農(nóng)村飲水安全項目集中供水工程施工組織設(shè)計【投標文件】.doc

東坡區(qū) 2007 年農(nóng)村飲水安全項目 集中供水工程 一標段 投 標 文 件 招標項目編號： 投標文件內(nèi)容：投標文件技術(shù)部分 投標人（蓋章）： 法定代表人或其委托代理人（簽字）： 日 期： 2008 年 6 月 18 日 目 錄 一、施工組織設(shè)計 二、項目管理機構(gòu)配套情況 一、施工組織設(shè)計一、施工組織設(shè)計 目目 錄錄 第一章第一章 工程概述和施工承諾工程概述和施工承諾 第二章第二章 施工部署施工部署 第三章第三章 施工準備施工準備 第四章第四章 施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu) 第五章第五章 施工總平面布置施工總平面布置 第六章第六章 施工進度計劃及工期保證措施施工進度計劃及工期保證措施 第七章第七章 材料供應(yīng)計劃材料供應(yīng)計劃 第八章第八章 主要資源及使用計劃主要資源及使用計劃 第九章第九章 各分部分項工程的主要施工方法各分部分項工程的主要施工方法 第一節(jié) 工程測量 第二節(jié) 建筑工程施工 一、土石方開挖 二、架子工程 三、鋼筋工程 四、模板工程 五、混凝土工程 六、管道施工 七、砌體工程 八、抹灰工程 九、瓷磚安砌 第三節(jié) 機電設(shè)備及安裝工程施工 第四節(jié) 管網(wǎng)安裝工程 第五節(jié) 水土保持工程 第十章第十章 工程質(zhì)量工程質(zhì)量技技術(shù)組織措施術(shù)組織措施 第十二章第十二章 安全文明施工技術(shù)組織措施安全文明施工技術(shù)組織措施 第十三章第十三章 減少環(huán)境和噪音污染措施減少環(huán)境和噪音污染措施 第十四章第十四章 冬季和雨季的施工措施冬季和雨季的施工措施 第十五章第十五章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施 附圖附圖 第一章第一章 工程概述和施工承諾工程概述和施工承諾 第一節(jié)第一節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù) 1、本著我公司一貫認真負責，精益求精的宗旨，東坡區(qū) 2007 年農(nóng)村飲水安全項目集中供水工程施工組織設(shè)計由我司派該項目的 項目經(jīng)理帶領(lǐng)具有豐富施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員，在充 分理解招標文件和設(shè)計圖紙，通過現(xiàn)場細致的踏勘，結(jié)合我司實際 編制而成。 2、編寫依據(jù)：結(jié)合本工程的特點，運用系統(tǒng)化管理，對工程項 目的進度、質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保五大目標進行控制；針對本工 程協(xié)調(diào)工程量大，訂出相應(yīng)措施，解決相關(guān)問題，保證工程順利施 工；積極推行 ISO9001 質(zhì)量管理體系；高度重視安全、文明施工管 理，采取有針對性且行之有效的措施，保證施工安全，實現(xiàn)文明施 工；在保證施工進度和施工質(zhì)量的前提下，運用目標管理，進行目 標控制，努力降低成本。 3、主要內(nèi)容包括：工程概況、施工順序安排與總體部署、前期 準備工作、施工組織機構(gòu)及人員、總平面布置、機械和材料的質(zhì)量 控制、進度計劃及工期保證措施、資源使用計劃、質(zhì)量目標設(shè)計與 質(zhì)量保證措施、主要施工方法及技術(shù)措施、環(huán)保措施、安全文明施 工措施等。 4、工程招標圖紙、招標文件及招標答疑紀要 4.1、東坡區(qū) 2007 年農(nóng)村飲水安全項目集中供水工程招標文件。 4.2、東坡區(qū) 2007 年農(nóng)村飲水安全項目集中供水工程施工圖。 4.3、東坡區(qū) 2007 年農(nóng)村飲水安全項目集中供水工程招標答疑。 5、本工程采用的施工及驗收規(guī)范、標準 村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范 混凝土拌合用水標準JGJ 63-89； 鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-96； 硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GBJ175-99； 建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242- 2002； 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002； 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001； 地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002； 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002； 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002； 混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-92； 混凝土拌合用水標準JGJ 63-89； 砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB 119-88； 混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87； 普通砼力學性能試驗方法GBJ81-85； 砌體基本力學性能試驗方法標準GBJ129-90； 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范GB501094-2002； 建筑工程施工現(xiàn)場供電安全標準GB50149-93； 工程測量規(guī)范及技術(shù)說明GB5002693； 以上規(guī)范以現(xiàn)行規(guī)范為準。 第二節(jié)第二節(jié) 工程概況工程概況 工程名稱：東坡區(qū) 2007 年農(nóng)村飲水安全項目集中供水工程。 建設(shè)地點：某市東坡區(qū)永壽鎮(zhèn)、三蘇鄉(xiāng)、柳圣鄉(xiāng)、富牛鎮(zhèn)及廣 濟鄉(xiāng)的 11 個村。 建設(shè)內(nèi)容：施工圖范圍及清單的全部內(nèi)容 第三節(jié)第三節(jié) 施工承諾施工承諾 序序 號號 承諾項目承諾項目承承 諾諾 詳詳 述述 1 總體 承諾 經(jīng)詳細閱讀本工程的招標文件后，我司完全同意 并響應(yīng)招標文件的要求。 我公司如能榮幸承建本工程，將充分發(fā)揮我公司 的優(yōu)勢，抽調(diào)精兵強將組建項目管理班子，組織技術(shù) 素質(zhì)高，能打硬仗的勞務(wù)隊伍進場，運用先進成熟的 施工工藝、科學合理的管理方法，按“質(zhì)量、安全、 工期、文明、效益、服務(wù)”六個一流的要求，以 ISO9001 的施工質(zhì)量管理模式竭誠為社會和用戶提供 “高起點、高水平、高質(zhì)量、高速度”的服務(wù)，令業(yè) 主滿意。 2 工期 承諾 我公司將根據(jù)工程的實際情況，確定最佳施工程 序和對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化， 力爭盡早插入施工，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，保證工程順 利進行。 本工程我公司確保按要求工期按要求工期 4 4 個月竣工個月竣工并承諾 如因我司原因造成逾期竣工，我公司愿承擔比選文件 中有關(guān)規(guī)定的違約責任。 3 質(zhì)量 承諾 本工程的招標質(zhì)量要求：符合村鎮(zhèn)供水工程技術(shù) 規(guī)范和國家國有關(guān)施工質(zhì)量驗收標準。