工業(yè)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制策劃(參考).doc
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工業(yè)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制策劃(參考).doc
方案預(yù)案:_工業(yè)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制策劃(參考)姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 12 頁工業(yè)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制策劃(參考)1、應(yīng)急救援預(yù)案的定義應(yīng)急預(yù)案又稱應(yīng)急計劃,是針對可能的重大事故(件)或災(zāi)害,為保證迅速、有序、有效地開展應(yīng)急與救援行動、降低事故損失而預(yù)先制定的有關(guān)計劃或方案。它是在辯識和評估潛在的重大危險、事故類別、發(fā)生的可能性及發(fā)生過程、事故后果及影響嚴重程度的基礎(chǔ)上,對應(yīng)急機構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)、裝備、設(shè)施(備)、物資、救援行動及指揮與協(xié)調(diào)等方面預(yù)先做出的具體安排。2、應(yīng)急救援預(yù)案的核心要素1)方針與原則:它是開展應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng);2)應(yīng)急策劃:包括危險分析、資源分析以及法律法規(guī)要求等;3)應(yīng)急準備:指基于應(yīng)急策劃的結(jié)果,明確所需的應(yīng)急組織及其職責(zé)權(quán)限、應(yīng)急隊伍的建設(shè)和人員培訓(xùn)、應(yīng)急物資的準備、預(yù)案的演習(xí)、公眾的應(yīng)急知識培訓(xùn)、簽訂互助協(xié)議等;4)應(yīng)急響應(yīng):包括接警與通知、指揮與控制、警報與緊急公告、通訊、事態(tài)監(jiān)測與評估、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、消防與搶險、泄漏物控制;5)預(yù)案管理與評審改進:對預(yù)案的制定、修改、更新、批準和發(fā)布作出明確的管理規(guī)定,并保證定期或在應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急救援后對應(yīng)急預(yù)案進行評審,針對實際情況的變化以及預(yù)案中所暴露出的缺陷,不斷地更新、完善和改進應(yīng)急預(yù)案文件體系。3、應(yīng)急救援預(yù)案的法律法規(guī)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、xx省安全生產(chǎn)條例、國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定4、編制的準備事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)依據(jù)行業(yè)特點,體現(xiàn)針對性、專業(yè)性,其制定程序主要包括編制的準備、危險辨識和風(fēng)險評價、預(yù)案編制、預(yù)案的演習(xí)和修訂、審核實施。另外,企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)并入地方政府編制的區(qū)域性重大事故應(yīng)急救援預(yù)案體系中,以有助于增進企業(yè)和地方政府的相互了解,也確保了企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案作為區(qū)域性重大事故應(yīng)急救援體系的有機組成部分,在緊急情況下實施。4.1成立預(yù)案編制小組企業(yè)應(yīng)組織安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備、醫(yī)護等相關(guān)部門的技術(shù)人員組成編制小組。4.2相關(guān)資料收集包括適用的法律、法規(guī)和標準,企業(yè)基礎(chǔ)資料,企業(yè)的危險源普查,企業(yè)事故檔案,國內(nèi)外同類企業(yè)的事故資料,相關(guān)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案。4.3企業(yè)應(yīng)急資源在緊急情況下,企業(yè)所具有的包括人力、設(shè)備和供應(yīng)等方面的應(yīng)急資源,如全職和兼職的應(yīng)急人員、消防供水系統(tǒng)、個體防護設(shè)備、毒物檢測設(shè)備、醫(yī)療救生設(shè)備、交通設(shè)備、通訊設(shè)備等。4.4環(huán)境及社會應(yīng)急資源當(dāng)?shù)氐臍庀?、地理、環(huán)境、周邊人口分布情況以及當(dāng)?shù)乜蓜佑玫纳鐣?yīng)急資源。5危險及有害因素辨識和風(fēng)險評價危險及有害辨識和風(fēng)險評價是企業(yè)編制事故應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵和主要依據(jù)。5.1危害辨識的主要內(nèi)容企業(yè)在危害辨識過程中,應(yīng)堅持“橫向到邊,縱向到底,不留死角”的原則,對以下方面存在的危險、有害因素進行辨識與分析。(1)廠址及環(huán)境條件從廠址的地形、自然災(zāi)害、周圍環(huán)境、氣象條件、交通運輸、搶險救災(zāi)支持條件等方面進行分析。