周轉(zhuǎn)材料配置管理制度實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享

《周轉(zhuǎn)材料配置管理制度實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《周轉(zhuǎn)材料配置管理制度實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、周轉(zhuǎn)材料配置管理制度 1目的 為進(jìn)一步規(guī)范公司周轉(zhuǎn)材料資源的配置管理，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，確保周轉(zhuǎn)材料資源的計(jì)劃、使用、配置管理得到有效控制，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 2范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司與周轉(zhuǎn)材料資源管理相關(guān)的各部門(mén)和單位的職責(zé)，及其在計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、使用、配置管理等方面的工作內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所有與工程主業(yè)相關(guān)的各分、子公司。 3定義 租賃單位指周轉(zhuǎn)材料租賃公司和存有周轉(zhuǎn)材料的單位。 4職責(zé)和權(quán)限 負(fù)責(zé)掌握公司所有周轉(zhuǎn)材料的在用和庫(kù)存情況。 負(fù)責(zé)審核公司新增周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃。 依據(jù)公司周轉(zhuǎn)材料資源計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)信息，組織相關(guān)管理部門(mén)、供應(yīng)單位與需求單位之間的資源協(xié)

2、調(diào)，對(duì)全公司周轉(zhuǎn)材料資源進(jìn)行綜合平衡和統(tǒng)一調(diào)配，協(xié)助項(xiàng)目解決周轉(zhuǎn)材料資源的二次配置。 負(fù)責(zé)監(jiān)控公司周轉(zhuǎn)材料資源的外部租用。 4.2需求(租用)單位 負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)或工程進(jìn)展的實(shí)際情況，編制周轉(zhuǎn)材料資源需求計(jì)劃，并按要求在資源配置中心信息平臺(tái)上公布。 負(fù)責(zé)對(duì)周轉(zhuǎn)材料在使用全過(guò)程中的管理。 負(fù)責(zé)承擔(dān)租用期間周轉(zhuǎn)材料的租賃費(fèi)用。 負(fù)責(zé)對(duì)周轉(zhuǎn)材料在使用過(guò)程中因損壞、丟失所造成損失的賠償。 負(fù)責(zé)按要求的信息上傳頻次和質(zhì)量，在資源配置中心信息平臺(tái)上公布周轉(zhuǎn)材料在用和庫(kù)存情況信息。 負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的驗(yàn)收、租賃、退庫(kù)、維修等業(yè)務(wù)。 負(fù)責(zé)及時(shí)呈報(bào)周轉(zhuǎn)材料丟失、報(bào)廢信息。 負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材

3、料的質(zhì)量及實(shí)物量核準(zhǔn)。 5活動(dòng)描述 5.1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理 租賃公司必須對(duì)公司在各單位的周轉(zhuǎn)材料資源狀況實(shí)施跟蹤監(jiān)控，并按要求的信息上傳頻次和質(zhì)量將周轉(zhuǎn)材料當(dāng)月分布、庫(kù)存情況信息在資源配置中心信息平臺(tái)上公布。 各租賃單位必須在項(xiàng)目開(kāi)工前15日及每年的12月25日將本單位的周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃上傳到資源配置中心信息平臺(tái)。如施工過(guò)程中有需求變化，應(yīng)及時(shí)在信息平臺(tái)上刷新報(bào)表。 各單位若在外部租用或購(gòu)買(mǎi)大宗周轉(zhuǎn)材料，需報(bào)公司審批，批準(zhǔn)后方可就地租用或購(gòu)買(mǎi)。 周轉(zhuǎn)材料實(shí)行誰(shuí)使用、誰(shuí)租賃、誰(shuí)運(yùn)輸；誰(shuí)損壞、誰(shuí)賠償。 使用期間租用單位不得將周轉(zhuǎn)材料挪作它用或擅自改制。 未經(jīng)租賃公司批準(zhǔn)，任何單

4、位不準(zhǔn)將周轉(zhuǎn)材料擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借。 周轉(zhuǎn)材料使用完畢后必須及時(shí)退庫(kù)，不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間閑置占用。 各資源需求單位在地區(qū)內(nèi)施工由公司內(nèi)部解決，在外地需要公司解決或外租必須經(jīng)公司審批。 工程部依據(jù)所掌握的公司周轉(zhuǎn)材料資源供需情況信息，組織相關(guān)管理部門(mén)、供應(yīng)單位與需求單位之間的資源協(xié)調(diào)，對(duì)公司周轉(zhuǎn)材料資源實(shí)施綜合平衡，統(tǒng)一指揮，協(xié)助項(xiàng)目解決周轉(zhuǎn)材料資源的二次配置問(wèn)題。 各單位應(yīng)無(wú)條件服從工程部的調(diào)配、指揮。 經(jīng)工程部指揮調(diào)配的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，租用單位與租賃單位之間為合同關(guān)系，租賃價(jià)格由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)確定。 在周轉(zhuǎn)材料資源配置過(guò)程中存在分歧時(shí)，由工程部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)裁定。 在公司內(nèi)部資源短缺的情況下，外租周轉(zhuǎn)材料必須履行審批手續(xù)。 對(duì)于發(fā)生下述情況的單位，將按照公司綜合考核管理方案之規(guī)定執(zhí)行扣罰。 a. 由于虛報(bào)、瞞報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)信息，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和資源配置混亂的責(zé)任單位； b．由于上報(bào)計(jì)劃不及時(shí)，影響正常施工進(jìn)度的責(zé)任單位； c．不聽(tīng)從指揮，不服從調(diào)配的單位； d．將周轉(zhuǎn)材料擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借的責(zé)任單位； e．將周轉(zhuǎn)材料挪作它用或擅自改制的責(zé)任單位。 6 附錄 a．項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃表 b．周轉(zhuǎn)材料資源配置記錄，臺(tái)帳。 C、外租周轉(zhuǎn)材料審批表 4 / 4