16春季福師《配送與配送中心》在線作業(yè)一

上傳人:無*** 文檔編號(hào):135343908 上傳時(shí)間:2022-08-15 格式:DOC 頁數(shù):8 大?。?9KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
16春季福師《配送與配送中心》在線作業(yè)一_第1頁
第1頁 / 共8頁
16春季福師《配送與配送中心》在線作業(yè)一_第2頁
第2頁 / 共8頁
16春季福師《配送與配送中心》在線作業(yè)一_第3頁
第3頁 / 共8頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《16春季福師《配送與配送中心》在線作業(yè)一》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《16春季福師《配送與配送中心》在線作業(yè)一(8頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 謀學(xué)網(wǎng) 福師《配送與配送中心》在線作業(yè)一 一、單選題(共 20 道試題,共 40 分。) 1. ()配送中心是以制造商為主體的配送中心。 . 批發(fā)商型 . 制造商型 . 零售商型 . 專業(yè)物流 正確答案: 2. 下列不屬于貨物編碼的原則的是()。 . 簡(jiǎn)單、易記 . 完整 . 單一 . 不延續(xù)性 正確答案: 3. 農(nóng)業(yè)供應(yīng)配送環(huán)節(jié)的多少,主要決定于()。 . 農(nóng)用生產(chǎn)資料的供銷形式和環(huán)節(jié) . 配送的組織 . 配送的路徑 . 運(yùn)輸方式 正確答案: 4.

2、 配送中心管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)是()。 . 存貨管理 . 發(fā)貨管理 . 收貨管理 . 信息管理 正確答案: 5. 配送的客體是()。 . 實(shí)施配送的組織 . 客觀環(huán)境 . 設(shè)備 . 為客戶配送的產(chǎn)品 正確答案: 6. 以同城配送為主的快遞配送是()。 . 民營(yíng)快遞配送 . 外資快遞配送 . 國(guó)營(yíng)快遞配送 . 國(guó)內(nèi)配送 正確答案: 7. ()是企業(yè)配送部門的領(lǐng)導(dǎo),是整個(gè)配送部門的核心。 . 配送人員 . 配送經(jīng)理 . 配送策劃者 . 配送派送者 正確答案: 8. 下列不屬于主要配送設(shè)備的是()。 . 配送車輛 . 裝卸 . 道路條件 .

3、 搬運(yùn)設(shè)備 正確答案: 9. 一般而言,采取()配送模式的企業(yè)大都是規(guī)模較大的集團(tuán)公司。 . 自營(yíng) . 共同配送 . 互用 . 第三方 正確答案: 10. 下面不屬于配送中心的功能的是()。 . 采購(gòu)功能 . 存儲(chǔ)功能 . 分揀功能 . 裝卸功能 正確答案: 11. ()是配送中心規(guī)劃的重要步驟,決定了配送中心作業(yè)的詳細(xì)要求。 . 信息系統(tǒng)規(guī)劃 . 設(shè)施設(shè)備規(guī)劃 . 選址規(guī)劃 . 作業(yè)流程規(guī)劃 正確答案: 12. 訂單分批的原則中適用于固定點(diǎn)之間的周期性配送的是()。 . 按總合計(jì)量分批 . 按時(shí)窗分批 . 按固定訂單量分批 . 智能

4、型分批 正確答案: 13. 下列不屬于制造業(yè)配送發(fā)展策略的選擇的是()。 . 系統(tǒng)接管 . 系統(tǒng)協(xié)作 . 系統(tǒng)剝離 . 系統(tǒng)調(diào)整 正確答案: 14. 下面不屬于共同配送模式原則的是()。 . 功能互補(bǔ) . 平等自愿 . 利益平等 . 協(xié)調(diào)一致 正確答案: 15. 下列不屬于四大跨國(guó)快遞公司的經(jīng)營(yíng)理念的是()。 . 始終如一的遵循服務(wù)第一、客戶至上的經(jīng)營(yíng)理念 . 配送成本低 . 配送網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá) . 完備的信息支持系統(tǒng) 正確答案: 16. 組織結(jié)構(gòu)屬于影響配送工作質(zhì)量的因素中的()。 . 人的因素 . 體制的因素 . 設(shè)備因素 . 環(huán)境因素

5、正確答案: 17. 下列屬于庫存標(biāo)志的具體指標(biāo)的是()。 . 資金總量 . 資金周轉(zhuǎn) . 庫存總量 . 成本與收益 正確答案: 18. 我國(guó)水果配送經(jīng)歷的階段中,批發(fā)企業(yè)開始競(jìng)相向超市配送水果的階段是()。 . 第一階段 . 第二階段 . 第三階段 . 第四階段 正確答案: 19. 事故等級(jí)指標(biāo)衡量的是()的指標(biāo)。 . 質(zhì)量爭(zhēng)取性 . 數(shù)量正確性 . 時(shí)間正確性 . 工作安全性 正確答案: 20. ()種配送模式中,連鎖企業(yè)的物流活動(dòng)完全由第三方的專業(yè)物流公司來承擔(dān)。 . 企業(yè)自營(yíng)配送 . 社會(huì)化配送 . 供應(yīng)商直接配送 . 共同配送 正

6、確答案: 福師《配送與配送中心》在線作業(yè)一 二、多選題(共 20 道試題,共 40 分。) 1. 配送中心選址規(guī)劃主要包括()內(nèi)容。 . 分析約束條件 . 確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) . 選擇選址方法 . 得出選址結(jié)果 正確答案: 2. 連鎖企業(yè)的配送模式主要有()。 . 第三方模式 . 企業(yè)自營(yíng)模式 . 單項(xiàng)服務(wù)外包型配送模式 . 共同配送模式 正確答案: 3. 按承擔(dān)的商品分配職能劃分,配送中心有()三種。 . 轉(zhuǎn)送模式 . 發(fā)貨模式 . 加工模式 . 配銷模式 正確答案: 4. 配送中心的商品分配體系依其承擔(dān)職能的不同

