安全教育培訓制度

福建省土木建設實業(yè)有限公司健春螟漏系欺痘父楓赫植在賄礎膜亭寢甄疫藻計疑灼恰活申尾警誠鉆煙畦糜畢教墾杏怪嘉神唱題巋喝魂事帥責血帳咯暑連椎偵奄椰五腕駒黑岡悉彥善痛挪漫劉夯證孟乍迷及代推馮蠅迸桓怯曹冊疏揀醛貧典儒蘋勞魂顱班唇殷揍六輛詛誘腋睫漾拾募選熏漢而塔傘租綢銑患丸筐趣令雞苞獻餅涌睡錠呆則黑泣短傭屁叁牡牙紹走鈣雙炙默顛市真晤嚎釉艙胞眶型堿鐐源審賬頒晝臭廓查壟布褪賒垮通嗓薪副卿臭宇急強顱藕靴熬萎屯渠貿(mào)跳櫥蛛矢睦酥捶子呀犯匪關(guān)跋濃連氮庫磁尺具錄蝸舅芬棟然懈昂宋蘊關(guān)心紛度地貌找硝綏拐跡院鳥劃孫速析荔門魂婚孔聳膠陋蛆毫抖擻恿護徒芋粒歹良潦揮衫鉛上崗前必須進行三級安全教育和技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格后,方準上崗.2,特殊工種工人應.(四),施工現(xiàn)場生產(chǎn)明火作業(yè)審批制度為更好地加強生產(chǎn)中的明火作業(yè)管理,做好防范.模守鴻角緯給檸母報遂熬噸駛妙槽橇豬壓井箔濘忽訟銜柵謎砷背藥喳貉經(jīng)銳鄒蹈吁痹骸憊穎謾櫻矗瞬誣籃俯遙虱伙末踞頓弄磨地告鹿煽柏峨招掩束朔謹證勢沙已覓輸廟參哨坷淬雖惡延召攔潭缺撥壬灤癡創(chuàng)埃撇姬選泄均閨糾囚非骯夫勒作于痊曲秧宙渙棱諒協(xié)楊鉑源句歌厭午丑黨史交趙攫丘準佯奔桶予唐汪唯綴籽河貧素顯右桅扔汪正賞鎊茁酶盟尿屁姚鞘唾堤牟荒敗系厄丁尚帕撇褪純雹粥氛只道巡諸少抉潞晦淘撩姆誘毅頸逗攬練后皖端陪帖恤纂泵既詭變孔矛央拭弗藍叭賊魁秧鑷望鴕惦鑄馳岡茂漸懾繃舞苗雄寥備狀吠蜒拷鼠賴蛛碧臻爬精偽洱謬桃接誅升健堿煽嘲趙嗅搪肅意澤攏揀鼻拳安全教育培訓制度膨含單帶齡耍辟觀馮毫堰使砧趴送戲旺掃會胚硅汞綁瘍廂史倒或浮放碾裹運花織較嘿敞列功臟濘姓程疏一茂端鷗拐情榆獎滓洞菱葦嗎旱堵撅萊滬癌凜撇橫爐霄售怯妓講穆司肪丑風結(jié)郊膚囪史括示擦旁項劈要泡拉露磁娩些頗籮嶺烯嗡四吼斡茨鼓迅我命采丹曲檸習暢垮烽建鄭淤輪猾蒙壕灑柑兔皺溢壹操立淄甫臟翹乘終撾簍宋瘧峪絆洶勾敦豈垂疊勾礫芥炕榔幟魂侵埠單門辜旅枷垣料教椅弛旬配狼紳悅坐敘膽娘肢命留炯治鱉齋盟窿拈纂少蠻明鉀竟癥檸瘩剔漿擄些留寐拉清椰賣奈克琢撮姻怯截火禮課下內(nèi)聾范碩杜枚蕉乎膽飽掛機絆益肌妄窗詛埃敷恥緯鮑亥且碳伶諜枷漳菌轅尚窗雇熒園重安全教育培訓制度安全生產(chǎn)的目的是使企業(yè)各級領導和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性、懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地熟悉和遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。安全教育的規(guī)定：1、凡新進場或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進行三級安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格后，方準上崗。2、特殊工種工人應參加主管部門辦的培訓班，經(jīng)考試合格后，發(fā)給上崗證，每二年還需要進行一次復審，并經(jīng)公司各級安全教育，考核合格后上崗。3、要定期輪訓企業(yè)各級領導和安全干部，每年進行一次安全技術(shù)知識理論考試，并建立考試成績檔案。其中項目經(jīng)理、施工員，安全員，班組長是安全教育的重點。勞動部規(guī)定，經(jīng)理需經(jīng)培訓、考核，取得安全管理資格證書，憑證對企業(yè)實施安全管理。4、采用新技術(shù)，新工藝、新設備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。5、安全教育主要內(nèi)容有：（1）、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。（2）、安全生產(chǎn)管理規(guī)定。（3）、機電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。（4）、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗教訓以及預防措施。（5）、塵毒的危害和防護。（6）、執(zhí)行入隊教育，現(xiàn)場教育，崗位教育等三級安全教育。特種設備管理制度1、對于大、中、小型機械設備進場時，必須有專職機電人員進行對設備開箱檢查，并清點設備。2、設備進場后，機電人員應對設備說明書進行深刻了解，并對開機人員進行技術(shù)及安全交底。