[醫(yī)院年中工作總結]醫(yī)院年終工作總結

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1、[醫(yī)院年中工作總結 ]醫(yī)院年終工作總結 [醫(yī)院年中工作總結 ]醫(yī)院年終工作總結 市中醫(yī)醫(yī)院 xx 年年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關部 門的正確領導和大力支持下， 全面貫徹黨的十七大精神和 "三個代表 " 重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞病人的 "三個一切 " 內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，力求突破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量，強化全方位管理，各項工作取得了顯著成績。現(xiàn)向各位匯報如下：一、醫(yī)院基本情況。 醫(yī)院現(xiàn)有職工 440 人，開放病床 300 張，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、 i

2、cu 等臨床一線科室。是 xx 醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學、 xx 醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學校、萊陽中醫(yī)藥學校、 xx 衛(wèi)校的教學醫(yī)院。 擔負著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學、康復、預防中心。 xx 年年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高， 收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為 1900 萬元，比 xx 年增加 410 萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。 市中醫(yī)醫(yī)院 xx 年年的主要工作成績和靚點表現(xiàn)在以下幾個方面。 2、由于醫(yī)院業(yè)

3、務收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高，由原來 發(fā)放 xx 的工資標準，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標準，使職工多年的期 盼變成了現(xiàn)實。 3、填補了醫(yī)院文化的空白。 醫(yī)院有了自己的院歌 《心 [醫(yī)院年中工作總結 ]醫(yī)院年終工作總結 靈的歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已 經(jīng)確立，院徽正在征集中， "院報 "每月印發(fā)一期，辦的還不錯，使醫(yī) 院文化上了一個大臺階。 4、制訂了《 xx 市中醫(yī)醫(yī)院 xx 年～xx 年發(fā)展規(guī)劃》，填補了醫(yī)院長期 發(fā)展規(guī)劃的空白。 5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職

4、責和規(guī)章制度》 。 6、爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫(yī)院多年非 文明單位的空白。 7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務中心，填補了醫(yī)院無社區(qū)服務 中心的空白。 8、成功地開辦了 icu 病房，填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空 白。 9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室 更加齊全。 10、加強了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護車兩輛，現(xiàn) 已有五輛救護車為急診服務，也使醫(yī)院的急診急救能力達到新的水 平。 二、 xx 年年所做的幾項

5、主要工作。 （一）、新一屆領導班子建立。經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領 導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其 責、分工協(xié)作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召 開會議經(jīng)常利用非上班時間， 加班加點。每天都落實一名院領導值班 [醫(yī)院年中工作總結 ]醫(yī)院年終工作總結 帶班，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務， 確實做到了求真務實、 從嚴治院、從嚴管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。 （二）、醫(yī)療服務質(zhì)量管理效益年活動。我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳 市衛(wèi)安排部署， 繼續(xù)開展了醫(yī)療服

6、務質(zhì)量管理效益年活動。 主要目標 要求是：通過開展此項活動， 進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì) 量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位， 把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點， 形成全院人人、 處 處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的 各項規(guī)章制度，各級人員職責、各種技術操作規(guī)程，逐步使各項工作 制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起長效機制，確保了我院 醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。 （三）、開展了 "爭創(chuàng)市級文明單位活動 " 。為了進一步提高我院廣大干部職工政治思

7、想素質(zhì)和文明程度， 促進醫(yī)院快速發(fā)展， 經(jīng)醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務質(zhì)量管理效益年的同時， 在全院開展爭創(chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》 ，召開了全院動員大會，進行安排布署，明確了目標要求和創(chuàng)建標準， 使職工提高了思想認識。 在科室之間、同事之間開展比、 學、趕、幫、超活動，調(diào)動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好，我院還 專門成立了領導小組，將創(chuàng)建活動與考核 " 繼續(xù)開展醫(yī)療服務質(zhì)量效益年活動 "有機地結合起來，由考核組制定考核細則，進行打分登記，年終根據(jù)平時考核情況綜合評出文明科室和個人， 年底進行表彰和獎勵。 [醫(yī)院年中工作

