建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理-思考題參考答案

建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理思考題參考答案,全國(guó)高職高專(zhuān)院校規(guī)劃教材 精品與示范系列,毛桂平 主編,第1章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理基本知識(shí),1. 什么是建筑裝飾施工項(xiàng)目管理？ 答：建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理是指組織運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法，以建筑裝飾工程施工項(xiàng)目為對(duì)象，以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)建筑裝飾工程施工項(xiàng)目之目標(biāo)為目的，以建筑裝飾工程施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以建筑裝飾工程施工的承包合同為條件，對(duì)建筑裝飾工程施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、和協(xié)調(diào)等專(zhuān)業(yè)化的活動(dòng)。,第1章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理基本知識(shí),2. 建筑裝飾施工項(xiàng)目管理有哪些主要內(nèi)容？ 答：建筑裝飾施工項(xiàng)目管理過(guò)程中，為了取得各階段目標(biāo)和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須圍繞組織、規(guī)劃、控制、生產(chǎn)要素的配置、合同、信息等方面進(jìn)行有效管理，其主要內(nèi)容如下： 建立施工項(xiàng)目管理組織。 做好施工項(xiàng)目管理規(guī)劃。 進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制。 施工項(xiàng)目資源的優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理。 施工項(xiàng)目合同管理。 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理。 采購(gòu)管理。 施工項(xiàng)目的信息管理。 溝通管理。,第1章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理基本知識(shí),3. 施工項(xiàng)目管理組織有哪些主要形式？ 答：施工項(xiàng)目管理組織有以下三種主要形式： 矩陣式項(xiàng)目管理組織； 事業(yè)部式項(xiàng)目管理組織； 直線職能式項(xiàng)目管理組織,第1章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理基本知識(shí),4. 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制原則？ 答：施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制，首先，要有利于中標(biāo)，其次，要有利于簽訂合同，第三，要有利于全過(guò)程的項(xiàng)目管理。 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃必須具有實(shí)施性。實(shí)施性是指它可以作為實(shí)施階段項(xiàng)目管理操作的依據(jù)和工作目標(biāo)，有具體的管理方法和步驟。,第1章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理基本知識(shí),5. 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容？ 答：“實(shí)施規(guī)劃”主要包括以下11條規(guī)定： 項(xiàng)目概況。 實(shí)施方案。 質(zhì)量管理計(jì)劃。 安全生產(chǎn)計(jì)劃。 成本管理計(jì)劃。 資源需求計(jì)劃。 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。 信息管理計(jì)劃。 各項(xiàng)目標(biāo)的控制措施。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。,第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,1施工項(xiàng)目安全管理的概念是什么？ 答：安全管理是指為確保安全生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到安全方面的事宜，通過(guò)致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控和改進(jìn)等一系列的管理活動(dòng)，從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。,第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,2安全管理應(yīng)堅(jiān)持哪些基本原則？ 答：施工安全管理的原則是： “預(yù)防為主”的原則； “管生產(chǎn)必須管安全”的原則； “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則; “全員參與”的原則。,第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,3在施工項(xiàng)目安全管理中應(yīng)采取哪些措施？ 答：在施工項(xiàng)目安全管理中應(yīng)采取防范措施、監(jiān)控措施，以及整改措施。具體內(nèi)容應(yīng)包括各項(xiàng)切合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全技術(shù)措施和安全組織措施等。,第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,4安全檢查常用的形式有哪幾種？ 答：主要有上級(jí)檢查、定期檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查以及自行檢查等等。,第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,5施工質(zhì)量管理的重要性是什么 ？ 答：施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性體現(xiàn)在： (1)確保施工過(guò)程中的工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，使施工項(xiàng)目的工程實(shí)體質(zhì)量滿足國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。 (2)提升企業(yè)的信譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。,第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,6工程質(zhì)量、工序質(zhì)量、工作質(zhì)量的含義是什么？ 答：工程質(zhì)量、工序質(zhì)量、工作質(zhì)量的含義分別是： (1)工程質(zhì)量 工程質(zhì)量，是指工程實(shí)體在適用性，可靠性，安全性，經(jīng)濟(jì)性和耐久性。滿足施工合同要求、設(shè)計(jì)要求，國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的程度。 (2)工序質(zhì)量 在施工中，有些工作和資源的提供對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的形成起著直接的作用，這些工作通常技術(shù)性較強(qiáng)(如吊頂，玻璃幕墻安裝等) 。這些資源則主要指施工機(jī)具和相應(yīng)的建筑材料，這些工作和資源提供的質(zhì)量就是工序質(zhì)量。,第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,6工程質(zhì)量、工序質(zhì)量、工作質(zhì)量的含義是什么？ (3)工作質(zhì)量 在施工過(guò)程中，有些工作和資源提供是通過(guò)保證的工序質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的。這些工作屬于管理方面的工作(如：施工過(guò)程的計(jì)劃工作、組織工作、合同管理工作、成本分析工作、工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作、工序質(zhì)量的監(jiān)督工作、施工記錄等) 。這些資源的提供則是除了施工機(jī)具和建筑材料之外的資源(如：電腦，辦公條件、臨時(shí)居住條件等) 的提供。 這些工作和資源提供的質(zhì)量稱(chēng)為工作質(zhì)量。,第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,7影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素有哪幾個(gè)方面？ 答：影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素有：人的因素、材料的因素、設(shè)備的因素、技術(shù)的因素和環(huán)境的因素等。,第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,8施工項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本概念和任務(wù)是什么？ 答：建筑裝飾工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本概念是： 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理是為實(shí)現(xiàn)確定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)。 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理的任務(wù)是： 編制建筑裝飾工程施工項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，以按期完成整個(gè)建筑裝飾工程施工項(xiàng)目的任務(wù)；編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，以按期完成單位工程的施工任務(wù)；編制年、季、月、旬作業(yè)計(jì)劃并控制其執(zhí)行。,第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,9施工項(xiàng)目進(jìn)度管理可采取哪些措施？ 答：建筑裝飾工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。,第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,10影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素有哪些？ 答：影響建筑裝飾工程施工項(xiàng)目進(jìn)度的主要影響因素有以下幾個(gè)方面： (1)有關(guān)單位的影響； (2)施工工藝和技術(shù)的影響； (3)施工條件變化的影響； (4)施工組織管理不當(dāng)?shù)挠绊懀?(5)意外事件的發(fā)生。,第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,11網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的基本原理是什么？ 答： 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理是： (1) 把一項(xiàng)工程的全過(guò)程分解為若干項(xiàng)工作，并按其開(kāi)展順序的相互制約、相互依賴的邏輯關(guān)系，繪制出網(wǎng)絡(luò)圖。 (2) 進(jìn)行各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)計(jì)算，找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，計(jì)算工期。 (3) 利用優(yōu)化原理，改進(jìn)初始方案，尋求優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方案。 (4) 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，進(jìn)行有效監(jiān)督與檢查，及時(shí)找出施工過(guò)程中發(fā)生的偏差，并進(jìn)行調(diào)整。,第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,12試分析比較橫道計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)。 答：與橫道圖相比，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有以下優(yōu)點(diǎn)： 從工程的整體出發(fā)，統(tǒng)籌安排，明確表示工程中各個(gè)工作間的先后順序和相互制約、相互依賴的關(guān)系。橫道圖只能表示平面邏輯關(guān)系，而網(wǎng)絡(luò)圖可反映空間邏輯關(guān)系。 