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第五章第四部分工程項(xiàng)目管理資金管理案例分析(教材第

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第五章第四部分工程項(xiàng)目管理資金管理案例分析(教材第

單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),北京建筑大學(xué),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院,第三節(jié),工程項(xiàng)目資金管理案例分析,趙世強(qiáng),教授,1,案例一:,建,建筑施工,企,企業(yè)供應(yīng),鏈,鏈融資的,運(yùn),運(yùn)用,2,由于建筑,企,企業(yè)的銷,售,售回款比,例,例低,結(jié),算,算付款周,期,期長(zhǎng),資,金,金占用量,大,大等方面,,,,這決定,著,著建筑施,工,工企業(yè)需,要,要一定的,流,流動(dòng)資金,投,投入,以,滿,滿足不斷,擴(kuò),擴(kuò)大的發(fā),展,展規(guī)模對(duì),資,資金的需,求,求;同時(shí),,,,為了有,效,效提高盈,利,利能力,,承,承接的價(jià),格,格高、資,金,金支付條,件,件差的工,程,程項(xiàng)目也,需,需要一定,的,的資金投,入,入,而傳,統(tǒng),統(tǒng)的融資,產(chǎn),產(chǎn)品已不,能,能滿足融,資,資需求。,自2008年全球,金,金融危機(jī),爆,爆發(fā)以來(lái),,,,國(guó)家從,穩(wěn),穩(wěn)健的貨,幣,幣政策轉(zhuǎn),向,向緊縮的,貨,貨幣政策,,,,信貸融,資,資總量受,限,限。2011央行,連,連續(xù)大動(dòng),作,作,三次,加,加息七次,提,提準(zhǔn),企,業(yè),業(yè)融資環(huán),境,境不斷惡,化,化。在此,嚴(yán),嚴(yán)峻形勢(shì),下,下建筑施,工,工企業(yè)如,何,何發(fā)揮自,身,身行業(yè)優(yōu),勢(shì),勢(shì),創(chuàng)新,融,融資思路,,,,另辟新,的,的融資渠,道,道,就顯,得,得尤為重,要,要。,【案例背,景,景】,3,(,一,),供應(yīng)鏈融,資,資,供應(yīng)鏈融,資,資是指以,特,特大型核,心,心企業(yè)商,務(wù),務(wù)履約為,風(fēng),風(fēng)險(xiǎn)控制,基,基點(diǎn),銀,行,行通過(guò)對(duì),特,特大型核,心,心企業(yè)的,責(zé),責(zé)任捆綁,,,,以適當(dāng),產(chǎn),產(chǎn)品或產(chǎn),品,品組合將,銀,銀行信用,有,有效地注,入,入產(chǎn)業(yè)鏈,中,中的核心,企,企業(yè)以及,其,其上下游,配,配套企業(yè),,,,針對(duì)核,心,心企業(yè)上,下,下游長(zhǎng)期,合,合作的供,應(yīng),應(yīng)商、經(jīng),銷,銷商提供,融,融資服務(wù),的,的一種授,信,信模式。,它的新穎,之,之處在于,:,:,【案例內(nèi),容,容】,4,1、銀行評(píng)級(jí),角,角度不同,。,。傳統(tǒng)的融,資,資主要考,察,察單一融,資,資主體的,信,信用,而,供,供應(yīng)鏈融,資,資是針對(duì),整,整個(gè)鏈條,的,的授信。,2、供應(yīng)鏈融,資,資是各種,金,金融產(chǎn)品,的,的序列組,合,合。供應(yīng)鏈融,資,資不是單,一,一的融資,產(chǎn),產(chǎn)品。它,僅,僅是一種,籠,籠統(tǒng)的概,念,念。它包,含,含很多種,業(yè),業(yè)務(wù)模式,,,,每種業(yè),務(wù),務(wù)模式又,包,包含很多,金,金融產(chǎn)品,。,。,3、供應(yīng)鏈融,資,資體現(xiàn)“,三,三流一體,”,”的理念,。,。供應(yīng)鏈融,資,資不單單,是,是資金流,的,的整合,,而,而是將物,流,流、資金,流,流和信息,流,流進(jìn)行統(tǒng),一,一管理協(xié),調(diào),調(diào),在保,證,證企業(yè)正,常,常經(jīng)營(yíng)同,時(shí),時(shí)融通資,金,金,使融,資,資鏈中的,各,各方的利,益,益可持續(xù),。,。,4、供應(yīng)鏈融,資,資是三方,利,利益或多,方,方利益關(guān),系,系。供應(yīng)鏈融,資,資最重要,的,的三方主,體,體為:核,心,心企業(yè)、,銀,銀行和核,心,心企業(yè)的,配,配套企業(yè),。,。供應(yīng)鏈,融,融資是在,三,三方或者,多,多方的合,作,作中,尋,求,求一條共,贏,贏之路。,這,這種融資,路,路線是長(zhǎng),期,期穩(wěn)定,,具,具有戰(zhàn)略,意,意義的。,5,(二),西,西南分,公,公司供,應(yīng),應(yīng)鏈融,資,資的應(yīng),用,用,建筑施,工,工企業(yè),供,供應(yīng)鏈,融,融資,,是,是以建,筑,筑施工,總,總承包,企,企業(yè)為,核,核心,,由,由銀行,對(duì),對(duì)核心,企,企業(yè)的,供,供應(yīng)商,所,所進(jìn)行,的,的融資,。,。核心,企,企業(yè)就,是,是諸如,我,我公司,之,之類的,建,建筑施,工,工總承,包,包企業(yè),。,。,本公司,進(jìn),進(jìn)行供,應(yīng),應(yīng)鏈融,資,資,占,用,用的是,供,供應(yīng)商,的,的授信,額,額度。,銀,銀行首,先,先對(duì)我,公,公司的,綜,綜合實(shí),力,力進(jìn)行,總,總體評(píng),鑒,鑒,核,定,定一個(gè),總,總的授,信,信額度,,,,然后,對(duì),對(duì)參與,我,我公司,供,供應(yīng)鏈,融,融資的,單,單位進(jìn),行,行授信,額,額度的,分,分割。,貸,貸款主,體,體為各,供,供應(yīng)商,。,。我公,司,司提供,一,一個(gè)廣,闊,闊的融,資,資平臺(tái),,,,使銀,行,行對(duì)以,我,我公司,為,為核心,的,的整條,供,供應(yīng)鏈,整,整體信,心,心增強(qiáng),,,,評(píng)價(jià),提,提高。