8、總結 ]醫(yī)院年終工作總結 （四）、組團外出考察受益匪淺。 xx 年年 3 月 7 日至 8 日，我院組織院領導、科主任、護士長等一行 20 多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫(yī)院學習考察，受到很大觸動，深受啟發(fā)，受益匪淺。主要經(jīng)驗是：（1）、他們意識超前，思想觀念新，在激烈的醫(yī)療市場競爭中迎 難而上、拼搏進取，在競爭中求生存、求發(fā)展； （2）、他們重視人才，大力引進學科帶頭人，招聘畢業(yè)生和專業(yè)技術人才； （3）、質(zhì)量管理實施 "iso9000 質(zhì)量認證；（4）、他們奉行以患者為中心，救死扶傷，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務； （ 5）、他們都注重突出中醫(yī)特色，強化綜合功能，

9、以人為本，科技興院的理念和做法； （6）他們做到了領導干部思想一致，心往一處想，勁往一處使，相互理解和支持，緊密團結，同舟共濟。 學習回來后大家一致表示， 我們這次參觀學習后， 要根據(jù)本院本地的實際情況，找準切入點和突破口，不喊空口號，不擺空架子，做一些實實在在的工作，使醫(yī)院上臺階水平。 （五）、衛(wèi)生支農(nóng)工作落實到位。我院根據(jù)市委市政府關于城市醫(yī)院 支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局 （菏衛(wèi)醫(yī)發(fā)［ xx 年］3、4、5 號）文件精神，認真進行貫徹落實，成立了衛(wèi)生支農(nóng)領導小組及辦公室， 制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施方案》 ，積極發(fā)動和組織符合支

10、農(nóng)條件的醫(yī)務人員報名，并進行了公示。 （六）、"三夏支農(nóng)工作 " 成效顯著。市中醫(yī)院積極開展下鄉(xiāng)支農(nóng)工作，組織七支醫(yī)療隊深入鄉(xiāng)村送醫(yī)送藥，受到當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。 （七）、認真搞好 "新農(nóng)合 "工作。我院非常重視 "新農(nóng)合 " 這項工作，成 [醫(yī)院年中工作總結 ]醫(yī)院年終工作總結 立了 "新農(nóng)合 "管理辦公室，落實專人管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，對門診、病房進行裝修改造，在門診設立導醫(yī)臺，配備導醫(yī)人員，開展導診咨詢，熱情主動地為參合農(nóng)民服務。我院對近百種中草藥和部分西藥進行了降價，同時還對參合農(nóng)民設立了惠民病房，床位費優(yōu)惠 50％。現(xiàn)已成為

11、開發(fā)區(qū)、牡丹區(qū) "新農(nóng)合 "定點醫(yī)院。（八）、成立了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)醫(yī)療服務中心。我院按照市衛(wèi)生局精神，為給病人創(chuàng)造一個就近、便捷的就醫(yī)環(huán)境，成立了社區(qū)服務中心一處，醫(yī)院投資 30 多萬元進行內(nèi)部裝修，并指派專人進行負責，現(xiàn)在已開始正式開診營業(yè)。 （九）、加大醫(yī)院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《 xx 市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報，從今年六月份起每月印發(fā)一期，進行內(nèi)部交流，免費向傷病員增閱，同時還使上級領導了解我院的動態(tài)，效果較好。 （十）、新一屆團委建立。我院為加強新時期團的建設，服務醫(yī)院長 遠發(fā)展，更好地發(fā)揮青年團員在醫(yī)院建設中的作用。 在院委會的高度重視和大力支持

12、下，院黨總支書記、院長陳允望同志、副院長馬仰國同志、何剛同志、紀檢書記龍?zhí)锿?、人事科科長、原團委書記單勇同志出席大會，大會選舉產(chǎn)生了新一屆團委書記孫新立和其委員會，院團委書記孫新立同志在新一屆團委會議上表示： 將在黨總支的指導下，本著 "依托黨建、強化制度、注重實效 "的原則，貼近青年需求開展工作，繼承以往好經(jīng)驗， 不斷尋求新方法，為醫(yī)院的長遠發(fā)展建功立業(yè)，成長成才， 決不辜負黨總支和院領導的期望，不辜負全院團員青年對新一屆團委的信任。 [醫(yī)院年中工作總結 ]醫(yī)院年終工作總結 （十一）、"體彩杯 "運動會捷報頻傳 我院積極參加市直工委舉辦的市直 " 迎奧運

13、"第三屆 "體彩杯 "運動會。 報請并參加了男女拔河、男女 3000 米長跑、男女跳繩、夠級、象棋 共五個項目的比賽。經(jīng)過精心的組織準備和隊員賽場上的激烈角逐， 孔超同志取得 "網(wǎng)通杯 " 跳繩男子組比賽第一名；李雪同志取得 "網(wǎng)通 杯" 跳繩女子組比賽第一名；李杰同志取得 " 網(wǎng)通杯 " 跳繩男子組比賽第六名；女子拔河隊取得 " 華瑞杯 "拔河女子比賽第五名；夠級組分別 取得第四、第六名的好成績；王洪佩、孔超分別取得男子 3000 米賽 跑第三、第五名的好成績，張文娟、陳敏、魏煒同志分別取得 3000 米長跑第三名、第四名、第