網(wǎng)絡(luò)圖可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，顯示各工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間，從而使管理人員心中有數(shù)，合理安排人力、物力，確保計(jì)劃按期完成。 通過(guò)工期優(yōu)化，以達(dá)到業(yè)主要求工期的目標(biāo)；通過(guò)資源優(yōu)化，以滿足資源限制條件，并使工期拖延最少；通過(guò)費(fèi)用優(yōu)化，可以尋求最低成本時(shí)的最短工期安排。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，可以通過(guò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算預(yù)先知道各工作提前或推遲完成對(duì)整個(gè)計(jì)劃的影響程度，管理人員可以及時(shí)分析并采取預(yù)控措施，從而圓滿完成進(jìn)度計(jì)劃。,第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,12試分析比較橫道計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的缺點(diǎn)： 比橫道圖復(fù)雜，在時(shí)間表達(dá)上不如橫道圖直觀(如采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，此情況可得到改善)；對(duì)應(yīng)用者的素質(zhì)要求較高，但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和計(jì)算機(jī)的普及，這些應(yīng)用中的障礙會(huì)得到全面的解決。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)已成為施工進(jìn)度管理的發(fā)展方向。,第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,13簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目成本的含義。 答：建筑裝飾工程施工項(xiàng)目成本，是指建筑施工企業(yè)以建筑裝飾工程施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象，在施工過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料而產(chǎn)生的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值以貨幣形式在建筑裝飾施工中表現(xiàn)出來(lái)的一種價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式。簡(jiǎn)單地說(shuō)，是指在建筑裝飾施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，它包括支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金，消耗的材料、結(jié)構(gòu)配件，周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)費(fèi)或租賃費(fèi)，施工機(jī)具臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部為組織和管理施工所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。,第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,14施工項(xiàng)目成本的基本形式有哪幾種？ 答：通常可將建筑裝飾工程施工項(xiàng)目成本劃分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本。,第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,15施工項(xiàng)目成本管理包括哪些內(nèi)容？ 答：建筑裝飾項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容包括：成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。,第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理,16有哪些途徑可以降低施工項(xiàng)目成本？ 答：為降低施工項(xiàng)成本，可采用以下途徑： (1)降低成本的措施要從技術(shù)和組織方面進(jìn)行全面設(shè)計(jì)。 (2)從費(fèi)用構(gòu)成要素方面考慮，首先應(yīng)降低裝飾材料費(fèi)用。 (3)降低機(jī)械使用費(fèi)，充分發(fā)揮機(jī)械生產(chǎn)能力。 (4)降低人工費(fèi)用。 (5)降低間接成本。 (6)降低質(zhì)量成本。,第3章 建筑裝飾工程施工合同管理,1建筑裝飾施工合同有哪些作用和特點(diǎn)？ 答：建筑裝飾工程施工合同的作用是： 明確了已簽訂合同的建筑裝飾工程發(fā)包方和承包方雙方在建筑裝飾工程施工中的權(quán)利和義務(wù)。約束發(fā)包方和承包方嚴(yán)格依照合同各項(xiàng)條款的規(guī)定全面履行各自的義務(wù)，完成建筑裝飾工程的施工任務(wù)，同時(shí)享有相應(yīng)的權(quán)利。,第3章 建筑裝飾工程施工合同管理,1建筑裝飾施工合同有哪些作用和特點(diǎn)？ 答：建筑裝飾工程施工合同的特點(diǎn)是： (1)建筑裝飾工程施工合同有示范文本。 (2) 這套合同示范文本分為“甲種本”（GF-96-0205）和“乙種本”（GF-96-0206）兩個(gè)版本,以使合同文本能適用于不同工程規(guī)模、不同建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)、不同裝修范圍的建筑裝飾工程。 (3) “甲種本”主要是在建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-91-201）的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑裝飾工程特點(diǎn)制定的合同文本，由合同條件和協(xié)議條款兩部分組成，條款較多，文本內(nèi)容比較詳盡，涉及范圍較廣，適用于工程規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)較高的建筑裝飾工程。 (4) “乙種本”所含內(nèi)容相對(duì)比較簡(jiǎn)單，仍然采用了我們過(guò)去通常使用的填空式的合同文本形式，適用于工程量較小、工期較短的建筑裝飾工程或私人住宅的建筑裝飾工程。,第3章 建筑裝飾工程施工合同管理,2建筑裝飾施工合同管理的任務(wù)是什么？ 