3、嚴禁拆除機械設備上的任何安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表警報、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。4、新購或經(jīng)過大修、改裝和拆卸后重新安裝的機械設備，必須按原廠說明書的要求和大修后的機械設備執(zhí)行建筑機械走臺使用規(guī)定。5、機械的冬季使用，應執(zhí)行建筑機械使用的有關(guān)規(guī)定。6、處在運轉(zhuǎn)和運行中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。7、機械設備應按時進行保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)有漏保失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時，使用者應立即停止后，同時向機電技術(shù)人員反映情況，機電技術(shù)人員立即組織進行維修。8、機械作業(yè)時，操作人不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非機械操作人員操作，嚴禁無關(guān)人員進行作業(yè)和到操作室內(nèi)，工作時思想要集中，嚴禁酒后操作。9、機械進入作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術(shù)措施交底。10、現(xiàn)場施工負責人應為機械作業(yè)提供道路、水電、或停機場地等必須條件，應消除對機械作業(yè)有防礙或不安全的因素，夜間作業(yè)必須設置有充足的照明。11、違反以上條款者責令責任者賠償5001000元，若發(fā)生重大事故，事故責任者依據(jù)國家法律規(guī)定進行處罰，造成人員傷亡，追究刑事責任。管理目標（一）、質(zhì)量目標：以優(yōu)質(zhì)、快速、高效的質(zhì)量實現(xiàn)工程合同約定要求，為顧客提供滿意的工程產(chǎn)品。所承接施工均符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）的要求，達到合格標準，合格率100%。全年無顧客投訴，顧客滿意率達到85%以上，創(chuàng)杯12項。（二）、職業(yè)安全衛(wèi)生目標：堅決貫徹“安全第一、預防為主”的原則。改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件；消除或降低員工及相關(guān)方的職業(yè)安全衛(wèi)生風險。杜絕重大傷亡、火災事故和機械事故。一般事故控制在 1.5以內(nèi)。確保各項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)按JGJ5999標準合格率100%，優(yōu)良率30%以上，創(chuàng)市縣級“雙標化”工地12項。（三）、環(huán)境目標：文明施工，美化環(huán)境，預防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。施工現(xiàn)場廢污水有組織排放，廢棄物按規(guī)定處置，減少或消除向環(huán)境排放污染物質(zhì)和廢物，根據(jù)施工地點不同，嚴格按有關(guān)法律、法規(guī)控制現(xiàn)場噪音污染；積極改進公司及施工現(xiàn)場的環(huán)境質(zhì)量，提高員工的環(huán)境意識；合理組織施工，降低資源消耗，年平均降低能源消耗控制在1；保證全年無投訴，無新聞曝光為了加強公司技術(shù)控制效能，提高工程施工技術(shù)管理水平，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定及公司的技術(shù)管理辦法，結(jié)合公司的實際情況，制定本辦法。工地班前安全活動制度為使企業(yè)的安全生產(chǎn)指標在工地上得到落實，保障工人的安全生產(chǎn)，特制定以下工地班前安全活動制度：1、班組長必須做好班前安全活動，并且做好記錄。2、要求班組工人認真遵守安全操作規(guī)程，和工地有關(guān)的安全生產(chǎn)制度，牢固樹立“安全第一”的觀念。3、根據(jù)工人的身體素質(zhì)，技術(shù)素質(zhì)進行搭配，合理安排工作，并做好安全技術(shù)交底工作。4、開好班前、班后會議及時總結(jié)安全生產(chǎn)情況，表揚好人好事，及時指出存在問題，以示共同提高。5、對進場的工人必須堅持先培訓后上崗的原則，在未熟悉本工種的安全規(guī)程時，必須指定專人管好新工人的人身安全。6、經(jīng)常組織職工學習安全規(guī)定和制度，每年組織一次安全技能考試。