黨風(fēng)廉政工作匯報：突出重點守正創(chuàng)新深入推進(jìn)國企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作

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1、黨風(fēng)廉政工作匯報：突出重點守正創(chuàng)新深入推進(jìn)國企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作 精品文檔，僅供參考 黨風(fēng)廉政工作匯報：突出重點守正創(chuàng)新深入推進(jìn)國企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作 黨風(fēng)廉政工作匯報：突出重點守正創(chuàng)新深入推進(jìn)國企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作 目錄 黨風(fēng)廉政工作匯報：突出重點守正創(chuàng)新深入推進(jìn)國企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作 ...........1 一、把握氛圍， 注重培育， 推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 .................................................................

2、..2 二、把握導(dǎo)向， 強化規(guī)范， 推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 ...................................................................4 三、把握重點， 完善提升， 推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 ...................................................................5 四、把握難點， 傳承創(chuàng)新， 推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 ...................................................................7

3、 XXX 市國資委于 XXXX 年 X 月成立。目前， 市政府授權(quán)我委監(jiān)管企業(yè) XX 戶、參股企業(yè) XX 戶，監(jiān)管企業(yè)職工總?cè)藬?shù)為 XXX 多人，資產(chǎn)總額 XX 億， 凈資產(chǎn) XX 億元， 由國資委成立之初的增值保值率 X%，到 XXXX 年底，為 X%，上升了 X 個百分點， 出資監(jiān)管企業(yè)涉及金融、城建、公路鐵路投資、公路施工建設(shè)、有色冶金、醫(yī)藥、制藥、投資融資等。近年來， 在省國資委紀(jì)委和 X 市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和直接指導(dǎo)、直接關(guān)心下， 市國資委黨委和紀(jì)委緊緊結(jié)合出資監(jiān)管企業(yè)的實際， 突出重點、傳承創(chuàng)新，深入推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作， 逐步建立了用“ 四好班子” 目標(biāo)引導(dǎo)

4、人；用業(yè)績考核激發(fā)人；用業(yè)績年薪激勵人；用管理制度規(guī)范人；用廉潔要求約束人， 推動了工作創(chuàng)特色、出亮點。根據(jù)會議精神， 我把市國資委黨委和紀(jì)委做好 企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作工作做個匯報， 請與會領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。 一、把握氛圍， 注重培育， 推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 一是注重廉政文化培育。把廉政融入企業(yè)文化建設(shè)， 并把廉政宣傳教育列為企業(yè)文化的重要內(nèi)容， 積極利用企業(yè)開展文化活動、宣傳櫥窗加大對黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳， 著力形成“人人講廉政、個個重廉政” 的氛圍。結(jié)合市國資委黨委委員掛點聯(lián)系基層黨建工作點推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)， 根據(jù)市國資委黨委的統(tǒng)一安

5、排， 每個黨委委員都結(jié)對掛點聯(lián)系了一個黨建工作點， 定時定點聯(lián)系， 并有針對性地把聯(lián)系點的黨風(fēng)廉政建設(shè)作為聯(lián)系、指導(dǎo)的重要內(nèi)容， 有力地促進(jìn)了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展。大力開展警示教育， 充分利用電教設(shè)施組織企業(yè)廣大黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)于部觀看警示教育片， 同時結(jié)合發(fā)生在身邊和發(fā)生在企業(yè)的違法違紀(jì)典型案例的剖析對企業(yè)高管人員、中層于部和黨員、員工進(jìn)行警示教育，舉一反三，警鐘長嗚。X 公司通過警示教育引導(dǎo)黨員干部做到“ 五官端正” ， 即： 嘴不愧、耳不偏、手不長、腿不懶、心不散， 增強反腐倡廉的責(zé)任感和使命感。 二是注重廉政制度實施。堅持執(zhí)行廉政建設(shè)的“ 四項“ 基本制度，

6、 堅持實行對企業(yè)高管人員任職前的廉政談話制度， 自市國資委成立以來， 市國資委紀(jì)委一直堅持對每個新任職的企業(yè)高管人員進(jìn)行任職前的廉政談話， 要求新任職的企業(yè)高管人員向市國資委簽訂廉政承諾書， 并從講黨性、講政治、講誠信的高度兌現(xiàn)廉政承諾。 堅持實行簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀的制度， 市國資委出資監(jiān)管的企業(yè)負(fù)責(zé)人每年都要向市國資委黨委訂立黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，企業(yè)內(nèi)部逐級簽訂廉政責(zé)任狀，形成一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實的局面， 確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。結(jié)合市國資委出資監(jiān)管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中值得探索、亟待解決的任務(wù)， 分成了 X 個專題， 要求一個專題、一位國資委領(lǐng)導(dǎo)、一戶企業(yè)進(jìn)行試點、一個科室，

