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項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制綱要(附件)

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項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制綱要(附件)

1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)1.1 項(xiàng)目經(jīng)理a )對(duì)所承建的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目實(shí)施和持續(xù)有效保持負(fù)責(zé);b ) 組織貫徹國(guó)家和工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī),執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,全面履行承包合同,實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo);c)確認(rèn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),并組織將其分解,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);d)組織制定項(xiàng)目管理人員的具體崗位責(zé)任和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,確定項(xiàng)目所需資源;e )建立適當(dāng)?shù)膬?nèi)部和顧客的溝通過(guò)程,以滿足顧客要求;f )貫徹安全法規(guī)、條例、組織做好安全教育生產(chǎn)防護(hù) , 確保安全施工,文明施工。g)組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。1.2 項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人(現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理)a )在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、采購(gòu)、施工生產(chǎn)和服務(wù)的控制質(zhì)量負(fù)責(zé),并向經(jīng)理報(bào)告工作;b ) 管理項(xiàng)目實(shí)施所需的各種資源, 組織好均衡生產(chǎn)、 文明施工,并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題;c )組織項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的控制,保證采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量滿足要求 ;d )組織好施工運(yùn)作過(guò)程控制,產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品的防護(hù);e )參加質(zhì)量分析會(huì),實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。1.3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人a) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任,并對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目的實(shí)施和改進(jìn)的持續(xù)有效負(fù)責(zé);b) 組織貫徹國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、 規(guī)定 , 組織好項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,協(xié)調(diào)解決施工技術(shù)難題, 并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用 ;c) 組織編寫施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃 , 審批糾正措施和預(yù)防措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工技術(shù)方案等,并組織實(shí)施;d) 組織有關(guān)人員控制好技術(shù)文件、 質(zhì)量管理體系文件和顧客提供的圖紙資料; 。e)配合上級(jí)機(jī)關(guān)做好內(nèi)部審核工作,組織實(shí)施質(zhì)量改進(jìn);f)組織做好監(jiān)視測(cè)量裝置和產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制,以滿足顧客要求;g)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目不合格品的控制,參于一般不合格品的調(diào)查分析和質(zhì)量分析會(huì),審批并組織實(shí)施、驗(yàn)證、評(píng)審糾正措施、預(yù)防措施;h )組織做好項(xiàng)目施工技術(shù)資料收集、歸檔 ; 、1.4 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人(商務(wù)經(jīng)理)a) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)合同管理、工程結(jié)算、分包結(jié)算、工程分包方管理;b )組織與顧客溝通,協(xié)助區(qū)域公司做好合同更改資料的收集整理。2 項(xiàng)目管理人員2.1 勞資員a)收集進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)分包方有關(guān)資料, 組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、年度和工程完工考核、勞務(wù)分包的日常管理;b )建立項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目生產(chǎn)作業(yè)人員、特殊工種作業(yè)人員花名冊(cè) ;c)負(fù)責(zé)對(duì)工人的業(yè)務(wù)考核和培訓(xùn)工作,參與新工人入場(chǎng)的三級(jí)教育。d)負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算的具體工作。2.2 預(yù)算員a )協(xié)助辦理合同的修訂手續(xù),負(fù)責(zé)將修改記錄及時(shí)通知有關(guān)人員;b )負(fù)責(zé)收集、整理、記錄顧客往來(lái)信函、電話等與顧客溝通的證據(jù);c )負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的工程分承包方有關(guān)資料的收集,組織年度和工程完工考核及工程分包的日常管理;2.3 質(zhì)檢員a )負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用的質(zhì)量管理體系文件控制;b )組織貫徹國(guó)家和地方質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)分解考核項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo);c )配合上級(jí)做好項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系內(nèi)審工作,實(shí)施質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn);d) 負(fù)責(zé)編制施工檢驗(yàn)計(jì)劃,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,提供滿足顧客要求的證據(jù);e ) 嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范, 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度, 對(duì)關(guān)鍵、特殊過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查, (包括對(duì)分包的檢查)參加工序交接檢、隱蔽驗(yàn)收。