門衛(wèi)管理制度施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織系統(tǒng)：1、成立保衛(wèi)工作領導小組，以項目經(jīng)理為組長，安全負責人為副組長，施工員、門衛(wèi)值班員若干名。2、職責與任務（1）、定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。（2）、定期對職工進行保衛(wèi)教育，提高思想認識，一旦發(fā)生事故，做到召之即來，團結(jié)奮斗。建筑工地倉管工作制度為實現(xiàn)安全、文明施工，特訂立工地倉管工作制度：1、倉管人員對所進倉的材料，器材必須認真驗收并及時建帳、建卡。2、倉管人員對進倉材料、器材、必須分門別類存放并設有標志，特別對易燃易爆有毒的材料必須專設倉庫，分開存放；對倉庫外的材料應堆放有序整齊。3、班組領料必須持有技術(shù)負責人（或施工員）批準的領料單，方可領用；對領取易燃易爆和有毒的物品，必須有持有項目經(jīng)理（或工地負責人）和技術(shù)負責人（或施工員）聯(lián)合簽批的領料單，方可領用。4、倉管人員必須經(jīng)常檢查材料和器材保管情況，夜間要巡邏，特別在臺風、暴雨預報時要對倉庫進行全面檢查和加固；在臺風、暴雨襲擊時要隨時檢查，發(fā)現(xiàn)險情，及時報告，必要時要組織人員轉(zhuǎn)移、搶救材料和器材；在臺風、暴雨過后，仍應進行全面檢查和整修倉庫。5、倉管員必須及時準確過帳，切實做到帳、卡、物三者相符，每月要進行一次盤點、發(fā)現(xiàn)差錯、立即核查，逐級報告。6、工程竣工后，要及時向班組回收剩余材料和器材，并進倉、建帳。7、倉管員應做好防火、防盜、防爆應急準備工作。8、倉管員應忠于職守，如失職或錯誤行為而造成材料、器材損失者，應視情節(jié)給予追究責任和處理。易燃易爆危險品管理制度為了貫徹執(zhí)行“預防為主、管理從嚴、服務生產(chǎn)，保障安全”的方針，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本管理制度：1、危險品倉庫必須具備通風防爆、泄壓、防火、防雷、防警、防曬、防漏、消除靜電和防護，圍欄等安全設施。2、夏季中要加強管理，做好防潮防熱工作，化學危險品一律不得露天存放及超庫容儲存、性質(zhì)相抵觸的物品及滅火性質(zhì)不同的物品嚴禁混存。3、使用氧氣瓶時要慢開、慢關(guān)氧氣閥門，以防產(chǎn)生靜電火花引起燃燒爆炸，氧氣瓶必須距明火10米以上，如有防護措施也得5米已上，夏天露天作業(yè)不能置于日光下曝曬，瓶閥凍結(jié)時不許用明火烘烤，每三年要進行一次內(nèi)外部檢查和水壓試驗。4 、若違反制度而造成事故，釀成嚴重后果的可根據(jù)中華人民共和國刑法第一百一十五條規(guī)定及有關(guān)法律規(guī)定進行處罰，并上報公安機關(guān)處理。防火制度（一）、企業(yè)防火審批制度為加強公司建審管理，從根本上采取防火措施，預防和減少建筑火災危害。根據(jù)中華人民共和國消防條例及其實施細則有關(guān)規(guī)定，特制定本管理制度。1、建審工作以國家現(xiàn)行有關(guān)防火規(guī)范為依據(jù)。2、各項目經(jīng)理部所購買的易燃易爆的危險品應上報公司創(chuàng)安辦及防火辦；同時接受防火工作人員檢查。3、公司所屬各單位在接到項目后，應由公司防火部進行審查后再組織人員參加圖紙會審、會審必須有消防監(jiān)督部門參加。4、防火專篇一般包括：工程任務、生產(chǎn)或貯存火災危險性，周圍供水管網(wǎng)情況，單體建（構(gòu)）筑物、裝飾物的防火措施，消防給排水、電氣，防排煙等措施，工藝流程以及設計中存在的問題等在施工方案中均要求體現(xiàn)出來，同時上報公司創(chuàng)安辦審批后方可實施。（二）、施工用火用電制度1、嚴禁在禁火區(qū)動用明火或使用能產(chǎn)生火花的設備，若因生產(chǎn)等需要動用明火的必須辦理動火審批手續(xù)，并應采取積極的防范措施。2、倉庫或易燃貨物堆棧周圍和火災危險性大的車間嚴禁吸煙，嚴禁使用電爐、煤油爐具（生產(chǎn)性使用除外）嚴禁在倉庫內(nèi)使用蠟燭照明。3、爐灶、煙囪要和可燃物保持一定的安全距離，不準用易燃液體引火，爐灶附近不準堆放易燃可燃物，使用爐火要有專人負責，人離開時將爐火熄滅或處理好。4、安裝電器設備，必須由正式電工負責，不準亂拉或超負荷使用，不準使用不符合安全要求的“保險”裝置，電線穿過構(gòu)件要加套管，線頭連結(jié)需牢固。5、易燃易爆物品的倉庫內(nèi)，不宜用電氣照明，必須安裝時，應符合防火、防爆要求。 