答：建筑裝飾施工合同管理的任務(wù)有以下四項(xiàng)： (1)進(jìn)行建筑裝飾工程施工合同分析； (2)做好建筑裝飾工程施工合同交底； (3)對(duì)建筑裝飾工程施工合同的實(shí)施進(jìn)行控制； (4)對(duì)建筑裝飾工程施工合同文件資料進(jìn)行檔案管理。,第3章 建筑裝飾工程施工合同管理,3施工合同管理具有哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？ 答：施工合同管理具有以下幾個(gè)環(huán)節(jié)： 1)落實(shí)合同責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理； 2)建立施工合同管理工作程序； 3)各階段的施工合同管理的實(shí)施： (1)施工合同簽訂前建筑裝飾工程的合同管理：對(duì)施工合同可行性進(jìn)行研究。 (2)建筑裝飾工程施工合同洽商時(shí)的合同管理：對(duì)合同中的條款逐條加以談判，提出合理修改要求。 (3)建筑裝飾工程施工合同履行中的合同管理：依據(jù)施工合同的約定，行使權(quán)利、履行義務(wù)。,第3章 建筑裝飾工程施工合同管理,4施工合同履行中的管理包括哪些內(nèi)容？ 答：建筑裝飾工程施工合同履行中的合同管理內(nèi)容如下： 按建筑裝飾工程施工合同約定的總工期，編制建筑裝飾工程施工總進(jìn)度計(jì)劃以及月進(jìn)度和季進(jìn)度計(jì)劃，按進(jìn)度計(jì)劃組織施工。施工過(guò)程中，應(yīng)定期、不定期對(duì)施工進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，當(dāng)可能發(fā)生進(jìn)度滯后時(shí)，積極采取措施，確保合同工期。因發(fā)包方原因，造成工程延期，應(yīng)及時(shí)辦理簽證，以便調(diào)整合同工期和進(jìn)度計(jì)劃。,第3章 建筑裝飾工程施工合同管理,4施工合同履行中的管理包括哪些內(nèi)容？ 答： 參加圖紙交底，貫徹施工方案。根據(jù)建筑裝飾工程施工合同約定的施工及施工驗(yàn)收規(guī)范，自檢工程質(zhì)量，接受發(fā)包方和監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量。根據(jù)設(shè)計(jì)變更，辦理變更簽證。 根據(jù)建筑裝飾工程施工合同約定，保質(zhì)、保量、如期供應(yīng)由承包方提供的材料、設(shè)備；及時(shí)檢查、驗(yàn)收、保管發(fā)包方供應(yīng)的裝飾材料、設(shè)備。若發(fā)包方的裝飾材料、設(shè)備供應(yīng)時(shí)間滯后于施工合同約定的時(shí)間，應(yīng)及時(shí)辦理簽證，以便修訂合同竣工日期。,第3章 建筑裝飾工程施工合同管理,4施工合同履行中的管理包括哪些內(nèi)容？ 答： 及時(shí)組織施工所需技術(shù)力量和勞動(dòng)力，保證合同工期。 按建筑裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排，安排好施工機(jī)具設(shè)備，滿足施工需要。 按合同約定收取工程預(yù)付款及進(jìn)度款；根據(jù)建筑裝飾工程設(shè)計(jì)變更簽證，及時(shí)編制并提交增減預(yù)算書(shū)；按合同約定和有關(guān)政策、法律、法規(guī)，及時(shí)調(diào)整工程造價(jià)；按合同約定辦理建筑裝飾工程竣工結(jié)算。,第3章 建筑裝飾工程施工合同管理,4施工合同履行中的管理包括哪些內(nèi)容？ 答： 按照建筑裝飾工程施工合同約定，提供完整的竣工資料、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加竣工驗(yàn)收。對(duì)由承包方造成的驗(yàn)收不合格部位，負(fù)責(zé)返工。 按合同約定，履行建筑裝飾工程保修期內(nèi)的各項(xiàng)義務(wù)。,第3章 建筑裝飾工程施工合同管理,5簡(jiǎn)述索賠的概念、作用和原則 。 答: (1)索賠的概念： 索賠是指在合同的實(shí)施過(guò)程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同約定的義務(wù)而遭受損失后，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。 (2)索賠的作用： 保證受損方的正當(dāng)權(quán)益，確保合同的順利履行。 (3)索賠的原則： 以事實(shí)為依據(jù)，公平、合理解決索賠事件。,第3章 建筑裝飾工程施工合同管理,6“索賠與工程承包合同同時(shí)存在”這句話對(duì)不對(duì)？試加以說(shuō)明。 答：“索賠與工程承包合同同時(shí)存在”這句話是對(duì)的。 由于建筑裝飾工程的工程量大，工序多、工期長(zhǎng)、造價(jià)高、耗用勞動(dòng)量大，施工過(guò)程中極容易出現(xiàn)以下情況： (1)發(fā)包人違約，例如發(fā)包人和工程師沒(méi)有履行合同義務(wù)，沒(méi)有正確地行使合同賦予的權(quán)力，工程管理失誤，不按合同支付工程款等。 (2)合同錯(cuò)誤，例如合同條文不全、表述錯(cuò)誤或有二義性、條款之間有矛盾，設(shè)計(jì)圖紙有錯(cuò)誤、技術(shù)規(guī)范采用錯(cuò)誤等。,第3章 建筑裝飾工程施工合同管理,6“索賠與工程承包合同同時(shí)存在”這句話對(duì)不對(duì)？試加以說(shuō)明。 答： (3)合同變更，例如雙方簽訂新的變更協(xié)議，變更簽證，發(fā)包人、監(jiān)理工程師下達(dá)的工程變更指令等。 (4)工程環(huán)境變化，包括國(guó)家政策、法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、地方政府法規(guī)等的變化，以及市場(chǎng)物價(jià)、貨幣兌換率、自然條件的變化等。 (5)不可抗力因素，例如惡劣的氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)、禁運(yùn)等。 上述五條的任意一條，都是建筑裝飾工程施工項(xiàng)目索賠的起因。,第3章 建筑裝飾工程施工合同管理,7工程索賠的分類(lèi)有哪些？ 答：索賠可按索賠當(dāng)事人、索賠事件的性質(zhì)、索賠要求、索賠所依據(jù)的理由和索賠的處理方式分類(lèi)。,第3章 建筑裝飾工程施工合同管理,8索賠爭(zhēng)執(zhí)的解決方法有哪些？ 答：索賠爭(zhēng)執(zhí)的解決方法有協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。,第4章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理,1建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源包括哪些內(nèi)容？ 