工程質(zhì)量管理 按中華人民共和國國務(wù)院令 279 號建筑工程質(zhì)量管 理條例執(zhí)行；工程質(zhì)量驗收標準按國家頒發(fā)的建 筑安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300- 2001）執(zhí)行，按國家、省、市現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī) 范進行施工操作及質(zhì)量驗收。 我司質(zhì)量管理目標為：符合國家國有關(guān)施工質(zhì)量 驗收標準，爭創(chuàng)樣板工程。 我司保證并承諾：如工程峻工驗收達不到合同約 定的質(zhì)量標準的，我公司愿承擔合同和招標文件中有 關(guān)規(guī)定的違約責任。 序序 號號 承諾項目承諾項目承承 諾諾 詳詳 述述 4 文明 施工 安全 生產(chǎn) 承諾 嚴格按照四川省建設(shè)工程文明施工標準的規(guī) 定執(zhí)行實施。爭創(chuàng)“安全文明施工樣板工地” 嚴格遵守國家、部、四川省頒布的安全生產(chǎn)有關(guān) 規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市 有關(guān)防火安全規(guī)定，確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故， 將月輕傷頻率控制在 1以下。 并承諾如因我公司原因造成文明施工、安全生產(chǎn) 問題和事故的，按照合同和有關(guān)規(guī)定承擔違約責任。 5 資源投入 承諾 我公司承諾在施工過程中保證投入充足的機械、 人力、材料、設(shè)備等，以確保工程的進度。并對硬性 工期全面確保。 6 “四新” 技術(shù)應(yīng)用 承諾 我司會根據(jù)工程的特點采用多項新工藝和新設(shè)備、 新技術(shù)、新材料，以達到降低投資成本，加快施工速 度，確保工程質(zhì)量的目標。 7 重點工程 施工承諾 為更好地服務(wù)業(yè)主，我司將把此工程列為重點工 程，選派高素質(zhì)隊伍組織施工。對于標段的分包項目、 獨立工程、總體協(xié)調(diào)，我公司無條件服從和協(xié)助建設(shè) 單位的工作安排。如違約愿按建設(shè)單位的相關(guān)條款處 理。 8 環(huán)境保護 承諾 以實際行動實行環(huán)境保護，對施工場地周圍樹木、 建筑物嚴加保護，污水經(jīng)沉淀后才排出，接駁排污水 管按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？刂剖┕ぴ胍?、粉塵，避免 對本工程周邊環(huán)境造成污染。 序序 號號 承諾項目承諾項目承承 諾諾 詳詳 述述 9 服務(wù)及工 程保修的 承諾 1、工程施工前：協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化，設(shè)備選 型，辦理與工程建設(shè)有關(guān)的手續(xù)，為工程盡早開工創(chuàng) 造有利條件。 2、工程施工中：協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào) 工作，積極主動地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提出各 種合理化建議，實行樣板引路。 3、工程竣工后： 工程保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，我公司將在規(guī) 定期限內(nèi)返工并達到合同約定的質(zhì)量等級，并按該不 合格項目所處分項工程造價 5%計算向發(fā)包人承擔支付 違約金的責任。 保修期：管線工程 1 1 年年，房屋工程 5 5 年年，按國家 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （1）在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量而造成的返修，其費 用由我司負責，在工程保修期內(nèi)至少回訪兩次。 （2）屬于保修范圍、內(nèi)容的，我公司將在接到保 修通知 7 天內(nèi)返工并達到合同約定的質(zhì)量等級。 10 保證民工 工資的支 付 我公司承諾，將嚴格按照勞動法、建設(shè)領(lǐng) 域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法（建設(shè)部，2004 年 9 月）和房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管 理辦法（建設(shè)部，2005 年 4 月 1 日實施）,還有 關(guān)于四川省解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款及農(nóng)民工工資 實施方案中的有關(guān)規(guī)定，在我司的責權(quán)范圍內(nèi)，切 實落實好民工工資的支付工作 11 竣工文件 提供承諾 1、按四川省城市建設(shè)檔案管理辦法的規(guī)定， 在工程施工過程及時做收集匯總、管理工程檔案。 2、在工程竣工驗收后 40 個日歷天內(nèi)，按成四川 省建設(shè)工程檔案整理與移交辦法向工程師提交一式七 套經(jīng)工程師審核的完整的竣工資料（含竣工圖和竣工 圖電子版）和竣工驗收報告，經(jīng)監(jiān)理方簽認后提交發(fā) 包人檔案室歸檔并同時提交有關(guān)歸檔證明文件。 3、未按合同約定的時間提交本工程的檔案原件， 按四川省檔案管理規(guī)定規(guī)定處理。 第二章第二章 施工部署施工部署 第一節(jié)第一節(jié) 施工部署施工部署 本工程單項工程多，分項復(fù)雜、工期短，工程施工組織的過程 中，必須合理的劃分好施工區(qū)域及施工流程，施工前期由項目經(jīng)理 組織施工人員仔細踏勘現(xiàn)場，主要了解現(xiàn)場環(huán)境情況、地質(zhì)水文資 料等。根據(jù)工程實際情況以及雨季月份安排好各施工段。及早確定 切合現(xiàn)場實際情況的施工方案，組織施工，確保工程工期和質(zhì)量。 第二節(jié)第二節(jié) 施工階段劃分施工階段劃分 為實現(xiàn)我司對于招標的各項承諾，達到提高工作效率，各分部 分項工程、各施工工種順利搭接的目的，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點、工 期要求以及我司的技術(shù)裝備、勞動力狀況，確定本工程的施工總體 程序為：實施平面分段、立體分層、同步流水，循環(huán)推進的施工方 法，以系統(tǒng)工程的原理，充分利用有限的時間和空間，組織各工種、 各工序的立體交叉作業(yè)，對工程的施工流程、進度、資源、質(zhì)量、 安全、成本實行全面控制。 各個施工階段組成系統(tǒng)又既相互聯(lián)系又相互制約，因此在施工 過程中應(yīng)盡量遵循“平行流水、立體交叉”的法則來組織施工，使 相關(guān)的施工階段做到銜接緊密、穿插有序。 第三章第三章 施工準備施工準備 第一節(jié)第一節(jié) 施工準備工作施工準備工作 我公司在接到工程中標通知書后，將立刻組織有關(guān)人員深入現(xiàn) 場考察，詳細了解地形地貌、交通狀況等施工現(xiàn)場各種情況，認真 研究設(shè)計文件，從實際出發(fā)，編制詳細的實施性施工組織設(shè)計。動 員項目經(jīng)理及項目班子人員作好充分思想準備。根據(jù)施工組織設(shè)計， 我公司將安排人、機、料、資金等有計劃、有組織地進入施工現(xiàn)場。 施工準備工作主要分組織技術(shù)準備、施工現(xiàn)場準備、材料機具準備 等部分。 第二節(jié)第二節(jié) 組織技術(shù)準備組織技術(shù)準備 1、成立現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)班子 根據(jù)本工程的特點，我司挑選一批有豐富施工經(jīng)驗、年富力強、 責任心強的工程技術(shù)人員作為施工技術(shù)骨干，成立“東坡區(qū) 2007 年 農(nóng)村飲水安全項目集中供水工程項目經(jīng)理部” 。 項目經(jīng)理為由具有 中高級職稱、豐富施工管理經(jīng)驗、具有領(lǐng)導(dǎo)組織才能的水利水電專 業(yè)二級的項目經(jīng)理擔任；項目技術(shù)負責人由具有施工經(jīng)驗豐富、工 程師以上技術(shù)職稱的人員擔任。 明確項目部各崗位職責，做到人有其責、人盡其職。 