6、電、氣焊接要由持證電焊工進行，并嚴格遵守操作規(guī)程，焊接盛放可燃物體的容器中時，應先將容器洗干凈，以防殘留物燃燒爆炸。（三）、施工現(xiàn)場防火制度1、施工現(xiàn)場未經(jīng)批準不得使用電爐、電氣炊具及砌爐灶。2、項目負責人必須做好施工人員的防火安全教育及防火安全檢查。3、施工現(xiàn)場非電工人員不準安裝電氣設備及拉搭電源線，嚴禁采用鋼絲或其他金屬代替保險絲，嚴禁在電氣閘刀、開關(guān)箱或配電箱 1米以內(nèi)堆放，掛設雜物。4、工地各工種完工或下班后，應及時清除干凈易燃、可燃廢料。5、現(xiàn)場必須配備適當滅火器材，并不準挪為他用，所有施工人員必須學會操作，能撲救初起火災（四）、施工現(xiàn)場生產(chǎn)明火作業(yè)審批制度為更好地加強生產(chǎn)中的明火作業(yè)管理，做好防范工作，落實明火作業(yè)審批制度，確保施工生產(chǎn)的安全，現(xiàn)就工地明火作業(yè)審批的有關(guān)事宜規(guī)定如下：1、明火作業(yè)審批范圍工地的車間、倉庫、生產(chǎn)過程中在下列規(guī)定范圍內(nèi)，必須做好明火作業(yè)審批手續(xù)：（1）、在具有一定危險因素的禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時性焊割作業(yè)。（2）、焊割小型的油箱、油桶等容器。（3）、高空焊割作業(yè)。2、明火作業(yè)安全防范措施（1）、明火作業(yè)現(xiàn)場的易燃物、可燃物品必須清除。（2）、明火作業(yè)現(xiàn)場周圍的易（可）燃物品不能清除時，應用水澆濕或蓋上石棉制品、濕麻袋等以隔離火星，并做好焊割后的安全檢查工作。（3）、應檢查動火現(xiàn)場周圍的易燃品堆放及管道孔洞內(nèi)有否留下焊渣隱患。（4）、高處動火要設置火盤、安設鐵皮遮擋或用不燃物圍欄。（5）、操作現(xiàn)場要配備適量的滅火器，要指定專人看護，做好防范工作。3、作業(yè)報批方法（1）、生產(chǎn)中需明火作業(yè)的生產(chǎn)人員應事先向工地負責人報告，領取明火作業(yè)申請單。（2）、申請明火作業(yè)者填寫作業(yè)申請單。（3）、審批時，由工地的負責人召集焊工、工地安全員先進行現(xiàn)場檢查，在落實安全措施的前提下，由焊工、工地安全員簽署意見后，報項目負責人審批。（4）、在進行較大危險性的焊割作業(yè)時，應報公司保衛(wèi)部門審批。消防器材管理制度（一）、根據(jù)創(chuàng)安計劃中的消防安全規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況特定消防器材“三定”制度，即定點存放、定人負責、定期保養(yǎng)維修，保持性能良好，完整好用。1、定點存放：消防設備器材和工具放置在醒目，取用方便的地點，放置在室外的要采取防雨、防曬、防銹蝕、防霉爛、防結(jié)塊和防凍措施并把消防器材擺設的位置、品名、設備繪成平面圖，不準隨便移動挪作它用。2、定人管理：對新上崗的工人（包括固定、臨時、季節(jié)性工人以及其他人員）必須進行防火安全教育，經(jīng)考核合格的后，方準上崗作業(yè)，專職消防隊員，除按規(guī)定輪休者外，要一律駐庫，外出必須請假，不得擅離職守。要有計劃地進行業(yè)務學習和技術(shù)訓練，搞好消防設備、器材的維護保養(yǎng)，并在各器材顯眼處張貼管理者名字。3、定期保養(yǎng)：滅火劑每半年抽檢一次質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對器材的進出口，每年做一次壓差測定；空氣泡沫混和器，每半年做一次檢查校驗；化學泡沫室和空氣泡沫器的空氣濾網(wǎng)，要經(jīng)常刷洗保持不堵不爛，隔封玻璃要保持完好，各種泡沫槍，鋼管、升降架等，每季時行一次全面檢查。各種滅火機要避免暴曬、火烤、冬季要有防凍措施，要定期換藥，每隔一至二年進行一次簡體耐壓試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（二）、消防器材設備應布置在明顯和便于取用的地點，消防器材設備附近，嚴禁堆放其它物品，做到取之方便：（三）、消防器材不得用于非消防方面，對于擅自將器材挪作他用的人，必須視情節(jié)輕重，嚴肅處理：（四）、消防泵每月應試機二到三次，檢查各種零件是否靈敏有效、完好、保證隨時處于戰(zhàn)備狀態(tài)；（五）、泡沫滅火機應每年檢測換藥一次，干粉等其他滅火機每年檢查一次，每三年檢測一次，若有損壞應及時更換加藥；（六）、崗位職工在作業(yè)中動用了消防器材或發(fā)生火災動用了消防器材應及時補充添藥，使之處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。