企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 學(xué)案

. 高一政治經(jīng)濟(jì)生活學(xué)案本學(xué)期第 9 課時(shí)本單元第 3 課時(shí)授課日期2015.10主備人：李巖課題 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課型新授課課標(biāo)要求識(shí)別公司的不同類型，描述、公司的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)與發(fā)展?fàn)顩r，闡述銳意進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值。學(xué)習(xí)目標(biāo)1.識(shí)記公司的含義，了解公司的組織機(jī)構(gòu)，知道公司制的優(yōu)點(diǎn)。2.能夠區(qū)別我國(guó)兩種法定的公司形式。3.掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素。重點(diǎn)難點(diǎn) 重點(diǎn)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素 難點(diǎn)：我國(guó)兩種法定公司形式的對(duì)比 問(wèn)題驅(qū)動(dòng) 合作學(xué)習(xí) 一公司的類型1企業(yè) (1)企業(yè)的地位：企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的 ，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的 。()企業(yè)的含義：企業(yè)是以_為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是企業(yè)提供的。(3)企業(yè)的類型：國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)并存，其中國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著 作用，是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的 。(4)企業(yè)的組織形式：是企業(yè)的主要組織形式之一，在我國(guó)，除公司外還存在大量的和。（p39)2公司的類型（）含義：公司是依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以 為目的的 。（2）公司責(zé)任：公司以其對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。（3）成立要求：成立公司，必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。（4）法定公司形式：和有限責(zé)任公司的含義：由 個(gè)以下股東出資設(shè)立，股東以其認(rèn)繳的 為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。股份有限公司的含義：全部資本劃分為等額股份，股東以其 為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有 人以上200人以下為發(fā)起人。有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別比較有限責(zé)任公司股份有限公司公司的資本資本不必劃分為 ；以公司簽發(fā)的、不能流通的出資證明書(shū)作為股東的憑證。資本 劃分為等額股份，并以股票的形式加以表現(xiàn)，上市公司的股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓股東表決權(quán)按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則公司財(cái)務(wù)不必向社會(huì)公開(kāi)募股集資，因而無(wú)需向社會(huì)公開(kāi)財(cái)務(wù)信息。可依法向社會(huì)或一定范圍內(nèi)的特定對(duì)象募股集資，具有開(kāi)放性，因而須向社會(huì)或一定范圍公開(kāi)公司財(cái)務(wù)信息。【易錯(cuò)提醒】公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。 (5)公司的組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)名稱 股東會(huì)或股東大會(huì)及董事會(huì) 董事會(huì)聘任的經(jīng)理監(jiān)事會(huì)性質(zhì) _ _ 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 職能 處理公司重大事宜 負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng) 對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督 這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效的提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。二公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1. 公司經(jīng)營(yíng)的直接目的是 。2. 公司經(jīng)營(yíng)成敗的主要因素：（1）公司要制定正確的 。一個(gè)企業(yè)，只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。（2）公司要提高 能力，依靠 、 等手段形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（3）公司要 經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的 和 。（4）鼓勵(lì)兼并、規(guī)范破產(chǎn)、實(shí)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高資源利用效率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整。（5）企業(yè)要積極承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。（6）生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品。（7）樹(shù)立品牌意識(shí)，形成自主品牌。（8）利用國(guó)家宏觀調(diào)控的優(yōu)惠政策，贏得發(fā)展機(jī)遇。（9）實(shí)施引進(jìn)來(lái)與走出去戰(zhàn)略，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。（10）樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，走新型工業(yè)化道路，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。3. 企業(yè)兼并與企業(yè)破產(chǎn)：（1）企業(yè)兼并含義：經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)。意義：可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（2）企業(yè)破產(chǎn)含義：對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。意義：第一，有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。