(2)廠區(qū)平面布置總圖應(yīng)辨識與分析功能分區(qū)(生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū))布置;高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險品設(shè)施布置;工藝流程布置;建筑物、構(gòu)筑物布置;風(fēng)向、安全距離、衛(wèi)生防護距離等。運輸線路及碼頭:應(yīng)考慮廠區(qū)道路、廠區(qū)鐵路、危險品裝卸區(qū)、廠區(qū)碼頭等。(3)建(構(gòu))筑物應(yīng)辨識和分析建(構(gòu))筑物的結(jié)構(gòu)、防火、防爆、朝向、采光、運輸(操作、安全、檢修)通道、開門,以及生產(chǎn)輔助設(shè)施。(4)生產(chǎn)工藝過程應(yīng)辨識和分析物料(毒性、腐蝕性、燃爆性)的溫度、壓力、速度、作業(yè)和控制條件以及事故及失控狀態(tài)。(5)生產(chǎn)設(shè)備及裝置主要包括電氣設(shè)備、機械設(shè)備、化學(xué)設(shè)備及裝置、特殊單體設(shè)備及裝置(如鍋爐、油庫等)、有毒有害作業(yè)部位及勞動安全與作業(yè)環(huán)境等。5.2重大危險及有害因素的辨識重大危險源定義:長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。危險物質(zhì):一種物質(zhì)或若干種物質(zhì)的混合物,由于它的化學(xué)、物理或毒性特性,使其具有易導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸或中毒的危險。單元:指一個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所,或同屬一個工廠的且邊緣距離小于500m的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。臨界量:指對于某種或某類危險物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量,若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量,則該單元定為重大危險源。按照國家安監(jiān)局關(guān)于重大危險源申報登記試點工作的指導(dǎo)意見(安監(jiān)管辦xx159號),重大危險源分為12類,分別為:貯罐區(qū)(貯罐)、庫區(qū)(庫)、生產(chǎn)場所、危險房屋、壓力管道、放射性同位素與放射線裝置、煤礦(井工開采)、金屬非金屬地下礦山、露天礦(含采石場)、尾礦庫等。企業(yè)在生產(chǎn)運行過程中存在著多種事故危險(如發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電傷害、機械傷害、起重傷害、車輛傷害、高處墜落、物體打擊、坍塌、淹溺、中毒窒息、灼燙事故等)。在各種危險因素中,應(yīng)分析其防范的重點。并查找出重點危險事故及重點危險區(qū)域及部位,企業(yè)應(yīng)按規(guī)定對重大危險源登記建立運行檔案,填寫重大危險源申報表報所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)至少每半年向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告一次重大危險源的監(jiān)控措施的實施情況),同時應(yīng)進行定期檢測、檢驗;定期進行安全評價;定期檢查重大危險源的安全狀態(tài),對有必要實行實時監(jiān)控的,必須落實實時監(jiān)控措施;制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。6、企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案主要包括以下內(nèi)容。6.1廠區(qū)的基本情況包括企業(yè)的概況、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)的地址、經(jīng)濟性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量;主要的危險因素及危險區(qū)域;涉及到的化學(xué)危險物品的品名及正常儲量;廠區(qū)占地面積、周邊縱向、橫向距離;距廠圍墻外500、1000范圍內(nèi)的居民區(qū)情況;氣象狀況。6.2 應(yīng)急救援啟動程序6.3指揮機構(gòu)、職責(zé)及分工成立事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由總經(jīng)理、有關(guān)負責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師及生產(chǎn)、安全、設(shè)備、保衛(wèi)、衛(wèi)生、環(huán)保等部門領(lǐng)導(dǎo)組成,下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,日常工作由安全部門管理。發(fā)生重大事故時,以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立企業(yè)事故應(yīng)急救援指揮部,總經(jīng)理任總指揮,有關(guān)負責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理或總工程師任副總指揮,負責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部可設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室。