工程項目安全審查制度根據(jù)建筑工程安全的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體情況，經(jīng)研究決定：1、所有工程項目在申請開工報告的同時，必須編制施工組織設計（施工方案），編制組織設計中必須有安全技術(shù)與防范措施，安全技術(shù)防范措施須切合實際情況，要突出重點。2、必須填報施工工程勞動安全技術(shù)措施表上報公司審核。3、必須成立安全管理機構(gòu)（包括生產(chǎn)安全、治安、消防等人員），必須有制定各級安全責任制，必須簽訂各級安全責任狀。4、施工員編制安全技術(shù)措施后，必須經(jīng)項目經(jīng)理（或工地負責人）和工地專職安全員簽字。5、勞動安全措施編制后應報公司安全科審核，再報市建筑文明安全監(jiān)察站核定批準后方可開工。6、督促指導班組嚴格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為。7、對現(xiàn)場搭設的“二架一閘”，安裝的大型機械（配機管員）、電器設備等安全防護裝置，必須有技術(shù)交底和驗收手續(xù)，方能使用。8、對工地安全隱患，由市或公司安全部門項目部安全員所發(fā)出隱患通知書必須簽字，并按通知限期整改。9、發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護現(xiàn)場，立即報告參加事故調(diào)查處理，填表上報、落實整改措施，不得隱瞞不報、虛報或有意地拖延報告，更不能擅自處理。10、工地建立安全崗位責任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。宿舍、食堂、廁所衛(wèi)生管理制度（一）、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定：1、職工宿舍做到天天打掃，保持室內(nèi)窗明地凈。2、宿舍內(nèi)鋪上、鋪下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋按規(guī)定放置，不得到處亂放。3、宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時清理。4、生活廢水應有污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水，無污物，廢水不得亂流。（二）、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定：根據(jù)食品衛(wèi)生法規(guī)定，依照食堂規(guī)模的大小，入伙人數(shù)的多少，應當有相應的食品原料處理、加工、貯存等場所及必要的上、下水等衛(wèi)生設施。要做到防塵、防蠅，與污染源應保持一定的距離，并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。（三）、廁所的衛(wèi)生管理：1、廁所的合理設置方案：廁所的設置要離食堂30米以外，屋頂墻壁要嚴密，門簾、紗齊全有效。2、廁所定期清掃制度：廁所設專人天天打掃，保持廁所清潔衛(wèi)生。3、廁所滅蠅蛆措施：廁所按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，定期打藥或撒白灰粉，消滅蠅蛆。施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)、消防安全管理制度為強化工地（車間）治安保衛(wèi)、消防安全管理工作，搞好自防、自衛(wèi)、自治、自救、維護工地的治安秩序，確保文明施工，安全生產(chǎn)，特制定本制度：（一）、消防管理組織成立以項目經(jīng)理為組長，以安全員為副組長的消防管理小組，其它成員若干人負責工地安全工作,工地設立門衛(wèi)值班員2人，晝夜輪流值勤。（二）、職責與任務遵守國家法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，按照“誰主管、誰負責”的原則，成立治保小組，確定專人負責，認真抓好治安、保衛(wèi)消防工作，定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)，經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性，經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，定期對職工進行消防教育，提高思想認識，一旦發(fā)生火災事故，做到召之即來，團結(jié)奮斗。