第二，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。合作探究一1、考考你，下面哪些屬于企業(yè)？（1）鄒平縣黃山中學(xué)（2）鄒平縣人民政府（3）魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)（4）中國(guó)建設(shè)銀行（5）中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司（6）中國(guó)青年旅行社（7）圣豪購(gòu)物商場(chǎng)（8）紅十字會(huì)合作探究二材料一：海爾集團(tuán)是我國(guó)企業(yè)中最重視品牌、實(shí)施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國(guó)際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。材料二：海爾集團(tuán)堅(jiān)持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的。材料三：海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，承諾：只要您撥打一個(gè)電話，剩下的事由海爾來(lái)做。為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)與形象。材料四：海爾集團(tuán)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，已形成許多個(gè)境外和國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司組成的全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；面向市場(chǎng)組織生產(chǎn)，注重環(huán)境保護(hù)，推行清潔生產(chǎn)，著力打造綠色海爾。同時(shí)，海爾熱心回報(bào)社會(huì)，積極捐助貧困學(xué)生，得到社會(huì)的肯定。分析材料中海爾經(jīng)營(yíng)成功的主要因素有哪些？主干構(gòu)建 整體感知舉一反三 深化提高一、單項(xiàng)選擇題：2013年5月，國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)了國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于3013年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作的意見(jiàn)，要求2013年要推動(dòng)大型國(guó)企公司制股份制改革。據(jù)此回答1-2題。1.公司制是A.股份有限公司的一種組織形式 B.現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式 C.生產(chǎn)資料公有制的主要表現(xiàn) D.我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)2.大型國(guó)企建立公司制的原因在于公司制具有如下優(yōu)點(diǎn)：獨(dú)立法人地位 發(fā)行股票 有限責(zé)任制度 科學(xué)管理結(jié)構(gòu)A. B. C. D.3我國(guó)法定公司形式有股份有限公司和有限責(zé)任公司，股份有限公司最基本的特征是A.企業(yè)法人 B.股份可以轉(zhuǎn)讓 C.股東對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任 D. 向社會(huì)公開(kāi)籌股集資42014海南卷 近年來(lái)，我國(guó)高端餐飲逐漸收縮，大眾餐飲蓬勃發(fā)展。某餐飲企業(yè)在相繼關(guān)停了13家高端餐飲門(mén)店的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展大眾餐飲和快餐業(yè)務(wù)。該企業(yè)的行為反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變 企業(yè)盈利水平的提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化 企業(yè)融資能力的下降A(chǔ) B C D52014江蘇卷 某著名手機(jī)品牌2014年第一季度虧損6205萬(wàn)美元，其負(fù)責(zé)人稱，主要原因是2013年對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)了偏差，將主要精力放在了高端機(jī)型上，忽視了中低端市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)人預(yù)測(cè)，2014年中低端智能手機(jī)銷量將占智能手機(jī)市場(chǎng)的50%以上。這說(shuō)明()A企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B價(jià)格優(yōu)勢(shì)是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最大優(yōu)勢(shì)C回歸中低端市場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一種趨勢(shì)D企業(yè)保持一定的營(yíng)利能力才能增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力6.爆紅于歐美的改良版“Ospop”解放鞋，在保持我國(guó)本土解放鞋的膠頭、帆布鞋幫和“工”字的同時(shí)，對(duì)鞋子的制作原料、外觀乃至顏色進(jìn)行改良，解決了本土解放鞋透氣性差、橡膠味濃、顏色單一的弊端，售價(jià)高達(dá)76美元一雙，是我國(guó)出口鞋平均價(jià)格的25倍。“Ospop”解放鞋的熱銷啟示企業(yè)要()提高自主創(chuàng)新能力，堅(jiān)持低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)品牌建設(shè)，滿足消費(fèi)者的需求調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念，關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié) 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力A B C D7國(guó)務(wù)院推動(dòng)煤礦企業(yè)的兼并重組（ ）。是企業(yè)獲取更高利潤(rùn)的決定因素有利于優(yōu)化資源配置提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力A B C D8.右面的漫畫(huà)啟示我們，社會(huì)責(zé)任（ ）。A是企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的根本途徑B關(guān)系到企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中主導(dǎo)作用的發(fā)揮C有利于提高企業(yè)的信譽(yù)和形象D是增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素9.國(guó)資委提出，到2014年，通過(guò)中央企業(yè)之間調(diào)整和重組，將現(xiàn)有的中央企業(yè)減少到80到100家，并培育出30至50家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)，其中關(guān)鍵是A.實(shí)行企業(yè)兼并和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 B.