熱電公司 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案
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1、 雞西熱電公司2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案 雞西熱電公司2014年 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案 根據(jù)《國(guó)家能源局綜合司關(guān)于開展2014年電力行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(國(guó)能綜安全〔2014〕357號(hào))、《雞西市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展2014年雞西市“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)雞西行”活動(dòng)的通知》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(大唐集團(tuán)生〔2014〕451號(hào))和《大唐黑龍江發(fā)電有限公司關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》精神,公司決定開展2014年(第十三個(gè))“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“
2、安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司和省公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的要求,以公司工作會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞公司2014年總體工作部署,以“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,通過集中開展“四個(gè)專題周”和“四個(gè)現(xiàn)場(chǎng)行”活動(dòng),強(qiáng)化公司各級(jí)干部和員工的安全意識(shí),全面提高人員安全素質(zhì);規(guī)范公司依法依規(guī)行為,聚焦風(fēng)險(xiǎn)較大的環(huán)節(jié),有針對(duì)性地解決安全生產(chǎn)突出問題;同時(shí),組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),要與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合,營(yíng)造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍,最終實(shí)現(xiàn)公司2014年安全生產(chǎn)目標(biāo) 。 二、組織機(jī)構(gòu) 為了確保公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效,公司成立
3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)和省公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、總結(jié)、評(píng)價(jià)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。 組 長(zhǎng):畢宏遠(yuǎn) 姜月剛 副組長(zhǎng):王永金 高福禮 成 員:李樹獻(xiàn) 李永強(qiáng) 潘洪秀 陳大慶 劉 武 安海超 孫曉儷 滕 岳 霍海江 隋喜德 鄭 勇 劉海泉 趙金龍 曾慶林 李 強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部。聯(lián)系電話:3700、3980 三、宣傳口號(hào) 1、強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展 2、安全發(fā)展打基礎(chǔ)、優(yōu)化運(yùn)行創(chuàng)
4、效益 3、建筑“三保”配備好、保障安全方有效 4、一切事故皆可預(yù)防、一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制 5、人人講安全、安全為人人 6、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展 7、生命至上、安全第一 8、安全責(zé)任、重在落實(shí) 9、治理隱患、保證安全 10、樹立紅線意識(shí)、守住安全底線 11、安全是生命之本、違章是事故之源 12、規(guī)范安全生產(chǎn)管理、建立安全長(zhǎng)效機(jī)制 13、時(shí)時(shí)注意安全、處處預(yù)防事故 14、生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn) 15、安全來于警惕、事故出于麻痹 16、提高全員安全意識(shí)、倡導(dǎo)企業(yè)和諧風(fēng)尚 17、倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化、提高全民安全素質(zhì) 1
5、8、防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴 19、粗心大意是事故的溫床、馬虎是安全航道的暗礁 20、高高興興上班來、平平安安回家去 四、活動(dòng)時(shí)間 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于2014年6月1日至6月30日開展。6月16日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?014年安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)主題是“堅(jiān)守紅線、從嚴(yán)執(zhí)法”。 五、工作要求 1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí)。公司各部門要深刻認(rèn)識(shí)做好安全工作對(duì)完成公司各項(xiàng)工作的重要性,把組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作相結(jié)合,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),聚焦安全風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真謀劃部署,精心組織實(shí)施,確保公司“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。 2、突出重點(diǎn),注重實(shí)效。公司各部門要按照公