答：裝飾工程施工中，需投入下面的生產(chǎn)資源，即：勞動(dòng)的主體人；勞動(dòng)對(duì)象材料及半成品；勞動(dòng)手段機(jī)具、設(shè)備、工具；勞動(dòng)方法技術(shù)、工藝；以及工程施工過(guò)程中所需要的資金信息等。,第4章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理,2試述建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理的目的。 答：施工項(xiàng)目資源管理的目的就是通過(guò)對(duì)資源進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究、合理配置、強(qiáng)化管理等一系列施工項(xiàng)目資源管理活動(dòng)，用較小的投入，按要求完成好項(xiàng)目的工程施工任務(wù)，以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。,第4章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理,3建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理有哪些基本工作？ 答：建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理的基本工作有： 1)編制計(jì)劃； 2)資源供應(yīng)； 3)節(jié)約使用資源； 4)對(duì)資源使用效果進(jìn)行分析。,第4章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理,4應(yīng)該如何進(jìn)行建筑裝飾工程施工項(xiàng)目勞動(dòng)力資源的動(dòng)態(tài)管理？ 答：勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理是根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和條件發(fā)生的變化對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤觀察、協(xié)調(diào)平衡，以解決勞務(wù)失衡、勞務(wù)與施工生產(chǎn)要求脫節(jié)問(wèn)題的動(dòng)態(tài)過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)的優(yōu)化組合。 進(jìn)行建筑裝飾工程施工項(xiàng)目勞動(dòng)力資源的動(dòng)態(tài)管理要做好以下三個(gè)方面的工作： 1)人力資源的選擇調(diào)整； 2)訂立勞務(wù)分包合同； 3)教育培訓(xùn)和考核。,第4章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理,5建筑裝飾工程施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)有哪些？ 答：施工機(jī)械設(shè)備管理的具體任務(wù)如下： (1)按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上適用安全可靠的原則選擇機(jī)械設(shè)備，為項(xiàng)目提供合理的技術(shù)裝備。 (2)采用先進(jìn)的管理方法和制度，加強(qiáng)保養(yǎng)維修工作，減輕機(jī)械設(shè)備磨損，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。 (3)根據(jù)項(xiàng)目施工的需要，做好機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)、平衡、調(diào)劑、調(diào)度等工作；監(jiān)督機(jī)務(wù)人員正確操作、確保安全、主動(dòng)服務(wù)、方便施工。,第4章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理,5建筑裝飾工程施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)有哪些？ 答： (4)做好各項(xiàng)日常管理工作，如機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收、登記、保管工作，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表技術(shù)檔案工作，備用配件和節(jié)能工作，技術(shù)安全工作等。 (5)做好機(jī)械設(shè)備的挖潛、革新、改造和更新工作。 (6)做好機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算工作。 (7)做好機(jī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。,第4章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理,6如何做好建筑裝飾工程施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作？ 答：(1) 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng) 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的目的是為了保持機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)，提高運(yùn)行的可靠性和安全性，減少零件磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗，提高施工的經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)為正常使用管理，由操作人員在操作運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行，主要內(nèi)容為：保持機(jī)械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械磨蝕，按要求潤(rùn)滑等。強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期，占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間停工進(jìn)行的保養(yǎng)。強(qiáng)制保養(yǎng)按一定周期和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)行，保養(yǎng)周期根據(jù)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。,第4章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理,6如何做好建筑裝飾工程施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作？ 