參與分部工程、分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量體系運(yùn)行的日常管理;f )負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目輕微不合格品標(biāo)識(shí)、返工處置、糾正后的驗(yàn)證,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告一般不合格品、嚴(yán)重不合格品及重大質(zhì)量事故,并參與一般不合格品的調(diào)查;g )負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)驗(yàn)收工作與顧客、監(jiān)理的協(xié)調(diào)、溝通工作。2.4 施工員a )按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工所需生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè);b)負(fù)責(zé)監(jiān)控對(duì)分包方按施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行施工;c )負(fù)責(zé)工程施工運(yùn)作過(guò)程的管理,對(duì)分包方自檢、互檢、交接檢,質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn),保證不合格工序不轉(zhuǎn)序;d )組織按輕微不合格品處置方案、糾正和預(yù)防措施實(shí)施,不斷 實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn);e )監(jiān)督分包方做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和防護(hù);2.5 機(jī)械管理員a)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、特殊過(guò)程設(shè)備能力的鑒定;b )負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所使用機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期檢查,以保證設(shè)備能力;2.6 材料員a )根據(jù)進(jìn)度要求,負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃;b)負(fù)責(zé)對(duì)各類進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證;c )配合試驗(yàn)員進(jìn)行抽檢取樣;d )負(fù)責(zé)對(duì)不合格的材料標(biāo)識(shí)和記錄;2.7 計(jì)量員a )嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)計(jì)量法規(guī)和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度,對(duì)項(xiàng)目使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行控制;b )配合區(qū)域公司制定計(jì)量器具檢定工作計(jì)劃;c) 負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳,按檢定計(jì)劃對(duì)監(jiān)視、測(cè)量類器具進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定,并保存檢定證書(shū)或復(fù)印件。2.8 試驗(yàn)員a )貫徹試驗(yàn)法規(guī),對(duì)需復(fù)驗(yàn)的原材料和工程產(chǎn)品取樣送試;b)按規(guī)定制作砼、砂漿試件和養(yǎng)護(hù);c )負(fù)責(zé)試驗(yàn)委托,健全委托臺(tái)帳、試驗(yàn)臺(tái)帳;d )按規(guī)定對(duì)砂漿、砼強(qiáng)度報(bào)告作均方差分析,評(píng)定試驗(yàn)結(jié)果;e )對(duì)試驗(yàn)不合格的原材料或工程產(chǎn)品,及時(shí)通知責(zé)任人處置和 標(biāo)識(shí)并做好記錄 ;2.9 內(nèi)業(yè)技術(shù)員a)貫徹技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案解決施工中的技術(shù)問(wèn)題;b)參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)技術(shù)方案交底、質(zhì)量分析會(huì)記錄;c)參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議并做好內(nèi)部溝通記錄,參與項(xiàng)目不合格品的調(diào)查分析,編制項(xiàng)目糾正措施和預(yù)防措施;d)積極應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)。2.10 資料員a )按照國(guó)家和地方規(guī)定負(fù)責(zé)收集整理交工資料,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量記錄的控制;b )負(fù)責(zé)外來(lái)文件、上級(jí)文件 、顧客提供的圖紙資料的接收、登記、發(fā)放和保管;c )負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)性文件的登記、發(fā)放和保管;d )負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目質(zhì)檢員、施工員、材料員、試驗(yàn)員等人員移交的與工程有關(guān)的記錄,并定期整理分類歸檔;e )工程竣工交付后,在規(guī)定期限內(nèi),將合格的交工資料移交顧 客,地方檔案館和公司檔案室。2.11 測(cè)量員a )貫徹實(shí)施工程測(cè)量規(guī)范,編制測(cè)量方案;b )按圖紙、測(cè)量方案實(shí)施施工測(cè)量;c )負(fù)責(zé)對(duì)工程測(cè)量用的儀器有效的控制;2.12 安全員a )組織貫徹國(guó)家和地方安全法規(guī)、操作規(guī)程、檢查標(biāo)準(zhǔn),組織安全生產(chǎn)文明施工;b ) 參與項(xiàng)目安全技術(shù)措施的編制、 交底和督促實(shí)施, 組織安全 教育和安全檢查;c) 負(fù)責(zé) “三相五線制” 、 “三寶” 、 “四口” 、 “五臨邊” 防護(hù)的實(shí) 施,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,杜絕違章指揮,違章操作。d) 負(fù)責(zé)特殊工種作業(yè)人員上崗證的管理;2.13 庫(kù)管員a) 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存;b) 負(fù)責(zé)材料的堆碼及發(fā)放;2.14 分包方a )對(duì)承擔(dān)工程的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;b )組合子分包方內(nèi)部技術(shù)交底;c )組織班組按施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行施工,監(jiān)控和自檢;d)組織班組做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和防護(hù)

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