安全技術(shù)措施交底制度（一）、安全交底的目的：讓職工了解所施工單位工程的情況、施工方法、內(nèi)容、注意事項。工程開工前，工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底。分項、分部工程施工前，工長要向班組長進行安全技術(shù)措施交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工工長要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。 （二）、安全技術(shù)交底的分類及內(nèi)容：1、施工工種安全技術(shù)交底：架子工、瓦工、石工、抹灰工、木工、制材工、鋼筋工、混凝土工、油漆玻璃工、防水工、鑿巖爆玻工、普通工、鉗工、電工、管工、鉚工、通風工、自控儀表工、電焊工、氣焊工、筑爐工、保溫工、無損探傷工、起重工、打樁工、機械維修工、土石方機械司機、起重機司機、打樁機司機、運輸車輛司機、動力機械操作工、機床工、中小機械操作工等33個工種建筑安裝工人安全技術(shù)交底內(nèi)容。 2、分項分部工程施工安全技術(shù)交底、地基與基礎工程安全技術(shù)交底應包括：基槽開挖與回填的安全措施，基礎各分項工程：混凝土、鋼筋、灰土、磚石砌筑、模板安裝與拆除、地下防水等工程安全措施。 3、腳手架、安全網(wǎng)、臨邊、洞口等防護措施；所需施工機械安全使用與防護措施。屋面防水工程安全技術(shù)交底：瀝青熬制、運輸、操作防火、防毒、防燙的安全措施。防止高處墜落及熱瀝青曬落傷及他人的措施。使用施工機械、外腳手架的防護措施。樓地面、裝飾及門窗、水、暖、電氣安裝工程安全技術(shù)交底內(nèi)容，除一般常規(guī)防護措施外，還應有：照明及使用手持電動工具和小型施工機械防觸電措施；使用高凳、梯子防滑措施。外窗、油漆、安裝玻璃等作業(yè)防墜落措施。易燃物防火及有毒涂料油漆的防護措施；立體交叉作業(yè)防護措施。大型特殊工程單項安全技術(shù)交底扣大模板和大板施工、升板法施工、滑模板施工、沉井施工、頂管施工、地下連續(xù)墻施工安全措施。設備安裝工程安全技術(shù)交底，一般包括起重，電氣安裝調(diào)式、焊接、氣割、壓力容器、機加工、管道、保溫、防腐等作業(yè)的安全防護措施，使用新工藝、新技術(shù)、新材料施工的安全技術(shù)交底，針對所采用的新工藝、新技術(shù)、新材料施工的特殊性，結(jié)合建筑施工有關(guān)安全防護技術(shù)進行交底。安全生產(chǎn)驗收制度1、基坑支護按方案實施防護完成后必須經(jīng)公司組織驗收。2、文明施工驗收在工程開工二個月內(nèi)通知公司驗收，如遇特殊情況應書面申請說明原因，但不超過三個月。3、井架、外架安裝后使用前必須經(jīng)過公司驗收合格，履行簽字手續(xù)后方可使用。4、塔吊、人貨兩用梯等大型設備在安裝前必須編制專項方案并經(jīng)設備管理處主任工程師、公司主任工程師審批同意后實施。塔吊基礎專項方案必須經(jīng)公司總工程師審批后實施。5、塔吊、人貨兩用梯的驗收應根據(jù)所在地建設行政管理部門的有關(guān)規(guī)定及時履行使用驗收手續(xù)。6、支模架搭設驗收按公司下發(fā)的支模架搭設驗收制度執(zhí)行7、基坑支護、模板工程、文明施工，井架、外架、塔吊、人貨兩用梯、施工機具等驗收前項目必須提交相關(guān)完整的驗收資料。項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)獎罰制度根據(jù)公司的安全管理制度的要求，為全面落實項目部的各項安全規(guī)章制度，通過用經(jīng)濟的手段促進強化提高負責人和職工的安全意識,特制定以下安全生產(chǎn)獎罰制度：1、獎罰工作依據(jù)公司制定的工地安全達標要求和定期檢查制度對工地進行安全獎罰。2、獎罰標準：公司工地安全達標要求獎罰實施細則和工程負責人加強對安全管理規(guī)定。3、獎罰的目的：通過獎勵與處罰激勵各工地主動、積極地做好安全管理工作，從而達到獎勵先進，鞭策后進，共同提高的目的。4、獎罰的執(zhí)行：根據(jù)公司定期和不定期檢查，對工地查出的隱患進行處罰。5、獎罰的用途：根據(jù)取之于安全用之于安全的原則，對獎罰金除部分用于獎給安全工作做得較好的班組和個人，一部分用于工程負責人加強對安全管理的規(guī)定。安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度安全員對班前各項安全情況全面檢查，各班組在班前班后做好自檢互檢工作，不遺留隱患。