充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢 為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航+ 大調(diào)研工作體會(huì)

充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢 為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航+ 大調(diào)研工作體會(huì)充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢 為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航紡織有限公司黨委                   紡織有限公司是市委市政府為振興紡織產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)重組成立的一家大型國有紡織企業(yè)。在公司改革建設(shè)過程中，公司黨委深切感受到，充分發(fā)揮國企黨建的傳統(tǒng)優(yōu)勢，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用是國有企業(yè)生存的根基，發(fā)展的保證。黨的建設(shè)是國企發(fā)展壯大的“根”和“魂”。堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，必須“一以貫之”。一、發(fā)揚(yáng)國企黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢 切實(shí)增強(qiáng)黨組織凝聚力1、強(qiáng)力發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。我們把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為發(fā)展和穩(wěn)定的先決條件，在企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)面前做到組織奮進(jìn)，黨員爭先。2016年7月，原圣綿公司與土耳其佐魯公司合資終止后，公司陷入困境，市國資委將圣綿公司劃撥納入邯紡旗下，在公司交接過程中，邯紡黨委要求基層黨組織率先介入，近百名黨員干部深入圣綿公司生產(chǎn)生活一線，給職工講清政策、講清利益、講清目標(biāo)，充分得到圣綿職工的理解和信任，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)交接，壯大了邯紡隊(duì)伍。受歷史遺留問題影響，近兩年公司安全穩(wěn)定工作壓力很大，涉軍人員問題、丁18號家屬院拆遷等問題都成為穩(wěn)定的隱患。我們黨委一班人牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”意識，分工領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，付出了大量的人力、物力、時(shí)間和精力，2018年共接待上訪人員300多人次，耐心做好解釋和勸導(dǎo)工作，對重點(diǎn)人員制定穩(wěn)控措施，不論是重要時(shí)段、重要節(jié)點(diǎn)，還是敏感問題、敏感群體，未出現(xiàn)惡性上訪事件，不穩(wěn)定因素得到基本化解，為大局穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。2、精準(zhǔn)落實(shí)國企黨建新要求。近年來邯紡公司堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，按照全國、省市國企黨建工作會(huì)議要求，充分發(fā)揮黨委在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把黨建與改革發(fā)展大局緊密結(jié)合，同生產(chǎn)經(jīng)營管理、人力資源開發(fā)、企業(yè)精神培育、企業(yè)文化建設(shè)等工作結(jié)合起來。黨建工作寫入公司章程，確立了合理高效的黨組織參與企業(yè)重大問題決策的主要內(nèi)容和基本程序；嚴(yán)格按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的原則配備干部，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營在目標(biāo)上相一致，融入企業(yè)經(jīng)營鏈條當(dāng)中，在思路上相呼應(yīng)，成效上相協(xié)調(diào)；大力推行黨員、勞?！半p培養(yǎng)”制度，把黨員培養(yǎng)成勞模，把勞模發(fā)展成黨員。邯紡新銳公司標(biāo)兵、后紡工段長高建軍，帶領(lǐng)工友取得多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)成果，所在工段于2016年5月被評為全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體，其本人也于2016年11月光榮入黨，為公司干部職工樹立了榜樣;重視發(fā)揮黨支部的主體作用，堅(jiān)持把最優(yōu)秀的黨員選拔到支部書記崗位，讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。