安全生產(chǎn)文章 怎樣搞好安全生產(chǎn)

怎樣搞好安全生產(chǎn)?要搞好安全生產(chǎn), 光靠領(lǐng)導(dǎo)不行 , 靠安全員也不行, 要靠全體員工。要想辦法、動腦筋努力造就一種讓全體員工深刻認(rèn)識“安全為我，我要安全，安全從我抓起”的氛圍，且付諸實踐，做到" 全員重視 , 道道把關(guān) ", “人人管安全，個個防事故”。這樣才能從設(shè)計施工到投產(chǎn)運(yùn)行，從原料進(jìn)廠到成品出廠的各個環(huán)節(jié)、方方面面、上下工序、 左右崗位， 全面系統(tǒng)地都有人去關(guān)心并做好相關(guān)的安全生產(chǎn)工作， 使安全生產(chǎn)真正達(dá)到“全過程受控，全方位監(jiān)督，全員重視”的境界，把事故隱患和問題，消滅在各崗位的每一個員工手中，只有這樣才能確保企業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展穩(wěn)定。安全與管理、效益、責(zé)任安全與管理、效益、責(zé)任通常我們所說的安全是：沒有危險、不受威脅、 不發(fā)生事故。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會導(dǎo)致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。安全依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項工作順利進(jìn)行。成功管理 =有效機(jī)制 +科學(xué)方法企業(yè)要切實履行好在勞動生產(chǎn)過程中，通過改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生， 使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé)， 建立運(yùn)用企業(yè)的一切資源，以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、 行業(yè)管理、 國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰主管、 誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。 明確其安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。1）建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育培訓(xùn)制，各崗位安全操作規(guī)程，安全檢查與隱患整改制，危險作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎懲制度等。2）建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動態(tài)管理機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中人的不安全行為， 設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素， 實現(xiàn)企業(yè)全員、 全面、全過程的動態(tài)安全管理。安全生產(chǎn)是企業(yè)的命根子安全生產(chǎn)的重要性的講話629 工傷事故的發(fā)生，給我們敲了一記警鐘，同時也賦予我們以理性的思考，我們有必要冷靜的坐下來思考安全與生產(chǎn)、 安全與效益、 安全與發(fā)展之間的關(guān)系， 他們之間是相輔相成的，沒有安全也就沒有生產(chǎn)、沒有效益、企業(yè)的發(fā)展也就無從談起！因此、我們要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性！一、安全生產(chǎn)對于企業(yè)來說是生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提和效益實現(xiàn)、 以及企業(yè)發(fā)展的基本條件。確保安全生產(chǎn)首要的任務(wù)就是用文化的力量影響職工的安全觀念、 認(rèn)識和行為， 不斷提高職工的安全素質(zhì)， 使安全觀念深入人心。 只有員工的安全觀念提高后， 才能自覺遵章守紀(jì)，按操作規(guī)程作業(yè)， 從而有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 職工安全素質(zhì)的提高， 就是不斷強(qiáng)化“安全第一”的哲學(xué)觀； “珍視生命”的情感觀； “預(yù)防為主”的科學(xué)觀。 使企業(yè)員工在潛移默化中接受安全觀念， 并貫穿于整個生產(chǎn)過程， 只有這樣才會確保企業(yè)安全無事故， 產(chǎn)生企業(yè)效益的最大化， 對于我們皖王來說， 安全尤為重要， 公司領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)要“安全第一”。二、安全生產(chǎn)是科學(xué)發(fā)展觀的具體實踐。安全生產(chǎn)是打造“平安皖王”的重要組成部分。企業(yè)的發(fā)展與安全生產(chǎn)有時會產(chǎn)生矛盾， 是片面強(qiáng)調(diào)發(fā)展還是講求科學(xué)發(fā)展， 我們必須保持清醒的認(rèn)識。皖王面粉集團(tuán)公司，一旦發(fā)生安全事故，將影響到企業(yè)工商年檢，嚴(yán)重時將可能被逐出市場，一旦失去生存條件，這時還談何發(fā)展？因此要牢記“安淺析如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作“安全生產(chǎn)，國泰民安”是 2006 年全國安全生產(chǎn)月的活動主題。隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展， 安全生產(chǎn)已經(jīng)越來越受到社會的重視， “安全生產(chǎn)”是企業(yè)一切生產(chǎn)活動的先決條件， 是企業(yè)“以人為本”的重要體現(xiàn)。 做好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的一項長期而又艱巨的工作。如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)，我認(rèn)為要注重以下幾方面：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的作用領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中肩負(fù)著重要的責(zé)任，企業(yè)的安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識、工作作風(fēng)、管理水平等。各職能部門負(fù)責(zé)人既是安全文化建設(shè)的組織者， 同時也是被教育者。 各級領(lǐng)導(dǎo)要自覺地學(xué)習(xí) 勞動法、工會法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識，深刻認(rèn)識安全管理是第一決策、第一話題、第一保障、第一要務(wù)，不折不扣地履行安全職責(zé)，在切實抓好安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上， 積極開展安全生產(chǎn)工作， 在全公司形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保工作的認(rèn)識抓好安全環(huán)保工作講了“四句話”，即“完善制度、 練好功夫、 打好基礎(chǔ)、 落實問責(zé)”。