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1、2021小我 季度工作總結(jié)
整體來講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)十分好的一個(gè)季度，經(jīng)由 第三季度的適應(yīng)和調(diào)劑 ，職業(yè)籌劃 相關(guān)工作漸入佳境，小我 各方面潛力加倍 成熟，所以，也能夠說第四季度是一個(gè)豐產(chǎn) 的季候 ，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下：
一、工作資料
1、跨部分 協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目
從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)年夜 會到11月9日跨部分 協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式停止 ，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目運(yùn)動(dòng) 主要包孕“有效溝通培訓(xùn)”;“公共事務(wù)辦事 咨詢?nèi)铡?“部分 例會互動(dòng)”;“部長輪崗”;“標(biāo)桿部分 評優(yōu)”;“部分 協(xié)工作機(jī)制”，第四季度小我 。
整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng) 前期因客不雅 原因相對滯后，后期嚴(yán)格
2、依照 籌劃 時(shí)間開展，并在籌劃 停止 時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)度掌握 優(yōu)越 !各項(xiàng)運(yùn)動(dòng) 前期準(zhǔn)備充分 、宣傳到位，后期總結(jié)完善;
容身 公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒有搞形式主義;整個(gè)運(yùn)動(dòng) 在公司組成 了必須 的影響力，獲得 員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;運(yùn)動(dòng) 停止 后新聞報(bào)道和反饋實(shí)時(shí) ;能夠依據(jù) 三級公司實(shí)際同步開展部分 運(yùn)動(dòng) ;每一階段都有奇特 立異 和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致，落地效果好。
1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工用心介入 ，張總監(jiān)用富厚 的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓富厚 的溝通盛宴，員工透過培訓(xùn)對于溝通技能 和技能 等方面的知識有了深刻的認(rèn)識，現(xiàn)場互動(dòng)熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整
3、個(gè)運(yùn)動(dòng) 效果十分好!
2)公共事務(wù)辦事 咨詢?nèi)者\(yùn)動(dòng) 現(xiàn)場異?；鸨瑔T工對于公共辦事 部分 的需求獲得 了很好的滿足，整個(gè)運(yùn)動(dòng) 謀劃 和組織很勝利 ，后期成果 的反饋很實(shí)時(shí) ，員工的對于辦事 部分 的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問獲得 了很好的解決，增強(qiáng) 了辦事 部分 與公司員工之間的交換 與溝通。
3)部分 例會互動(dòng)運(yùn)動(dòng) 前期調(diào)研深入、各部分 對運(yùn)動(dòng) 認(rèn)知度很高和介入 度很高，共14個(gè)部分 組織了例會互動(dòng)運(yùn)動(dòng) ;例會運(yùn)動(dòng) 中插入了跨部分 七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果查詢訪問表的設(shè)計(jì)與查詢訪問，使運(yùn)動(dòng) 效果能夠獲得 很好的量化，成為整個(gè)團(tuán)體 的
4、亮點(diǎn);整個(gè)運(yùn)動(dòng) 停止 后，例會成果 展做成了海報(bào)，在整個(gè)公司巡展，包孕三級公司，整個(gè)運(yùn)動(dòng) 對于打破部分 之間的隔閡 起到了很好的推動(dòng)作用，實(shí)施簡單 ，易操作，能夠在公司耐久 推廣運(yùn)用。
4)部長輪崗運(yùn)動(dòng) 因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用治理 部與財(cái)務(wù) 部;法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展，然則 運(yùn)動(dòng) 的持續(xù) 性和完整性很高，包孕迎接 會和總結(jié)會，以及運(yùn)動(dòng) 后期的評估一體化，輪崗期間各部分 均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)籌劃 與課程支配 ，整體輪崗效果優(yōu)越 ，對于接洽 慎密 的部分 之間的溝通是一種年夜 膽的測驗(yàn)測驗(yàn) 和實(shí)踐。
5)標(biāo)桿評優(yōu)運(yùn)動(dòng) 的評選成果 來自于公司400多人整體評估，整
5、個(gè)歷程 公平 、公平 、公開，很年夜 水平 上反應(yīng) 了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部分 的出爐對于其他部分 起到了很好的模范 作用，讓所有部分 了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部分 協(xié)調(diào)與溝通工作的評價(jià)，尋找與標(biāo)桿部分 的差距，正確定位，提升整體辦事 質(zhì)量。
6)部分 協(xié)調(diào)工作機(jī)制的樹立 濫觴于項(xiàng)目運(yùn)動(dòng) 的實(shí)踐，比如 部分 例會互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)濫觴于運(yùn)動(dòng) 自己 ，擁有強(qiáng)年夜 的群眾基本 ，能夠在廣東公司耐久 推廣。部長輪崗運(yùn)動(dòng) 未在全公司充分 深入開展，工作機(jī)制尚未組成 ，值得進(jìn)一步探討。