,6,(二),西,西南分,公,公司供,應(yīng),應(yīng)鏈融,資,資的應(yīng),用,用,包括三,方,方面:,1,、建立,供,供應(yīng)鏈,融,融資體,系,系,2,、操作,流,流程,3,、還款,預(yù),預(yù)警機(jī),制,制,7,1,、建立,供,供應(yīng)鏈,融,融資體,系,系,融資產(chǎn),品,品,管理體,系,系,1,3,供應(yīng)商,合,合作伙,伴,伴建立,機(jī),機(jī)制,銀行合,作,作伙伴,建立機(jī),制,制,供應(yīng)鏈,融,融資體,系,系,2,8,融資產(chǎn),品,品管理,體,體系,1、產(chǎn),品,品種類,2、管,理,理模式,9,(1)產(chǎn)品,開(kāi),開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)的融資,產(chǎn),產(chǎn)品創(chuàng)效目,的,的:一般要,求,求使用融資,產(chǎn),產(chǎn)品所創(chuàng)造,的,的收益是使,用,用該融資產(chǎn),品,品所付出成,本,本的3倍以,上,上。,10,(2)產(chǎn)品,評(píng),評(píng)估與選擇,融資收益用,于,于大宗商品,采,采購(gòu)支付的,融,融資產(chǎn)品收,益,益按以市場(chǎng),上,上賒賬成本,減,減去融資產(chǎn),品,品成本所形,成,成的價(jià)格差,進(jìn),進(jìn)行測(cè)算。,融資產(chǎn)品的,資,資金成本=,手,手續(xù)費(fèi)+利,率,率+貼現(xiàn)率+隱性資金,占,占用費(fèi),對(duì)于產(chǎn)品評(píng),估,估與選擇應(yīng),該,該有完善的,流,流程。應(yīng)由,專,專人對(duì)融資,產(chǎn),產(chǎn)品作可行,性,性研究報(bào)告,。,。該報(bào)告應(yīng),當(dāng),當(dāng)對(duì)該供應(yīng),鏈,鏈融資產(chǎn)品,做,做詳盡的描,述,述與評(píng)估,,以,以留檔作為,資,資料。在對(duì),產(chǎn),產(chǎn)品進(jìn)行評(píng),估,估后,優(yōu)先,選,選用能保證,資,資金供應(yīng)、,融,融資成本低,、,、操作簡(jiǎn)單,、,、風(fēng)險(xiǎn)小,,不,不占用本企,業(yè),業(yè)融資額度,的,的融資產(chǎn)品,。,。,11,(3) 融,資,資產(chǎn)品使用,管,管理,公司使用融,資,資產(chǎn)品主要,用,用于支付大,宗,宗商品的采,購(gòu),購(gòu)。融資產(chǎn),品,品使用的管,理,理必須精細(xì),化,化,以滿足,需,需要,管控,成,成本,把握,風(fēng),風(fēng)險(xiǎn)。,我公司目前,的,的大宗商品,為,為鋼材和商,砼,砼,對(duì)其采,購(gòu),購(gòu)采用集中,支,支付流程。,首,首先,鋼材,的,的采購(gòu)由物,資,資部門負(fù)責(zé),,,,商砼的采,購(gòu),購(gòu)由成本部,門,門負(fù)責(zé)。相,關(guān),關(guān)部門采購(gòu),大,大宗商品后,,,,與供應(yīng)商,清,清楚對(duì)賬,,經(jīng),經(jīng)公司流程,完,完成支付審,批,批手續(xù)后,,由,由主管資金,部,部門謹(jǐn)慎使,用,用融資產(chǎn)品,按,按約定比例,進(jìn),進(jìn)行支付。,12,供應(yīng)鏈供應(yīng),商,商伙伴關(guān)系,建,建立機(jī)制,1、伙伴關(guān),系,系建立階段,2,、供應(yīng)商評(píng),價(jià),價(jià)指標(biāo)體系,的,的建立,13,1、伙伴關(guān),系,系建立階段,(1) 伙,伴,伴評(píng)價(jià)與選,擇,擇:公司必,須,須全面權(quán)衡,各,各種因素,,對(duì),對(duì)潛在的候,選,選企業(yè)進(jìn)行,全,全面考察,,并,并從中選出,最,最優(yōu)化的伙,伴,伴組合。,(2) 伙,伴,伴培育:供,應(yīng),應(yīng)商合作伙,伴,伴的開(kāi)發(fā)核,心,心是提高供,應(yīng),應(yīng)鏈的績(jī)效,,,,彌補(bǔ)供應(yīng),商,商可能存在,的,的能力缺陷,,,,開(kāi)發(fā)供應(yīng),商,商的融資潛,力,力,提高供,應(yīng),應(yīng)商合作能,力,力以及整個(gè),供,供應(yīng)鏈的競(jìng),爭(zhēng),爭(zhēng)力。,(3)伙伴,關(guān),關(guān)系維持與,后,后評(píng)估:,在供應(yīng)鏈伙,伴,伴關(guān)系維持,過(guò),過(guò)程中,適,時(shí),時(shí)地對(duì)合作,關(guān),關(guān)系和合作,過(guò),過(guò)程進(jìn)行評(píng),估,估,以提高,合,合作效率。,核,核心企業(yè)與,供,供應(yīng)商雙方,就,就合作中存,在,在的問(wèn)題及,不,不足相互協(xié),調(diào),調(diào),以便在,進(jìn),進(jìn)一步的合,作,作中改進(jìn)。,14,2,、供應(yīng)商評(píng),價(jià),價(jià)指標(biāo)體系,的,的建立,建立和充分,運(yùn),運(yùn)用供應(yīng)鏈,的,的目的就是,充,充分利用外,部,部現(xiàn)有資源,和,和服務(wù),實(shí),現(xiàn),現(xiàn)低成本、,高,高質(zhì)量、柔,性,性生產(chǎn)、快,速,速反應(yīng)。這,就,就需要建立,一,一套科學(xué)的,供,供應(yīng)鏈合作,伙,伙伴選擇的,評(píng),評(píng)價(jià)指標(biāo)體,系,系。,評(píng)價(jià)分為進(jìn)入前評(píng)價(jià)和進(jìn)入后評(píng)價(jià)。,1,)進(jìn)入前評(píng),價(jià),價(jià)是指在供,應(yīng),應(yīng)商進(jìn)入前,的,的評(píng)價(jià)選擇,,,,是供應(yīng)商,合,合作伙伴的,選,選擇依據(jù)。