細(xì)細(xì)思考這“四句話”，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合學(xué)習(xí)同海同志的講話，我談五個方面的認(rèn)識，供大家參考。一、充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責(zé)任大家普遍反映現(xiàn)在的安全工作“難度大、責(zé)任大、壓力大”，存在著畏難情緒，我也深有同感?？梢哉f，現(xiàn)在是抓安全環(huán)保最困難的時期之一，這主要是由以下幾個方面決定的：第一，從人的因素進(jìn)行分析。可以說目前我們員工的狀況很不樂觀。隨著減員、內(nèi)退、協(xié)解等工作的不斷深入，一批有經(jīng)驗的管理干部、工程技術(shù)人員、 老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來了，經(jīng)驗不足，培訓(xùn)又沒有跟上，造成實際操作技能下降。我們培養(yǎng)了幾年、十幾年的技術(shù)骨干，被一些外企、民營企業(yè)高薪聘走，而我們企業(yè)雇用的勞務(wù)工、臨時工，又存在用工數(shù)量增加、流動性大、文化素質(zhì)不高等諸多問題，培訓(xùn)也比較困難。一些職工面臨著改制分流問題， 思想不穩(wěn)定， 從一定程度上也分散了領(lǐng)導(dǎo)干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的精力。 部分職工對改革的不理解，對加強(qiáng)管理存在逆反心理，少數(shù)干部工作方法簡單， 不深入基層，不做扎實工作， 忙于迎來送往等也造成干群關(guān)系緊張，職工的主人翁意識淡薄、責(zé)任心降低，也必將影響安全生產(chǎn)。第二，從目前的管理狀況分析。 毫不避諱地講， 我們現(xiàn)在的管理滑坡了。盡管去年以來，我們重提“三基”工作， 夯實基礎(chǔ)， 重提“三老四嚴(yán)”等。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的， 需要我們做長期扎實的工作。 常言講“病來如山倒，病去如抽絲”，管理工作也是這樣。想著一下子大幅度提高基層管理水平、提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，是不太現(xiàn)實的。 特別是重組上市的需要， 一些企業(yè)形成“一企兩制”、 甚至“一企多制”的格局，出現(xiàn)上市與非上市部分職責(zé)不清、考核不到位等現(xiàn)象，也增加了安全生產(chǎn)工作的難度。第三，從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)裝置的狀況分析?？梢哉f現(xiàn)在裝置“吃的是草，擠出的是牛奶”。 從油田板塊來看， 油氣產(chǎn)量的進(jìn)一步提高主要靠的是難動用儲量、 高成本油井的勘探開發(fā)；從煉化板塊來看，原料進(jìn)一步惡化，高硫、重質(zhì)原油的加工比例越來越高，與煉廠適應(yīng)性的矛盾將會進(jìn)一步加劇， 污染治理設(shè)施配套能力的先天性不足也逐漸暴露， 而產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保要求卻越來越高企業(yè)安全創(chuàng)建實施意見為了加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)， 保障企業(yè)安全生產(chǎn)、 職工生活安定， 實現(xiàn)創(chuàng)建安全的目標(biāo)，根據(jù)公司黨委 2006 年工作安排，現(xiàn)就創(chuàng)建安全提出如下實施意見。一、充分認(rèn)識創(chuàng)建安全的重要意義企業(yè)安全生產(chǎn)、職工生活安定直接關(guān)系職工群眾和企業(yè)生命財產(chǎn)安全，關(guān)系公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局， 既是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本途徑, 也是落實公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃, 建設(shè)億噸級煤炭基地的根本保證。 創(chuàng)建安全， 既是長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，又是根本的保障措施。公司各級黨組織必須站在實踐“三個代表”重要思想，從加快企業(yè)發(fā)展、 構(gòu)建和諧企業(yè)的高度， 充分認(rèn)識創(chuàng)建安全的重要性，認(rèn)真履行黨組織抓安全、抓穩(wěn)定的職責(zé), 以高度的責(zé)任感、使命感，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)和治安管理，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。二、創(chuàng)建安全的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建安全，要以“三個代表”重要思想和黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的要求，以建設(shè)和諧企業(yè)為目標(biāo)， 堅持安全發(fā)展、 “人本”管理理念， 全面落實維護(hù)安全穩(wěn)定的各項措施，建立起維護(hù)企業(yè)政治穩(wěn)定、治安安定、 生產(chǎn)生活安全的長效機(jī)制， 努力將煤炭生產(chǎn)高危行業(yè)變?yōu)楸举|(zhì)安全型行業(yè)，用一到三年的時間使公司安全管理達(dá)到國際先進(jìn)水平，全面保障億噸級煤炭基地建設(shè)順利推進(jìn)。創(chuàng)建安全， 要以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展為根本目的，以建立企業(yè)安全穩(wěn)定的長效機(jī)制為基本要求， 通過深入創(chuàng)建安全， 努力建成“三大環(huán)境”、 達(dá)到“六不”要求、實現(xiàn)“四無”目標(biāo)。1、建成“三大環(huán)境”：安全的生產(chǎn)生活環(huán)境; 良好的治安防范環(huán)境；穩(wěn)定的礦區(qū)社區(qū)環(huán)境。2、達(dá)到“六不”要求：不發(fā)生生產(chǎn)死亡事故、不發(fā)生重大機(jī)電設(shè)備事故、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生重大礦外交通事故、不發(fā)生職工群體進(jìn)京上訪、不發(fā)生惡性刑事案件。3、實現(xiàn)“四無”目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)干部無違紀(jì)、黨員身邊無事故、車間班組無三違、職工個人無傷害。三、創(chuàng)建安全的主要內(nèi)容（一）、落實黨管安全責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)1、提高認(rèn)識，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級黨組織要認(rèn)真落實黨管安全的責(zé)任，要把安全工作作為黨的工作一項重要內(nèi)容， 堅持以人為本， 牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想，切實維護(hù)廣大職工群眾的切身利益和生命安全，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。