7、即“ 四個一“ 模式， 整合各層次的資源和力量邊探索、邊研究、邊試點、邊創(chuàng)新， 從而總結(jié)出企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的特點， 摸索出做好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的路徑， 形成一批有價值、操作性強的企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的制度和典型， 為我市建立健全國有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗工作規(guī)劃打下基礎(chǔ)，使之建立長效機(jī)制形成齊抓共管。堅持實行誡勉談話制度，本著“懲前總后、治病救人” 和保護(hù)于部、愛護(hù)于部的原則，市國資委紀(jì)委堅持對發(fā)現(xiàn)在廉政方面有情況或問題的高管人員實行誡勉談話。堅持執(zhí)行述職述廉制度， 市國資委紀(jì)委明確要求企業(yè)高管人員要堅持每年一次面向企業(yè)員工的述職述廉， 接受企業(yè)廣大員工的監(jiān)督和評議

8、。 三是注重預(yù)警機(jī)制建設(shè)。為了及時發(fā)現(xiàn)和掌握監(jiān)管企業(yè)在覺風(fēng)廉政建設(shè)中的苗頭性、傾向性、普遍性問題， 準(zhǔn)確把握企業(yè)黨風(fēng)行風(fēng)的現(xiàn)狀， 增強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的前瞻性、主動性和針對性， 根據(jù)市紀(jì)委的部署和要求， 市國資委紀(jì)委加強了預(yù)警機(jī)制建設(shè)。積極編織預(yù)警信息網(wǎng)絡(luò)， 明確了市國資委紀(jì)委書記分管市國資委出資監(jiān)管企業(yè)預(yù)警機(jī)制建設(shè)工作， 市國資委監(jiān)察室主任為預(yù)警信 息專報員， 具體負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)市紀(jì)委和上報預(yù)警信息；市國資委所出資監(jiān)管的企業(yè)也根據(jù)市國資委紀(jì)委的要求分別設(shè)立了 X 個不等的預(yù)警信息監(jiān)測點， 并指定了企業(yè)的一名領(lǐng)導(dǎo)為預(yù)警信息工作負(fù)責(zé)人和一名黨員于部為預(yù)警信息監(jiān)測站工作

9、人員， 具體負(fù)責(zé)本單位預(yù)警信息的采集、分析、處理和報送。抓實了信患報送， 確保了網(wǎng)絡(luò)暢通， 明確了報送預(yù)警信息的具體時間、方式和要求， 對重要信息和短時間內(nèi)形成的傾向性問題強調(diào)了要及時報送。重視信患分析和運用， 注重把所收集的預(yù)警信息與信訪反映問題的調(diào)查處置結(jié)合起來， 及時進(jìn)行分析、處理， 力爭把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)， 并指導(dǎo)和幫助企業(yè)切實進(jìn)行整改， 有效地促進(jìn)了黨風(fēng)企風(fēng)建設(shè)。 二、把握導(dǎo)向， 強化規(guī)范， 推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 一是強化用人導(dǎo)向。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)的核心， 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和能力是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素。為強化企業(yè)用人導(dǎo)向， 今年以來， 市國

10、資委加強企業(yè)“ 四好” 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)， 通過開展對各企業(yè)“ 四好” 班子創(chuàng)建活動進(jìn)行評價和經(jīng)驗交流等方式， 努力培養(yǎng)和造就一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、致力為國有企業(yè)建功立業(yè)、得到職工擁護(hù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子；不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)， 按照于部管理權(quán)限， 陸續(xù)完成了對高速公路公司、宏泰公司、自來水公司等企業(yè)有關(guān)高管人員的考察任免工作，配合市委組織部完成了對鋁廠、醫(yī)藥集團(tuán)和鉆鴿公司三戶原省屬下放企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考察調(diào)研工作；加強企業(yè)家隊伍建設(shè)， 草擬了《市屬國有及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員與國家公務(wù)員交流工作的意 見》文稿， 并積極向市委組織部推薦呈報了 X 名優(yōu)秀年輕的企