,(,(歷史業(yè)績(jī),、,、場(chǎng)地團(tuán)隊(duì),),),產(chǎn)品的性價(jià),比,比,衡量產(chǎn)品的,質(zhì),質(zhì)量與價(jià)格,的,的相對(duì)水平,比率,衡量提供產(chǎn),品,品的服務(wù)能,力,力,15,2,)在供應(yīng)商,進(jìn),進(jìn)入一段時(shí),間,間后,我們,就,就需要對(duì)進(jìn),入,入的供應(yīng)商,進(jìn),進(jìn)行再評(píng)價(jià),。,。而銀行對(duì),于,于供應(yīng)商的,評(píng),評(píng)估,一是,看,看還款能力,,,,主要從經(jīng),營(yíng),營(yíng)財(cái)務(wù)指標(biāo),和,和固定資產(chǎn),抵,抵押情況來(lái),看,看;二是看,信,信用等級(jí),,主,主要是看主,要,要領(lǐng)導(dǎo)層的,情,情況和銀行,信,信貸記錄;,另,另外銀行還,會(huì),會(huì)根據(jù)供應(yīng),商,商的經(jīng)營(yíng)規(guī),模,模計(jì)算其具,體,體需求情況,。,。,衡量供應(yīng)商,的,的合作支持,度,度,合作年限,衡量供應(yīng)商,企,企業(yè)的組織,柔,柔性,財(cái)務(wù)狀況,16,供應(yīng)商,評(píng)分表,1,評(píng)分規(guī)則,2,對(duì)于信用等,級(jí),級(jí)為,A-,級(jí)以上的供,應(yīng),應(yīng)商應(yīng)積極,開(kāi),開(kāi)展合作、,保,保持長(zhǎng)期的,合,合作關(guān)系,,并,并推介同等,級(jí),級(jí)以上的融,資,資產(chǎn)品,以,深,深化供應(yīng)鏈,融,融資;對(duì)于,信,信用等級(jí)為,B,的銀行應(yīng)與,其,其保持合作,關(guān),關(guān)系、適時(shí),開(kāi),開(kāi)展融資,,并,并適當(dāng)引薦,銀,銀行及其融,資,資產(chǎn)品;對(duì),于,于,C+,級(jí)的供應(yīng)商,應(yīng),應(yīng)謹(jǐn)慎開(kāi)展,合,合作;對(duì)于,C,級(jí)的供應(yīng)商,不,不與其開(kāi)展,合,合作。對(duì)供,應(yīng),應(yīng)商的信用,等,等級(jí)評(píng)價(jià)由,財(cái),財(cái)務(wù)部、物,資,資部、成本,部,部等相關(guān)部,門,門組織實(shí)施,。,。,序號(hào),指標(biāo),分?jǐn)?shù),打分,備注,1,產(chǎn)品性價(jià)比,30,2,供貨能力,15,3,交貨時(shí)間,20,4,合作年限,15,5,財(cái)務(wù)狀況,20,總評(píng)分,100,(,1,),A+,級(jí):指綜合,得,得分在,90,分以上的供,應(yīng),應(yīng)商,具有,長(zhǎng),長(zhǎng)期良好的,合,合作關(guān)系,,且,且無(wú)違約情,況,況。,(,2,),A,級(jí): 指綜,合,合得分在,80,分以上,90,分以下的供,應(yīng),應(yīng)商,具有,長(zhǎng),長(zhǎng)期穩(wěn)定的,合,合作關(guān)系,,且,且無(wú)違約情,況,況。,(,3,),B+,級(jí):指綜合,得,得分在,70,分以上,80,分以下的供,應(yīng),應(yīng)商,具有,穩(wěn),穩(wěn)定的合作,關(guān),關(guān)系,且無(wú),違,違約情況。,(,4,),B,級(jí):指綜合,得,得分在,60,分以上,70,分以下的供,應(yīng),應(yīng)商,能通,過(guò),過(guò)適當(dāng)方式,來(lái),來(lái)通過(guò)合作,達(dá),達(dá)到共贏局,面,面。,(,5,),C+,級(jí): 指綜,合,合得分在,50,分以上,60,分以下的供,應(yīng),應(yīng)商,具有,一,一定合作意,向,向和可能。,(,6,),C,級(jí):指綜合,得,得分在,50,分以下的供,應(yīng),應(yīng)商,完全,沒(méi),沒(méi)有合作的,可,可能。,17,供應(yīng)鏈銀行,合,合作伙伴關(guān),系,系建立機(jī)制,在整個(gè)大經(jīng),濟(jì),濟(jì)環(huán)境中,,銀,銀行的資金,資,資源是有限,的,的。如何運(yùn),用,用融資產(chǎn)品,加,加深與銀行,的,的合作,盡,可,可能整合資,源,源,打造以,集,集團(tuán)為平臺(tái),的,的供應(yīng)鏈,,并,并進(jìn)行推廣,,,,獲取更多,的,的銀行資源,是,是供應(yīng)鏈融,資,資進(jìn)行的關(guān),鍵,鍵問(wèn)題。,所,所以,我們,應(yīng),應(yīng)該與有能,力,力的銀行深,入,入開(kāi)展合作,,,,建立長(zhǎng)期,有,有效的合作,關(guān),關(guān)系。,18,還款周期,利率,供應(yīng)鏈融資,的,的放貸比例,一,一般是抵押,應(yīng),應(yīng)收賬款的,70% 100%,。放貸比例,的,的高低影響,著,著建筑施工,企,企業(yè)與供應(yīng),商,商的議價(jià)能,力,力。所以,,我,我們一般優(yōu),先,先選擇放款,比,比例高的融,資,資產(chǎn)品。,放貸比例,銀行必須要,與,與我們配合,減,減少供應(yīng)鏈,融,融資過(guò)程的,風(fēng),風(fēng)險(xiǎn)。 放,貸,貸程序盡量,簡(jiǎn),簡(jiǎn)便,易于,操,操作。,放貸程序,融資金額一,定,定的情況下,,,,還款周期,越,越長(zhǎng),還款,次,次數(shù)越少,,企,企業(yè)流動(dòng)性,越,越好。,利率是影響,融,融資成本的,主,主要因素。,一,一般供應(yīng)商,信,信用等級(jí)低,,,,談判能力,弱,弱,取得的,貸,貸款利率較,基,基準(zhǔn)利率上,浮,浮,30%50%,。,而,而,我,我,公,公,司,司,通,通,過(guò),過(guò),以,以,強(qiáng),強(qiáng),勢(shì),勢(shì),地,地,位,位,介,介,入,入,談,談,判,判,,,,,可,可,以,以,爭(zhēng),爭(zhēng),取,取,放,放,貸,貸,利,利,率,率,的,的,降,降,低,低,。,。