2、圖紙會審 工程開工前，本公司將在項目部總工程師的組織下，集中項目 部有關(guān)人員仔細審閱設(shè)計文件，將不清或不明的問題及時匯總會知 甲方、設(shè)計人員及時解決。 3、完善施工組織設(shè)計 項目總工程師組織技術(shù)人員熟悉施工技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定 標準和有關(guān)環(huán)保、文明施工、交通管制等文件；復(fù)核工程數(shù)量，結(jié) 合現(xiàn)場的施工環(huán)境和實際情況，及時編寫各主要分項實施性的施工 組織設(shè)計，提出更具體詳細的施工計劃、材料計劃、機械使用計劃、 施工工藝等有關(guān)保證措施，按程序綜合送審，審批后方可施工。 4、設(shè)計交底和施工技術(shù)交底 我司將不清或不明的問題及時匯總會知設(shè)計人員，并邀請設(shè)計 人員對有關(guān)問題到施工現(xiàn)場進行設(shè)計交底。 本司將嚴格按我司 ISO9001 有關(guān)施工技術(shù)交底規(guī)程，組織兩級 技術(shù)交底，第一級由總工程師組織工程部技術(shù)人員向項目經(jīng)理部交 底，第二級由項目經(jīng)理部向班組交底，做到項目部全體人員均熟悉 圖紙。 第三節(jié)第三節(jié) 施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場準備 1、臨時設(shè)施建設(shè) 依據(jù)業(yè)主批準的施工組織設(shè)計中平面布置規(guī)劃，按照規(guī)定程序 和使用標準建設(shè)好辦公、生活和生產(chǎn)用臨時設(shè)施。堅持能利用舊的 臨時設(shè)施，就不搞新的原則，減少投入，降低成本，提高經(jīng)濟效益。 臨時設(shè)施建設(shè)一般有如下幾項： a、辦公用房：包括各類辦公室、會議室、門衛(wèi)、消防、實驗室 等 b、生活用房：包括職工宿舍、食堂、衛(wèi)生設(shè)施、水房、休息室 等 c、生產(chǎn)用設(shè)施：包括材料及小型工具倉庫、各類加工廠、各類 機房、棚站、堆物等。 2、施工道路及管線鋪設(shè) 施工單位負責合同協(xié)議約定的施工現(xiàn)場內(nèi)道路管線鋪設(shè)，臨設(shè) 道路要滿足施工高峰期車流量的要求。臨時給水、排水用電要滿足 施工高峰期的實際用量。 3、施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護 I.采取措施，強化施工現(xiàn)場噪音管理，努力降低噪音擾民現(xiàn)象 的發(fā)生。 II.加強安全防火施工宣傳教育，健全安全防火工程保證體系， 完善與配套相關(guān)的各項規(guī)章制度。 III.按照環(huán)境保護的規(guī)定，認真處理好施工與生活的垃圾、污 水、廢水的排放與處理要有措施。 第四節(jié)第四節(jié) 材料、機械設(shè)備準備、購買和運輸材料、機械設(shè)備準備、購買和運輸 一旦中標后，我司將把工作的重點轉(zhuǎn)移到本工程上來，在其他 工程中投入的機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料將可調(diào)至本工程使用。按照施工 組織設(shè)計再細化編制材料及機械分批進場計劃，在中標后即組織有 關(guān)機械進場，并合理調(diào)配資金，分期分批組織材料進場。準備足夠 的模板、木枋等周轉(zhuǎn)材料。 本工程鋼材、水泥、管線、可在當?shù)睾细駨S家或銷售商購買運 至工地，其他地方材料如砂、石、可由附近的砂石場采購。砼在現(xiàn) 場設(shè)攪拌站攪拌后拖拉機運至現(xiàn)場澆筑。 第五節(jié)第五節(jié) 勞動力準備勞動力準備 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，并選擇高素質(zhì) 的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。 根據(jù)施工組織和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動 力需用量計劃。 對施工人員進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，樹立 “質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工及安全的技術(shù) 規(guī)范，遵守地方治安法規(guī)。 施工人員進場后，應(yīng)做好后勤工作的安排，全面考慮衣、食、 住、醫(yī)等方面的問題，使生活條件得到保障。 第六節(jié)第六節(jié) 作業(yè)條件的準備作業(yè)條件的準備 現(xiàn)場施工場地準備：根據(jù)業(yè)主招標文件提供的場區(qū)條件，認真 復(fù)核，檢查場區(qū)的“三通一平” ，障礙物折除，水準點、坐標點的移 交。為工程順利開工做好前期準備。 第七節(jié)第七節(jié) 雨季施工準備雨季施工準備 1、做好施工現(xiàn)場排水防洪準備工作，加強排水設(shè)施的管理，防 止堵塞； 2、做好道路維護，保證運輸暢通； 3、加強施工物資的儲存和保管，防止物品淋雨浸水而變質(zhì)，在 庫房四周設(shè)排水溝且要疏通； 4、采取有效措施，做好安全施工的教育工作。雨季施工時，對 各種機具、腳手架等制訂防漏電、防倒塌的措施，特別在臺風暴雨 到來之前，應(yīng)加強檢查和應(yīng)急準備措施，做好施工安全技術(shù)交底工 作。 第四章第四章 施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu) 第一節(jié)第一節(jié) 現(xiàn)場組織機構(gòu)現(xiàn)場組織機構(gòu) 一、項目經(jīng)理部的組成 我司如能中標，將從公司的各部門抽調(diào)一批技術(shù)骨干組建一個 高效的項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部命名為“東坡區(qū) 2007 年農(nóng)村飲水安 全項目集中供水工程項目經(jīng)理部” 。項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理將委派我 公司多年從事水利水電施工工程，具有豐富同類工程施工管理經(jīng)驗 的同志擔任。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理 1 名、項目技術(shù)負責人 1 名。 下面設(shè)置安全員、質(zhì)檢員、施工員、材料員、預(yù)算員、實驗員、內(nèi) 業(yè)技術(shù)、財務(wù)主管、機械員、測量員等。 該項目經(jīng)理部接受公司領(lǐng)導(dǎo)，對本工程項目的施工進度、質(zhì)量、 安全文明施工、成本、工期全面負責。并具體組織實施該項目的管 理目標的實現(xiàn)。 二、管理構(gòu)架圖： 本工程的項目組織架構(gòu)詳見下頁項目組織架構(gòu)圖 。現(xiàn)場組織 機構(gòu)及人員資料詳見附件。 項目組織機構(gòu)圖項目組織機構(gòu)圖 三、職能部門職責 項目經(jīng)理的職責：負責制定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文 明施工等各項管理目標，并按以上目標組織工程全過程的具體實施。 項目技術(shù)負責人：負責本工程的技術(shù)管理，編制施工組織設(shè)計 和各分項工程施工方案。監(jiān)督施工方案的落實和現(xiàn)場質(zhì)量管理，協(xié) 助項目經(jīng)理對施工計劃、工程質(zhì)量、成本的控制。聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計、 業(yè)主協(xié)商有關(guān)技術(shù)問題。 各職能部門的職責分述如下： 1、工程技術(shù)部： 負責圖紙會審及編制施工組織設(shè)計； 負責制定施工方案及施工計劃； 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 安全員 質(zhì)檢員 施工員 材料員 預(yù)算員 試驗員 內(nèi)業(yè)技術(shù) 財務(wù)主管 機械員 測量員 各專業(yè)施工隊 負責施工技術(shù)交底； 深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工及時解決現(xiàn)場施工難題； 積極推廣新技術(shù)、新工藝，以確保施工質(zhì)量、提高工效、節(jié) 約成本； 認真做好施工日記，并做好施工總結(jié)。 