11、業(yè)縣處級后備于部。 二是強化公開竟標(biāo)（租）。為防止暗箱操作， 實現(xiàn)國有資產(chǎn)效益最大化， 市國資委不斷強化對國有資產(chǎn)公開竟標(biāo)（租）過程的監(jiān)督， 嚴(yán)把竟標(biāo)（租）文件關(guān)、公告關(guān)、現(xiàn)場考察答疑關(guān)和現(xiàn)場竟標(biāo)（租）關(guān)等四個關(guān)口， 分別參與了 X 公司工程施工及設(shè)備采購招投標(biāo)、市公路大樓、X 公司 X％的國有股權(quán)拍賣、禹冰苑轉(zhuǎn)讓、通威集團(tuán)設(shè)備采購， 以及市國資經(jīng)營公司市直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)招租等活動的現(xiàn)場監(jiān)督工作。通過有效監(jiān)督， 實現(xiàn)了竟標(biāo)（租）過程的公開、公平、公正， 激活了國有資產(chǎn)的存量和增量， 實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的經(jīng)營效益和社會效益的最大化。 三是強化機(jī)關(guān)輪崗。為完善用人機(jī)制，

12、 增強于部隊伍活力，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的國資管理于部岆伍， 市國資委黨委對委機(jī)關(guān)于部進(jìn)行每 X 年進(jìn)行一次全面的輪崗， 要求在同一崗位工作兩年以上的于部都必須輪崗。通過于部輪崗， 不但促進(jìn)了千部之間的良性流動， 防止了權(quán)力集中的部門或崗位滋生腐敗現(xiàn)象， 同時， 還有效地激發(fā)了于部的再創(chuàng)造能力、繼續(xù)自律能力、相互監(jiān)督能力和發(fā)現(xiàn)問題能力。 三、把握重點， 完善提升， 推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 一是完善量大事項報告制。為了加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理， 在全省率先制定了《X 市國有及國有控股企業(yè)重大事項監(jiān)督管理暫行辦法》《X 市國有資產(chǎn)出資人代表工作守則》等基礎(chǔ)性制度文件的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步

13、完善、規(guī)范市國資委監(jiān)管企業(yè)重大決策、重要人事任免、 重要項目安排、大額資金使用（以下簡稱“ 三重一大” )的決策制度， 保證“ 三重一大” 事項決策的科學(xué)化、民主化、制度化， 完善企業(yè)在重大問題上職工民主參與、民主監(jiān)督和民主管理的機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，市國資委制定了《X 市國資委出資監(jiān)管企業(yè)“ 三重一大” 事項決策責(zé)任追究制》， 明確了“ 三重一大” 事項的范圍， 規(guī)定了凡是涉及到企業(yè)重大事項必須向市國資委報告或備案， 同時還應(yīng)向企業(yè)廣大職工公開， 接受職工監(jiān)督，有力地加強了對企業(yè)重大事項的監(jiān)管， 推進(jìn)了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 二是完善薪酬管理。為加強對企業(yè)薪酬

14、的有效監(jiān)管，增強企業(yè)薪酬的透明度， 建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資收入分配制度， 按照“ 市場機(jī)制決定、企業(yè)自主分配、職工民主參與、國家監(jiān)控指導(dǎo)＂ 的基本要求， 本著“ 按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平” 的原則， 市國資委完善工資收入分配制度， 鼓勵企業(yè)在內(nèi)部分配上逐步引入市場機(jī)制， 運用市場手段調(diào)節(jié)收入分配， 并接受市國資委和企業(yè)員工的監(jiān)督，杜絕了企業(yè)員工（含企業(yè)高管人員）薪酬少數(shù)人說了算的現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上， 為了更好地鼓勵企業(yè)經(jīng)營者于事創(chuàng)業(yè)， 市國資委著力完善薪酬管理制度， 在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上巳經(jīng)形成并向市政府呈報了《X 市國資委出資監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》，今年 X 月市政府下文實

15、施。 三是完善企務(wù)公開。為了有效防止企業(yè)在決策和生產(chǎn)經(jīng)營中的暗箱操作， 防控滋生權(quán)力腐敗， 市國資委、國資委紀(jì)委對企務(wù)公開做出了明確規(guī)定， 要求企業(yè)對企業(yè)重大事項以及職工關(guān)心關(guān)注的其它 事項， 應(yīng)通過廠務(wù)公開欄、廠情發(fā)布會、黨政工聯(lián)席會、職工代表團(tuán)（組）長聯(lián)席會和企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、廠報、墻報等形式和途徑向企業(yè)廣大職工公開，接受職工監(jiān)督。 督促各出資監(jiān)管企業(yè)結(jié)合自身實際制訂了《企務(wù)公開實施細(xì)則》并抓好具體落實， 各企業(yè)也以內(nèi)部網(wǎng)站、板報、簡報、會議等有效形式加強了企務(wù)公開， 接受職工的共同監(jiān)督。X 廠甚至把廠領(lǐng)導(dǎo)班子個人、業(yè)務(wù)部門接待開支及使用公車