各級黨組織抓安全，主要是保證黨的安全生產(chǎn)的路線、方針、政策在企業(yè)的貫徹落實，就是要用一萬倍的努力， 防止萬一的發(fā)生， 不能因為安全問題從企業(yè)走掉一位員工、 傷害一位員工；就是要從第一線的員工入手創(chuàng)建平安企業(yè)論文東岳集團(tuán)創(chuàng)建于 1987 年，現(xiàn)下設(shè)山東東岳化工股份有限公司、山東東岳高分子材料有限公司、山東東岳氟硅材料有限公司、山東東岳神舟有限公司、桓臺社會福利新型建材廠、東岳農(nóng)場，現(xiàn)有員工 2250 人、年產(chǎn)值23 億、利稅2 億。主導(dǎo)產(chǎn)品、市場占有率均雄居亞洲首位，是春蘭、海爾、格力、美的、長虹等100 多家家電集團(tuán)公司的優(yōu)秀供應(yīng)商，國內(nèi)市場占有率達(dá) 40%以上，產(chǎn)品 40%以上消往國外，出口到歐美、中東、澳洲、東南亞等世界各地。公司 1999 年榮獲全國五一勞動獎狀，先后被確定為全國重點高新技術(shù)企業(yè)和國家新材料產(chǎn)業(yè)化基地骨干企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們深刻體會到，平安是企業(yè)發(fā)展的最有力保障。一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)平安建設(shè)是企業(yè)的根本，也是企業(yè)的必然要求，建設(shè)“平安企業(yè)”是講政治、講大局的具體表現(xiàn) , 穩(wěn)定壓倒一切，企業(yè)發(fā)展是第一需要，沒有穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，加快發(fā)展就是一句空話， 因此維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定， 加快企業(yè)發(fā)展是企業(yè)的大局，企業(yè)缺乏安全感其他方面的條件再好，也很難吸引國內(nèi)外的客商來集團(tuán)投資興業(yè)，難以吸引優(yōu)秀人才來集團(tuán)施展才能，集團(tuán)以創(chuàng)建全市樣板平安企業(yè)為目標(biāo)，提出了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)， 明確責(zé)任， 嚴(yán)抓嚴(yán)管、務(wù)求實效的平安企業(yè)創(chuàng)建方針。二、廣泛宣傳、層層發(fā)動、落實責(zé)任為使平安企業(yè)創(chuàng)建工作得到全公司員工的支持，形成共識， 集團(tuán)充分利用內(nèi)部報紙、信息、宣傳欄、機(jī)械廠安全管理工作初探聽毛澤東在“世間一切事物中，人是第一個可寶貴的”教導(dǎo)，與當(dāng)前中央提出的“以人為本”的策略是同工異曲。這些真理的光輝照耀在安全管理工作上，使我們體會尤深： 這里并非黎明靜悄悄，管理工作是一場沒有硝煙、保衛(wèi)人民生命的戰(zhàn)爭。機(jī)械工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)提供裝備的行業(yè)，在安全工作上與煤炭、石油等行業(yè)比較起來，看似如“這里黎明靜悄悄”，但其實不然，它的潛在危險并不亞于它們。這是因為，首先，本行業(yè)從業(yè)人員眾多， 且其中“農(nóng)村包圍城市”的比重很大；其次，本行業(yè)裝備的先進(jìn)性參差不齊， 并非完全能滿足安全性增長的要求；隨著改革開放的飛躍發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)的比重愈來愈大，而以安全為代價的片面追求利潤的怪圈日趨凸現(xiàn)；加之機(jī)械行業(yè)本身就在為煤炭、石油、 物流、航天、軍工提供保架護(hù)航的產(chǎn)品，它本身的安全性會誘發(fā)各行業(yè)的重大安全事故，如機(jī)械廠生產(chǎn)的瓦斯警報器不合格，就不能有效地監(jiān)控煤礦的瓦斯爆炸，汽車產(chǎn)品不合格會造成車毀人亡。你要想美國9.11的悲劇不在中國重演，除了提升“軟件”的水平外，還需要提供安全可靠的硬件設(shè)施，這是一個國家綜合實力的表現(xiàn)，因此， 機(jī)械行業(yè)是捍衛(wèi)國家和人民安全的“馬前卒”。為不再看見親人流血和流淚，機(jī)械行業(yè)的安全管理工作實則如履薄冰。孟子說： “生于憂患而死于安樂”，所以安全管理工作的重心在于把“安全第一”的思想落到實處，這個“實處”就是從“小事”抓起，一步一個企業(yè)安全文化是促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的有效途徑企業(yè)安全文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的或有目的人為塑造的，為企業(yè)全體員工所認(rèn)同、接受和遵循的，具有企業(yè)特色的安全生產(chǎn)與生活的精神、觀念、 行為及物態(tài)的總和。 它基于“大安全觀”和“大文化觀”概念，在安全觀方面包括企業(yè)安全文化、全民安全文化、家庭安全文化；在文化觀方面既包含精神、觀念等意識形態(tài)的內(nèi)容，也包含行為、環(huán)境、物態(tài)等實踐及物的內(nèi)容。它以強(qiáng)調(diào)全面提高人的安全素質(zhì)為核心，以具體的形式、制度和實體為表現(xiàn)載體， 以對企業(yè)的安全生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全方位、立體式協(xié)調(diào)管理為任務(wù)目標(biāo)，以最大限度地減少生產(chǎn)事故保障企業(yè)安全為目的，在內(nèi)涵上和外延上具有明顯的層次性和廣泛性。 企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。十幾年來， 電力設(shè)備廠一班人始終按照安全文化在企業(yè)建設(shè)中的作用，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)“四個安全”。在激烈的市場競爭面前，積極研究企業(yè)安全文化建設(shè)原則和手段。積極宏揚(yáng)和培育具有時代特色的企業(yè)安全精神，促進(jìn)了安全生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的順利進(jìn)行，安全管理工作取得豐碩的成果，連續(xù)15 年保持企業(yè)安全生產(chǎn)局面、連續(xù)3 年保持公司“無違章企業(yè)”的稱號。一、淺談企業(yè)安全文化的原則和建設(shè)手段企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們企業(yè)始終堅持“以人為本、融于全員”、 “融于工作”的基本原則。具體為：企業(yè)文化建設(shè)的核心是以人為本。企業(yè)安全文化的核心是關(guān)愛人和保護(hù)人（員工），最大限度滿足人得身心健康、生命安全需要是企業(yè)安全文化建設(shè)的根本目的。人的安全意識、 安全態(tài)度、 安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。企業(yè)安全文化，不僅要把員工看成是經(jīng)濟(jì)人，更要重視其為社會人，人人都有感情、心理、文化方面的合理需求。