14、五名的好成績，市中醫(yī)院取得本次運動會優(yōu)秀組織獎。捷報傳來，全院振奮，干部職工對參賽運動員的頑強拼搏倍加贊賞，對運動員取得的好成績感到自豪。 xx 年工作要以鄧小平理論為指導， 認真踐行 "三個代表 "重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務質(zhì)量， 按照醫(yī)院制定的 "五年發(fā)展規(guī)劃 " 及其配套文件，一步一個腳印地抓好落實，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。 一、認真組織學習、貫徹黨的十七大會議精神。按照上級黨委和有關領導部門的要求， 我院黨總支、 院委會要把

15、學習貫徹黨的十七大會議精神做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進行精心安排部屬，黨政工團齊抓共管，在全院范圍內(nèi)掀起一個學習貫徹落實黨的十七大精 [醫(yī)院年中工作總結 ]醫(yī)院年終工作總結 神的熱潮。利用各種會議進行學習、教育、領會，在實際工作中貫徹落實、全面落實科學發(fā)展觀，與本院的實際結合起來，把科學發(fā)展觀落實到實際工作中，為構建和諧社會做出應有貢獻。 二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務質(zhì)量管理效益年活動。 這項活動，國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導進行了好幾年， 每年都收到了很好地效果，應該深入持久地抓下去，總結以前的經(jīng)驗教訓，聯(lián)系醫(yī)院目前 存在的問題和不足

16、，實施新方法，采取新措施，再發(fā)動、再動員，真正把醫(yī)療服務質(zhì)量這個永恒的主題抓好。 2、加速人才培養(yǎng)。做為一個醫(yī)院，人才是最可寶貴的財富，是醫(yī)療 市場競爭最關鍵的條件， 根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求， 在現(xiàn)有人才的基礎上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術人員各 20 人，逐步形成合理的人才梯隊。 3、拓展業(yè)務范圍。根據(jù)我院的實際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細化臨床醫(yī)療科室。 xx 年，創(chuàng)造條件準備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務的開展， 也考慮在適當時機進行整合細化，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動和拉動我院的發(fā)展，引進

17、先進的醫(yī) 療技術和項目，做強做大現(xiàn)有的臨床科室。 4、切實加強?？茖２。厣剖医ㄔO。我院的特色?？平ㄔO，盡管 喊了好多年，也有了一定進展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全 國、全省重點?？?，就連市上的重點?？埔膊惶鞔_。在這方面，作 為一家中醫(yī)醫(yī)院應該狠下功夫。我院計劃從 xx 年著手把中風、骨傷、 肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點?？萍右耘嘀?，在財力、物 [醫(yī)院年中工作總結 ]醫(yī)院年終工作總結 力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級、全國級重點?？七~ 進，帶動全院業(yè)務工作的發(fā)展。

18、 四、加強醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺階上水平。 1、深入開展醫(yī)院改革，推行競爭上崗和績效工資制，最大限度地提 高職工工作積極性。 2、爭創(chuàng)文明單位。在 xx 年年創(chuàng)建市級文明單位的基礎上，更進一步 地開展爭創(chuàng)省級文明單位的活動， 使醫(yī)院職工始終保持昂揚向上的心 態(tài)，使大家具有拼搏進取的精神，有一股干事業(yè)的干勁，這樣才能有 利于事業(yè)的發(fā)展。 3、進一步搞好醫(yī)院文化建設。唱響院歌《心靈的歌唱》 ，對干部職工 進行院訓、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育，使其深入 人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)

19、展大業(yè)，做出貢獻。著手征 集院徽，編修院志，繼續(xù)辦好院報。 4、加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度， 利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來 越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關 部門報送，使領導了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。 6、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度。我院現(xiàn)在 正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度， 準備編印成冊讓 各科室每位職工學習掌握。 這項工作非常重要， 是搞好醫(yī)院工作的基 礎，必須認真抓好。動員全院同志學習掌握，進行考核考試，真正落 實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。 [醫(yī)院年中工作總結 ]醫(yī)院年終工作總結 內(nèi)容僅供參考