2、質(zhì)量安全部： 監(jiān)督各施工作業(yè)隊伍貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布 的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實； 深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質(zhì)量動態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊處理施 工中存在的質(zhì)量問題； 負責施工過程中各道工序的自檢和報驗工作，及時向各級領(lǐng) 導(dǎo)匯報工程質(zhì)量情況；負責對各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢 查與驗收； 記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的 調(diào)查處理情況； 及時了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量 管理經(jīng)驗。 負責施工過程的安全管理。 3、機械設(shè)備部： 負責工程施工機械調(diào)配、機械維修、保養(yǎng)計劃的制定； 負責每天的施工機械安排，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊伍之間的相互關(guān)系， 負責施工機械安全管理。 4、工程材料部： 負責本工程的材料、物資和機械配件的訂購供應(yīng)工作； 負責材料供應(yīng)計劃的制定和落實工作； 負責材料的內(nèi)部往來和結(jié)算工作。 5、預(yù)算財務(wù)部 按照國家、地方的政策法規(guī)和上級機關(guān)的規(guī)定，管好、用好 工程資金，做到?？顚Ｓ?； 做好成本預(yù)測、編制成本計劃，加強成本核算，搞好成本控 制、分析工作； 協(xié)助合約部做好工程結(jié)算工作。 負責工程的計量和支付工作； 負責工程的追加索賠工作； 負責本工程的合同管理工作； 6、文明施工部 負責工地現(xiàn)場的文明施工工作； 負責與工程各有關(guān)管線、交警等單位的協(xié)調(diào)； 負責施工用水、用電報裝。 7、施工隊 根據(jù)設(shè)計圖紙及施工方案要求落實每一項具體的施工任務(wù)。 施工過程中，把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，完成施工隊內(nèi)部自 檢工作。 施工中必須遵守各種施工規(guī)范、安全規(guī)范以及文明施工規(guī)定。 項目經(jīng)理部架構(gòu)及主要管理人員職務(wù)、職稱證書，上崗證書、 及業(yè)績相關(guān)內(nèi)容見項目管理機構(gòu)配備 第二節(jié)第二節(jié) 項目管理項目管理措施措施 一、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料進場 如果我公司中標，接到業(yè)主的中標通知書后，將在規(guī)定的期限 內(nèi)與業(yè)主簽訂工程承包合同，在接到業(yè)主的進場通知書后，5 天內(nèi) 工程技術(shù)、試驗、機械、材料及行政等有關(guān)人員進場，進行工程施 工的準備工作。其主要工作為： 1、制實施性施工組織設(shè)計，報監(jiān)理工程師審批。 2、在業(yè)主的協(xié)助下，辦理有關(guān)土地的租用或使用手續(xù)，以及其 它政策性的手續(xù)。 3、生產(chǎn)及生活等臨時工程及中心試驗室的建設(shè)。 4、復(fù)核設(shè)計圖紙，進行有關(guān)材料的標準試驗，并及時將結(jié)果報 監(jiān)理工程師批準。 5、準備水電臨時設(shè)施，把自備電源接至各施工點，接通工程和 生活用水。 6、編制材料、設(shè)備調(diào)動計劃和施工人員進場時間表，并陸續(xù)調(diào) 入工程。 7、修筑必要的施工便道，搭設(shè)臨時駐地、倉庫等臨時設(shè)施。 8、在材料試驗合格并報監(jiān)理工程師審批同意后，簽訂各種材料 的購貨合同。 9、平整及硬化預(yù)測、堆料、拌和場地。 以上的各項準備工作將同時開展，并擬在進場后的 5 天內(nèi)將先 期工程所需的機械設(shè)備、人員、材料進入各施工現(xiàn)場，等待監(jiān)理工 程師簽發(fā)開工令，而后報送分項工程開工申請書，待批準后即進入 實質(zhì)性施工。 二、項目實施管理 1、關(guān)鍵及特殊工序管理 嚴格按質(zhì)量體系文件管理文件中關(guān)鍵及特殊工序管理辦 法執(zhí)行。 工程開工前，由項目總工程師組織項目部施工管理人員、技術(shù) 人員共同編制關(guān)鍵工序及特殊工序施工技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全 規(guī)定及管理辦法。 關(guān)鍵工序及特殊工序的過程控制方案均由項目經(jīng)理和項目技術(shù) 負責人主持實施。 2 、計劃管理 編制切實可行的網(wǎng)絡(luò)計劃，要充分考慮施工現(xiàn)場的各種因素可 能對施工進度造成延誤，并且要考慮當這種延誤發(fā)生時可能采取的 各種措施和對策，做到“有備無患” ，留有適當余地。 根據(jù)計劃編制月、周的施工作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程的實際 情況，及時與原計劃進度進行對比，并采取措施修正或調(diào)整，實行 動態(tài)管理。對實施過程中出現(xiàn)的進度滯后，應(yīng)及時分析查找原因， 做到“以周保月、以月保季、 ” ，確?？傆媱澋膶崿F(xiàn)。 嚴格工地周例會制度。每周由項目部調(diào)度室組織召開，由各管 理部門、施工隊參加的周例會，落實每周的計劃完成情況及下達第 二周的工作計劃，解決施工問題，重大問題及時報項目部組織協(xié)助 實施。 3、成本管理 按優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)計劃精心組織施工，搞好勞動力調(diào)配，組織均衡 生產(chǎn)。盡量避免停、窩工等現(xiàn)象，提高全員勞動生產(chǎn)率。 做好機具設(shè)備的維修保養(yǎng)，努力提高機械利用率，采取措施降 低原材料及配件消耗。 采取成本責任承包的層層承包制，嚴格控制施工成本。推廣新 技術(shù)，降低成本。 4、質(zhì)量管理 實行工程質(zhì)量項目經(jīng)理負責制，并由項目經(jīng)理組織分解，層層 落實，以組為基礎(chǔ)直接進行承包。并設(shè)質(zhì)量副經(jīng)理 1 人，負責工程 質(zhì)量的日常管理工作。各隊設(shè)專職質(zhì)檢員 1 人。 工程開工前，由項目技術(shù)負責人按照質(zhì)量體系文件編寫項目 工程質(zhì)量計劃 ，由項目經(jīng)理部討論通過后分發(fā)到各施工管理人員及 各作業(yè)班組，并嚴格實施于整個施工過程中。 5、安全施工管理 嚴格按質(zhì)量體系文件管理文件中的安全生產(chǎn)管理辦法 執(zhí)行。 建立健全安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人， 對安全生產(chǎn)工作承擔全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責任，項目總工程師對安全生 產(chǎn)工作負全面技術(shù)責任，并針對項目經(jīng)理部各部門、各作業(yè)組層層 落實，進行各級安全生產(chǎn)責任承包制。項目部設(shè)安全副經(jīng)理 1 人， 各隊設(shè)專職安全員 1 人。 工程開工前編制項目工程安全手冊 ，分發(fā)到各施工管理人員 及作業(yè)班組，并組織學習。 分項工程開工前，在技術(shù)交底的同時必須進行安全生產(chǎn)交底。 建立健全安全檢查制度。