,19,銀,行,行,評(píng),級(jí),級(jí),表,表,1,評(píng),級(jí),級(jí),規(guī),規(guī),則,則,2,對(duì),于,于,信,信,用,用,等,等,級(jí),級(jí),為,為,A-,級(jí),以,以,上,上,的,的,銀,銀,行,行,積,積,極,極,開(kāi),開(kāi),展,展,合,合,作,作,、,、,保,保,持,持,長(zhǎng),長(zhǎng),期,期,的,的,合,合,作,作,關(guān),關(guān),系,系,;,;,對(duì),對(duì),于,于,信,信,用,用,等,等,級(jí),級(jí),為,為,B+,的,銀,銀,行,行,與,與,其,其,保,保,持,持,合,合,作,作,關(guān),關(guān),系,系,、,、,適,適,時(shí),時(shí),開(kāi),開(kāi),展,展,融,融,資,資,;,;,對(duì),對(duì),于,于,C+,級(jí),的,的,銀,銀,行,行,謹(jǐn),謹(jǐn),慎,慎,開(kāi),開(kāi),展,展,合,合,作,作,;,;,對(duì),對(duì),于,于,C,級(jí),銀,銀,行,行,不,不,與,與,其,其,開(kāi),開(kāi),展,展,合,合,作,作,。,。,對(duì),對(duì),銀,銀,行,行,的,的,信,信,用,用,等,等,級(jí),級(jí),評(píng),評(píng),價(jià),價(jià),由,由,財(cái),財(cái),務(wù),務(wù),部,部,組,組,織,織,實(shí),實(shí),施,施,。,(,1,),A+,級(jí),:,:,授,授,信,信,額,額,度,度,大,大,(,(,3,億,以,以,上,上,),),、,、,能,能,保,保,證,證,及,及,時(shí),時(shí),放,放,款,款,、,、,融,融,資,資,成,成,本,本,低,低,(,(,同,同,期,期,貸,貸,款,款,利,利,率,率,上,上,浮,浮,10%,以,下,下,),),、,、,貸,貸,款,款,期,期,一,一,年,年,以,以,上,上,、,、,手,手,續(xù),續(xù),簡(jiǎn),簡(jiǎn),單,單,,,,,不,不,占,占,用,用,公,公,司,司,融,融,資,資,額,額,度,度,。,。,(,2,),A,級(jí):授信額度大,(,(,2,億以上)、能保,證,證及時(shí)放款、融,資,資成本較低(同,期,期貸款利率上浮,10%,以下)、貸款期,一,一年以上、手續(xù),簡(jiǎn),簡(jiǎn)單、不占用公,司,司融資額度。,(,3,),B+,級(jí):授信額度大,(,(,1,億以上)、能保,證,證及時(shí)放款、融,資,資成本較低(同,期,期貸款利率上浮,15%,以下)、貸款期,半,半年以上、手續(xù),簡(jiǎn),簡(jiǎn)單。,(,4,),B,級(jí):授信額度大,(,(,1,億以上)、基本,能,能保證及時(shí)放款,、,、融資成本較低,(,(同期貸款利率,上,上浮,15%,以下)、貸款期,半,半年以上。,(,5,),C+,級(jí):授信額度大,(,(,1,億以下,5000,萬(wàn)以上)、基本,能,能保證及時(shí)放款,、,、融資成本較高,(,(同期貸款利率,上,上浮,30%,以下)、貸款期,半,半年以上。,(,6,),C,級(jí):授信額度大,(,(,5000,萬(wàn)元以下)、基,本,本不能保證及時(shí),放,放款、融資成本,較,較高(同期貸款,利,利率上浮,30%,以上)、貸款期,半,半年以上。,融資銀行,融資產(chǎn)品名稱,備注,序號(hào),指標(biāo),數(shù)據(jù),評(píng)級(jí),1,放款條件,2,融資費(fèi)率,3,貸款期限,4,銀行配合程度,5,銀行合作期限,總評(píng)級(jí),評(píng)級(jí)分為,A,、,B,、,C,三個(gè)等級(jí),20,2,、 操作流程,(1)收集新供,應(yīng),應(yīng)商資料,首先要收集新供,應(yīng),應(yīng)商的資料,包,括,括三證(營(yíng)業(yè)執(zhí),照,照、組織機(jī)構(gòu)代,碼,碼、稅務(wù)登記證,),),近三年財(cái)務(wù),報(bào),報(bào)表等、產(chǎn)品報(bào),價(jià),價(jià)等,為供應(yīng)商,品,品評(píng)價(jià)及銀行授,信,信工作做好準(zhǔn)備,。,。,(2)供應(yīng)商評(píng),價(jià),價(jià)與銀行接洽,供應(yīng)商先與公司,相,相關(guān)采購(gòu)部門接,洽,洽,看能否達(dá)到,進(jìn),進(jìn)入我公司的條,件,件;若達(dá)到則繼,續(xù),續(xù)與主管資金部,門,門接洽,主管資,金,金部門對(duì)其綜合,情,情況進(jìn)行初步評(píng),估,估后看其能否負(fù),擔(dān),擔(dān)供應(yīng)鏈融資帶,來(lái),來(lái)的成本;若滿,足,足則與銀行洽談,,,,若獲得銀行認(rèn),可,可,則由銀行完,成,成后續(xù)授信工作,。,。所以,供應(yīng)商,評(píng),評(píng)價(jià)應(yīng)分為三個(gè),階,階段:通過(guò)相關(guān),采,采購(gòu)部門評(píng)審,,通,通過(guò)主管資金部,門,門評(píng)估和通過(guò)銀,行,行授信。,21,(3)招標(biāo)與簽,約,約,我公司相關(guān)招標(biāo),部,部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn),行,行招標(biāo),在對(duì)價(jià),格,格、結(jié)算方式與,供,供應(yīng)商要求進(jìn)行,磋,磋商后,與可以,合,合作的供應(yīng)商簽,訂,訂采購(gòu)合同。,(4)供貨與結(jié),算,算,在銀行向該準(zhǔn)入,供,供應(yīng)商授信后,,供,供應(yīng)商開(kāi)始正常,按,按合同進(jìn)行供貨,。,。由相關(guān)人員按,時(shí),時(shí)與供應(yīng)商對(duì)賬,,,,以便到期結(jié)算,。,。,22,(5)付款與融,資,資,付款時(shí)使用供應(yīng),鏈,鏈融資產(chǎn)品進(jìn)行,融,融資。使用供應(yīng),鏈,鏈融資產(chǎn)品后,,相,相關(guān)人員與銀行,、,、供應(yīng)商及時(shí)溝,通,通,及時(shí)掌握融,資,資信息。結(jié)合融,資,資產(chǎn)品信息系統(tǒng),,,,公司應(yīng)做好臺(tái),賬,賬登記工作以及,策,策劃還款方案,,確,確保到期按時(shí)償,還,還貸款,保證我,公,公司和供應(yīng)商的,信,信用評(píng)級(jí)。