重視科技創(chuàng)新，形成自主品牌C.面向市場(chǎng)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品 D.遵守職業(yè)道德，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)10讀右圖，請(qǐng)判斷該企業(yè)類型屬于()A中外合作企業(yè) B股份有限公司C有限責(zé)任公司 D個(gè)人獨(dú)資企業(yè)班級(jí) 姓名 選擇題答題卡：1-5 6-10 二、非選擇題： 11.材料：寶鋼集團(tuán)有限公司是中國(guó)最大、最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)，年產(chǎn)鋼能力3000萬(wàn)噸左右，居于世界領(lǐng)先地位，其產(chǎn)品暢銷日本、韓國(guó)、歐美40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。寶鋼主要實(shí)施“三戰(zhàn)略、一注重”原則：實(shí)施鋼鐵精品戰(zhàn)略，加大創(chuàng)新研發(fā)力度，瞄準(zhǔn)高強(qiáng)、超高強(qiáng)汽車板等技術(shù)難度大，盈利能力強(qiáng)的高端精品，不斷追求產(chǎn)品的高質(zhì)量，建成中國(guó)鋼鐵工業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料的研發(fā)基地；實(shí)施適度相關(guān)多元化戰(zhàn)略，除鋼鐵主業(yè)外，還涉足貿(mào)易、金融、工程技術(shù)、信息、煤化工、鋼材深加工、綜合利用等多元產(chǎn)業(yè)；實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，已形成了近20個(gè)境外和國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司組成的全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；注重環(huán)境保護(hù)，推行清潔生產(chǎn)，著力打造綠色寶鋼。同時(shí)，寶鋼熱心回報(bào)社會(huì)，先后建立了1億元的教育基金，捐建了近40所希望小學(xué)，得到社會(huì)的肯定。結(jié)合上述材料，分析寶鋼的發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何啟示?（20分）第五課第一框 企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 參考答案 一、單項(xiàng)選擇題：15 B C D B A 610 D B C B C4B解析 本題考查企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。材料中的餐飲企業(yè)關(guān)停高端餐飲門(mén)店，大力發(fā)展大眾餐飲和快餐業(yè)務(wù)是面向市場(chǎng)需求，調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，符合題意。餐飲企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的原因是近年來(lái)我國(guó)高端餐飲逐漸收縮，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化，符合題意。材料沒(méi)有涉及企業(yè)盈利水平的提升和融資能力的降低，不符合題意。5A解析 本題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)。該企業(yè)市場(chǎng)定位的失誤導(dǎo)致虧損，啟示企業(yè)應(yīng)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，A項(xiàng)符合題意。企業(yè)應(yīng)提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，B項(xiàng)觀點(diǎn)不科學(xué)。企業(yè)應(yīng)兼顧各類市場(chǎng)，C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)沒(méi)有涉及該企業(yè)虧損的原因，應(yīng)排除。6D解析 “Ospop”解放鞋售價(jià)是我國(guó)出口鞋平均價(jià)格的25倍，故堅(jiān)持低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不符合題意，不選。與“Ospop”解放鞋的經(jīng)營(yíng)理念一致，應(yīng)選。材料沒(méi)有涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題，故不選。二、非選擇題：11. 企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。寶鋼調(diào)整好戰(zhàn)略定位，實(shí)施鋼鐵精品戰(zhàn)略、適度相關(guān)多元化戰(zhàn)略和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展潮流，加快了發(fā)展的步伐。企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。寶鋼研發(fā)高強(qiáng)汽車板，建成中國(guó)鋼鐵工業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料的研發(fā)基地形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。寶鋼不斷追求產(chǎn)品的高質(zhì)量，從而形成了企業(yè)發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)要實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的戰(zhàn)略，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。寶鋼積極實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，已形成了近20個(gè)境外和國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司組成的全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品暢銷40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，促進(jìn)了自身的發(fā)展。企業(yè)要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。寶鋼注重環(huán)境保護(hù)，推行清潔生產(chǎn)，著力打造綠色寶鋼，增強(qiáng)了可持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)，也要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，把經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)一起來(lái)。寶鋼積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，捐建希望小學(xué)得到社會(huì)的肯定，既提高競(jìng)爭(zhēng)能力，又為社會(huì)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。（每要點(diǎn)4分，答出5點(diǎn)即可得滿分）.