安全監(jiān)察工程師負責每天的安全檢查， 項目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。 6、文明施工管理 （1）嚴格按文明施工管理辦法和四川省文明施工規(guī)定執(zhí)行。 （2）建立健全現(xiàn)場文明管理責任制，項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理部 的文明施工管理，承擔全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責任。 （3）建立健全檢查評比制度，由項目副經(jīng)理組織定期評比檢查。 （4）工程開工前，針對項目工程的具體情況制定文明施工管理 的具體辦法，對工程文明施工進行控制。 7、施工現(xiàn)場場容管理 （1）建立安全保衛(wèi)和交通協(xié)作管理制度。項目經(jīng)理部配有資質(zhì) 的保衛(wèi)人員兩名，專門負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，組織交通協(xié)管員， 協(xié)助施工道路的交通疏解。 （2）建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度。成立場容管理小組，專 門負責施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生，對各作業(yè)隊施工現(xiàn)場的整潔進行監(jiān)督檢 查。實行專人打掃衛(wèi)生，辦公室則由職工輪流值班清潔，項目經(jīng)理 部定期組織檢查考核評比。 （3）施工人員上班必須佩帶胸卡標志。 （4）成立施工現(xiàn)場排水清淤小組，專門負責現(xiàn)場的抽排水，保 持排水溝通暢，項目經(jīng)理部組織定期檢查考核評比。 8、環(huán)境保護管理 由項目經(jīng)理部檢查小組負責對施工場地周圍的環(huán)境保護進行經(jīng) 常防護，及時處理居民的投訴。對工程范圍附近的管線、建筑物、 構(gòu)筑物等具體落實人員加以監(jiān)測保護。 制定減少施工噪音、灰塵和保護環(huán)境的具體措施，并認真實行。 第五章第五章 施工總平面布置施工總平面布置 第一節(jié)第一節(jié) 施工總布置原則施工總布置原則 根據(jù)本工程工程特點，施工總布置按以下原則進行考慮： 1、根據(jù)招標文件，生活、生產(chǎn)臨建設(shè)施以及施工道路布置均按 招標文件要求及發(fā)包人提供的條件，盡量在合同征地線范圍內(nèi)進行 規(guī)劃布置，超出部分，我司配合業(yè)主和當?shù)赜嘘P(guān)部門下解決施工用 地、項目部駐地、員工宿舍等問題。根據(jù)施工區(qū)域的地形特點、地 貌特征及現(xiàn)有道路、水源、電源等情況及本工程的布局特點，進行 施工區(qū)域劃分。 2、各施工區(qū)域的臨時房屋、輔助設(shè)施、生產(chǎn)臨時設(shè)施及施工場 內(nèi)臨時道路、供電、供水等線路的布設(shè)均按照招標文件提供的條件 進行規(guī)劃。 3、臨建設(shè)施的規(guī)模和容量根據(jù)施工總進度和施工強度的需要進 行規(guī)劃設(shè)計。在滿足施工要求的前提下，盡量做到簡單、實用，降 低工程造價；布置力求合理、緊湊節(jié)約用地，利于生產(chǎn)、方便生活。 4、各施工場地及營地均設(shè)置或配置足夠可靠的環(huán)保設(shè)施及消防 設(shè)施，達到國家和業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的要求， 避免施工對公眾利益的損害。 第二節(jié)第二節(jié) 施工臨時設(shè)施布置及說明施工臨時設(shè)施布置及說明 根據(jù)本工程特點，搭設(shè)臨設(shè)主要解決施工指揮辦公室、監(jiān)理及 業(yè)主辦公室等，并配備必要設(shè)施。 一、生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施布置 本工程施工場地根據(jù)便于交通運輸、方便施工、少占耕地、減 少干擾的原則，結(jié)合場地情況、對外交通條件和工程施工特點，項 目經(jīng)理部（生活營地）和施工生產(chǎn)營地采取集中布置方式，布置在 施工現(xiàn)場附近。 1、施工臨設(shè)內(nèi)設(shè)置必要的辦公和生活設(shè)施。辦公設(shè)施主要為項 目經(jīng)理部辦公室，內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理辦公室、總工室和工程技術(shù)部、測 量部、質(zhì)量部、材料設(shè)備部、監(jiān)理辦公室等；生活設(shè)施設(shè)置工地飯 堂、衛(wèi)生間、職工宿舍、監(jiān)理休息室等。 2、各施工段生產(chǎn)設(shè)施在施工現(xiàn)場附近就地設(shè)置?，F(xiàn)場包括工地 倉庫、工具房等，其他生產(chǎn)設(shè)施如材料堆放場、機械停放場等設(shè)置 在施工紅線范圍內(nèi)的適當位置，主要考慮不影響工程施工和周邊環(huán) 境。 二、施工用水、用電 考慮到本工程的用電需求，采用 TNS 的三相五線制接零接地、 三級配電保護， “一機一閘一漏一箱” ，做到文明施工，實施標準化 施工用電。 我司擬施工現(xiàn)場配備 2 臺 150 kw 發(fā)電機。通過電源切換箱 以解決停電時施工和生活用電。施工用水主管采用 DN50 管。 生活用水用 DN50 鍍鋅鋼管取水。 三、臨時試驗室 施工現(xiàn)場設(shè)臨時試驗室，試件模等檢測試驗儀器。對于不能在 現(xiàn)場完成的試驗，安排專車負責運送工程有關(guān)的試驗材料至位于甲 方指定或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的試驗室，及時 進行試件檢測。 五、施工圍蔽 本工程施工工期未超過半年，根據(jù)四川省建設(shè)委員會制定的 建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法中的有關(guān)規(guī)定，項目部四周設(shè) 置磚砌圍墻，圍墻用單磚砌筑，墻高 2.2 米，每隔 5 米設(shè)墩。平時 保持清潔美觀，并做好有關(guān)施工圍蔽的日常檢查、清洗等工作。 六、攪拌場、加工廠、倉庫、材料、構(gòu)件堆場的布置 1、 盡量靠近使用地點，運輸、裝卸方便； 2、 工地現(xiàn)場僅設(shè) 1 臺砼攪拌機，供工程及零星砼工程用，所 有砂、石堆場及水泥庫房放置與攪拌場靠近； 3、 鋼筋棚，有相應(yīng)的堆場； 4、 堆場布置按材料使用先后順序，同一場地可供多種材料或 構(gòu)件堆放，易燃、易爆品的倉庫位置，遵守防火、防爆安全距離的 要求； 七、污水和垃圾處理 1、 施工營地設(shè)置排水邊溝，設(shè)立污水沉淀池。將排污系統(tǒng)的 位置圖紙上報監(jiān)理工程師，同時應(yīng)征得環(huán)保部門的同意。 2、 把施工和生活產(chǎn)生的污水排入污水沉淀池，經(jīng)沉淀后就近 接入市政污水管系統(tǒng)或環(huán)保部門允許排放的其他地方，嚴禁隨處排 放。 3、 對辦公室、宿舍及工地范圍內(nèi)的生活垃圾及時進行清理， 每日有專人負責收集和處理垃圾。 八、其他設(shè)施 1、 在施工營地設(shè)置衛(wèi)生室，聘請有國家認可資格的經(jīng)驗豐富 的醫(yī)務(wù)工作人員，負責現(xiàn)場的人員急救工作，工地衛(wèi)生室配置一定 的醫(yī)療設(shè)備，并儲備足夠的藥品。 2、各施工營地儲備足夠的消防滅火器材，確保施工的防火安 全。 第三節(jié)第三節(jié) 施工總平面管理施工總平面管理 由于該工程管線長，工期要求緊，現(xiàn)場施工人員多，工種互相 穿插，故除在施工總平面布置上要有一個合理的布置外，還要有嚴 密科學的管理。 一、施工場地嚴格按照以下文件執(zhí)行： 四川省建設(shè)委員會制定的四川省建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理 辦法中的有關(guān)規(guī)定，并掛牌接受監(jiān)督。 二、具體措施 1、施工平面管理由項目經(jīng)理負責，由工長及材料部門機械管理 部門組織實施，按平面分片包干管理。 2、現(xiàn)場臨設(shè)、道路應(yīng)設(shè)有排水明溝，且必須保證道路、排水溝 的暢通。 