)盡量使白、夜班工作人員分開(kāi)住宿,以免互相影響休息),就宿員工應(yīng)按指定房間,夜班工作人員分開(kāi)住宿,以免互相影響休息),就宿員工應(yīng)按指定房間,床位就宿,不得擅自更改房間及床位,員工宿舍實(shí)行宿舍舍長(zhǎng)制,住宿床位就宿,不得擅自更改房間及床位,員工宿舍實(shí)行宿舍舍長(zhǎng)制,住宿員工必須服從其管理不得有異議。員工必須服從其管理不得有異議。l宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電線,私搭爐灶,使用大功率危險(xiǎn)電器,禁止隨意拉鐵宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電線,私搭爐灶,使用大功率危險(xiǎn)電器,禁止隨意拉鐵絲、繩索及其它有礙安全之管線,并嚴(yán)禁宿舍無(wú)人時(shí)仍有燈未滅、風(fēng)扇絲、繩索及其它有礙安全之管線,并嚴(yán)禁宿舍無(wú)人時(shí)仍有燈未滅、風(fēng)扇未關(guān)現(xiàn)象。未關(guān)現(xiàn)象。l宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博、盜竊及其它違法行為,如有造成嚴(yán)重影響一律從嚴(yán)處宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博、盜竊及其它違法行為,如有造成嚴(yán)重影響一律從嚴(yán)處理或移送司法機(jī)關(guān)法辦,并嚴(yán)禁聚眾酗酒,以防惹事生非。理或移送司法機(jī)關(guān)法辦,并嚴(yán)禁聚眾酗酒,以防惹事生非。l宿舍公司物品,應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù),如有損壞應(yīng)照價(jià)賠償,如無(wú)法查明責(zé)任人,宿舍公司物品,應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù),如有損壞應(yīng)照價(jià)賠償,如無(wú)法查明責(zé)任人,由同宿舍員工共同分?jǐn)偂S赏奚釂T工共同分?jǐn)?。l住宿員工應(yīng)自覺(jué)保管好自身貴重物品,發(fā)現(xiàn)失竊時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)管理住宿員工應(yīng)自覺(jué)保管好自身貴重物品,發(fā)現(xiàn)失竊時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)管理人員,如無(wú)法查明偷竊者后果由自己承擔(dān)。人員,如無(wú)法查明偷竊者后果由自己承擔(dān)。l洗臉、漱口、洗澡、洗衣服、如廁用水完后應(yīng)隨手關(guān)閉水龍頭,以達(dá)到洗臉、漱口、洗澡、洗衣服、如廁用水完后應(yīng)隨手關(guān)閉水龍頭,以達(dá)到節(jié)約用水嚴(yán)禁任水自流。節(jié)約用水嚴(yán)禁任水自流。l員工宿舍統(tǒng)一在員工宿舍統(tǒng)一在23:00前熄燈休息,就寢后嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧及其它有前熄燈休息,就寢后嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧及其它有影響他人休息之行為。影響他人休息之行為。l住宿員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)室內(nèi)及公共場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生,寢室內(nèi)衛(wèi)生建立輪值制度由室內(nèi)人員輪流打掃,其它區(qū)域由指定工作人員清掃,室內(nèi)嚴(yán)禁亂涂亂畫,住宿住宿環(huán)境內(nèi)不允許亂扔雜物及其它不良行為。l室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求地板干凈、無(wú)垃圾、無(wú)煙頭、物品擺放整齊、門窗整潔、房間內(nèi)無(wú)異味。l公司將不定期地組織相關(guān)人員對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查并實(shí)施5S評(píng)比,評(píng)比結(jié)果將予以公布并實(shí)施一定性的獎(jiǎng)懲。 加強(qiáng)車間安全、消防、保衛(wèi)工作,嚴(yán)防各項(xiàng)安全事故發(fā)生,樹立思想防范意識(shí),杜絕認(rèn)為耗損和生產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象。這就要求大家必須嚴(yán)格按照車間安全管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)范。l全廠員工進(jìn)入廠區(qū)必須配戴廠牌,廠牌應(yīng)該掛在上衣左胸明顯處(管理人員應(yīng)正確佩掛前胸)。否則記小錯(cuò)1次l不準(zhǔn)在車間大聲喧嘩、拉拉扯扯,否則每次記小錯(cuò)1次l不準(zhǔn)破壞生產(chǎn)設(shè)施和各種消防器材,不準(zhǔn)故意損壞生產(chǎn)工具和浪費(fèi)生產(chǎn)物料,違者記大過(guò)3次并開(kāi)除,情節(jié)嚴(yán)重者交送公安機(jī)關(guān)處理。