,(6)進(jìn)行后期,評(píng),評(píng)價(jià)及信用評(píng)級(jí),在每時(shí)期對(duì)供應(yīng),商,商和銀行進(jìn)行后,期,期評(píng)價(jià),合作方,案,案可能進(jìn)行適當(dāng),調(diào),調(diào)整。并將評(píng)價(jià),結(jié),結(jié)果備案,作為,供,供應(yīng)商以后的信,用,用評(píng)級(jí)使用。,23,3,、還款預(yù)警機(jī)制,(1)融資產(chǎn)品,日,日常登記,對(duì)于供應(yīng)鏈融資,產(chǎn),產(chǎn)品的登記工作,,,,我公司同時(shí)采,用,用軟件及人工管,理,理,即將所有供,應(yīng),應(yīng)鏈融資產(chǎn)品輸,入,入名為“某集團(tuán),西,西南分公司融資,產(chǎn),產(chǎn)品信息系統(tǒng)”,的,的聯(lián)網(wǎng)軟件。該,軟,軟件已于,2011,年,10,月,26,日基本驗(yàn)收,是,一,一個(gè)帶有還款預(yù),警,警功能的較為簡(jiǎn),單,單的管理軟件,,便,便于錄入、能滿,足,足各級(jí)查詢需要,,,,旨在規(guī)范原始,數(shù),數(shù)據(jù)錄入、確保,按,按時(shí)還款,規(guī)避,逾,逾期還款帶來(lái)的,財(cái),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。,24,25,(2)及時(shí)還款,引入供應(yīng)鏈融資,產(chǎn),產(chǎn)品信息系統(tǒng),,對(duì),對(duì)債務(wù)償還的時(shí),間,間及金額進(jìn)行總,體,體把控。以防范,到,到期無(wú)法償還債,務(wù),務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。,通,通過(guò)該軟件,我,們,們還可以綜合查,詢,詢各種融資產(chǎn)品,及,及額度、到期時(shí),間,間等,并能對(duì),1,個(gè)月內(nèi)到期的融,資,資產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)警,提,提示,以避免逾,期,期償還的風(fēng)險(xiǎn)。,(3)供應(yīng)商風(fēng),險(xiǎn),險(xiǎn)控制,由于深入開(kāi)展合,作,作,供應(yīng)鏈伙伴,關(guān),關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)在于:,一,一旦合作破裂,,長(zhǎng),長(zhǎng)期建立的合作,關(guān),關(guān)系很難及時(shí)找,到,到其他供應(yīng)商來(lái),補(bǔ),補(bǔ)充,項(xiàng)目所需,的,的大宗材料無(wú)法,及,及時(shí)運(yùn)送,那么,就,就會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn),度,度與工期,所帶,來(lái),來(lái)的損失有可能,是,是無(wú)法估量的。,對(duì),對(duì)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)控,制,制采取的措施有:?jiǎn)?/,雙供應(yīng)商混合策,略,略、互惠互利、,增,增進(jìn)信任 。,26,(4)銀行風(fēng)險(xiǎn),控,控制,在與銀行的合作,中,中應(yīng)注重兩個(gè)風(fēng),險(xiǎn),險(xiǎn)。一是銀行突,然,然提高合作門檻,的,的風(fēng)險(xiǎn)。由于基,準(zhǔn),準(zhǔn)利率的不斷提,高,高,銀行也相應(yīng),提,提升供應(yīng)鏈融資,產(chǎn),產(chǎn)品的費(fèi)率,我,公,公司使用供應(yīng)鏈,融,融資產(chǎn)品的成本,不,不斷上升。此時(shí),,,,我們就要注意,適,適時(shí)評(píng)估該融資,產(chǎn),產(chǎn)品的適用性,,并,并積極另尋融資,產(chǎn),產(chǎn)品及合作銀行,予,予以替代。二是,逾,逾期還貸或者無(wú),法,法償貸所帶來(lái)的,信,信用下降的風(fēng)險(xiǎn),。,。此時(shí)就應(yīng)該參,考,考融資產(chǎn)品使用,風(fēng),風(fēng)險(xiǎn)控制,積極,籌,籌措資金確保到,期,期及時(shí)還款。,27,從本行業(yè)本公司,實(shí),實(shí)際情況出發(fā),,著,著重研究了供應(yīng),鏈,鏈融資的實(shí)際運(yùn),用,用。其創(chuàng)新之處,主,主要有:,(1),有效解決資金需,求,求,供應(yīng)鏈融資,通,通過(guò)建筑施工企,業(yè),業(yè)授信貸款以外,的,的形式,為企業(yè),輸,輸入資金流,既,維,維護(hù)了企業(yè)的生,產(chǎn),產(chǎn)經(jīng)營(yíng),又通過(guò),現(xiàn),現(xiàn)金采購(gòu)降低了,采,采購(gòu)成本。,(2),以建筑施工企業(yè),為,為牽頭人,以供,應(yīng),應(yīng)商為貸款主體,,,,不占用建筑施,工,工企業(yè)授信指標(biāo),。,。,(3),以建筑施工企業(yè),做,做為談判主體,,增,增強(qiáng)了與銀行的,談,談判能力,取得,較,較好的信貸條件,。,。,(4),使用靈活,分期,貸,貸款、分期還款,、,、分期續(xù)貸,減,少,少利息支出。,三、項(xiàng)目的成效,28,(5),分期貸款,分期,還,還款,分期續(xù)貸,,,,避免了一次性,還,還款壓力大。,(6),以供應(yīng)商為貸款,主,主體,以供應(yīng)商,對(duì),對(duì)建筑施工企業(yè),的,的應(yīng)收款項(xiàng)為質(zhì),押,押,有效解決了,擔(dān),擔(dān)保問(wèn)題。,(7),資產(chǎn)負(fù)債表日不,體,體現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)表,的,的短期借款、應(yīng),付,付票據(jù)項(xiàng)下,減,少,少資產(chǎn)負(fù)債表下,的,的帶息負(fù)債。