員工即是安全文化建設(shè)的目的，同時又公司安全生產(chǎn)論文安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來， 從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重， 影響之大，頻率之高， 令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、 焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其意義更加重要。 結(jié)合工程施工安全工作實際，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。 作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實踐中。 由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生； 二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天， 大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中， 人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”， 是從客體出發(fā)， 由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息， 作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全； “我要安全”則是從主體出發(fā)， 由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī)，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力； “我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識和體會。首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、 職業(yè)安全心理、 安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教企 安全生 管理探索與 策安全究竟 了 ？“安全 了 ”是老 ，有人 是 了國家，如果事故 ， 就會大大影響國民 的 展；也有人 安全是 了企 ， 生事故會造成企 的 失。以上 點有它合理的一面，但是 合看來未免有失偏 ，安全工作是一 利國、利企、利民的大事，國家和企 是受益者，但是最大的受益者 是 工。安全工作是國家 展必不可少的一 工作，每 生一起事故， 都會 國家 來一定的 失， 從 個意 上 ， 安全工作可以 是 了國家。但是把一個事故 國家 來的 失與個人 失各自所占的比例 比一下，其差距就大了。 比如 生一起工亡事故，從全國來看，十三 多人死亡一個人，就是 失了十三 分之一， 它是九牛一毛似乎并不 分，而 于 生事故的個體來 ，一次事故就是百分之百，如此比 孰 孰重不言而 。安全工作同 是企 的一 重要工作， 了 防事故， 企 做了大量技 工作和管理工作，從人 的教育、 施的投入、 境的改善到管理的不斷加 等等工作數(shù)不 數(shù)，由此可 安全工作之于企 是何等重要， 但是企 投入如此大的人力和物力抓安全工作 是 了自己 ？一起 事故， 于一個企 來 失的是幾萬元 ， 與企 一年幾 元的 效益相比 在相差甚 ， 從 效益 ， 企 完全可以將其放在次要位置。但是我 看到， 每一起事故都會造成一名或幾名 工的身體受 ， 生活 來無法挽回的影響；每一起事故都會 生一個或幾個不幸的家庭?；?你不是 模， 或 你不是技 骨干， 或 沒有你企 并不會 生多大影響，但是 于父母、妻子、丈夫、兒女，你就是唯一，你的任何 都會影響到他 的幸福。如此來看， 會 安全工作是 企 而做？安全是一 常抓不懈的工作， 他關(guān)系著我 的生命，關(guān)系著企 的效益， 關(guān)系著千千萬萬家庭的幸福。 安全從何而抓？怎 去抓？怎 才能將安全工作抓得扎 成 企 各 工作的重中之重。我 做如以下幾個方面的工作至關(guān)重要：一提高全民安全意 消除 性 章安全工作流于形式 并不少 ，有些行 甚至 最起 的安全保障 施都沒有，也不是 人知的 象。去年月某 就刊登了 一起民工死亡的 道：事故 生的原因是由一起某私人宅基地加蓋二 小樓引起的。因 加蓋二 樓沒有任何安全防 施，一民工被當(dāng) 摔死。 者在 采 看到，就在出事地點附近仍有個 人家 在無任何安全保障的情況下加蓋樓房。 及民工： 安全 ？民工答道：“已 了”。 已 “ 了”中的“ ”二字是造成 個民工死亡的真正原因。在我 的企 ， 在我 的身 有多少 害人的“ ”，造成多少家庭支離破碎。 班 了完成本班的生 任 憑借著“ ” 章指 ， 工 了早點完成工作任 ，早點下班，憑借著“ ”去 章操作 些都是典型的 性 章行 。在企 “ ”性行 有以下幾個方面：上班萎靡不振， 下班情 高昂。 有些 工上班來 精神萎靡不振，快下班 卻情 高昂。 了能快點下班，早點下班，“ ”性 章就隨之而來。 了減少下班 打 生的 ， 他 不惜班中開機(jī)打 生，互保人 不需要， 憑借自己的“ ”打 生就“萬無一失”了的 念支配著他 “ 而走 ”，殊不知 些都 患埋下了定 炸 。憑借 ， 去操作。 有些操作人 ， 在操作 憑借著自己多年的“ ”去操作。 修人 去干活，憑借著 不去停 ， 修完 ，一個 就能解決 但不確 。 維護(hù)人 不是用先 的 器去 、 ，只是憑借著自己多年的 去判斷有 無 。 保穿戴憑借“ ”來 事。天氣 了， 性的將衣扣解開，敞胸露 。安全帽 性的只是戴在 上， 而 子卻不系。 天氣冷了， 性的將 大衣穿到 位， 停送 性的不戴 手套、 手套憑借“ ”忽 小事、 大 。 有些 工， 甚至 都憑借自己多年的 ，“ ”忽略小事，他 只是小事， 生 無妨， 安全無妨，殊不知小事也能 大 。安全很重要，也很脆弱。重 它我 可以從中取得效益， 得收益，享受幸福。忽 它我 可能從此 憾的機(jī)會也會失去。二健立立足 構(gòu)建平安公司安全生 管理水平 材料面 網(wǎng)跨越式 展的 史 期，安全生 管理必 采取非常的手段、非常的 措來 網(wǎng) 速 展 網(wǎng)及 管理的需求，做好迎接困 、 迎接挑 的充分準(zhǔn) ，抓住工作的關(guān) ，重點突出，求真 ，理清思路， 化流程，建立健全基 管理體系，加速與國家 網(wǎng)公司、 省公司安全生 管理要求的 接，切 建立全 、全方位、 全 程的安全保障體系。一、加快安全生 基 管理體系建 ，尤其是安全生 管理 準(zhǔn)化、信息化、 范化、制度化建 ，努力 安全生 的 化、精 化管理。二、突出安全生 超前管理， 抓 抓 公司常 化 管理和定期 比， 化安全生 的事前 防、事中 督、事后 整改的全 程安全保障體系。一是 合 網(wǎng)十八 反措及相關(guān)生 管理 準(zhǔn)， 加 基建工程及改造工程 、 設(shè)備招 型、 公司安全生 、 工作 入年以來，公司在上 的 切關(guān) 、指 下、始 按照新 集 體 略布局與科學(xué) 劃， 持以 源 量 基 、以 整合 手段、以價 提升 目 、以 利 果的 展路子和重生 更重安全的策略。公司把安全第一、 生 第二作 生 的既定原 ， 把安全工作作 跨年度要抓的大事并且 持 抓不止。 了安全工作的 ，公司采取了一系列方 政策。（一）提高思想 ， 深入宣 ， 化 ， 保 了公司安全工作的 利開展。公司制定安全工作決 ： 陽光冶金字號文件。 持安全第一、 防 主的方 和管理、 裝 、培 并重原 ， 格 定了公司的安全 斗目 ， 安全生 操作及 章操作的 措施，并下 各部 學(xué) 。