6、司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的要求,結(jié)合實(shí)際工作,突出重點(diǎn),注重實(shí)效。重點(diǎn)抓好兩票、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、反違章、外委隊(duì)伍管理等專項(xiàng)工作,采取靈活多樣的形式,在求實(shí)效上下功夫,確保各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果。 3、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分動(dòng)員全體員工積極投身于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,開展特色的宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造宣傳咨詢?nèi)?、警示教育、?yīng)急預(yù)案演練。要向廣大職工開展多種形式的集中宣傳,利用宣傳欄、橫幅、宣傳櫥窗等方式,形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì),要充分發(fā)揮微博、微信等新媒體作用,擴(kuò)大宣傳聲勢(shì),形成更加有利于安全生產(chǎn)的安全氛圍,唱響安全發(fā)展主旋律。 各部門“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案、總結(jié)分別于6月3日和6月27日前
7、以電子文本方式報(bào)送公司安全監(jiān)察部。 六、活動(dòng)內(nèi)容 按照集團(tuán)公司和省公司“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”的總體部署,公司組織開展“四個(gè)專題周”和“四個(gè)現(xiàn)場(chǎng)行”活動(dòng)?!八膫€(gè)專題周”即“宣傳警示教育周”、“依法依規(guī)活動(dòng)周”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)周”、“紅線意識(shí)強(qiáng)化周”;“四個(gè)現(xiàn)場(chǎng)行”即“安全知識(shí)班組行”、“檢修技改現(xiàn)場(chǎng)行”、“防汛工作督查行”、“安全公寓創(chuàng)建行”。各部門結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案,有針對(duì)性的組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。 (一)宣傳警示教育周(“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)第一周)。 利用各種媒介宣傳安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性和重要性營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍;通過慘痛的事故案例提高全體工安全意識(shí);通過嚴(yán)肅的事故處
8、理提高公司各級(jí)干部員工的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 1、召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)和舉行啟動(dòng)儀式,宣傳發(fā)動(dòng),部署活動(dòng)安排。 2、結(jié)合公司2014年職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦“安全生產(chǎn)知識(shí)運(yùn)動(dòng)會(huì)”,將宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和運(yùn)動(dòng)會(huì)有機(jī)結(jié)合,廣大干部員工積極參與,達(dá)到豐富安全知識(shí),鍛煉身體素質(zhì)的目的。 3、組織開展宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。突出“堅(jiān)守紅線、從嚴(yán)執(zhí)法”主題,組織人員、印制傳單,參加雞西市“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式,履行社會(huì)責(zé)任;開展“安全生產(chǎn)月”主題簽名活動(dòng),宣傳安全知識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。 4、思政部開設(shè)專欄,對(duì)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行積極報(bào)道。 5、組織觀看《生命的紅線》、《盲洞
9、?迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)(2014版)》、《生命刻度》、《平安是?!返染窘逃?,深刻吸取教訓(xùn),提高廣大員工安全意識(shí)。各企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部組織學(xué)習(xí)甘肅公司甘谷事故處理、安徽公司淮北“4.25”事故處理及河南公司安陽(yáng)發(fā)電廠“520”干灰?guī)烨寤彝獍こ倘松韨鍪鹿侍幚?,增?qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。 6、開展理論中心組安全學(xué)習(xí)。公司要召開一次黨組(委)理論中心組擴(kuò)大會(huì)議,學(xué)習(xí)近期國(guó)家、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)要求,階段性總結(jié)安全生產(chǎn)工作、分析目前形勢(shì)、部署下半年重點(diǎn)工作。 7、開展“‘微’力無邊”主題活動(dòng)。積極參與集團(tuán)公司組織的“微”活動(dòng),及時(shí)在“微平臺(tái)”發(fā)布與安全文化、安全理念、安