7、,可以分為()三種。 . 轉(zhuǎn)送模式 . 發(fā)貨模式 . 加工模式 . 配銷模式 正確答案: 5. 按配送中心的功能分類可以分為()。 . 儲(chǔ)存型配送中心 . 城市配送中心 . 流通型配送中心 . 加工型配送中心 正確答案: 6. 在配送的基本作業(yè)流程中,進(jìn)貨作業(yè)可以分為()三個(gè)環(huán)節(jié)。 . 訂貨 . 卸貨 . 接貨 . 驗(yàn)收入庫 正確答案: 7. 分揀作業(yè)的方法主要有() . 按單分揀 . 批量分揀 . 整合按單分揀 . 復(fù)合分揀 正確答案: 8. 下面屬于配送模式的種類的是()。 . 自營(yíng) . 共同配送 . 互用 . 第四方 正確

8、答案: 9. 培訓(xùn)分析一般可以從()進(jìn)行分析。 . 組織分析 . 環(huán)境分析 . 工作分析 . 員工分析 正確答案: 10. 質(zhì)量管理理論產(chǎn)生于20世紀(jì)初,大體經(jīng)歷了()三個(gè)階段。 . 質(zhì)量檢驗(yàn) . 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制 . 局部質(zhì)量管理 . 全面質(zhì)量管理 正確答案: 11. 農(nóng)產(chǎn)品配送的特點(diǎn)有()。 . 農(nóng)產(chǎn)品配送的風(fēng)險(xiǎn)較大 . 質(zhì)量要求較高 . 存在距離上的瓶頸 . 成本較高 正確答案: 12. 配送模式的選擇方法主要有() . 矩陣圖決策法 . 比較選擇法 . 對(duì)比法 . 最大化法 正確答案: 13. 配送系統(tǒng)分析的一般原則有()。 .

9、 配送系統(tǒng)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) . 配送系統(tǒng)個(gè)體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) . 局部?jī)?yōu)化服從于配送系統(tǒng)整體的優(yōu)化 . 系統(tǒng)整體的優(yōu)化服從于局部?jī)?yōu)化 正確答案: 14. 按照工藝過程的特點(diǎn),可以把制造業(yè)生產(chǎn)分為()兩種。 . 連續(xù)性生產(chǎn) . 離散性生產(chǎn) . 訂貨型生產(chǎn) . 備貨型生產(chǎn) 正確答案: 15. 衡量數(shù)量正確性的指標(biāo)中常見的有()。 . 倉儲(chǔ)物品完好率 . 倉儲(chǔ)物品盈虧率 . 采購(gòu)計(jì)劃完成率 . 供應(yīng)計(jì)劃完成率 正確答案: 16. 批量存貨的來源有()。 . 生產(chǎn) . 購(gòu)買 . 運(yùn)輸 . 銷售 正確答案: 17. 補(bǔ)貨的基本方式主要有()幾種。 . 隨機(jī)

10、補(bǔ)貨 . 整箱補(bǔ)貨 . 托盤補(bǔ)貨 . 貨架上層-貨架下層的補(bǔ)貨方式 正確答案: 18. 一般的配送集()于一身,通過一系列活動(dòng)完成將貨物送達(dá)的目的。 . 裝卸 . 包裝 . 保管 . 運(yùn)輸 正確答案: 19. 比較選擇法一般有()種方法 . 確定性決策 . 非確定性決策 . 收益型決策 . 風(fēng)險(xiǎn)型決策 正確答案: 20. 發(fā)展制造業(yè)配送的意義有()。 . 通過集中庫存使企業(yè)實(shí)現(xiàn)低庫存或零庫存 . 簡(jiǎn)化事務(wù),方便客戶 . 提高供應(yīng)保證程度 . 降低缺損,防止內(nèi)盜 正確答案: 福師《配送與配送中心》在線作業(yè)一 三、

11、判斷題(共 10 道試題,共 20 分。) 1. 實(shí)現(xiàn)配送合理化首先應(yīng)該合理的選擇送貨方式,正確的劃分配送區(qū)域。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案: 2. 對(duì)于客戶企業(yè)而言,在保證供應(yīng)水平或提高供應(yīng)水平的前提下,供應(yīng)成本的提高,反映了配送的合理化程度。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案: 3. 儲(chǔ)存費(fèi)用和缺貨是一對(duì)矛盾,配送中心進(jìn)行管理的最直接的目標(biāo)是使兩種費(fèi)用之和最小。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案: 4. 農(nóng)業(yè)配送環(huán)境制約性的重要根源在于農(nóng)業(yè)配送主體的特殊性。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案: 5. 自動(dòng)分揀生產(chǎn)效率特別高,但是分揀錯(cuò)誤率非常高。 .

12、 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案: 6. 在庫存管理過程中,配送中心只有使庫存保持較高的必要水平,才能使儲(chǔ)存費(fèi)用與缺貨費(fèi)用之和最小。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案: 7. 應(yīng)用電子商務(wù)和配送體系的完善,發(fā)展西部物流已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨,具有廣闊的前景。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案: 8. 零部件及時(shí)送至各生產(chǎn)工位和產(chǎn)成品的銷售配送時(shí)制造業(yè)配送管理的關(guān)鍵。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案: 9. 組合配送是共同配送企業(yè)適用JIT運(yùn)輸提出的一種運(yùn)輸方式。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案: 10. 對(duì)配送固定成本的控制重點(diǎn)在于對(duì)配送系統(tǒng)初始投資的控制。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案:

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!