與農信發(fā)展同舟共濟(信用社主任述職報告).doc

述職述廉：_與農信發(fā)展同舟共濟(信用社主任述職報告)姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁與農信發(fā)展同舟共濟(信用社主任述職報告)我叫xx，今年35歲，中共黨員，大專學歷，經濟師，我19xx年參加信用社工作，19xx年擔任xx信用社信貸副主任，xx年3月，擔任xx信用社主任。經過10多年的風雨洗滌，不僅磨練了我堅強的意志，而且更堅定了我獻身信合事業(yè)的信念。自主持信用社工作以來，在聯(lián)社黨組和當?shù)攸h政的領導和關懷下，我憑著強烈的事業(yè)心和責任感，帶領全社30名職工，于崎嶇和坎坷中起步，在壓力和困難中拼搏，在兩年的時間里，使全社的各項業(yè)務得到快速發(fā)展。各項存款由xx年的2945萬元增加到xx年的4504萬元，年均增長26.47%，各項貸款由xx年2281萬元增加到xx年的3266萬元，年均增長21.43%，兩年間累計收回兩呆貸款195萬元，累計減虧101萬元。xx、xx連續(xù)兩年被聯(lián)社授予先進單位稱號，我本人也多次被評為x級先進工、優(yōu)秀共產黨員，去年又被評為省辦先進工。盡管工作上取得一點成績，但組織上卻給了我如此高的榮譽，在感激之余，我又覺得十分慚愧，因為我深知，十幾年來是信用社的“奶水”養(yǎng)育了我，是信用社這個大家庭鍛煉了我，使我從一名普普通通的合同工到現(xiàn)在的信用社領頭雁，這都是這個家?guī)Ыo我的榮譽，可以肯定地說，沒有這個家，就沒有我的今天，我為我有這個家而感到驕傲。下面就我兩年的工作情況和不成經驗的做法向各位領導和同志們做以匯報：一、創(chuàng)新制度，有效開展組織資金工作幾年來的工作實踐，使我深刻認識到，要做好信用社工作，干出成效來，就必須樹立創(chuàng)新意識，只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地，才能激發(fā)和調動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面，廣泛吸收資金，壯大信用社資金實力，我和班子成員在考核制度、服務方式和服務功能上推陳出新，采取了一系列措施第一、創(chuàng)新分配制度，激勵廣大員工組織存款工作的積極性去年初，我們經過反復研究，制訂了新的存款工作考核方案，即實行存款余額和積數(shù)雙項考核，并將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分，其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行，利用“績效掛鉤”來調動職工工作積極性，真正實現(xiàn)多勞多得，經過對分配制度的這一創(chuàng)新，極大地提高了職工的組織存款工作熱情，僅第一季度就吸收存款730萬元，超額完成全年任務。第二、走出柜臺創(chuàng)新服務，開拓更廣闊的存款空間清河門屬于全市經濟欠發(fā)達地區(qū)，所轄兩鎮(zhèn)及四個街道并不繁華，但是儲蓄機構卻星羅棋布，競爭相當激烈，正所謂“僧多粥少”，面對這樣局面，如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜，為此，我在抓好崗位服務的同時，更注重引導職工走出柜臺，登門吸儲，培植儲源，擴大儲源，形成了儲蓄所-家庭-社會的儲蓄信用網(wǎng)絡。常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。我深知，信用社主任是一個喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色，在要求職工做到的同時，自己要首先做到。一個偶然的機會我聽朋友李某說，在xx有個親戚經營飲料廠有200萬元余款要存銀行，說者無意聽者有心，我馬上試探地說：“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社？”李面帶難色說：“就怕人家信不著你們?！边^后我仔細琢磨如何將此款搞到手，便和李某兩下xx做對方思想工作，向其講述我社的經營狀況，讓其消除顧慮。恰巧這段時間，那人的母親正生病住院，我又從李某處得知，他的親戚是個大孝子，我便利用此機會，三天兩頭去沈陽探望，每次探望都和老人嘮家常，很快贏得了老人的好感。精誠所至，金石為開，事隔不久，老人家的兒子開車來到我社，進門便對我說：“小曹，我真服了你，不沖別的，就沖你對我母親的這份情意，沖你對工作的這份熱情，我把錢存到你那。”榜樣的力量是無窮的，在我和班子成員的帶動下，職工們紛紛行動起來，利用各種關系大力吸儲。據(jù)統(tǒng)計，僅去年利用走出柜臺攬存方式共吸儲約400萬元，占全年任務的一半以上。第三、開展代辦業(yè)務，方便客戶，擴大儲源人都說，老百姓是最承受不住別人的好的，若有人對他好或為他辦實事，他會“投之以李，報之以桃”。由于我鎮(zhèn)地處較偏，交通不便，當?shù)鼐用袷謾C交費要走很遠的路，為解決這一問題，我多次與市移動公司協(xié)商，終于達成協(xié)議，在我社開辦移動交費卡代售業(yè)務，使附近的移動用戶可以就近交費，這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源，同時我們嘗試了中間業(yè)務，增加了手續(xù)費收入，起到了一舉三得的作用.