機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制.doc
-
資源ID:1308311
資源大?。?span id="ywlqans" class="font-tahoma">14.05KB
全文頁(yè)數(shù):4頁(yè)
- 資源格式: DOC
下載積分:10積分
快捷下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
微信掃一掃登錄
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說(shuō)明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。
|
機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制.doc
文秘知識(shí)/規(guī)章制度 機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制 目 錄一、總則及考核小組成員二、黨政綜合辦崗位責(zé)任制三、人口與計(jì)劃生育辦公室及技術(shù)服務(wù)中心崗位責(zé)任制四、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理監(jiān)察辦公室崗位責(zé)任制五、水務(wù)電力服務(wù)中心崗位責(zé)任制六、林業(yè)工作站崗位責(zé)任制七、林木管護(hù)與治安聯(lián)防隊(duì)崗位責(zé)任制八、民政與勞動(dòng)社會(huì)保障辦公室崗位責(zé)任制九、畜牧業(yè)服務(wù)中心崗位責(zé)任制十、農(nóng)村工作及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣辦公室崗位責(zé)任制十一、推進(jìn)工業(yè)及招商引資發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)辦公室崗位責(zé)任制十二、經(jīng)管站崗位責(zé)任制十三、農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)營(yíng)銷合作社崗位責(zé)任制十四、各村“兩委班子”考核制度一、總則及考核小組成員總則鎮(zhèn)政府對(duì)各股室實(shí)行崗位目標(biāo)管理,對(duì)各股室定崗位、定任務(wù)、定職責(zé),為了做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人,管理到位,獎(jiǎng)罰分明,特制定本崗位責(zé)任制。(一)考勤制度1、考勤工作由綜合辦進(jìn)行考核,領(lǐng)導(dǎo)與干部每天實(shí)行兩簽到、兩簽退制度,簽到表每月填表匯總一次,一式兩份,經(jīng)常務(wù)書記簽字,一份留綜合辦進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總后公布,另一份留存作為內(nèi)部考核依據(jù)。2、各股室實(shí)行崗位考核,對(duì)每個(gè)干部要定崗位,定職責(zé),建立兩薄(考勤薄,考績(jī)?。记趪?yán)格履行請(qǐng)銷假制度,年終獎(jiǎng)金均考勤、考績(jī)和民主評(píng)議三項(xiàng)累計(jì)發(fā)放,三項(xiàng)考核的比例為考勤30%,考績(jī)50%,民主評(píng)議20%,每個(gè)人的工作成績(jī)劃分出一、二、三等,三等不參與全年獎(jiǎng)金分配,嚴(yán)禁平均分配。3、請(qǐng)假人必須寫請(qǐng)假條,實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)向書記請(qǐng)假,書記不在向鎮(zhèn)長(zhǎng)請(qǐng)假;股室長(zhǎng)(包括副主任科員)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后請(qǐng)常務(wù)書記簽字;一般干部請(qǐng)假,經(jīng)股室長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)常務(wù)書記簽字。請(qǐng)假期滿后,按時(shí)銷假,未銷假者按曠工處理。4、長(zhǎng)期病假按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;因公負(fù)傷在治療期間或其他特殊情況不計(jì)請(qǐng)假天數(shù)。5、有下鄉(xiāng)任務(wù)下鄉(xiāng)和在辦公室的均算在崗,無(wú)論任何人,既不下鄉(xiāng)又不在辦公室的均按曠工處理。6、累計(jì)遲到三十天(包括三十天)、曠工七天(包括七天),通報(bào)批評(píng);遲到三十天、曠工七天以上,扣除全年獎(jiǎng)金的30。7、全年事假45天(含45天)以上,不享受全年獎(jiǎng)金。8、一般干部考勤每15天由各主要分管領(lǐng)導(dǎo)及股室長(zhǎng)綜合評(píng)定一次,所得成績(jī)與綜合辦考勤平衡后備檔。(二)考績(jī)1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各股室進(jìn)行考核,考核內(nèi)容分為兩項(xiàng),第一項(xiàng)為常規(guī)工作考核,即各股室的本職工作完成情況;第二項(xiàng)為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收任務(wù)考核,考核經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收任務(wù)完成情況。兩項(xiàng)考核內(nèi)容均實(shí)行百分制。2、各股室所定崗位責(zé)任制應(yīng)偏重于考績(jī)部分,考績(jī)扣分由分管領(lǐng)導(dǎo)及股室長(zhǎng)出具書面材料報(bào)綜合辦存檔。(三)獎(jiǎng)金分配1、各股室工作人員的獎(jiǎng)金、交燃費(fèi)、節(jié)假日補(bǔ)助等由各股室自行解決(不分配下鄉(xiāng)任務(wù)的股室除外),但全年獎(jiǎng)金最高不能突破3000元。分管領(lǐng)導(dǎo)參與到各股室分配獎(jiǎng)金。2、各股室年終考核考績(jī)得分(均分)在95分以上,可參與鎮(zhèn)里設(shè)的年終獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金數(shù)量視實(shí)際情況而定。3、農(nóng)村辦、計(jì)生辦、水電中心 在完成本職工作的情況下,每人每年解決交燃費(fèi)1500元。*