10、全故事有關(guān)的“微言微語(yǔ)”;積極參與“安全隱患隨手拍”、“安全生產(chǎn)見行動(dòng)”等“微”行動(dòng),記錄工作中的安全隱患;并提出改進(jìn)建議,公司各部門要及時(shí)進(jìn)行治理,爭(zhēng)取在評(píng)比階段獲得獎(jiǎng)勵(lì)。 8、在青年中開展電業(yè)安全工作規(guī)程PPT大賽。發(fā)揮青年擅長(zhǎng)計(jì)算機(jī)操作的特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì),以電業(yè)安全工作規(guī)程為內(nèi)容,在青年中開展PPT制作大賽。評(píng)選出優(yōu)秀作品,在LED屏幕進(jìn)行展播,并作為生產(chǎn)人員安全工作規(guī)程培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的課件,發(fā)揮青年員工在安全生產(chǎn)工作中的先行軍作用。 9、組織開展發(fā)生在身邊懸事討論。公司各部門以班組為單位組織開展身邊懸事討論、征集活動(dòng),通過討論發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施、人員行為、安全管理存在的問題和不足,及時(shí)采取對(duì)策
11、和措施,堅(jiān)決杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生,達(dá)到防患于未然目的。 (二)依法依規(guī)規(guī)范周(“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)第二周)。 嚴(yán)格依法依規(guī)管理,規(guī)范企業(yè)安全管理、規(guī)范人員作業(yè)行為、規(guī)范外圍隊(duì)伍管理,減少管理風(fēng)險(xiǎn)和人身安全風(fēng)險(xiǎn)。 1、深化“打非治違”、“反三違”活動(dòng)。公司各部門按照集團(tuán)公司《企業(yè)依法依規(guī)安全生產(chǎn)指導(dǎo)手冊(cè)(試行)》的要求,梳理特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備檢驗(yàn)情況及“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況。加大現(xiàn)場(chǎng)“反違章”查處力度,特別是對(duì)大型作業(yè)和大型改造的外委隊(duì)伍人員的反違章檢查力度,營(yíng)造嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)罰的反違章氛圍,減少外委人員違章給人身安全帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 2、規(guī)范外包、外委隊(duì)伍管理。按照省公司下發(fā)
12、的《外委隊(duì)伍安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《外委隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督指導(dǎo)手冊(cè)》及《外委隊(duì)伍入廠專項(xiàng)安全培訓(xùn)手冊(cè)》,公司各部門要嚴(yán)格按照上述三個(gè)手冊(cè)的要求對(duì)外委隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范化管理,提高企業(yè)對(duì)外委隊(duì)伍的管理水平。并按照集團(tuán)公司《環(huán)保改造及外包工程安全檢查指導(dǎo)手冊(cè)》的項(xiàng)目要求,提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的可控能力。 3、打造安全的作業(yè)環(huán)境。打造安全的作業(yè)環(huán)境是企業(yè)治理反違章的根本,是減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員違章、尊重現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員生命安全的具體體現(xiàn)。公司各部門要利用本次#1機(jī)組大修機(jī)會(huì),打造安全的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,完善現(xiàn)場(chǎng)的安全帶懸掛點(diǎn)、樓梯、平臺(tái)、走臺(tái)、護(hù)欄,改造現(xiàn)場(chǎng)檢修電源箱及電焊機(jī)接地線等,為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)安的作業(yè)環(huán)境
13、。 4、按規(guī)定開展應(yīng)急演練。公司各部門要加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),掌握應(yīng)急處置程序和人員崗位職責(zé)。6月中旬公司將組織開展一次預(yù)先不通知的灰壩防汛演練(公司將邀請(qǐng)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)前來觀摩指導(dǎo)),檢驗(yàn)實(shí)際應(yīng)急能力。通過演練檢查應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍、裝備、物資儲(chǔ)備及交通和通訊設(shè)備配備情況,真正檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和公司的應(yīng)急能力; (三)安全生產(chǎn)培訓(xùn)周(安全生產(chǎn)月活動(dòng)第三周)。 通過參加培訓(xùn)和競(jìng)賽,提高人員安全生產(chǎn)技能,提高設(shè)備管理水平,控制人身和設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。 1、參加設(shè)備管理專項(xiàng)培訓(xùn)。公司組織參加省公司開展的以提高設(shè)備管控能力及MAXIMO系統(tǒng)使用培訓(xùn)為主的培訓(xùn)班,同時(shí)也為進(jìn)一步統(tǒng)一省公司各企業(yè)設(shè)備管理思