（二） 化 準(zhǔn)學(xué) ，健全完善制度，狠抓 任落 ， 煤 安全 量 準(zhǔn)化工作的開展奠定了 的基 。首先，從 工安全學(xué) 入手，狠抓 工的安全生 培 ， 行培 考核制并和年 的 定掛 ， 極大地鼓舞了 工學(xué) 安全知 ， 遵守安全行 范， 按 章制度操作的 極性。公司 制度， 管理， 考核， 理的管理制度，確保了年各 安全 斗目 的 。（三）突出超前 防，著眼 新 展，筑牢了安全生 的基 。公司定期、不定期的 全廠 的 修、大修， 于 修 程中 的 ，及 采取排 措施并落 到人， 在源 上扼 了不安全因素的出 ，保 了安全生 的 利 行。真抓實干、突出安全制度落實探索創(chuàng)新、追求最佳管理水平公司安全管理工作經(jīng)驗介紹材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：你們好！新春伊始之即，我有幸與大家一起參加本次學(xué)習(xí)活動，并根據(jù)學(xué)習(xí)安排， 我代表處公司， 就車輛運(yùn)輸安全管理工作與各位做一交流， 希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、 專家、同行對我們的安全管理工作給予指導(dǎo)，并多提寶貴意見。一、公司簡介：公司， 主要承擔(dān)著第二采油廠、 所轄區(qū)域新井投產(chǎn)、 井具搬遷、 原由拉運(yùn)、生活物質(zhì)轉(zhuǎn)運(yùn)、生產(chǎn)指揮交通配屬等任務(wù)。公司下設(shè)八個車輛中隊，一個保養(yǎng)，現(xiàn)有職工人，其中管理干部人， 有駕駛執(zhí)照人員人，從事駕駛崗位人員人。 全公司現(xiàn)有各類型車輛臺， 其中客車臺， 工程車臺， 小卡臺， 中卡臺， 大卡臺， 各型罐車臺， 各型特種車臺，各類生產(chǎn)指揮車 （小車） 臺，各類修理設(shè)備多臺。 是一個集車輛生產(chǎn)和車輛修理為一體的綜合性車管單位。年，公司在安全管理方面面臨諸多的困難，首先是車輛生產(chǎn)生產(chǎn)分布華池、慶陽、環(huán)縣等地，點多線長面廣，車輛分布區(qū)域廣，統(tǒng)一管理、政令一致的難度相當(dāng)大，其次是去年內(nèi)退， 買斷在我們始終以安全管理工作為重點，堅持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)給安全讓路； 當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時，犧牲效益保安全；當(dāng)安全與速度發(fā)生矛盾時，降速保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際， 組織開展了一系列的安全活動， 職工安全意識明顯提高， 安全生產(chǎn)形勢良性發(fā)展，實現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標(biāo)，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢。二、圍繞安全生產(chǎn)，我們的做法是：思想是行動的指南， 公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們清楚的認(rèn)識到安全工作不僅從以前的注重生命安全性轉(zhuǎn)向到健康安全性， 而且安全工作已進(jìn)入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。 在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全工作為我們一切工作的頭等大事，重中之重， 加強(qiáng)了各個方面的安全管理， 進(jìn)行了多次的安全檢查，采取了一系列的安全措施，開展了形式多樣的安全活動， 加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度、安安全工作重在責(zé)任落實安全工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)、 生活和社會的方方面面。綜觀各類事故， 原因雖然是多方面的， 但安全責(zé)任不落實是造成安全事故發(fā)生的重要由于之一。 因此，在日常工作中，只有真正把安全責(zé)任落到實處，才能確保企業(yè)的長治久安。一要強(qiáng)化責(zé)任意識。 思想是行動的先導(dǎo)。 沒有思想上的充分認(rèn)識和理解， 就不會有行動上的自覺與主動。 安全工作也是這樣。 只有各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性和做好安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，牢固樹立“安全第一”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，才能以對黨、對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，把安全工作切實抓好。 因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，利用各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全工作的一系列重要指示，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，牢固樹立“安全生產(chǎn)大于天”淺談企業(yè)文化與安全管理安全是人類最重要和最基本的需求，一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在。隨著現(xiàn)代化大生產(chǎn)的增加，事故的發(fā)生更具有突發(fā)性、災(zāi)難性和社會性，保護(hù)人類自身是世紀(jì)最重要的課題。 實現(xiàn)安全的最根本的途徑是安全管理。安全管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的保障，在企業(yè)管理中處于重要位置。安全管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域，是一項很重要又比較容易忽視的工作， 安全問題現(xiàn)在越來越受到人們的關(guān)注和重視。如果做不好， 勢必會給人們的生命、 財產(chǎn)帶來極大的危害，會給國家造成巨大的損失。我國每年安全事故很多，特別是近年來在采礦、 交通運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)多次造成特大的安全事故，實在令人痛心。 血的事實告誡我們，在當(dāng)今社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面建設(shè)小康社會的大形勢下，我們更應(yīng)充分認(rèn)識到安全管理工作的重要性。安全管理的效能發(fā)揮，自然離不開管理的主體、對象，其最根本的決定因素是人，即管理者和被管理者， 他們的安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境直接影響管理的機(jī)制和能接受的方法。人們愈來愈注意到，職工的安全文化素質(zhì)的提高，是不斷推動安全文明生產(chǎn)，實現(xiàn)自主安全管理保護(hù)職工在勞動中的安全和健康的關(guān)鍵。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理活動的一項重要內(nèi)容， 它與其他管理， 特別是生產(chǎn)過程管理和設(shè)備管理有著密切的聯(lián)系。 