答： (2) 機(jī)械設(shè)備的修理 機(jī)械設(shè)備的修理是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運(yùn)行故障，對(duì)損壞的零部件進(jìn)行更換修復(fù)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的預(yù)檢和修理可以保證機(jī)械的使用效率，延長(zhǎng)其使用壽命。,第4章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理,6簡(jiǎn)述建筑裝飾工程施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。 答： (2) 機(jī)械設(shè)備的修理 機(jī)械設(shè)備修理可分為大修、中修和零星小修。大修是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的解體檢查修理，保證各零部件的質(zhì)量和配合要求，使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等工作性能，以延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命。中修是大修間隔期間對(duì)少數(shù)總成進(jìn)行大修的一次性平衡修理，其他不進(jìn)行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對(duì)不能繼續(xù)使用的部分總成進(jìn)行大修，使整機(jī)狀態(tài)達(dá)到平衡以延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的大修周期。零星小修是一般臨時(shí)安排的修理，其目的是消除操作人員無(wú)力排除的突然故障。零星小修分為零件損壞和一般事故性損壞等問(wèn)題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計(jì)劃之中。而大修和中修則需列入修理計(jì)劃，并按計(jì)劃、預(yù)檢修制度執(zhí)行。,第4章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理,7試述建筑裝飾工程施工項(xiàng)目技術(shù)管理的內(nèi)容與分工。 答：1)施工項(xiàng)目技術(shù)管理工作的內(nèi)容： (1) 技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作：包括實(shí)行技術(shù)崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程，建立、執(zhí)行技術(shù)管理制度，開(kāi)展科學(xué)研究、試驗(yàn)，交流技術(shù)情報(bào)、管理技術(shù)文件等。技術(shù)管理控制工作應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)計(jì)劃地制定和過(guò)程驗(yàn)證管理。 (2) 施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作：施工工藝管理、材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)、計(jì)量工具與設(shè)備的技術(shù)核定、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收、技術(shù)處理等。 (3) 技術(shù)開(kāi)發(fā)管理工作：包括技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新、技術(shù)改造、合格化建議、技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新等。,第4章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理,7試述建筑裝飾工程施工項(xiàng)目技術(shù)管理的內(nèi)容與分工。 答：2) 施工技術(shù)管理責(zé)任制： 為使各級(jí)技術(shù)人員充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，完成好各自所擔(dān)負(fù)的技術(shù)任務(wù)，使各級(jí)技術(shù)人員有一定的職責(zé)和權(quán)限，把技術(shù)管理工作和項(xiàng)目的其他管理工作有機(jī)地結(jié)合在一起，完成施工任務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，必須要建立技術(shù)責(zé)任制。,第4章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理,7試述建筑裝飾工程施工項(xiàng)目技術(shù)管理的內(nèi)容與分工。 答： (1) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)包括以下幾點(diǎn)： 全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作和技術(shù)管理工作； 貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)格，施工、驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)管理制度； 組織編制技術(shù)措施綱要及技術(shù)工作總結(jié)； 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，審定重大的技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建設(shè)；,第4章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理,7試述建筑裝飾工程施工項(xiàng)目技術(shù)管理的內(nèi)容與分工。 答： 組織編制和實(shí)施科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)革新計(jì)劃和技術(shù)措施計(jì)劃； 參加重點(diǎn)和大型工程三結(jié)合設(shè)計(jì)方案的討論，組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案，組織技術(shù)交底，參加竣工驗(yàn)收； 主持技術(shù)會(huì)議，審定簽發(fā)技術(shù)規(guī)定、技術(shù)文件，處理重大施工技術(shù)問(wèn)題； 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)工作，審批技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃； 參加引進(jìn)項(xiàng)目的考察和談判。