14、想,堅(jiān)定“設(shè)備是管出來的,不是干出來的”理念,扎實(shí)開展設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作,提高裝備效率能力。 2、參加安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。公司組織人員參加省公司舉辦的2014年第九屆“青春杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,公司各部門要高度重視,組織廣大青年職工積極參加,加強(qiáng)學(xué)習(xí),傳播安全理念,營(yíng)造安全文化氛圍,進(jìn)一步提升安全意識(shí)。此外,公司要積極參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),積極參加雞西市職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),要加強(qiáng)組織,全面參加,確?;顒?dòng)參加人數(shù)和答題質(zhì)量。 (四)“紅線”意識(shí)強(qiáng)化周(安全生產(chǎn)月活動(dòng)第四周)。 通過細(xì)化公司各級(jí)責(zé)任主體的“紅線”和禁區(qū),使公司各級(jí)責(zé)任主體和廣大干部員工清楚,什么是“紅線”,強(qiáng)化紅線意識(shí)。
15、 1、開展 “紅線”劃定工作。公司組織人員,按照 “四級(jí)控制”的原則,將安全生產(chǎn)“紅線”細(xì)化,界定員工、班組長(zhǎng)、專業(yè)專工、部門主任、班子正副職的具體“紅線”是什么,各專項(xiàng)工作的具體“紅線”是什么,并編輯成冊(cè),印發(fā)學(xué)習(xí),讓廣大干部員工清楚了解安全生產(chǎn)工作的基本底線,哪些是不可觸碰的“紅線”,讓加強(qiáng)“紅線”意識(shí)真正得到有效的落地。 2、深入開展 “創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)。公司要深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員和團(tuán)員青年對(duì)安全生產(chǎn)工作的積極促進(jìn)作用。將黨建、團(tuán)青活動(dòng)與安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合,把創(chuàng)建“黨員無違章崗”、“黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)進(jìn)一步引向
16、深入,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部和青年員工的自豪感、責(zé)任感,帶動(dòng)職工群眾為公司的安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)力量。 (五)開展“四個(gè)現(xiàn)場(chǎng)行”活動(dòng) 1、安全知識(shí)班組行。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,公司要深入開展“安全知識(shí)班組行”活動(dòng)。公司班子成員、運(yùn)行副總、檢修副總、生產(chǎn)各部門主任、安監(jiān)部全體要深入班組講一堂安全課。講課內(nèi)容為安規(guī)、典消、兩票、反違章、消防、交通等等,講課人也可以根據(jù)班組需求調(diào)整授課內(nèi)容。通過面對(duì)面的授課形式,密切干群關(guān)系、提高培訓(xùn)效果。 領(lǐng) 隊(duì):畢宏遠(yuǎn) 負(fù)責(zé)人:劉 武 2、檢修技改現(xiàn)場(chǎng)行。公司將按照“四不兩直”要求,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間對(duì)公司的#1機(jī)組中修,#1機(jī)組汽動(dòng)給水泵改造、電
17、除塵器改造等技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,將重點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)“三措一案”的貫徹落實(shí)上、對(duì)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的完備上、對(duì)準(zhǔn)各級(jí)人員的到位做實(shí)上,對(duì)好的方法、典型人物進(jìn)行宣傳,對(duì)存在的問題進(jìn)行曝光,曝光各類安全隱患和違反安全生產(chǎn)規(guī)定的典型事件,樹立敬畏生命、關(guān)愛生命的安全意識(shí),促進(jìn)大型作業(yè)的安全進(jìn)行。 領(lǐng) 隊(duì):王永金 負(fù)責(zé)人:陳旭慶 3、防汛工作督查行。公司在安全月期間,公司對(duì)各部門的防汛工作進(jìn)行督查,重點(diǎn)是負(fù)汽機(jī)3米、新老卸煤溝、水源大井、灰場(chǎng)大壩等重點(diǎn)防汛部位,檢查防汛物資的準(zhǔn)備情況、檢查各級(jí)人員防汛應(yīng)急處置流程的掌握情況。對(duì)典型隱患將在安全生產(chǎn)信息平臺(tái)上進(jìn)行曝光并考核,推動(dòng)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的有效落實(shí)。 領(lǐng) 隊(duì):李樹獻(xiàn) 負(fù)責(zé)人:龐東華 4、安全公寓創(chuàng)建行。按照集團(tuán)公司關(guān)于2014年“安全生產(chǎn)月”期間開展創(chuàng)建“員工安全公寓”主題活動(dòng)的通知要求,公司將征求職工對(duì)單身公寓的意見和建議,結(jié)合檢查中發(fā)現(xiàn)的單身公寓存在的問題,落實(shí)資金,有效整改,完善管理制度,整治現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,配齊安全設(shè)施,提高單身公寓的安全水平和環(huán)境衛(wèi)生條件,真正為職工營(yíng)造出一個(gè)安全、舒適、整潔的良好居住環(huán)境。 領(lǐng) 隊(duì):高福禮 負(fù)責(zé)人:安海超、李延春 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè)
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