2、職業(yè)籌劃 項(xiàng)目
第四季度主要完成了財(cái)務(wù) 系統(tǒng)、質(zhì)量治理 系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用
6、治理 系統(tǒng)的崗?fù)?資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名介入 認(rèn)證，250人參加 認(rèn)證測驗(yàn) ，245人透過了認(rèn)證測驗(yàn) ，季度整體透過率高達(dá)96.41%，位居團(tuán)體 前列。認(rèn)證方法 也結(jié)合 具體崗?fù)?要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評估：主要包孕筆試、答辯、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、現(xiàn)場實(shí)操等方法 。對員工的綜合潛力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源籌劃
1)廣東公司中層貯備 培訓(xùn)班順利畢業(yè) ：本次中層貯備 學(xué)習(xí)班12月1日開端 ，歷時(shí)五天，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)班的順利畢業(yè) ，適應(yīng)了公司快速成長 的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司治理
7、崗?fù)?的“職業(yè)司理 人”探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司貯備 一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能 強(qiáng)的中層治理 人才。
本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程介入 和跟進(jìn)，對于小我 熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)治理 工作有了很年夜 的協(xié)助 ，組織和協(xié)調(diào)潛力獲得 了很年夜 的提升。
2)九州通團(tuán)體 第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)狀況跟進(jìn)：主要協(xié)助團(tuán)體 人力資源籌劃 中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度查詢訪問統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)籌劃 表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
4、活出真我風(fēng)度 集訓(xùn)營
10月30-10月31日，在手頭工作很勞碌的狀況下用心報(bào)
8、名介入 了公司組織為期2天的“活出真我風(fēng)度 集訓(xùn)營”，透過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí)，小我 在職業(yè)心態(tài)、演講潛力、執(zhí)行力方面獲得 了很好的錘煉 ，并獲得了集訓(xùn)營“最佳談鋒 獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號!
5、營銷貯備 職業(yè)籌劃 治理
一方面，團(tuán)體 人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速成長 對貯備 人才的需求，廣東公司迫切需要扶植 自己的人才梯隊(duì);另一方面，目前90%以上的營銷貯備 人員對小我 的職業(yè)成長 目標(biāo)與成長 路線很迷茫，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長 的方法 和途徑。
基于以上狀況，作為廣東公司職業(yè)籌劃 專員，在第四度完成了營銷貯備 職業(yè)籌劃 治理 規(guī)劃的撰寫，對于營銷貯備 職業(yè)成長 路線和考察 規(guī)
9、劃進(jìn)行了明確的籌劃 ，目前規(guī)劃正在審批中，預(yù)計(jì)明年可投入使用。
6、新員工指點(diǎn)
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)籌劃 理論知識和實(shí)踐操作的指點(diǎn) 和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)能夠自力 完成職業(yè)籌劃 認(rèn)證測驗(yàn) 的操作流程。
7、部分 項(xiàng)目的工作支持
1)兼職治理 崗關(guān)愛運(yùn)動(dòng) ：從兼職治理 崗關(guān)愛運(yùn)動(dòng) 規(guī)劃的撰寫到運(yùn)動(dòng) 后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次運(yùn)動(dòng) 進(jìn)行了全程的介入 和跟進(jìn)，包管 了運(yùn)動(dòng) 的順利開展。
2)群眾婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
二、小我 亮點(diǎn)
1、項(xiàng)目治理 和項(xiàng)目組織潛力獲得 了很好的提升
跨部分 協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿停止 ，使小我 在項(xiàng)目工作的開展上積聚 了富厚 的工作經(jīng)驗(yàn)，對項(xiàng)目治理 有了很深刻的體會，項(xiàng)目組織潛力獲得 很年夜 的提升。
2、立異 意識賡續(xù) 增強(qiáng)
從部分 例會互動(dòng)實(shí)際效果查詢訪問表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營銷貯備 職業(yè)籌劃 治理 規(guī)劃的撰寫，隨著小我 對實(shí)際工作的了解和認(rèn)識進(jìn)一步加深，打破老例 的思維模式逐漸組成 ，各類 年夜 膽立異 的規(guī)劃賡續(xù) 涌現(xiàn)。
3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中獲得 很好的錘煉
202_小我 季度工作總結(jié)關(guān)鍵詞：工作總結(jié)202_個(gè)人季度整體
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