企業(yè)安全管理又是企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)形式， 是企業(yè)安全文化在企業(yè)安全管理中的某些經(jīng)驗化、 理性化不斷發(fā)展和優(yōu)化的體現(xiàn)， 科學(xué)的企業(yè)安全管理也屬于企業(yè)安全文化建設(shè)的范疇。企業(yè)安全生產(chǎn)座談會發(fā)言材料我隊根據(jù)礦號文件和劉礦長工作報告精神要求，為進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展， 強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理，為年的安全工作打下一個堅實的基礎(chǔ)，根據(jù)劉礦長年工作報告中闡明的十一個方面的重點工作，我隊結(jié)合年安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的探討、交流，針對如何抓好年安全生產(chǎn)工作制定了詳細(xì)的規(guī)劃和安排。一、年安全工作回顧年，我隊按照集團(tuán)公司、靈州指揮部及礦安全會議、文件精神要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓職工教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格采面工程質(zhì)量，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。至月份，全隊共生產(chǎn)原煤萬噸，循環(huán)率達(dá)，采面優(yōu)良品率達(dá)，職工持證率達(dá)。我們主要做了以下幾方面的工作一、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)年， 我隊始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、煤礦安全規(guī)程和安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育， 提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式， 以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育， 在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育， 在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化。為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，我隊堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能，推動生淺談現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理摘要分析了發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的根本目的及生產(chǎn)過程中決定安全的項基本因素， 并對企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方法進(jìn)行了闡述，對企業(yè)安全管理的發(fā)展方向進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)管理保證措施當(dāng)前，面臨著電力企業(yè)深化改革、 新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整， 企業(yè)的安全管理如何適應(yīng)新形勢的要求，如何提高安全管理水平，是擺在我們面前的一項新課題。提高認(rèn)識，強(qiáng)化安全管理安全生產(chǎn)管理的根本目的安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康， 是對企業(yè)設(shè)計的最根本要求； 是保護(hù)社會生產(chǎn)力， 使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系， 使股東的合法利益不受侵犯，這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。長期安全生產(chǎn)對企業(yè)的影響長期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、 社會穩(wěn)定、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。 但不能不注意到在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律， 意識到事故條件隨時可能形成， 因此應(yīng)長期保持高度警惕，這一點至關(guān)重要。對工人和干部進(jìn)行安全教育的目的不同對企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長期、 穩(wěn)定的安全操作技能， 做到按規(guī)程操作，不違章。對企業(yè)干部 （班組長以上） 教育的目的是獲得科學(xué)的、 穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利如何提高安全管理水平要實現(xiàn)安全生產(chǎn)， 提高安全管理水平， 必須研究安全的科學(xué)理論， 揭示安全的科學(xué)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。安全管理雖然是極其艱巨的一項工作，但是，只要不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律， 就能掌握工作的主動權(quán)。 科學(xué)管理是安全管理之基礎(chǔ)， 愚昧無知往往是安全之禍， 事故之源。 許多事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Ρ匾慕逃?xùn)練和科學(xué)知識造成的。在日常的安全管理工作中要注意兩種情況，一是當(dāng)觀察到系統(tǒng)發(fā)生變化時，探求這種變化是否會產(chǎn)生不良后果，如果是，則尋找產(chǎn)生這些變化的原因，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施，另外一種是當(dāng)觀察到一些不良后果后， 先探求是哪些變化導(dǎo)致了這種后果的產(chǎn)生， 進(jìn)而尋找產(chǎn)生這種變化的原因，采取相應(yīng)的措施。要時刻堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅決消除安全隱患。在安全生產(chǎn)活動中要做到“防患于未然”，要加大安全檢查力度。要充分發(fā)揮各級安全職能人員的作用，按總公司安全管理辦法的規(guī)定做好定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查工作。 公司各供熱所， 調(diào)度室每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查， 供熱期和節(jié)假日期間以及有較大型生產(chǎn)活動時，要加大檢查頻次。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在我們的工作中要認(rèn)真貫徹 “誰主管， 誰負(fù)責(zé)” 的原則， 認(rèn)真落實安全責(zé)任制， 層層抓，層層管，把責(zé)任落實到每一個人。