把支部書記作為基層黨建和生產(chǎn)“雙核心”進(jìn)行培養(yǎng)和關(guān)注，通過個(gè)人和集體的共同努力，嘉華公司前紡車間黨支部書記徐風(fēng)英、新銳公司生產(chǎn)黨支部書記陳風(fēng)英分別榮獲2017年、2018年河北省千名“好支書”榮譽(yù)稱號，均為我市市屬國有企業(yè)唯一獲得者。3、創(chuàng)新突破基層黨建新模式。運(yùn)用現(xiàn)代化通訊手段提升黨建活力，建立黨員先鋒微信群，開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)；在黨員入黨紀(jì)念日，送上一束鮮花、一聲問候、一片期望，使黨員感受到組織的溫暖。以“邯紡大講堂”為載體開展先進(jìn)性教育，邀請專家講課與APP課件學(xué)習(xí)相結(jié)合，內(nèi)容涵蓋“黨務(wù)黨規(guī)、法規(guī)講解、安全消防、現(xiàn)代管理”等領(lǐng)域，已形成常態(tài)化、制度化，全年舉辦22期，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)528人次。二、創(chuàng)新載體打造國有企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)2018年，國資委黨委把邯紡公司列為國有企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)，充分體現(xiàn)了國資委黨委對我公司的重視和信任，我們公司干部職工都感到無比光榮，同時(shí)也感到重任在肩。在國資委黨委的指導(dǎo)下，我們成立了黨委書記牽頭的創(chuàng)建示范點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定了以“三抓四創(chuàng)五突破”為載體的創(chuàng)建活動(dòng)方案。在創(chuàng)建過程中，公司黨委在打牢基礎(chǔ)上下苦功，在規(guī)范制度上下真功，具體抓好以下幾點(diǎn)：一是抓投入。保障落實(shí)黨建經(jīng)費(fèi)，黨建經(jīng)費(fèi)按工資總額的1%足額提取，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。今年黨建示范點(diǎn)已投入40余萬元，建成4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)室、新增黨建長廊5組、廠區(qū)宣傳展架35塊，訂閱黨建報(bào)紙刊物20余項(xiàng)。二是抓規(guī)范。發(fā)揮黨建示范點(diǎn)的熔爐作用，把更多黨員培養(yǎng)成崗位的能手，把更多崗位能手納入黨組織，開展黨員“亮身份、樹形象活動(dòng)”。 黨員規(guī)范著裝，文明上崗，設(shè)置黨員先鋒示范崗23個(gè)，新增“黨員安全員”158個(gè)、黨群聯(lián)系員56名。形成“一個(gè)支部一面旗，一名黨員一盞燈”的良好局面。三是抓考核。規(guī)范黨組織制度，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同時(shí)納入年度公司指標(biāo)考評體系，與效益收入掛鉤，保證黨建活動(dòng)落到實(shí)處。三、緊扣實(shí)際推進(jìn)“邯紡公司黨建+”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新工作載體、搭建黨建活動(dòng)平臺。通過“邯紡公司黨建+”，立足自身實(shí)際，在開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，全面夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作的同時(shí),實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營筋脈相連，全面提升公司黨建工作水平。在國資委黨建處的指導(dǎo)下，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)工作，在“黨建+”內(nèi)容和特色上下功夫。制定了“黨建+積分制”實(shí)施細(xì)則，遵循“分類積分、量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)奉獻(xiàn)”基本原則，為每名黨員制定黨員積分規(guī)則，內(nèi)容涵蓋“三會(huì)一課、黨員活動(dòng)日、帶頭發(fā)揮作用”等領(lǐng)域，凡年度積分在59分以下的黨員，由黨支部約談，限期幫助整改，促進(jìn)黨員日常積極性的提高，對積分排名前列的黨員，是年底評先評優(yōu)的先決條件；推行“黨建+督查”制度，公司黨政聯(lián)合行文邯紡公司工作督查制度，督查內(nèi)容結(jié)合新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想體系的新要求，結(jié)合當(dāng)前黨建重點(diǎn)工作，以督辦單的形式對公司的重點(diǎn)工作考評打分，納入年度績效考核。對黨建工作具有引領(lǐng)作用、指導(dǎo)作用和推動(dòng)作用；推行“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)，活動(dòng)涵蓋基層組織活動(dòng)示范競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新活動(dòng)、合理化建議5大項(xiàng)，把職工的思想集中到以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展上來，激發(fā)廣大職工參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的熱情，為邯紡的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)聰明才智。