,(8),申請(qǐng)的額度在建,筑,筑施工企業(yè)與目,標(biāo),標(biāo)供應(yīng)商間捆綁,使,使用,有利于培,育,育長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,伙,伙伴。,29,項(xiàng)目著眼于建筑,施,施工企業(yè)對(duì)供應(yīng),鏈,鏈融資的實(shí)際應(yīng),用,用,使供應(yīng)鏈融,資,資從理論表面分,析,析深入到企業(yè)內(nèi),里,里實(shí)際中,深入,研,研究供應(yīng)鏈融資,與,與建筑施工企業(yè),相,相結(jié)合的新融資,模,模式,形成科學(xué),完,完善的供應(yīng)鏈融,資,資體系,指導(dǎo)公,司,司的日常經(jīng)營(yíng)工,作,作,并積極推廣,運(yùn),運(yùn)用。更加直觀,鮮,鮮活地展現(xiàn)了供,應(yīng),應(yīng)鏈融資在建筑,施,施工企業(yè)中強(qiáng)大,的,的生命力。,項(xiàng)目注重供應(yīng)鏈,融,融資的流程設(shè)計(jì),和,和風(fēng)險(xiǎn)管理,使,整,整個(gè)供應(yīng)鏈體系,具,具有可操作性,,十,十分具有指導(dǎo)和,借,借鑒意義。供應(yīng),鏈,鏈融資適用所有,建,建筑企業(yè),應(yīng)用,前,前景廣闊、已被,許,許多建筑企業(yè)所,接,接受、認(rèn)可和使,用,用。,四、結(jié)論及推廣,前,前景,30,從,2011,年,1,月至,2011,年,10,月,我公司通過(guò),供,供應(yīng)鏈融資共籌,集,集資金,26235,萬(wàn)元,其中商票,保,保貼,10856,萬(wàn)元,銀行保理,15379,萬(wàn)元。通過(guò)商票,保,保貼業(yè)務(wù)創(chuàng)造效,益,益,1409,萬(wàn)元;通過(guò)銀行,保,保理業(yè)務(wù)創(chuàng)造效,益,益,2607,萬(wàn)元,合計(jì)創(chuàng)造,效,效益,4016,萬(wàn)元。按我集團(tuán),所,所承接項(xiàng)目的平,均,均凈利潤(rùn)率,5%,來(lái)計(jì)算,相當(dāng)于,承,承接了一個(gè),8,億元的工程所創(chuàng),造,造的效益。,五、綜合效益,1,、綜合效益計(jì)算,公,公式:,31,2,、商票保貼業(yè)務(wù),效,效益計(jì)算,(,1,)減少的延期付,款,款成本,=,(月度加權(quán)平均,使,使用融資額,895,萬(wàn)元*,12,月),/0.5,萬(wàn)元,/T*,每日延期支付成,本,本(,3,元)*,360,天,=2319,萬(wàn)元。,(,2,)與按月結(jié)算比,減,減少成本支出,=,(月度加權(quán)平均,使,使用融資額,895,萬(wàn)元*,12,月),/0.5,萬(wàn)元*成本降低,額,額(,60,元),=129,萬(wàn)元。,(,3,)融資成本,=,月度加權(quán)平均使,用,用融資額,895,萬(wàn)元*,12,月*融資平均成,本,本,8%=859,萬(wàn)元,(4)實(shí)際獲得,經(jīng),經(jīng)濟(jì)效益,=2139+129-859=1409,萬(wàn)元,32,3,、銀,行,行保,理,理業(yè),務(wù),務(wù)效,益,益計(jì),算,算,(1),減少,延,延期,付,付款,成,成本,=,(月,度,度加,權(quán),權(quán)平,均,均使,用,用融,資,資額,1468,萬(wàn)元*,12,月),/0.5,萬(wàn)元,/T*,每日,延,延期,支,支付,成,成本,(,(,3,元)*,360,天,=3805,萬(wàn)元,。,。,(2),與按,月,月結(jié),算,算比,較,較少,成,成本,支,支出,=,(月,度,度加,權(quán),權(quán)平,均,均使,用,用融,資,資額,1468,萬(wàn)元*,12,月),/0.5,萬(wàn)元,/T*,成本,降,降低,額,額(,60,元),=211,萬(wàn)元,。,。,(3),融資,成,成本,=,月度,加,加權(quán),平,平均,使,使用,融,融資,額,額,1468,萬(wàn)元*,12,月*,融,融資,平,平均,成,成本,8%=1409,萬(wàn)元,(4),實(shí)際,獲,獲得,經(jīng),經(jīng)濟(jì),效,效益,=3805+211-1409=2607,萬(wàn)元,33,案例,二,二:,某,某大,學(xué),學(xué)教,學(xué),學(xué)樓,項(xiàng),項(xiàng)目,資,資金,管,管理,案,案,例,例,34,(一,),)工,程,程概,況,況,某大,學(xué),學(xué)東,校,校區(qū),教,教學(xué),樓,樓工,程,程,,建,建筑,面,面積34938,,,,結(jié),構(gòu),構(gòu)形,式,式為,框,框剪,結(jié),結(jié)構(gòu),,,,合,同,同總,造,造價(jià),:,:11860,萬(wàn),萬(wàn)元,(,(其,中,中:,結(jié),結(jié)構(gòu)43711172,元,元、,裝,裝飾22378085,元,元、,專,專業(yè)20891441,元,元、,甲,甲方,暫,暫估,項(xiàng),項(xiàng)24120000元,、,、預(yù),留,留金7500000元,),)。,工,工程,合,合同,開(kāi),開(kāi)工2008,年,年11月15,日,日,,實(shí),實(shí)際,開(kāi),開(kāi)工2009,年,年02月12,日,日,,合,合同,竣,竣工2009,年,年12月19,日,日,,計(jì),計(jì)劃,竣,竣工2011,年,年09月30,日,日。,35,(二,),)資,金,金管,理,理目,標(biāo),標(biāo)和,模,模式,1、,公,公司,確,確定,的,的項(xiàng),目,目資,金,金管,理,理目,標(biāo),標(biāo),(1,),)保,留,留資,金,金的,余,余額,,,,不,超,超支,;,;,(2,),)保,證,證按,合,合同,進(jìn),進(jìn)行,相,相關(guān),款,款項(xiàng),的,的支,付,付;,(3,),)按,時(shí),時(shí)、,足,足額,回,回收,工,工程,款,款。