在編制“預(yù)案”時應(yīng)明確若總經(jīng)理、有關(guān)負責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理和總工程師不在電廠時,由安全部門或其他部門負責(zé)人為臨時總指揮,全權(quán)負責(zé)應(yīng)急救援工作。指揮機構(gòu)職責(zé):指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修訂;組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,組織實施和演練;檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。在發(fā)生重大事故時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。指揮部人員分工:總指揮組織指揮全廠的應(yīng)急救援;副總指揮協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。安全負責(zé)人協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作;保衛(wèi)負責(zé)人負責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作;生產(chǎn)及設(shè)備負責(zé)人(或總值長)負責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作;事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系;協(xié)助總指揮負責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;后勤及醫(yī)護負責(zé)人負責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng),負責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作,負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作;環(huán)保負責(zé)人負責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測工作;必要時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息。6.4危險目標確定及潛在危險性評估危險目標的確定:根據(jù)企業(yè)重大危險事故可能引起的后果,確定應(yīng)急救援危險目標,可按危險性的大小依次排為1號目標、2號目標等。潛在危險性的評估:對每個已確定的危險目標要做出潛在危險性的評估。即一旦發(fā)生事故可能造成的后果,可能對周圍環(huán)境帶來的危害及范圍。預(yù)測可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑6.5救援隊伍及其職責(zé)根據(jù)實際需要,應(yīng)建立各種不脫產(chǎn)的專業(yè)救援隊伍,包括搶險搶修隊、醫(yī)療救護隊、義務(wù)消防隊、通訊保障隊、治安隊等。專業(yè)救援隊伍是事故應(yīng)急救援的骨干力量,擔(dān)負各類重大事故的處置任務(wù)。企業(yè)的職工醫(yī)院應(yīng)承擔(dān)傷員的現(xiàn)場和院內(nèi)搶救治療任務(wù)。6.6應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備及經(jīng)費保障的規(guī)定為保證應(yīng)急救援工作及時有效,事先必須配備裝備器材,并對信號做出規(guī)定。企業(yè)必須針對危險目標并根據(jù)需要,將搶險搶修、個體防護、醫(yī)療救援、通訊聯(lián)絡(luò)等裝備器材配備齊全。平時要專人維護、保管、檢驗,確保器材始終處于完好狀態(tài),保證能有效使用。對各種通訊工具、警報及事故信號,平時必須做出明確規(guī)定;報警方法、聯(lián)絡(luò)號碼和信號使用規(guī)定要置于明顯位置,使每位值班人員熟練掌握。企業(yè)必須保障事故應(yīng)急救援所需的經(jīng)費,確保應(yīng)急救援的順利及時進行,以盡量減少事故損失。6.7制訂預(yù)防事故措施對已確定的危險目標,根據(jù)其可能導(dǎo)致事故的途徑,采取有針對性的預(yù)防措施,避免事故發(fā)生。各種預(yù)防措施必須建立責(zé)任制,落實到部門(單位)和個人。同時還應(yīng)制訂在一旦發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸等事故時,盡力降低危害程度的措施。6.8事故應(yīng)急處置方案(緊急處置措施方案)根據(jù)危險目標模擬事故狀態(tài),制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案,如火災(zāi)、爆炸、中毒等,包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、救援行動方案等。處理程序:指揮部應(yīng)制訂事故處理程序圖,一旦發(fā)生重大事故時,第一步先做什么,第二步應(yīng)做什么,第三步再做什么,都有明確規(guī)定。做到臨危不懼,正確指揮。重大事故發(fā)生時,各有關(guān)部門應(yīng)立即處于緊急狀態(tài),在指揮部的統(tǒng)一指揮下,根據(jù)對危險目標潛在危險的評估,按處置方案有條不紊地處理和控制事故,既不要驚慌失措,也不要麻痹大意,盡量把事故控制在最小范圍內(nèi),最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。6.9應(yīng)急行動報警發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后,應(yīng)立即向生產(chǎn)總調(diào)度值班室、電話總機或消防隊報警,要求提供準確、簡明的事故現(xiàn)場信息,并提供報警人的聯(lián)系方式。