3、現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目 的標志，并加以保護，任何人不得損壞、移動。 4、現(xiàn)場辦公地點設(shè)置“六牌一圖” ，在施工醒目位置掛設(shè)安全 標牌。 5、施工設(shè)備、材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現(xiàn)場的設(shè) 備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得隨意亂放。 6、各施工隊伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。 7、現(xiàn)場辦公、材料加工場地配置門衛(wèi)，加強現(xiàn)場材料、物資等 的保衛(wèi)工作和維護正常的施工秩序。 8、現(xiàn)場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查評比。 9、現(xiàn)場的施工垃圾要采取定時清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng) 一搬運，保持現(xiàn)場干凈整潔。 10、切實執(zhí)行我單位制定的現(xiàn)場文明施工細則 ，定期檢查評 比。 11、安排專人負責施工區(qū)段內(nèi)的道路及辦公區(qū)的清掃，確?，F(xiàn) 場文明施工。 第六章第六章 施工進度計劃及工期保證措施施工進度計劃及工期保證措施 第一節(jié)第一節(jié) 進度計劃編制說明進度計劃編制說明 本工程招標文件工期要求為 4 個月?？紤]到施工過程中不可預(yù) 見因素的影響，我公司擬緊湊、合理組織施工，盡量爭取早日完工。 我公司承諾的施工工期為 4 個月。 編制原則編制原則 進度計劃安排的原則為“先地下、后地上” ， “先主體、后附屬” 盡量縮短土方處理部分施工工期，為工程打開工作面。 為了保證本工程按期完工，在投入足夠的人、機、料的同時， 在施工順序安排上做同一分項分部工程的流水作業(yè)安排，考慮到工 期和交通的影響，各施工段不同的分項分部工程存在同時施工，部 分工期較長的分項工程可考慮緊后工序的提前施工。 第二節(jié)第二節(jié) 施工進度網(wǎng)絡(luò)圖施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 網(wǎng)絡(luò)圖見附件東坡區(qū) 2007 年農(nóng)村飲水安全項目集中供水工程 施工進度橫道圖 。 第三節(jié)第三節(jié) 工期保證措施工期保證措施 若我司有幸中標，我司將把本工程作為重點工程，將以參加過 土建和水利水電建設(shè)的多支骨干施工隊伍為基礎(chǔ)，選調(diào)高素質(zhì)、富 有施工經(jīng)驗的優(yōu)秀技術(shù)管理人員和組織成建制專業(yè)施工隊伍投入本 工程，組建本工程的項目經(jīng)理部，全面負責本工程的施工管理和施 工，并組織多臺成龍配套的先進施工機械設(shè)備進行施工，提供優(yōu)先 的人力、物資和設(shè)備保障，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。 1、加強準備工作 強化前期準備工作，做到早進場、早準備、早開工。柴油發(fā)電 機、挖掘機和汽車盡早進場，盡快開展臨建設(shè)施及施工道路的建設(shè)， 在 5 日內(nèi)具備主體工程開工條件。 2、組織管理保證 選派有經(jīng)驗、責任心強的工程技術(shù)、施工、經(jīng)營管理等各類專 業(yè)人員組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部。在整個工程中實施項目法施工，做到 統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資 金收付。建立健全項目管理機構(gòu)。 3、施工技術(shù)保證 現(xiàn)場建立以項目技術(shù)負責人為核心，工程技術(shù)部為指導(dǎo)，現(xiàn)場 測量隊、施工隊技術(shù)員為主體的三級管理體系。負責承擔與業(yè)主、 監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場施工技術(shù)、 計劃的實施。 建立技術(shù)管理程序，認真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，以 及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級落實技術(shù)責 任制。 針對本工程的特點，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，充分發(fā) 揮我單位近幾年形成的知識、技術(shù)密集的優(yōu)勢，組織科研攻關(guān)，及 時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 另外必要時請我單位各專業(yè)專家和技術(shù)顧問對工程中的重大技 術(shù)問題進行研究和指導(dǎo)。 4、機械設(shè)備保證 施工中根據(jù)施工實際情況進行計劃安排，提前配置數(shù)量足夠、 性能優(yōu)良、合理配套的施工機械設(shè)備。建立嚴格的、完整的機械設(shè) 備維修保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好率和利用率。 5、計劃控制保證 施工中將采用行業(yè)標準的工程網(wǎng)絡(luò)計劃管理系統(tǒng)，加強對計劃 的跟蹤、檢查。建立進度控制的月、周及每天的碰頭會制度，檢查 工程進展和計劃落實情況，認真分析可能出現(xiàn)的影響進度的問題， 做好對圖紙?zhí)峁?、材料設(shè)備進場、氣候氣象、設(shè)計變更、人員變動 等各方面的充分估計和準備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延 誤。施工中通過控制日計劃保周計劃，控制周計劃保月計劃，以月 計劃確保總工期的按期實現(xiàn)。 6、質(zhì)量安全保證措施 嚴格按照既定的質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理程 序和施工程序，提高質(zhì)量管理素質(zhì)，在各個環(huán)節(jié)的施工中必須嚴把 質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。同時，抓好安全生產(chǎn)，做好宣傳教育工作。 建立施工安全管理機構(gòu)，規(guī)范操作，落實責任。在安全方面使每個 職工均警鐘長鳴，避免因質(zhì)量安全問題造成工期的損失。 7、其它保證措施 堅持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各 施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場管理機構(gòu)應(yīng)正確及時的掌握生產(chǎn)及 設(shè)備等各種情況，采取相應(yīng)對策，加快施工進度； 充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機管理等新技術(shù)，對生產(chǎn)過程進行有效控制， 加強管理，提高施工人員、施工機械的勞動生產(chǎn)率。 第七章第七章 材料供應(yīng)計劃材料供應(yīng)計劃 1、材料采購程序 制定詳細的材料采購計劃和采購管理程序：材料采購計劃由施 工科根據(jù)施工總體計劃制定，并根據(jù)施工情況適時修改采購計劃； 材料采購由項目部材料科具體負責，根據(jù)采購過程中的具體情況提 出采購建議，報項目經(jīng)理及施工科批復(fù)。 材料（構(gòu)件）采購及驗收程序圖） 計劃材料品種、規(guī)格、 數(shù)量 采購前提取樣 品和資料 報請業(yè)主或監(jiān)理（主要材料）公司材料部門和質(zhì)監(jiān) 部 同意或認可 采購及運輸附合格證和實驗報告 質(zhì)檢員驗收 合格 入庫投入使用 2、主要材料（構(gòu)件）的采購 本工程主要原材料有：砂、片石、鋼材、水泥、等等，由于它 們都是從市場上采購，施工管理中主要是把好材料采購關(guān)，即做好 原材料的產(chǎn)品質(zhì)量驗收，把好原材料產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。