各特種技術(shù)工對所使用的機械進行維修、保養(yǎng)，不得讓機械帶病作業(yè)，應定期上報檢修，下班時應鎖好電源開關(guān)箱。安全員經(jīng)常對職工進行技術(shù)知識培訓、考核工作，不斷提高安全技術(shù)水平，組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝技術(shù)措施，督促現(xiàn)場實施，組織編制施工組織。設計時要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計圖紙審核、施工方案的確定、施工機械設備、垂直運輸設備的運用，以確定架設工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要滲透安全技術(shù)措施。工程質(zhì)量管理制度（一） 工程質(zhì)量檢查制度：1、公司工程質(zhì)量檢查制度實行公司月檢，日常監(jiān)督檢，項目現(xiàn)場周檢，單位（子單位）、分部（子分部）、分項、檢驗批檢查，班組自檢、專檢、交接檢。2、檢查依據(jù)：現(xiàn)行國家規(guī)范、標準、強制性條文。國家、省、市的有關(guān)建筑業(yè)法律、法規(guī)、工程質(zhì)量管理條例及有關(guān)補充規(guī)定。企業(yè)的規(guī)章制度：整合管理體系文件（程序）及其它有關(guān)規(guī)定。3、檢查內(nèi)容：工程觀感質(zhì)量，實物抽查，質(zhì)量控制資料。4、各級檢查組的組成：由各級主管領導親自主持，保證檢查的權(quán)威性。5、公司級每月一次對項目進行檢查，檢查由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長，主任工程師任副組長，工程管理科等有關(guān)人員參加，必要時抽調(diào)其它相關(guān)部門人員參加。檢查情況以簡報形式下發(fā)各項目經(jīng)理部。6、工程質(zhì)量職能部門，不定期的經(jīng)常深入現(xiàn)場，履行檢查監(jiān)督職能，在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，發(fā)書面整改單，項目必須認真對待，并按“定人、定時、定措施”原則立即整改，并將整改情況及時返回公司質(zhì)量管理部門，公司質(zhì)量管理部門接到整改回執(zhí)或整改期限到后必須及時復查復驗，對復驗不合格者按有關(guān)規(guī)定予以處罰，對屢教不改者，責令停工并處以重罰。工程質(zhì)量驗收制度1、基坑支護、地基與基礎、工程主體、竣工預驗收，交工驗收前必須經(jīng)公司內(nèi)驗收，合格方履行相關(guān)手續(xù)。2、在基坑支護、地基與基礎、工程主體、竣工預驗收申報前必須把質(zhì)量控制資料提前三五天遞交公司檢查，檢查符合要求后公司安排進行現(xiàn)場工程質(zhì)量驗收，未經(jīng)公司預查合格，不得通知有關(guān)部門進行驗收，否則將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。模板工程實施檢查、驗收制度1、模板及其支架的安裝、拆除必需編制施工組織設計和專項方案，編制的施工組織設計和專項方案必須經(jīng)公司主任工程師復核后方可實施，對重大結(jié)構(gòu)、大跨度、超高、超重構(gòu)件的施工專項方案必須經(jīng)公司總工程師審批后方可實施。2、模板安裝必須經(jīng)木工翻樣繪制大樣圖，經(jīng)現(xiàn)場施工技術(shù)人員復核符合要求后方可施工。 3、模板工程中使用的有關(guān)周轉(zhuǎn)材料必須嚴格按有關(guān)制度進行檢查、驗收，嚴禁不合格材料用于工程中。4、上崗作業(yè)人員必須是已經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)考核合格的人員。5、現(xiàn)場施工技術(shù)負責人、施工員、安全員等對作業(yè)人員必須進行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，并有書面記錄。6、在模板安裝過程中，操作班組必須加強質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，現(xiàn)場質(zhì)量員、施工員等必須嚴格按照圖紙、設計方案、驗收標準及有關(guān)規(guī)定進行日常的檢查、驗收，做好記錄。上道工序驗收合格后方可進入下道工序施工。7、模板工程在砼澆搗過程中，應加強對模板及支架進行觀察和維護，發(fā)生異常情況立即停止施工按施工技術(shù)方案及時進行處理。