,2、,采,采用,的,的資,金,金管,理,理模,式,式,公司,設(shè),設(shè)立,內(nèi),內(nèi)部,銀,銀行,,,,資,金,金統(tǒng),一,一管,理,理,,以,以收,定,定支,。,。項(xiàng),目,目部,收,收款,交,交存,公,公司,內(nèi),內(nèi)部,銀,銀行,,,,內(nèi),部,部銀,行,行按,每,每次,所,所收,工,工程,款,款的4.5%,扣,扣除,管,管理,費(fèi),費(fèi)用,,,,按,收,收款,的,的3.3%扣,繳,繳稅,金,金,,剩,剩余,款,款項(xiàng),記,記入,項(xiàng),項(xiàng)目,內(nèi),內(nèi)部,銀,銀行,賬,賬戶,,,,作,為,為項(xiàng),目,目部,可,可支,配,配資,金,金。,36,(三,),)項(xiàng),目,目資,金,金管,理,理措,施,施,1.,及,及,時(shí),時(shí)回,收,收工,程,程款,項(xiàng)目,部,部統(tǒng),計(jì),計(jì)部,門,門及,時(shí),時(shí)、,完,完整,的,的向,監(jiān),監(jiān)理,、,、甲,方,方上,報(bào),報(bào)當(dāng),月,月工,作,作量,,,,完,成,成工,程,程進(jìn),度,度款,的,的申,報(bào),報(bào),,并,并催,促,促業(yè),主,主在,規(guī),規(guī)定,時(shí),時(shí)間,內(nèi),內(nèi)審,定,定,,為,為工,程,程款,的,的回,收,收提,供,供可,靠,靠依,據(jù),據(jù)。,項(xiàng)目,部,部商,務(wù),務(wù)部,門,門及,時(shí),時(shí)解,決,決涉,及,及工,程,程合,同,同條,款,款的,爭(zhēng),爭(zhēng)議,問(wèn),問(wèn)題,,,,做,好,好洽,商,商、,索,索賠,等,等的,確,確認(rèn),工,工作,,,,及,時(shí),時(shí)回,收,收這,部,部分,工,工程,款,款。,37,2.,付,付,款,款全,過(guò),過(guò)程,控,控制,(1,),)制,定,定資,金,金計(jì),劃,劃,工程,中,中標(biāo),后,后,,由,由公,司,司組,織,織項(xiàng),目,目部,,,,并,由,由項(xiàng),目,目部,成,成員,針,針對(duì),本,本工,程,程編,制,制工,程,程項(xiàng),目,目管,理,理策,劃,劃,,其,其中,涉,涉及,各,各種,資,資金,支,支出,的,的詳,細(xì),細(xì)列,支,支計(jì),劃,劃,,項(xiàng),項(xiàng)目,施,施工,過(guò),過(guò)程,中,中,,每,每一,項(xiàng),項(xiàng)支,出,出原,則,則上,不,不超,出,出資,金,金計(jì),劃,劃。,(2,),)嚴(yán),格,格控,制,制分,包,包款,支,支出,首先,,,,所,有,有分,包,包合,同,同款,項(xiàng),項(xiàng)的,支,支出,總,總額,不,不超,過(guò),過(guò)項(xiàng),目,目資,金,金計(jì),劃,劃,,支,支付,比,比例,都,都要,低,低于,總,總承,包,包合,同,同進(jìn),度,度款,支,支付,比,比例,;,;,其次,,,,根,據(jù),據(jù)當(dāng),時(shí),時(shí)專,業(yè),業(yè)分,包,包和,勞,勞務(wù),分,分包,的,的市,場(chǎng),場(chǎng)競(jìng),爭(zhēng),爭(zhēng)情,況,況,,嚴(yán),嚴(yán)格,分,分包,款,款項(xiàng),的,的審,批,批程,序,序,,盡,盡量,壓,壓低,分,分包,付,付款,比,比例,,,,適,當(dāng),當(dāng)延,長(zhǎng),長(zhǎng)分,包,包元,老,老派,支,支,付,付周,期,期,,以,以保,證,證項(xiàng),目,目資,金,金流,的,的暢,通,通。,38,(3,),)每,月,月制,定,定資,金,金計(jì),劃,劃,由項(xiàng),目,目部,各,各部,門,門依,照,照實(shí),際,際情,況,況、,合,合同,約,約定,、,、工,程,程部,位,位等,提,提交,資,資金,計(jì),計(jì)劃,:,:,材,材料,部,部門,:,:按,進(jìn),進(jìn)料,計(jì),計(jì)劃,、,、材,料,料合,同,同制,定,定材,料,料付,款,款計(jì),劃,劃;,統(tǒng),計(jì),計(jì)部,門,門:,按,按照,工,工程,實(shí),實(shí)際,部,部位,,,,結(jié),合,合合,同,同約,定,定付,款,款條,款,款,,提,提出,分,分包,付,付款,計(jì),計(jì)劃,;,;,勞,勞務(wù),部,部門,:,:按,實(shí),實(shí)際,完,完成,工,工作,量,量及,合,合同,約,約定,的,的比,例,例,,制,制定,勞,勞務(wù),費(fèi),費(fèi)支,付,付計(jì),劃,劃;,行,政,政部,門,門:,按,按月,制,制定,管,管理,人,人員,工,工資,、,、辦,公,公費(fèi),、,、招,待,待費(fèi),等,等支,出,出計(jì),劃,劃。,經(jīng),經(jīng)財(cái),務(wù),務(wù)部,門,門匯,總,總,,交,交項(xiàng),目,目經(jīng),理,理審,批,批后,,,,報(bào),送,送公,司,司財(cái),務(wù),務(wù)部,及,及公,司,司領(lǐng),導(dǎo),導(dǎo)審,批,批,,項(xiàng),項(xiàng)目,部,部按,批,批準(zhǔn),的,的計(jì),劃,劃具,體,體貫,徹,徹實(shí),施,施。,充分考慮資,金,金支出的特,殊,殊情況,如,遇,遇節(jié)假日或,者,者分包款結(jié),算,算高峰時(shí)期,等,等,應(yīng)區(qū)別,對(duì),對(duì)待,提前,安,安排一定量,的,的、應(yīng)急性,的,的資金支出,,,,制定專門,的,的資金計(jì)劃,。,。,39,3. 加強(qiáng),大,大額款項(xiàng)支,出,出管理,(1)加強(qiáng),物,物資采購(gòu)計(jì),劃,劃與施工進(jìn),度,度計(jì)劃的協(xié),調(diào),調(diào)性管理,,準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí)、限量,采,采購(gòu),避免,存,存貨積壓,,占,占用資金。,(2)加強(qiáng),分,分包管理,,防,防止分包款,項(xiàng),項(xiàng)支付失控,。,。