具體有以下要求。 材料管理從原材料抓起，對進入工地的所有原材料，必須經(jīng)過認真 驗收，從材料的外觀、質(zhì)保書、數(shù)量、品種、規(guī)格等方面檢查是否 符合施工規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求，由質(zhì)檢人員和試驗人員進行現(xiàn)場 抽樣檢驗，并對原材料質(zhì)量提出評價，向業(yè)主方和監(jiān)理方報批同意 之后進場用于工程施工。對不合格材料堅決拒絕接收，并報工地項 目經(jīng)理和技術(shù)負責備案。在整個材料管理過程中，嚴格按ISO9001標 準運作，做到記錄齊全。 第八章第八章 主要資源及使用計劃主要資源及使用計劃 第一節(jié)第一節(jié) 勞動力使用計劃勞動力使用計劃 為保證施工質(zhì)量及施工進度，各施工工種相互獨立，根據(jù)各分 項施工的不同施工工藝，以及施工期施工強度的不同進行不同的施 工人員的安排，指派對該項施工比較有經(jīng)驗的工人進行施工。并在 施工過程中項目部指派質(zhì)檢員對施工流程進行監(jiān)督。 在進行施工計劃的安排時，也考慮到合理高效地利用勞動力， 盡量將同種工種進行的施工安排在一起。 根據(jù)各工期的施工強度，對各工期內(nèi)的施工勞動力計劃表 勞動力計劃表 東坡區(qū)2007年農(nóng)村飲水安全項目集中供水工程 單位:人 按工程施工階段投入勞動力情況 工種施工 準備 土石 方 鋼筋 工程 砼工 程 模板 工程 架子 工程 砌磚 工程 抹灰 工程 安裝 工程 綠化 工程 施工 收尾 普工 15155151010210202020 鋼筋工 5205555 焊工 3 砼工 215 模板工 2252 架子工 210 磚工 235 泥工 5155 安裝工 22202 綠化工 155 機操工 55322 電工 33333333333 測量員 33333333333 第二節(jié)第二節(jié) 施工機械設(shè)備使用計劃施工機械設(shè)備使用計劃 上述機械和儀器設(shè)備以我公司自有設(shè)備為主，不足可采用租賃 使用的辦法解決。機械儀器進場和使用符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 東坡區(qū)2007年農(nóng)村飲水安全項目集中供水工程 序 號 機械或設(shè)備名 稱 型號規(guī)格 額定功 率 （kw） 生產(chǎn)能力 用于施工 部位 備注 1 挖掘機 CAT-3303421.2m3/min 土石方 2 推土機 74kw741.0m3/min 土石方 3 自卸車東風 8t 全程 4 裝載機 ZL50180 全程 5 砼攪拌機 JL50120 砼工程 6 砂漿攪拌機 VJ32580 全程 7 插入式振搗器 2.2kw2.250cm 砼工程 8 平板振動器 2.2kw2.2 砼功臣 9 蛙式打夯機 HW-6018 土方回填 10 翻斗車 FC-1 全程 11 鋼筋調(diào)直機 GJB-85.530-40/min 鋼筋工程 12 鋼筋切斷機 GJ-40-B7 32次/min鋼筋工程 13 鋼筋彎曲機 WG-402.83.7-14r/min 鋼筋工程 14 電焊機 BX3-300-223.4 鋼筋工程 15 閃光對焊機 UN1-150501000mm2 鋼筋工程 16 發(fā)電機 150kw150 全程 17 潛水泵 QY15-26-2.220 全程 18 汽車起重機 JQZY -60t60 全程 19 塑料管對接機 SDH250A-1103.5 管網(wǎng) 20 熱熔對接機 SDH20-1002.0 管網(wǎng) 21 電鉆 10 全程 設(shè)備 安裝 22 水準儀 NAKQ-S3 全程 23 經(jīng)緯儀 J2 全程 第三節(jié)第三節(jié) 主要材料供應(yīng)計劃主要材料供應(yīng)計劃 （一） 、施工材料計劃按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的材料 設(shè)備量編制，所需材料按施工圖實物工程量計算算出，材料進場日 期根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計劃中各分部分項工程施工進度計劃日程，分 類、分期分批進場； （二） 、工程材料的計劃、進貨品質(zhì)檢驗等由項目材料組負責， 大宗材料由公司材料科采購。 1. 編制項目主要物資設(shè)備需用量總計劃 根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計編制本項目所需主要物資用量總計 劃，分階段列明需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及合同文件與供 應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求。并報甲方或甲方代表批準。 2. 編報主要物資月度主要物資供應(yīng)計劃 審核月度主要物資供應(yīng)計劃。 按合同文件的規(guī)定、施工進度計劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等編制， 并充分考慮加工采購周期、運輸、驗收時間，向甲方編報月度供應(yīng) 計劃，經(jīng)甲方審核。 （三） 、供應(yīng)商的選擇 本工程我司將按照合同和材料協(xié)議，選擇符合國家標準的有資 質(zhì)的材料供應(yīng)單位，并將各廠家其有關(guān)材料（不少于 3 家）報送甲 方，由甲方選定材料供應(yīng)商。 根據(jù)月度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議向甲方編報訂購物資報價單，包 括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個以上供應(yīng)商的名稱、價格、質(zhì)量及其他 需要說明情況，并在合理期限內(nèi)取得甲方批準。 （四） 、材料的采購事先征得業(yè)主的意見，按照“質(zhì)量優(yōu)良、價 格合理、信譽可靠、服務(wù)周到”的原則擇優(yōu)確定產(chǎn)品和供應(yīng)商。主 動邀請業(yè)主代表指導(dǎo)材料的招標采購，并征得業(yè)主的認可。 （五） 、采購的材料都必須取得材質(zhì)證明書、產(chǎn)品合格證、使用 說明書和相關(guān)的檢驗測試記錄等技術(shù)資料。對關(guān)鍵設(shè)備、材料應(yīng)取 得許可證和質(zhì)量認證。 （六） 、材料的保管措施 1. 無論是業(yè)主采購的設(shè)備材料、或是由承包人采購的設(shè)備材料。 一經(jīng)入庫必須妥善保管，并采取相應(yīng)的保護措施。 2. 業(yè)主采購的設(shè)備、材料入庫前應(yīng)配合業(yè)主進行開箱檢查，觀 察外觀、檢查質(zhì)量，查驗技術(shù)資料，核實規(guī)格型號、數(shù)量，并辦理 開箱記錄認證手續(xù)，并由經(jīng)理部統(tǒng)一保管、發(fā)放。 3. 承包人采購的設(shè)備材料入庫前必須主動邀請業(yè)主進行開箱檢 查，當確定無誤后方可入庫保管。當不能入庫時，應(yīng)及時辦理換貨 或退貨，以避免停工待料。 4. 材料入庫應(yīng)及時入帳登記在冊，并懸掛醒目清晰的標識牌或 標識卡。領(lǐng)用后應(yīng)及時減帳，做到實物與帳面相符。 5. 材料入庫實行分區(qū)域堆碼 ，堆碼必須整齊，井井有條，安 全可靠，并留有一定的出貨通道，嚴禁亂堆、混放。 6. 對易燃易爆品的保管要設(shè)立單獨的倉庫，并與生活區(qū)相隔一 定距離。要在危險品倉庫外安裝消防栓、滅火器，防患于未燃。對 易燃易爆品的領(lǐng)用要嚴格管理，措施到位，責任到人。 7. 對需防潮的設(shè)備、材料要入庫保管。 8. 嚴格領(lǐng)用料制度。實行預(yù)算定額材料限額領(lǐng)用的措施，并提 倡節(jié)約，未用完的材料應(yīng)及時回庫，嚴禁浪費。 9. 加強對設(shè)備材料的保安措施，包括已經(jīng)安裝到位的設(shè)備，除 妥善保護外，應(yīng)執(zhí)行晝夜巡查的制度，嚴防偷盜和損失。 