16、等情況通過每季度一期的《X監(jiān)察通報》進(jìn)行定期公開，部門、車間、班組也在內(nèi)部以板報、會議等形式對本部門、車間、班組的事項尤其是資金使用情況進(jìn)行定期公開。 四、把握難點， 傳承創(chuàng)新， 推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 一是創(chuàng)新方式。為切實解決好國有企業(yè)黨建工作聲音不強、紀(jì)檢監(jiān)察工作乏力的問題， 市國資委黨委、紀(jì)委創(chuàng)新對出資監(jiān)管企業(yè)的考核方式， 在全省首創(chuàng)對企業(yè)實行黨建工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作與經(jīng)營業(yè)績考核工作相結(jié)合的“ 三位一體” 綜合績效考核方式， 與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂綜合績效考核責(zé)任書， 把企業(yè)黨建工作目標(biāo)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核一并納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年度經(jīng)營業(yè)績考核， 實現(xiàn)了黨建工作、紀(jì)檢監(jiān)察工

17、作與企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)同部署同考核， 考核結(jié)果與企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果統(tǒng)籌， 同企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬相掛鉤，做到既考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和社會指標(biāo)， 又考核黨建工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作， 使考核內(nèi)容更加科學(xué)全面， 并建立了企業(yè)專職黨委書記在績效考核中的薪酬制度， 擺脫了過去黨建、紀(jì)檢工作考核那種 有名無實、實際效果不明顯的狀況， 將有效地形成以黨建促生產(chǎn)經(jīng)營、以生產(chǎn)經(jīng)營促黨建的良性循環(huán)， 有力地促進(jìn)國資系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的提升。 二是創(chuàng)新載體。為深化企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)， 推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的有效監(jiān)督， 市國資委黨委、紀(jì)委積極創(chuàng)新載體， 把開展企業(yè)效能監(jiān)察作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點之一，狠抓落實

18、。一是出臺了相關(guān)的辦法和方案，制定了操作性很強的《X 市國資委出資監(jiān)管企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》和《X 市國資委加強出資監(jiān)管企業(yè)效能監(jiān)察工作的實施意見》。二是明確了重點，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)、易發(fā)生腐敗的關(guān)鍵領(lǐng)域、重要部門（崗位）和查處“ 小錢柜"入手， 圍繞企業(yè)在效益、效率、質(zhì)量、安全等方面存在的問題開展工作， 當(dāng)前尤其以抓好資本運作、工程建設(shè)、營銷采購、資產(chǎn)處置、重大項目安排、大額資金使用、降本增效等為效能監(jiān)察重點。三是做好了理論準(zhǔn)備和思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和實踐準(zhǔn)備， 多次舉辦或組隊參加了企業(yè)效能監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察和座談會， 統(tǒng)一了市國資委及其出資監(jiān)管企業(yè)上上下下的思想。三是創(chuàng)新機(jī)制。針

19、對市國資委紀(jì)委辦案力量薄弱、辦案經(jīng)驗缺乏的實際情況，我們積極創(chuàng)新工作機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一方面積極主動與市檢察院反貪局的溝通協(xié)調(diào)， 取得了市檢察院反貪局的大力支持， 本著及時地預(yù)防和準(zhǔn)確地查處發(fā)生在市國資委出資監(jiān)管企業(yè)中的貪污賄賂等職務(wù)犯罪行為、維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的精神， 雙方就市國資委出資監(jiān)管企業(yè)人員違法違紀(jì)信訪舉報、案件查處、預(yù)防貪污賄 賂等職務(wù)犯罪方面建立了協(xié)調(diào)工作機(jī)制， 在此框架下建立了聯(lián)席會議制度、信息資源共享機(jī)制、協(xié)調(diào)辦案機(jī)制、預(yù)防職務(wù)犯罪機(jī)制， 努力從源頭上尋求預(yù)防腐敗發(fā)生的對策和措施， 也將很好地解決市國資委紀(jì)委辦案調(diào)查經(jīng)驗欠缺的現(xiàn)實問題。另一方面整合市國資系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察力量， 調(diào)查處理發(fā)生在市國資委機(jī)關(guān)及其出資監(jiān)管企業(yè)中的違紀(jì)問題， 有效地解決市國資委紀(jì)委在調(diào)查辦案方面力量欠缺的實際因難， 更好地為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局保駕護(hù)航， 為實現(xiàn) X 市國資企業(yè)、國有資產(chǎn)保值增值作出更多更大的貢獻(xiàn)。