項(xiàng)目建立,健,健全分包工,程,程結(jié)算臺(tái)賬,,,,核實(shí)分包,單,單位完成的,工,工作量及質(zhì),量,量安全等情,況,況,為支付,工,工程款提供,準(zhǔn),準(zhǔn)確依據(jù)。,40,4. 及時(shí),總,總結(jié),節(jié)點(diǎn),控,控制,項(xiàng)目資金分,析,析是經(jīng)濟(jì)活,動(dòng),動(dòng)分析的重,要,要內(nèi)容。項(xiàng),目,目部每月對(duì),資,資金計(jì)劃的,執(zhí),執(zhí)行情況、,資,資金回收及,支,支出情況進(jìn),行,行總結(jié)、分,析,析,及時(shí)發(fā),現(xiàn),現(xiàn)項(xiàng)目部資,金,金管理中存,在,在的問(wèn)題。,整,整理計(jì)劃外,資,資金的支出,的,的原因,對(duì),于,于費(fèi)用方面,的,的支出及時(shí),與,與策劃進(jìn)行,比,比對(duì),超出,資,資金計(jì)劃應(yīng),及,及時(shí)向項(xiàng)目,部,部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并,并采取節(jié)約,措,措施。,41,5公司總,部,部對(duì)項(xiàng)目部,的,的資金管理,(1)績(jī)效,考,考核制度,公司每季度,對(duì),對(duì)項(xiàng)目部進(jìn),行,行經(jīng)濟(jì)及管,理,理考核,將,資,資金回收、,資,資金管理水,平,平、內(nèi)行存,款,款情況作為,考,考核的一項(xiàng),重,重要指標(biāo),,從,從另一個(gè)角,度,度加強(qiáng)項(xiàng)目,部,部的資金管,理,理。,(2)內(nèi)部,銀,銀行存款計(jì),息,息,公司為鼓勵(lì),項(xiàng),項(xiàng)目部加強(qiáng),資,資金管理,,對(duì),對(duì)項(xiàng)目部在,內(nèi),內(nèi)行的存款,及,及貸款,比,照,照同期銀行,存,存貸款利率,計(jì),計(jì)息。,42,(四)項(xiàng),目,目資金管,理,理成效,項(xiàng)目部制,定,定資金管,理,理流程,,并,并嚴(yán)格貫,徹,徹實(shí)施,,工,工程自開(kāi),工,工,能夠,按,按時(shí)足額,回,回收工程,款,款,資金,支,支出有條,不,不紊,及,時(shí),時(shí)發(fā)現(xiàn)資,金,金管理問(wèn),題,題,及時(shí),更,更正,提,高,高了資金,的,的使用效,率,率,內(nèi)部,銀,銀行存款,始,始終保有,一,一定的余,額,額,沒(méi)有,發(fā),發(fā)生任何,訴,訴訟事件,。,。,43,(五)問(wèn),題,題分析與,建,建議,由于建設(shè),方,方拆遷不,及,及時(shí)等問(wèn),題,題,與主,體,體工程相,關(guān),關(guān)的配套,工,工程無(wú)法,進(jìn),進(jìn)入施工,階,階段,很,多,多配套項(xiàng),目,目無(wú)法如,期,期進(jìn)行,,導(dǎo),導(dǎo)致本工,程,程工期一,拖,拖再拖。,到,到現(xiàn)在為,止,止,工期,已,已延誤一,年,年多,無(wú),法,法進(jìn)行工,程,程結(jié)算,,工,工程款回,收,收只能維,持,持在較低,的,的比例。,而,而資金支,出,出方面,,大,大多已經(jīng),到,到了全額,支,支付的階,段,段,資金,方,方面面臨,一,一定的壓,力,力。,44,基于上述,實(shí),實(shí)際情況,,,,以下幾,點(diǎn),點(diǎn)值得注,意,意:,(1)資金計(jì)劃,要,要根據(jù)本,工,工程的實(shí),際,際情況,,科,科學(xué)制定,項(xiàng)目部,相,相關(guān)管理,人,人員都參,與,與計(jì)劃制,定,定,保證,計(jì),計(jì)劃的完,整,整性和準(zhǔn),確,確性;,(2)保證資金,計(jì),計(jì)劃的貫,徹,徹實(shí)施。有了資金,計(jì),計(jì)劃,必,須,須嚴(yán)格按,照,照計(jì)劃使,用,用資金,,超,超出計(jì)劃,的,的部分不,予,予支付。,資,資金計(jì)劃,沒(méi),沒(méi)有考慮,到,到的支出,,,,重新向,項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理,及,及公司財(cái),務(wù),務(wù)部申請(qǐng),,,,說(shuō)明原,因,因,批準(zhǔn),后,后方可支,付,付,盡量,使,使資金在,可,可控制的,合,合理區(qū)間,。,。,45,(3)保證工程,的,的進(jìn)度。在建筑業(yè),利,利潤(rùn)率較,低,低的情況,下,下,工程,進(jìn),進(jìn)度在一,定,定程度上,就,就是建筑,企,企業(yè)的生,命,命線,工,程,程一旦延,期,期,無(wú)論,是,是資金還,是,是成本都,將,將蒙受巨,大,大損失。,本,本項(xiàng)目部,在,在低利潤(rùn),中,中標(biāo)后,,經(jīng),經(jīng)過(guò)項(xiàng)目,部,部全體員,工,工的努力,下,下,在施,工,工的前段,保,保持了良,好,好的盈利,和,和穩(wěn)定的,資,資金流,,但,但由于工,程,程的停滯,,,,使項(xiàng)目,部,部增加了,許,許多不必,要,要的支出,,,,資金不,能,能順利回,收,收,但分,包,包合同付,款,款期限卻,紛,紛紛臨近,,,,造成了,資,資金緊張,。,。,(4)修訂分包,合,合同付款,條,條款。項(xiàng)目制定,的,的分包合,同,同付款條,款,款,多為,“,“分包工,程,程竣工結(jié),算,算后付至95%”,,,,由于項(xiàng),目,目部經(jīng)營(yíng),存,存在諸多,不,不確定因,素,素,因此,,,,應(yīng)把付,款,款期限設(shè),定,定為“待,整,整個(gè)工程,完,完工結(jié)算,后,后”、“,收,收到建設(shè),方,方工程款,后,后”等相,關(guān),關(guān)條款,,以,以減少由,于,于不能順,利,利回收工,程,程款而帶,來(lái),來(lái)的損失,。,。,46,案例三:,某,某展覽中,心,心工程項(xiàng),目,目資金管,理,理案例,47,

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