2018年，在市場持續(xù)下行的大環(huán)境下，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步提高，綜合實(shí)力位列國內(nèi)紡織行業(yè)50強(qiáng)，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3.2億元，利稅800萬元，職工收入相比去年提升15%左右，企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了黨建促發(fā)展，黨員出實(shí)效，職工得實(shí)惠?；仡櫤徆军h建工作從無到有，從有到新的歷程，我們充分感受到，黨建工作是國有企業(yè)發(fā)展萬事之基、發(fā)展之魂。通過開展扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)，我們收到了組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)大發(fā)展的初步成效。新的一年，我們將緊緊圍繞公司“三大戰(zhàn)役” 總體目標(biāo)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，“創(chuàng)建一個(gè)產(chǎn)品基地”，把邯紡打造成全國最大的職業(yè)裝基地，成為邯鄲工業(yè)對外的一張靚麗名片?！巴晟埔粋€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條”，調(diào)整邯紡產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，由生產(chǎn)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變；“搭建一個(gè)銷售平臺”，發(fā)揮營銷龍頭作用，使生產(chǎn)經(jīng)營步入良性循環(huán)的主體目標(biāo)，不斷奪取改革發(fā)展的新勝利，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻(xiàn)禮！                                    2019年2月12日 大調(diào)研工作體會(huì)          今年大調(diào)研在全市深入開展，大調(diào)研不僅要轉(zhuǎn)變調(diào)研方式，更要在發(fā)現(xiàn)問題后深入思考：如何更好地解決問題，要講究方法、拓展思路。在解決時(shí)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，從難點(diǎn)中找對策，知民情、解民憂、暖民心。         春節(jié)前期，我們小組先后走訪了虹口區(qū)曲陽路街道641弄多戶居民，傾聽群眾最真實(shí)的聲音，體驗(yàn)群眾最真實(shí)的生活，了解群眾最真實(shí)的感受，解決群眾最盼、最急、最憂的問題。        當(dāng)好宣講員，在調(diào)研中宣講政策。將調(diào)研與宣傳有機(jī)結(jié)合起來，主動(dòng)當(dāng)好黨的政策的宣傳員。每到一處、每進(jìn)一戶，我們都積極宣傳黨的十九大的核心精神、惠民政策，宣傳市政府、區(qū)政府在民生領(lǐng)域的重大舉措，宣傳街道全年度重點(diǎn)落實(shí)的實(shí)事項(xiàng)目。       當(dāng)好幫困人，在調(diào)研中幫解難題。把調(diào)研的過程當(dāng)成是解難的過程，當(dāng)成是幫困的過程，當(dāng)成是辦實(shí)事的過程。馬上能辦的事，立即解決；需要協(xié)調(diào)的事，帶回后研究溝通跟進(jìn)解決。比如，居民反映小區(qū)的電梯存在故障，我們第一時(shí)間聯(lián)系物業(yè)維修，并向居委會(huì)反映情況，及時(shí)做好日常的維護(hù)檢修工作。     當(dāng)好形象員，在調(diào)研中樹好形象。大調(diào)研既是走進(jìn)居民區(qū)里弄了解民情的細(xì)致過程，更是樹立政府機(jī)關(guān)工作人員良好形象的有利時(shí)機(jī)。調(diào)研中，我們把居民當(dāng)親人，拉家常、問冷暖，急群眾所急，想居民所想，在一次次促膝交談的過程中，真切地感受到相互間心與心的距離在拉近。對于居民提出的問題，我們主動(dòng)想辦法解決，絕不敷衍了事，能現(xiàn)場解決的立即辦好，現(xiàn)場解決不了的，帶回街道做功課，必須給居民一個(gè)交待，讓居民感受到街道干部就是他們可以信賴的家里人。    通過區(qū)級街道兩級上下聯(lián)動(dòng)，精準(zhǔn)梳理居民群眾所訴求的各種問題，著力疏通難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，形成“問題清單”“建議清單”和“解決清單”，服務(wù)群眾是一個(gè)永恒的課題，需要我們不斷提升工作的能力與水平。借此次大調(diào)研大走訪的契機(jī)，要力爭在查擺問題時(shí)“求深”，在走訪交流時(shí)“求真”，在制定舉措時(shí)“求實(shí)”，以更多服務(wù)的“熱度”，提升群眾感受的“溫度”。