,第4章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理,7試述建筑裝飾工程施工項(xiàng)目技術(shù)管理的內(nèi)容與分工。 答： (2)專(zhuān)業(yè)工程師的主要職責(zé)包括以下幾點(diǎn)： 主持編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，審批單位工程的施工方案； 主持圖紙會(huì)審和工程技術(shù)交底； 組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度； 組織制定保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施，主持主要工程的質(zhì)量檢查，處理施工質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題； 負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)，匯總竣工資料及原始技術(shù)憑證； 編制專(zhuān)業(yè)的技術(shù)革新計(jì)劃，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的科技情報(bào)、技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建議，對(duì)專(zhuān)業(yè)的科技成果組織鑒定。,第4章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理,7試述建筑裝飾工程施工項(xiàng)目技術(shù)管理的內(nèi)容與分工。 答： (3)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)包括以下幾點(diǎn)： 在施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)單位工程施工技術(shù)管理工作； 貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范； 參與圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)的編制，分部分項(xiàng)施工方案的制定； 組織好施工，搞好工序銜接和班組間的協(xié)作配合，排除施工障礙，保證施工按進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃控制和執(zhí)行；,第4章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理,7試述建筑裝飾工程施工項(xiàng)目技術(shù)管理的內(nèi)容與分工。 答： 檢查各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)向班組進(jìn)行的技術(shù)、質(zhì)量安全和消耗等的交底工作情況，檢查定位、定標(biāo)高、抄平的交底和復(fù)核工作，做好預(yù)檢和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，做好施工日志，積累和提供技術(shù)檔案原始資料； 組織工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及質(zhì)檢員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定，參加竣工驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)單位工程全面質(zhì)量管理。,第5章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目收尾管理,1施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收有什么作用？ 答：施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的作用： （1）竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，是保證合同任務(wù)完成，提高施工質(zhì)量的最后關(guān)口。通過(guò)竣工驗(yàn)收，可全面綜合的考查施工質(zhì)量，保證交工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量要求。 （2）做好施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，可以促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)，對(duì)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和積累總結(jié)投資經(jīng)驗(yàn)具有重要作用。 （3）施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，標(biāo)志著項(xiàng)目經(jīng)理部此項(xiàng)施工任務(wù)的完成，可以接受新的項(xiàng)目施工任務(wù)。 （4）通過(guò)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收整理檔案資料。這些資料既可對(duì)建設(shè)過(guò)程和施工過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，以提供經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平；又可以為使用單位提供使用、維修和擴(kuò)建的依據(jù)。,第5章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目收尾管理,2施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收有哪些依據(jù)？ 答：施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)： 施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)是與該項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、合同文件和相關(guān)的技術(shù)文件。這些文件對(duì)該項(xiàng)目的施工具有規(guī)定性和約束力，具體如下： （1）批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)）； （2）雙方簽訂的施工合同； （3）設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)； （4）設(shè)計(jì)變更通知書(shū)； （5）施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。