至現(xiàn)在，已辦理代售業(yè)務2800筆，金額25.6萬元，實現(xiàn)手續(xù)費收入近1萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益，但我想在不久的將來，代辦業(yè)務在我社會有廣泛的發(fā)展前景，也會給我社帶來更大的效益。創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報，到xx年末，各項存款達4504萬元，較年初凈增702萬元，不僅超額完成年度吸儲指標，還為滿足農民的信貸需求提供了資金保障。第 4 頁 共 8 頁與農信發(fā)展同船共濟(信用社主任述職報告)這篇與農信發(fā)展同船共濟的關鍵詞是農信,社主任,同船共濟,述職報告,信用,發(fā)展,與農信發(fā)展同船共濟我叫xx，今年35歲，中xx員，大專學歷，經濟師，我19xx年參加信用社工作，19xx年擔任xx信用社信貸副主任，xx年3月，擔任xx信用社主任。經過10多年的風雨洗滌，不僅磨練了我堅強的意志，而且更堅定了我獻身信合事業(yè)的信念。自主持信用社工作以來，在聯(lián)社黨組和當?shù)攸h政的領導和關懷下，我憑著強烈的事業(yè)心和責任感，帶領全社30名職工，于坎坷和坎坷中起步，在壓力和困難中拼搏，在兩年的時間里，使全社的各項業(yè)務得到快速發(fā)展。各項存款由xx年的2945萬元增加到xx年的4504萬元，年均增長26.47%，各項貸款由xx年2281萬元增加到xx年的3266萬元，年均增長21.43%，兩年間累計收回兩呆貸款195萬元，累計減虧101萬元。xx、xx連續(xù)兩年被聯(lián)社授予先進單位稱號，我本人也多次被評為x級先進工作者、優(yōu)秀xx員，往年又被評為省辦先進工作者。盡管工作上取得一點成績，但組織上卻給了我如此高的榮譽，在感激之余，我又覺得十分慚愧，由于我深知，十幾年來是信用社的“奶水”養(yǎng)育了我，是信用社這個大家庭鍛煉了我，使我從一名普普通通的合同工到現(xiàn)在的信用社領頭雁，這都是這個家?guī)Ыo我的榮譽，可以肯定地說，沒有這個家，就沒有我的今天，我為我有這個家而感到驕傲。下面就我兩年的工作情況和不成經驗的做法向各位領導和同道們做以匯報：一、創(chuàng)新制度，有效開展組織資金工作幾年來的工作實踐，使我深刻熟悉到，要做好信用社工作，干出成效來，就必須樹立創(chuàng)新意識，只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地，才能激發(fā)和調動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面，廣泛吸收資金，壯大信用社資金實力，我和班子成員在考核制度、服務方式和服務功能上推陳出新，采取了一系列措施：第一、創(chuàng)新分配制度，激勵廣大員工組織存款工作的積極性往年初，我們經過反復研究，制訂了新的存款工作考核方案，即實行存款余額和積數(shù)雙項考核，并將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分，其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行，利用“績效掛鉤”來調動職工工作積極性，真正實現(xiàn)多勞多得，經過對分配制度的這一創(chuàng)新，極大地進步了職工的組織存款工作熱情，僅第一季度就吸收存款730萬元，逾額完玉成年任務。第二、走出柜臺創(chuàng)新服務，開拓更廣闊的存款空間清河門屬于全市經濟欠發(fā)達地區(qū)，所轄兩鎮(zhèn)及四個街道并不繁華，但是儲蓄機構卻星羅棋布，競爭相當激烈，正所謂“僧多粥少”，面對這樣局面，假如像過往靠坐家等客、靠自然增長顯然已分歧時宜，為此，我在抓好崗位服務的同時，更注重引導職工走出柜臺，登門xx，培植儲源，擴大儲源，形成了儲蓄所-家庭-社會的儲蓄信用網(wǎng)絡。常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。我深知，信用社主任是一個喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色，在要求職工做到的同時，自己要首先做到。一個偶然的機會我聽朋友李某說，在xx有個親戚經營飲料廠有200萬元余款要存銀行，說者無意聽者有心，我馬上摸索地說：“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社？”李面帶難色說：“就怕人家信不著你們?！边^后我仔細琢磨如何將此款搞得手，便和李某兩下xx做對方思想工作，向其講述我社的經營狀況，讓其消除顧慮。恰巧這段時間，那人的母親正生病住院，我又從李某處得知，他的親戚是個大孝子，我便利用此機會，三天兩頭往沈陽探看，每次探看都和老人嘮家常，很快贏得了老人的好感。精誠所至，金石為開，事隔不久，老人家的兒子開車來到我社，進門便對我說：“小曹，我真服了你，不沖別的，就沖你對我母親的這份情意，沖你對工作的這份熱情，我把錢存到你那?！卑駱拥臍饬κ菬o窮的，在我和班子成員的帶動下，職工們紛紛行動起來，利用各種關系大力xx。據(jù)統(tǒng)計，僅往年利用走出柜臺攬存方式共xx約400萬元，占全年任務的一半以上。第 7 頁 共 8 頁述職述廉本文至此結束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 8 頁 共 8 頁