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履行法治建設責任人職責述職測評制度與履行綜治責任個人述職報告匯編.doc

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履行法治建設責任人職責述職測評制度與履行綜治責任個人述職報告匯編.doc

履行法治建設責任人職責述職測評制度與履行綜治責任個人述職報告匯編第 7 頁 共 7 頁履行法治建設責任人職責述職測評制度履行第一責任人的職責,就是要從思想上高度重視。黨委(黨組)要高度重視加強基層黨的建設,黨委(黨組)書記要切實履行第一責任人的職責。要牢固樹立“加快發(fā)展是政績、抓好黨的建設推動發(fā)展同樣也是政績”的政績觀。要把“圍繞跨越抓黨建、抓好黨建促跨越”作為基層黨建工作的基本思路,把推動科學發(fā)展、促進社會和諧、實現歷史性跨越作為基層黨建工作的出發(fā)點、著力點和落腳點,把促進經濟社會又好又快發(fā)展的要求落實和融入到基層黨的建設的各個方面,做到黨建工作和經濟社會發(fā)展同步謀劃、同步部署、同步推進。履行好第一責任人的責任,就是要認真落實黨建工作責任制。黨委(黨組)書記要對本地區(qū)、本部門基層黨建工作負總責。要定期召開黨委常委會、黨組會,聽取基層黨建工作情況匯報,研究解決基層黨建工作中的重要問題。要定期向上級黨組織報告抓基層黨建工作的情況。抓好本地區(qū)、本部門下級黨組織書記的述職工作。要真正重視基層黨組織基礎建設,將基層黨建工作經費列入各級財政預算,從人力、財力、物力等方面為基層黨的建設工作提供必要條件和保障。履行好第一責任人的責任,就是要充分發(fā)揮黨委(黨組)書記的帶頭表率作用。黨委(黨組)書記要堅持以身作則、率先垂范,要帶頭深入基層,開展調查研究,掌握第一手資料,總結推廣經驗,研究解決問題。要帶頭堅持和完善黨員領導干部抓黨建工作聯系點制度,促使黨員領導干部經常深入黨建工作聯系點調研指導工作。要帶頭抓好落實黨建工作責任制的督促檢查。要帶頭抓好基層組織示范點建設。要注重解決基層組織建設中的突出問題,每年堅持辦幾件實事,切實提高黨員群眾對基層黨建工作的滿意度。吏治清明、干部清廉,才會政治清朗。過去一些干部出問題,一個重要原因是在管理上失之于寬、失之于軟。在這一點上,中央不憚于將很多人的私議變成公論,并旗幟鮮明地宣之于眾,贏得社會的廣泛認同和贊譽。一些曾經屢禁不止、多少個文件也難以解決的問題,如公款吃喝、公款送禮,當“裸官”“吃空餉”,檔案造假、違規(guī)兼職等等,這兩年都取得很好的整治成效。實踐表明,只要真管真嚴、敢管敢嚴,就能把干部管住管好。就從嚴治吏而言,基礎性的一項工作,是從嚴把好選人用人關。選好人、用好人,是從嚴治吏的前提,也是底線。選錯人、用錯人,一切都無從談起。選人用人上的問題尤其是帶病提拔、帶病上崗,社會反映強烈。有省份對已查處的領導干部進行會診分析,發(fā)現有相當比例的領導干部屬于帶病提拔,這嚴重損害了選人用人的公信度。有的地方出現“塌方式腐敗”,有的干部身上有許多毛病,群眾屢屢反映,但當地黨委和組織部門要么不知道,要么是假裝不知道,這嚴重消解了黨委、政府的公信力。種種怪象,都對選人用人提出了“深化改革”的要求。新修訂的黨政領導干部選拔任用工作條例增加“動議”一章,“細化誰來提名”“設定怎么提名”“落實提名責任”;考察考核干部,樹立雙向思維,變考察優(yōu)點為既察優(yōu)點、又查問題、還評估用了之后會有什么不良反映;改變“不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調整很少與干部接觸”的現象,提高“體檢”質量這回應了公眾的呼聲,直面存在的弊病,直指問題的要害。把好選人用人是第一關,但絕不是最后一關。習近平總書記近日在江蘇考察時強調,從嚴管理干部,要做到管理全面、標準嚴格、環(huán)節(jié)銜接、措施配套、責任分明??梢?,把好選人用人關,不是選出好干部就撒手不管了,不能重使用輕管理甚至壓根不管理。相比于選人用人這一“點”,對干部的日常監(jiān)督管理這條“線”同樣不容忽視。對干部的監(jiān)督管理,重在經常。固然有一些領導干部是帶病提拔的,但也有一些干部之所以落馬,是因為后續(xù)跟進監(jiān)督不到位,以至于思想上松了弦、行為上越了線。對干部尤其是領導干部而言,從嚴監(jiān)督管理,抓早抓小、抓苗頭抓預防,多“扯扯袖子、提提領子”,該批評時批評,才是真正的關愛?,F實中,大家高度關注提拔任用干部這一環(huán)節(jié),而干部的日常管理監(jiān)督往往被遺忘在角落,“不出問題沒人管、出了問題才處理”,這是干部問題頻發(fā)的重要誘因,也是從嚴治吏的現實考題。從嚴治黨已經有了一個好開局,從嚴治吏也正處在一個新起點。