制定，完善和落實各種規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，安全管理不能出現(xiàn)走馬觀花的現(xiàn)象。公司要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，堅持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各所，科，室的行政主管人也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要健全安全生產(chǎn)管理體系，逐級建立安全生產(chǎn)管理組織， 要使安全生產(chǎn)管理工作在每一個層面都有人負(fù)責(zé)， 要形成一個公司，所，站班三級安全管理體系。各所，站班要分別設(shè)立兼職安全員。要在公司內(nèi)建立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)” 的機(jī)制， 每一名員工對安全生產(chǎn)都負(fù)有責(zé)任， 職工全員都要參與到安全生產(chǎn)管理體系中。提高職工的安全認(rèn)識也是一項重點工作。安全管理工作搞不好，往往就在于認(rèn)識不到位，有些部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為安全管理增加了不必要的投入， 這完全是錯誤的?，F(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識安全管理，首先要提高對安全教育的認(rèn)識，真正把安全教育擺到重點位置，樹立安全第一的思想，在教育途徑上要多管齊下。 既要通過安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、廠報、黑板報、警示牌等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果；在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，使廣大職工在參與活動的同時受到教育和熏陶， 在潛移默化中強(qiáng)化安全意識。 要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。要經(jīng)常對全體員工進(jìn)行安全教育，包括安全態(tài)度教育、安全知識教育和安全技能教育，使廣大員工熟悉和掌握許多安全知識， 真正做到懂安全也懂技術(shù)， 避免在工作中造成人身和設(shè)備事故的發(fā)生。同時， 加強(qiáng)職工勞動保護(hù)， 確保職工人身安全， 也是安全生產(chǎn)管理工作的一項主要內(nèi)容。 我們要認(rèn)真執(zhí)行總公司有關(guān)勞動保護(hù)用品的管理規(guī)定。 同時， 要教育職工增強(qiáng)勞動保護(hù)意識， 按規(guī)定使用勞動保護(hù)用品， 防止因使用勞動保護(hù)用品不當(dāng)而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生?？偟膩碚f，安全管理是一項很重要又比較容易忽視的工作，無論是從經(jīng)濟(jì)效益還是從社會影響力都顯得特別突出。如果做不好，勢必會給人們的生命，財產(chǎn)帶來極大的危害，會給企業(yè)和國家造成巨大的損失。 我們應(yīng)充分認(rèn)識到安全管理工作的重要性， 不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益作保障。安全決定成敗，效益印證發(fā)展怎樣創(chuàng)建無違章企業(yè)摘要從行為科學(xué)角度對違章心理進(jìn)行了分析，對企業(yè)如何貫徹落實河南省電力公司推出的創(chuàng)建無違章企業(yè)的要求進(jìn)行了探索， 對創(chuàng)建活動中防止出現(xiàn)的傾向提出了建設(shè)性意見。關(guān)鍵詞創(chuàng)建 ; 無違章企業(yè)；創(chuàng)建活動在工作過程中人的違章和過失能夠直接或間接導(dǎo)致事故，從而造成人身傷害和設(shè)備、財產(chǎn)的損失，有的雖未導(dǎo)致事故，但對人身安全、設(shè)備、設(shè)施具有潛在的危險。河南省電力公司在 2003 年做出用 5 年時間創(chuàng)建無違章系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策，這對保證全系統(tǒng)持續(xù)快速發(fā)展，保障全體員工安全健康，保證電網(wǎng)、設(shè)備安全可靠運(yùn)行，從而保證全省安全可靠供電具有深遠(yuǎn)的影響。1 怎樣開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動1.1成立創(chuàng)建組織，制定創(chuàng)建方案企業(yè)和基層單位都要成立創(chuàng)建 “無違章活動” 領(lǐng)導(dǎo)小組， 并以行政正職為組長，應(yīng)隨時根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整。堅持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，做好員工的思想政治工作。各部門要根據(jù)本企業(yè)的創(chuàng)建要求，結(jié)合工作實際，制訂本部門的創(chuàng)建實施細(xì)則。1.2落實責(zé)任強(qiáng)化以行政正職為第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員、各個部門和各工作崗位的安全職責(zé)，各司其職、 各負(fù)其責(zé)， 實現(xiàn)“橫向到邊， 縱向到底” ，個人保班組，班組保工區(qū)，工區(qū)保全局的安全生產(chǎn)格局。各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員到工作現(xiàn)場、設(shè)備區(qū)要以身作則，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到自身不違章，防止發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故。1.3加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作企業(yè)和基層單位要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)， 學(xué)習(xí)上級有關(guān)規(guī)程規(guī)定；認(rèn)真貫徹落實上級各種會議精神；認(rèn)真落實原國電公司防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求 ；加強(qiáng)各項安全基礎(chǔ)管理工作。 開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動，以安全生產(chǎn)規(guī)范化、管理科學(xué)化為基礎(chǔ)，自下而上發(fā)動廣大員工，從控制作業(yè)性違章、管理性違章、裝置性違章、指揮性違章入手，以反對個人行為違章為重點，對個人、班組、部門進(jìn)行考核。1.4建立學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)教育各部門應(yīng)按照上級的要求，采取多種形式，堅持不懈地對員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)對職工的崗位培訓(xùn)， 使員工掌握本崗位應(yīng)具備的知識和技能， 為自身安全奠定扎實的基礎(chǔ)。