接警和通達:總調(diào)度或消防隊值班室接到報警后,應(yīng)首先報告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,報告內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的時間和地點,事故類型如火災(zāi)、爆炸、泄漏(暫態(tài)、連續(xù))。領(lǐng)導(dǎo)小組全面啟動事故處理程序,通知各專業(yè)隊火速趕赴現(xiàn)場,實施應(yīng)急救援行動。然后向上級應(yīng)急指揮部門報告,根據(jù)事故的級別判斷是否需要啟動區(qū)域級應(yīng)急救援預(yù)案。6.10警戒與治安為保障現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的順利開展,在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域,實行管制,維護現(xiàn)場治安秩序,其目的是要防止與救援無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場,保障救援隊伍、物質(zhì)運輸和人群疏散等的交通暢通,并避免發(fā)生不必要的傷亡。6.11緊急安全疏散在發(fā)生重大事故,可能對廠區(qū)內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時,必須在指揮部統(tǒng)一指揮下,對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進行緊急疏散。對可能威脅到廠外居民(包括友鄰單位人員)安全時,指揮部應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點。6.12工程搶險搶修有效的工程搶險是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。搶險人員應(yīng)根據(jù)事先擬定的方案,在做好個體防護的基礎(chǔ)上,以最快的速度及時排險,消滅事故。6.13現(xiàn)場醫(yī)療救護及時有效的現(xiàn)場醫(yī)療救護是減少傷亡的重要一環(huán)。車間應(yīng)建立搶救小組。一旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員,首先要做好自救互救;在醫(yī)院和廠內(nèi)衛(wèi)生所搶救室應(yīng)有搶救程序圖,每一位醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)熟練掌握每一步搶救措施的具體內(nèi)容和要求。6.14社會支援企業(yè)一旦發(fā)生重大事故,單位搶險搶救力量不足或有可能危及社會安全時,指揮部必須立即向上級和友鄰單位通報,必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進入廠區(qū)時,指揮部應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項。6.15 應(yīng)急人員安全重大事故尤其是涉及危險物質(zhì)的重大事故的應(yīng)急救援工作危險性極大,必須對應(yīng)急人員自身的安全問題進行周密的考慮,包括安全預(yù)防措施、個體防護設(shè)備、現(xiàn)場安全檢測等,明確緊急撤離應(yīng)急人員的條件和程序,保證應(yīng)急人員免受事故的傷害。6.16 公共關(guān)系重大事故發(fā)生后,不可避免地回引起新聞媒體和公眾的關(guān)注。應(yīng)將有關(guān)事故的信息、影響、救援工作的進展等情況及時向媒體和公眾公布,以消除公眾的恐慌心理,避免公眾的猜疑和不滿。應(yīng)保證事故和救援信息的統(tǒng)一發(fā)布,避免信息的不一致。同時,還應(yīng)處理好公眾的有關(guān)咨詢,接待和安撫受害者家屬。7、預(yù)案演習(xí)和修訂預(yù)案的編制必須經(jīng)過一個持續(xù)改進,并不斷完善的過程。由于經(jīng)驗、技術(shù)和理論等方面的限制,在實施過程中往往會有意外情況發(fā)生,因此,應(yīng)定期進行預(yù)案內(nèi)容的培訓(xùn),并有針對性地定期組織模擬演習(xí),檢驗和完善預(yù)案的正確性和有效性,對預(yù)案進行檢查、修訂和完善。8、審核實施修訂后的事故應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)以企業(yè)正式文件發(fā)布實施。9、應(yīng)急預(yù)案的編制要求(1)每一潛在事故都有要編制應(yīng)急預(yù)案。(2)先描述潛在事故的具體狀況,確定控制的目標;再按:“應(yīng)急組織及相應(yīng)職責(zé)、應(yīng)急物資的具體要求(數(shù)量、存放地點、質(zhì)量要求、功能要求)、消防設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備、安全隔離裝置的布置、外部信息聯(lián)絡(luò)的方式及電話(含有關(guān)消防、政府主管部門、直接相關(guān)方、周邊社區(qū)、醫(yī)院等)、內(nèi)部通報的方式聯(lián)系人及聯(lián)系方式、具體的應(yīng)急措施和步驟、人員或財產(chǎn)的搶救方案、安全通道和平面布置圖、可能的連帶事故或環(huán)境影響相關(guān)配套預(yù)防方案等”內(nèi)容針對組織的具體情況和不同的緊急情況編寫;應(yīng)急措施和步驟應(yīng)容易記憶,可操作。(3)如可行,最好附具體的急救圖示。第 11 頁 共 12 頁方案預(yù)案本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 12 頁 共 12 頁