,第5章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目收尾管理,3簡(jiǎn)述建筑裝飾工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要工作。 答：在自驗(yàn)的基礎(chǔ)上，確認(rèn)工程全部符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，具備了交付使用的條件，即可開(kāi)始正式的驗(yàn)收工作，工作如下： 發(fā)出竣工驗(yàn)收通知書(shū)； 配合建設(shè)單位按竣工驗(yàn)收程序組織驗(yàn)收工作； 簽發(fā)竣工驗(yàn)收證明書(shū)，并辦理工程移交和結(jié)算； 協(xié)助進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)選； 辦理工程檔案、資料的移交工作； 辦理工程移交手續(xù)。,第5章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目收尾管理,4簡(jiǎn)述建筑裝飾工程施工項(xiàng)目回訪保修的意義。 答：建筑裝飾工程施工項(xiàng)目回訪保修意義如下： (1)促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部重視工程管理，提高工程質(zhì)量，不留隱患。通過(guò)及時(shí)聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和工程質(zhì)量通病，不斷改進(jìn)施工工藝，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高施工和質(zhì)量管理水平，向用戶提供優(yōu)質(zhì)工程。 (2)有利于加強(qiáng)施工單位同建設(shè)單位和用戶的聯(lián)系與溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修理，履行好保修承諾，做好回訪保修記錄，保證工程使用功能的正常發(fā)揮，增強(qiáng)建設(shè)單位和用戶對(duì)施工單位的信任感，提高施工單位的社會(huì)信譽(yù)。,第5章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目收尾管理,5簡(jiǎn)述建筑裝飾工程保修的范圍和期限。 答：建筑裝飾工程保修的范圍和期限為： （1）保修的范圍 各種類(lèi)型的工程及工程的各個(gè)部位都應(yīng)實(shí)行保修，由于承包人未按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，質(zhì)量缺陷一般發(fā)生在以下幾個(gè)方面： 屋面、地下室、外墻、陽(yáng)臺(tái)、廁所、浴室以及廚房等處滲水、漏水。 各種通水管道（上下水、熱水、污水、雨水等）漏水，各種氣體管道漏氣以及風(fēng)道、煙道、垃圾道不通暢。,第5章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目收尾管理,5簡(jiǎn)述建筑裝飾工程保修的范圍和期限。 答： 水泥沙漿地面較大面積起砂、裂縫、空鼓。 內(nèi)墻面較大面積裂縫、空鼓、脫落或面層起堿破皮，外墻粉刷自動(dòng)脫落。 供暖管線安裝不良，局部不熱，管線接口處及衛(wèi)生器具接口處不嚴(yán)漏水。 其他由于施工不良造成的無(wú)法使用或使用功能不能正常引起的工程質(zhì)量缺陷。 凡由于設(shè)計(jì)者、發(fā)包人、使用者等方面原因造成的質(zhì)量缺陷，責(zé)任不在施工方，不屬于保修范圍。,第5章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目收尾管理,5簡(jiǎn)述建筑裝飾工程保修的范圍和期限。 答：建筑裝飾工程保修的范圍和期限為： （2）保修期限 工程的保修期為自竣工驗(yàn)收合格之日起算，在正常使用條件下的最低保修期，根據(jù)建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例，對(duì)保修期規(guī)定如下： 基礎(chǔ)設(shè)施工程，房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和立體結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程合理使用年限。 屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間和外墻面的防滲漏，為5年。 供熱與供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期和供冷期。 電器管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。 其他項(xiàng)目由承包人與發(fā)包人在工程質(zhì)量保修書(shū)中具體約定。,第6章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃,1建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？ 答：建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃包括: (1)項(xiàng)目概況； (2)總體工作計(jì)劃； (3)組織方案； (4)技術(shù)方案； (5)進(jìn)度計(jì)劃； (6)質(zhì)量計(jì)劃,第6章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃,1建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？ 答： (7)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃； (8)成本計(jì)劃； (9)資源需求計(jì)劃； (10)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃； (11)信息管理計(jì)劃； (12)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃； (13)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃； (14)項(xiàng)目目標(biāo)控制措施； (15)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。,第6章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃,2施工方案選擇有哪些基本要求？ 答：施工方案選擇的基本要求： (1)施工各目標(biāo)科學(xué)、明確; (2)施工組織結(jié)構(gòu)清晰，崗位職責(zé)分工合理； (3)施工工藝、施工工法、施工機(jī)具的選擇合理、可行。,