要教育員工真正做到“三不傷害”，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工對安全生產(chǎn)的危機(jī)感和責(zé)任感。通過多種形式的安全活動、強(qiáng)化教育和培訓(xùn)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高職工的自我保護(hù)意識，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變，使創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動變?yōu)閱T工的自覺行動。1.5創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的6 個結(jié)合一是與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”有機(jī)結(jié)合，以提高全體員工的綜合素質(zhì)；二是與質(zhì)量管理體系、 職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境體系貫標(biāo)工作有機(jī)結(jié)合， 嚴(yán)格執(zhí)行體系手冊、 程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書，實現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化管理；三是與創(chuàng)建一流發(fā)供電企業(yè)有機(jī)結(jié)合，把安全文明生產(chǎn)、各項經(jīng)營活動等工作按一流標(biāo)準(zhǔn)要求融合到創(chuàng)建“無違章企業(yè) ”活動中；四是把安全保證體系與安全監(jiān)督體系有機(jī)結(jié)合，把好安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，注重全過程管理；五是與本企業(yè)工作目標(biāo)、重點工作和部門工作有機(jī)結(jié)合，防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象；六是與班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，以全面提升班組的綜合管理水平。1.6強(qiáng)化現(xiàn)場管理各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)、班組長、工作負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，每項工作都要根據(jù)危險源辨識結(jié)果，開展危險點分析，積極推行 “危險點分析票”。同時，積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場工作，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為。1.7加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督反違章檢查實行分級檢查的原則，各工區(qū)、分場 ( 生產(chǎn)性部門 ) 要成立反違章糾察隊， 并根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整其成員。 加大反違章糾察處罰力度， 對工作施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，對查出的違章行為堅決予以處理。為調(diào)動各級人員的積極性，鼓勵基層單位自查自糾，對班組、工區(qū) ( 科室 ) 自行查出的違章行為分別由班組、工區(qū) ( 科室 ) 自行處理，企業(yè)不予考核，但必須統(tǒng)計上報。在對違章人員處理的同時，要做好員工的安全教育和思想政治工作，強(qiáng)化“以人為本”的管理理念。1.8加強(qiáng)“三工”管理各單位所用“三工”人員均應(yīng)遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)“三工”人員違反規(guī)定，按照“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對用工單位領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，并計入部門反違章檔案。1.9創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動與責(zé)任目標(biāo)相結(jié)合創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動與各工區(qū)( 部門 ) 、班組領(lǐng)導(dǎo)的任期責(zé)任目標(biāo)掛鉤，對不能按企業(yè)要求積極開展創(chuàng)建“無違章工區(qū) ( 部門 ) 、班組”活動，或者活動達(dá)不到目標(biāo)的取消該工區(qū) ( 部門 ) 、班組、 領(lǐng)導(dǎo)的年度評先資格。 對達(dá)不到企業(yè)規(guī)定目標(biāo)或有嚴(yán)重違章行為的部門取消部門的評先資格。1.10建立違章檔案企業(yè)要建立各部門的違章檔案，由安全監(jiān)察部門進(jìn)行考核登記。各部門、班組要建立本部門的違章檔案， 由工區(qū) ( 科室 ) 、班組的安全員進(jìn)行考核登記。 各部門每個月匯總查處的情況，并上報安全監(jiān)察部門。1.11嚴(yán)格按考核要求申報材料每年元月份各部門按考核條件，上報本部門創(chuàng)建“無違章企業(yè)活動先進(jìn)班組、先進(jìn)集體” 申報材料。 企業(yè)組織有關(guān)人員對各部門上年度創(chuàng)建 “無違章企業(yè)” 活動進(jìn)行考核，并報企業(yè)創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后予以表彰。2 創(chuàng)建活動的具體實施2.1對違章界定必須正確、合理違章不應(yīng)僅指本單位列舉的以文件或其它形式界定的現(xiàn)象，違章的界定從廣義講，可從職業(yè)健康安全管理體系“不符合”的定義中引出，即：任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、法規(guī)、管理體系績效等的偏離，其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合；從狹義講， 違章主要指： (1)違反國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)； (2)違反國網(wǎng)公司、集團(tuán)公司、省公司關(guān)于安全工作的有關(guān)規(guī)程規(guī)定；(3)違反地方政府安全生產(chǎn)的有關(guān)條例、規(guī)定；(4)違反本企業(yè)和基層單位安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度。凡違反以上規(guī)定的行為和現(xiàn)象都應(yīng)視為違章范疇。作過程中的差錯可視為異常。非常輕微的管理性行為或工2.2制定合理的考核方式創(chuàng)建活動是一個系統(tǒng)工程，涵蓋安全生產(chǎn)管理的全過程。各單位在反作業(yè)性違章的同時， 工作重點應(yīng)向深層次轉(zhuǎn)移， 以反管理性和裝置性違章為主， 但這方面的考核方式比較難。鶴壁市供