突出全面從嚴治黨這個主線,緊扣從嚴治吏這個重點,就抓住了“牛鼻子”。以此為基礎,黨的建設和黨所領導的事業(yè),必將開啟一個嶄新的格局。管好干部的思想。思想觀念是“總開關”、“總閘門”。一些干部出問題,無一不是首先在思想上出了問題,特別是在理想信念上出了問題。堅定的理想信念,是共產黨人經受住任何考驗的精神支柱。理想信念的支柱一旦傾斜,思想的大廈就會垮塌。要把堅定理想信念作為思想理論建設的核心內容,堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦,使各級干部始終堅守政治信仰,堅定政治立場,不斷增強道路自信、理論自信和制度自信。要教育干部牢固樹立宗旨意識,始終保持心系群眾的為民情懷,自覺貫徹黨的群眾路線,把實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,切實解決好群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,使我們的各項工作獲得最廣泛最可靠最牢固的群眾基礎。要注重強化干部講規(guī)矩的意識。講規(guī)矩就是講政治,是一個干部行為做事的基礎和準則。領導干部要做講規(guī)矩的模范,懂規(guī)矩、用規(guī)矩、守規(guī)矩,嚴格按黨的紀律辦事、按法律法規(guī)辦事、按制度程序辦事,不折不扣地貫徹落實中央各項決策部署。履行綜治責任個人述職報告xx年,縣交通系統(tǒng)社會綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導和縣綜治委的精心指導下,堅持打防結合、預防為主的方針,突出重點,以長效管理和專項整治為途徑,圍繞維護社會穩(wěn)定這一中心,把綜治工作當作一項重要內容擺上議事日程,深入開展交通行業(yè)綜合治理工作。我局把社會治安綜合治理工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀,維護社會穩(wěn)定的一項基礎性工作來抓,具體抓了如下幾項工作:(一)健全組織機構,做到有人辦事根據綜治工作要求,我局建立了社會治安綜合治理工作領導小組,由局長任組長,分管副局長和相關局領導任副組長,局屬各單位主要負責人為成員,下設綜治工作辦公室,形成了主要領導親自管,分管領導具體抓,其他單位配合抓的工作機制。根據交通工作特點,我們設立了三個工作小組:一是由運管所組成工作小組,負責客運市場的整治,規(guī)范市場秩序,確保不發(fā)生因爭搶客源而引發(fā)的治安案件和重大公路交通事故。二是由港航所和渡口站組成工作小組,負責水上運輸、民間渡口安全生產工作。三是機關綜治小組,負責安全保衛(wèi)、綜治、普法、預防職務犯罪等工作,兼負掛點村的創(chuàng)建工作。(二)實行目標管理,落實綜治責任為落實綜治責任,確保綜治工作各項措施落實到位,局里把綜治工作作為工作重點列入交通系統(tǒng)各單位年度工作目標考核內容,實行一票否決制。與各單位簽訂了xx年社會治安綜合治理目標管理責任書,明確了局屬單位的目標責任,形成了綜治工作齊抓共管的局面。(三)加強綜治宣傳、營造綜治氛圍為營造綜治工作氛圍,我局加大了宣傳力度,全年出刊綜治工作墻報4期,組織開展了2次綜治宣傳活動,還積極向新聞單位和市、縣投稿,反映我局綜治工作情況,同時,購買了預防職務犯罪宣傳掛圖2套。通過上述一系列工作,營造了綜治工作的氛圍,促進了綜治工作的深入開展。(四)建立健全綜治工作制度,明確綜治工作職責為使綜治工作規(guī)范有序,我局加快了綜治工作規(guī)范化建設。一是建立了綜治領導小組定期會議制度,綜治領導小組每季度召開一次會議,對綜治工作進行總結分析和部署。二是建立了綜治責任人政績檔案,落實了綜治工作履行情況報告制度。三是建立了治安領導小組職責、社會治安綜合治理小組職責、人民調解委員會職責,進一步明確了工作責任。四是建立了民事糾紛調解制度、信息員管理制度、幫教制度等10項制度,并制作公示牌公示,使綜治工作走上規(guī)范化、制度化管理軌道。(五)定期檢查,排查矛盾糾紛和事故隱患我局定期分析社會治安情況,排查處理事故隱患和矛盾糾紛,采取定期檢查與突出檢查相結合,平時檢查與節(jié)日檢查相結合的方法,做到糾紛一個不漏,矛盾一個不放,隱患一個不留,確保了一方平安。我局在綜治工作方面雖然做了一些工作,但與上級的要求有一定差距,也還存在一些問題。如交通企業(yè)普遍不景氣,下崗人員較多,生活較為困難,而且目前企業(yè)改制涉及人員400多人,矛盾多,任務重,存在一些不安全的因素;水陸運輸仍有不規(guī)范的地方,安全領域仍然存在一定的隱患等等,這些必須引起我們的高度重視,并在今后工作中加以改進。

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