2021領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告范文

2021領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告范文撰寫人：_部 門：_2021領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：我于xx年xx月份起任縣郵政局支部書記、局長，兩年以來我團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)縣局干部職工緊緊圍繞著省、市局工作部署，堅持科學發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務(wù)，堅定信念，狠抓營銷，細化管理，嚴抓服務(wù)，不斷強化支部工作，領(lǐng)導(dǎo)支持工會工作，克難奮進，致力于縣郵政的持續(xù)快速發(fā)展，目前已基本營造出社會各界支持理解、干部職工團結(jié)奮進，重點業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展、管理服務(wù)水平不斷提升、社會效益和經(jīng)濟效益顯著提高的工作新局面。xx年在班子成員、管理干部、支局長及全局職工的共同努力下，全年實現(xiàn)郵政收入1345萬元，達到計劃的113.03%，同比增長22.27%;全面完成市局收差計劃;郵儲余額規(guī)模達到了7.75億，全年累計凈增25893萬元，完成市局年初下達計劃1.25億元的207.14%，郵政用戶綜合滿意度全年平均達到了94.22%以上，未發(fā)生不安全事故。現(xiàn)將全年工作情況匯報如下：一、強化科學發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。(一)、重點業(yè)務(wù)增效益：一是主動加強與縣委、縣政府、銀監(jiān)辦、人行、稅務(wù)、公安及重點客戶的縱向聯(lián)系，定期匯報走訪，增進橫向交流，取得社會各界的支持和理解，以及客戶的認可和親睞，不斷改善縣郵政的發(fā)展外部條件，營造良好的發(fā)展氛圍。二是認真貫徹省、市局郵政工作會議精神，多次召開專題會議，安排部署重點業(yè)務(wù)發(fā)展，明確目標，統(tǒng)一思想，根據(jù)發(fā)展情況和市局要求，調(diào)整發(fā)展目標，確保市局下達我局各項目標的超額完成。三是在資金上對重點業(yè)務(wù)予以傾斜，保證了措施的連續(xù)性、發(fā)展的穩(wěn)健性、積極性的保護性。四是在人員上抽調(diào)精兵強將到經(jīng)營發(fā)展前沿，從人力資源配置上對業(yè)務(wù)發(fā)展予以保障。五是從服務(wù)保障方面進行了改革，樹立了“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)經(jīng)營，機關(guān)服務(wù)于基層，基層服務(wù)于客戶”的理念，形成了一切為了發(fā)展的局風。全年郵儲余額凈增2.59億元，名列全市第二、全省第三，余額規(guī)模從全省第13位提升到第8位，截止xx月底市場占有率達到了30.93%，新增市場占有率達到56.38%;新增保費達到1353.66萬元，完成市局600萬元計劃的225.61%，名列全市第一、全省第三;郵儲收入全年實現(xiàn)990.25萬元，同比增長28.29%。(二)、項目營銷促發(fā)展：成立了重點業(yè)務(wù)項目營銷公關(guān)小組，并堅持每周主持召開碰頭會，督導(dǎo)跟進公關(guān)項目，促進了金融類業(yè)務(wù)、郵務(wù)類業(yè)務(wù)、速遞物流業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。在項目公關(guān)小組遇到阻力或困難時，予以協(xié)調(diào)解決，如林業(yè)局、自來水公司、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資等代收代付項目公關(guān)時遇到困難后，立即出面或安排其他人員進行支持，最終拿下了多個公關(guān)項目;在開發(fā)“綠色漢中”郵資信封、朱鹮保護站“世界珍禽-中國朱鹮”郵票卡書、“長青風光”賀卡型明信片等項目中，始終加強項目協(xié)調(diào)督導(dǎo)，積極與縣委、縣政府及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系，經(jīng)過努力，都取得了較大成效，全年新增代發(fā)工資單位10個、代發(fā)金額87萬元，開發(fā)“綠色漢中”郵資信封13.3萬枚，實現(xiàn)收入17.04萬元，開發(fā)郵政賀卡50800枚，實現(xiàn)收入19.07萬元，開發(fā)個性化郵票卡書500本;在物流業(yè)務(wù)發(fā)展方面力求實效，與業(yè)務(wù)主管深入代辦點檢查督導(dǎo)，同時積極與市物流公司、“興郵”酒業(yè)公司取得聯(lián)系，實現(xiàn)了“西鳳”酒批量鋪貨，在“金大地”復(fù)合肥物流項目管理中及時組織項目推介會，并督導(dǎo)業(yè)務(wù)管理人員迅速宣傳推廣，目前全局共開發(fā)“三農(nóng)”代辦點55個、銷售酒類1693件，實現(xiàn)銷售額2.9萬元。全年根據(jù)不同時段通過項目帶動、跟進督導(dǎo)的項目管理方式，使各項業(yè)務(wù)都能持續(xù)快速發(fā)展，極大地促進了我局專業(yè)化營銷體系建設(shè)，擴大了項目營銷的成效。第 4 頁 共 4 頁