l為了減少和避免工傷事故發(fā)生,上班時(shí)間一律不得穿拖鞋和其他不安全行為,否則每次記小錯(cuò)一次l不準(zhǔn)將拉料車和其他運(yùn)輸工具停放在車間門口,不準(zhǔn)在車間用叉料車載人,嚴(yán)禁叉車壓線,嚴(yán)禁自行車進(jìn)入廠區(qū),應(yīng)停放在指定區(qū)域,違者每次記小過(guò)1次l嚴(yán)禁在車間作業(yè)場(chǎng)所使用明火和吸煙,違者每次記大過(guò)1次,并負(fù)責(zé)所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失,不得在車間大門口通道上吸煙,吸煙者因在指定區(qū)域內(nèi)吸煙,否則記小過(guò)1次l不得浪費(fèi)電源,不得將風(fēng)扇放在走道上或者隨便移動(dòng)風(fēng)扇,如確實(shí)需要移動(dòng)時(shí),應(yīng)首先關(guān)閉電源,待停轉(zhuǎn)后方可移動(dòng),否則記小過(guò)1次同時(shí)追究班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任處分l不準(zhǔn)將無(wú)用物品帶入車間,帶入車間的私人物品應(yīng)收拾整齊并放在指定區(qū)域,不得隨行隨放,違者沒(méi)收處理l嚴(yán)禁蓄意違章作業(yè)、違反操作規(guī)程、超越他人工作責(zé)任區(qū)、不準(zhǔn)使用非指定本人操作的機(jī)械,如確實(shí)因工作需要使用其他車間機(jī)械或從事支援其他班組生產(chǎn)任務(wù),必須由雙方班組長(zhǎng)協(xié)商同意,經(jīng)生產(chǎn)者部門主管以上人員批準(zhǔn)后方可使用機(jī)械和調(diào)動(dòng)作業(yè),否則發(fā)生傷害,廠方將按蓄意違法亂紀(jì)論處,不做工傷處理,自行負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)用,造成對(duì)方傷害者由違章人員負(fù)責(zé)賠償。l開(kāi)改后的化學(xué)品(如油漆、天那水、甲苯和其他易燃易爆物品)應(yīng)及時(shí)蓋緊,不得大劑量倒出容器外,下班應(yīng)收拾檢查并妥善保管l不準(zhǔn)在車間內(nèi)躺臥或睡覺(jué),不準(zhǔn)在車間內(nèi)作與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。l下班時(shí)必須關(guān)好自己所在工作區(qū)域內(nèi)的門窗,關(guān)閉機(jī)械電源,如不自覺(jué)關(guān)好門窗和電源,給與每人每次每項(xiàng)記小錯(cuò)一次。l下班時(shí)必須自覺(jué)離開(kāi)車間,凡不時(shí)上班人員不得私自進(jìn)入車間,如因生產(chǎn)需要確實(shí)需要加班或加深夜班(包括周日晚上超限度加班),必須由經(jīng)理級(jí)以上人員特批后方可加班否則將給予直接負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)管理干部及記小過(guò)一次處分l如非在上班時(shí)間未經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)私自進(jìn)入車間者,若發(fā)生安全事故,廠方不給予任何賠償和補(bǔ)助,且給予當(dāng)事人記小過(guò)一次處分,若發(fā)現(xiàn)有不軌行為者,給予當(dāng)事人記大過(guò)一次處分l嚴(yán)禁任何人非特殊情況下爬越廠區(qū)護(hù)墻,違者按盜竊論處,給予記大過(guò)3次并開(kāi)除處分l公司“5S”小組人員應(yīng)定期或不定期檢查,及時(shí)上班檢查情況,對(duì)屢教不改者,從重處罰,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除處理。l各個(gè)車間組科長(zhǎng)應(yīng)該常督促員工遵守車間安全管理規(guī)定,如對(duì)本車間安全管理不力或員工違反上述規(guī)定條款的任何一條,應(yīng)按其對(duì)應(yīng)的規(guī)定給予處罰,若沒(méi)有明確規(guī)定的,則對(duì)各組科長(zhǎng)應(yīng)給予記小錯(cuò)一次,導(dǎo)致工傷事故發(fā)生,給予記大過(guò)以上處分(工傷事故未評(píng)級(jí)的不列入此規(guī)定,視情節(jié)而定)。l因車間的變異與不同的環(huán)境及專業(yè)的要求,上述規(guī)定中未涉及到的安全管理事項(xiàng),依其它對(duì)應(yīng)之相關(guān)規(guī)定辦理。l5S培訓(xùn)的目的: 為我們創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所、空間環(huán)境。l5S的簡(jiǎn)介: 起源于1955年由日本的企業(yè)針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S,隨著管理的需求及水準(zhǔn)的提升,又增加了其余的3個(gè)S,形成廣泛推行的5S架構(gòu),到止前為止,已提出有6S、7S及8S。5S實(shí)質(zhì)是5個(gè)日本字的縮寫。l推行5S的目的:改變“人質(zhì)”養(yǎng)成工作規(guī)范、認(rèn)真的習(xí)慣。 基本含義l整理:區(qū)分要與不要的東西,現(xiàn)場(chǎng)除了 要的東西以外,一切都不放置。l整頓:任何人所要的東西都能馬上取 出。l清掃:將看得見(jiàn)及看不見(jiàn)的工作場(chǎng)所清掃干凈,保持清潔、無(wú)垃圾的狀態(tài)。 l素養(yǎng):由心態(tài)上養(yǎng)成遵守規(guī)則,并正確去實(shí)行的習(xí)慣。5S5S的意義:的意義:l使工作場(chǎng)所更宜人;使工作場(chǎng)所更宜人;l能協(xié)助提高工作效率;能協(xié)助提高工作效率;l和安全是相輔相成的;和安全是相輔相成的;l將提高產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)力,以提將提高產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)力,以提高人的素質(zhì)為最終目的高人的素質(zhì)為最終目的. .最后,讓我們?cè)俅畏窒碜詈螅屛覀冊(cè)俅畏窒韯P威理念,并繼續(xù)以她為工凱威理念,并繼續(xù)以她為工作指導(dǎo)思想,服務(wù)凱威,服作指導(dǎo)思想,服務(wù)凱威,服務(wù)大眾,共同創(chuàng)建凱威的美務(wù)大眾,共同創(chuàng)建凱威的美好明天!好明天!經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)理念以市場(chǎng)為導(dǎo)向,勇于創(chuàng)新以市場(chǎng)為導(dǎo)向,勇于創(chuàng)新向技術(shù)要發(fā)展,持續(xù)改善向技術(shù)要發(fā)展,持續(xù)改善向管理要效益,追求卓越向管理要效益,追求卓越以客為尊以客為尊利益共享利益共享以人為本以人為本永續(xù)經(jīng)營(yíng)永續(xù)經(jīng)營(yíng)