第九章第九章 各分部分項工程的主要施工方法各分部分項工程的主要施工方法 第一節(jié)第一節(jié) 工程測量工程測量 一、測量放線一、測量放線 放線時按建設(shè)單位指定紅線測定 各施工階段的高程控制、標高抄平，均以現(xiàn)場內(nèi)的水準基點為 后視點，用水準儀、塔尺進行測設(shè)。 在施工測量放線中，將嚴格按照規(guī)程操作，認真進行自檢和復(fù) 查，做到基準線準確，以保證工程施工質(zhì)量。 二、施工測量中應(yīng)注意的問題二、施工測量中應(yīng)注意的問題 施工測量的準確與否，直接影響質(zhì)量，施工中應(yīng)注意以下幾個 問題： 1、根據(jù)該工程的特點采用經(jīng)檢驗合格的水準儀、50m 鋼卷尺等 測量器具。使用測量器具必須檢驗合格，器具應(yīng)固定使用、妥善保 管。組織固定的不少于三人的測量小組，確保各測量標志（控制樁 等）的完好。隨時檢查校正，作好原始記錄。 2、工程的測量放線以建設(shè)單位提供的場區(qū)基準點、基準線和水 平高程點等資料為依據(jù)，測定出管線高程、構(gòu)筑物高程和廠房水準 點。在基礎(chǔ)施工中以此為基準，臨時加密控制樁，以便于施工。 3、基礎(chǔ)施工以控制場區(qū)基準線進行定位，同時做好各施工測量 的標記。 4、施工放線前，測量人員認真熟悉施工圖，放線前檢查測量工 具，保證測量工具的精確性，放線時作好測量記錄，放線工作結(jié)束 后，重新復(fù)核一遍，使測量成果準確可靠。 5、施工測量放線后，后續(xù)工作施工時，以所放線為依據(jù)，同時 依據(jù)施工圖進行復(fù)核，進行工程施工。 6、本工程的測量放線采用專人負責，并另由專人復(fù)核的控制辦 法，并再由監(jiān)理復(fù)核，以確保測量放線準確。 第二節(jié)第二節(jié) 建筑工程施工建筑工程施工 一、土石方開挖一、土石方開挖 1、根據(jù)基礎(chǔ)和土質(zhì)、現(xiàn)場出土條件合理確定開挖順序，然后再 分段分層平均下挖。 2、開挖前，應(yīng)先沿灰線直邊切出槽邊的輪廓線。 3、開挖后，在挖到距槽底 50cm 以內(nèi)時，測量放線人員應(yīng)配合 抄出距槽底 50cm 平線；自每條柄端部 20cm 處每隔 23m，在槽幫 上釘水平標高小木橛。在挖至接近槽底標高時，用尺或事先量好的 50cm 標準尺桿，隨時以小木橛上平校核槽底標高。最后由兩端軸線 （中心線）引樁拉通線、檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標準，據(jù)此修 整槽幫，最后清除槽底土方，修底鏟平。 4、基坑（槽）的直立幫和坡度，在開挖過程和敞露期間應(yīng)防止 塌方，必要時應(yīng)加以保護。 在開挖槽邊棄土時，應(yīng)保證邊坡和直立幫的穩(wěn)定。當土質(zhì)良好 時，拋于槽邊的土方（或材料） ，應(yīng)距槽（溝）邊緣 0.8m 以外，高 度不宜超過 1.5m?；郏樱┲車粋?cè)，不得堆土過高。 5、開挖基坑（槽）的土石方，在場地有條件堆放時，留足回填 需用的好土，多余的土石方運出。 7、土石方開挖一般不宜在雨天進行，否則工作面過大，雨天開 挖基坑（槽）或管溝時，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，必要時可適當放緩邊坡 或設(shè)置支撐。同時應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地 面水流入。施工時應(yīng)加強對邊坡、支撐、土堤等的檢查。 8、基槽檢查驗收： 基槽開挖完成后應(yīng)進行檢查驗收，檢查項目包括開挖斷面、開 挖標高、軸線位移等。 基槽開挖允許偏差和檢驗方法見下表: 檢驗頻率 序 號 項 目 允許偏 差 （mm） 范圍點數(shù) 檢驗方法 1 槽底高程 0,-303 用水準儀測量 2 槽底中線每側(cè) 寬度 不小于 規(guī)定 6 掛中心線用尺量， 每側(cè)計 3 點 3 溝槽邊坡 不陡于 規(guī)定 兩井之 間 6 用坡度尺每側(cè) 3 點 二、架子工程二、架子工程 1、施工準備 a 負責人應(yīng)按施工組織設(shè)計及施工方案中有關(guān)腳手架的要求， 逐級向架設(shè)和使用人員進行技術(shù)交底。 b 應(yīng)按要求對鋼管、扣件、腳手板等進行檢查驗收，各種材料 必須有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證。不合格的購配件不得使用，經(jīng)檢查合 格的購配件應(yīng)按品種、規(guī)格分類、堆放整齊、平整，堆放場地不得 有積水。 c 清除地面雜物，平整搭設(shè)場地，并使排水暢通。 d 按提升架進行放線、定位，作好基礎(chǔ)后由專業(yè)進行搭設(shè)施工。 2、搭設(shè) (1)腳手架搭設(shè)工藝： 放置縱向掃地桿逐根樹立立柱，隨即與掃地桿扣緊放置橫 向掃地桿并與立桿或掃地桿扣緊第一步縱向水平桿第一步橫向 水平桿連墻件（或加拋撐）第二步縱向水平桿第二步橫向水 平桿加設(shè)臨時斜撐桿第三、四步縱向水平桿和橫向水平桿連 墻桿接立桿架設(shè)剪刀撐鋪腳手板安裝卸載裝置。 (2)搭設(shè)立桿的注意事項 a 本工程使用外徑 48mm 壁厚 3.5mm 的鋼管。 b 相鄰立柱的對接扣件不得在同一高度內(nèi)，錯開距離必須符合 構(gòu)造要求。 c 開始搭設(shè)立柱時，每隔 6 跨設(shè)置一根拋撐，直至連墻件安裝 穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況拆除。 d 當搭至有連墻件的構(gòu)造層時，搭設(shè)完該處的立柱、縱向水平 桿、橫向水平桿后，立即設(shè)置連墻件。 (3)搭設(shè)縱、橫向水平桿的注意事項 a 封閉性腳手架的同一步縱向水平桿必須四周交圈，用直角扣 件與內(nèi)、外角柱固定。 b 雙排腳手架的橫向水平桿靠墻一端的距離為 100mm。 (4)搭設(shè)連墻桿、剪刀撐、橫向支撐、拋撐等注意事項 a 連墻件的構(gòu)造必須符合要求。當腳手架操作層高出連墻件二 步時，必須采取臨時穩(wěn)定措施，直到連墻件搭設(shè)完后方可拆除。 b 剪刀撐、橫向支撐必須隨立柱、縱向水平桿等同步搭設(shè)，剪 刀撐、橫向支撐的構(gòu)造必須符合要求。 (5)扣件安裝的注意事項 a 扣件規(guī)格必須與鋼管外徑相同；扣件螺栓擰緊扭力矩不得小 于 40N*m，并不大于 65 N*m；主節(jié)點處，固定橫向水平桿（或縱向 水平桿） 、剪刀撐、橫向支撐等扣件的中心線距主節(jié)點的距離不得大 于 150mm； b 對接扣件的開口必須邊側(cè)或朝內(nèi)； c 各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度為 100mm。 (6)鋪設(shè)腳手板的注意事項 a 必須鋪滿、鋪穩(wěn)，靠墻一側(cè)離墻面距離不得大于 150mm； b 采用對接或搭接必須符合構(gòu)造要求，腳手板的探頭采用直徑 3.2mm 的鍍鋅鋼絲固定在支撐桿上； (7)搭設(shè)欄桿、擋腳板的注意事項 a 欄桿和擋腳板必須搭設(shè)在外排立柱的內(nèi)側(cè)； b 上欄桿上皮高度 0.9m，中欄桿居中設(shè)置； c 擋腳板高度不得小于 180mm。 (8)連墻件搭設(shè) 在無墻部位用鋼管將腳手架內(nèi)外立桿相連后與已埋設(shè)的錨件作 可靠拉接；在有剪力墻及其他構(gòu)造部位，在墻體內(nèi)預(yù)埋 60mm 套管， 在構(gòu)造達到設(shè)計強度后，穿入連墻桿內(nèi)外用扣件固定； 3、腳手架的拆除 (1)拆除前必須完成以下準備工作 a 全面檢查腳手架的扣件連接、連墻件、支撐體系是否符合安 全要求； b 根據(jù)檢查結(jié)果，補充完善施工方案中的拆除順序，或制定拆 除方案，經(jīng)主管部門批準方可實施； c 拆除安全技術(shù)措施，必須由單位工程負責人逐級進行技術(shù)交 底； d 清除腳手架上雜物及地面障礙物。 (2)拆除必須符合以下要求 a 拆除順序逐層由上而下進行，嚴禁上下同時作業(yè)（除拔立桿 時外） ； b 所有連墻件及卸載裝置必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連 墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架；分層拆除高差不得大于 2 步， 每層設(shè)連墻件加固； c 當腳手架拆至下部最后一根長鋼管的高度（約 6.