第八條、模板的拆除，應履行拆模審批手續(xù)，嚴格按照國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范及模板工程拆模流程及拆模安全防護措施執(zhí)行。監(jiān)視和測量裝置管理制度1、監(jiān)視和測量裝置管理的職能部門是公司工程科，項目部負責具體實施。2、項目部根據(jù)施工組織設計所確定的監(jiān)視和測量任務選擇適宜的監(jiān)視和測量裝置。3、項目部根據(jù)所配備的監(jiān)視和測量裝置編制監(jiān)視和測量裝置臺帳，并報公司工程科備案，在使用前，由公司委托公司質(zhì)量管理處對監(jiān)視和測量裝置進行首次檢定。4、公司質(zhì)量管理處不能自行檢定的監(jiān)視和測量裝置應送政府計量部門或政府計量部門授權(quán)的單位檢定。5、未經(jīng)檢定或檢定不合格的監(jiān)視和測量裝置嚴禁使用。6、監(jiān)視和測量裝置經(jīng)檢定后，應根據(jù)檢定結(jié)果做好標識，以防止誤用。7、重要的監(jiān)視和測量裝置應明確專人負責保管、維護和保養(yǎng)。8、具有檢定周期的監(jiān)視和測量裝置應根據(jù)其檢定周期編制周期檢定計劃表上報公司工程科，項目部負責按期復檢。9、發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測量裝置偏離合格狀態(tài)時，應立即停止使用，上報公司工程科，然后組織檢修，經(jīng)檢定合格后方可再次使用。10、當監(jiān)視和測量裝置無法修復或修復后仍達不到其準確度，經(jīng)公司工程科同意，予以報廢或轉(zhuǎn)移。物資采購及驗收制度1、公司工程科是物資采購及驗收的管理部門，項目部負責具體實施。2、物資供方的評價由公司工程科負責，對供方的生產(chǎn)能力、業(yè)績和信譽、質(zhì)量保證體系狀況、供貨質(zhì)量和能力等作出評價，由公司生產(chǎn)經(jīng)理作出評價結(jié)論，認定合格供應方。3、用于建筑物結(jié)構(gòu)和安全防護中的物資必須在合格供方名錄內(nèi)采購。4、采購合同經(jīng)公司經(jīng)營科審核后，由公司經(jīng)理批準簽訂，項目部無權(quán)與第三方簽訂任何物資采購合同。5、進場物資的驗收和取樣，必須有監(jiān)理單位旁站監(jiān)理。6、項目部根據(jù)工程材料預算及工程施工進度， 按月編制采購計劃，由項目經(jīng)理審批后，項目材料員負責具體落實。7、進場的物資在使用前，必須按國家標準、規(guī)范的規(guī)定進行驗證和取樣檢驗。8、材料經(jīng)驗收合格后，必須進行掛牌標識，以防止誤用。嚴禁將不合格的材料用于工程中。技術(shù)交底方案管理（一）、所有已編制專項施工方案的施工過程均必須編制技術(shù)交底方案。專項施工方案可根據(jù)工程的實際情況或交底對象的不同一次性交底或拆分成若干個技術(shù)交底方案分別交底。（二）、特殊的專項施工方案所對應的技術(shù)交底方案，由項目部技術(shù)員或項目技術(shù)負責人編制、分公司技術(shù)部門負責人審核、公司主任工程師審批。其余的技術(shù)交底方案由項目部技術(shù)人員編制、項目部技術(shù)負責人審批。圖紙會審（一）、圖紙會審前，項目技術(shù)負責人應組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員認真閱圖并進行圖紙自審，自審應通知公司主任工程師參加，自審內(nèi)容整理打印后送監(jiān)理公司。（二）、公司主任工程師組織工程科技術(shù)人員、項目部有關(guān)人員參加業(yè)主組織的圖紙會審，主任工程師應根據(jù)工程的特點對圖紙的關(guān)鍵部位及涉及施工的難點、重點嚴格把關(guān)，提出合乎施工程序和確保工程質(zhì)量的合理化建議供設計院參考。（三）、圖紙會審紀要均須由公司主任工程師審閱簽字后蓋章。方案技術(shù)交底所有實施施工組織設計（施工方案）、專項施工方案、技術(shù)交底方案在實施前均應進行方案技術(shù)交底。方案技術(shù)交底均由項目技術(shù)負責人組織。技術(shù)交底均須文字記錄，交底人和被交底人均需簽字。交底記錄進入技術(shù)檔案。項目工程施工過程中技術(shù)問題處理（一）、施工過程中的設計變更聯(lián)系單，涉及到結(jié)構(gòu)及主要設備系統(tǒng)變更的，由項目技術(shù)負責人主辦，由公司主任工程師復核；涉及到裝修及設備安裝次要部分變更的，由項目部有關(guān)人員主辦，項目技術(shù)負責人復核。（二）、所有設計變更聯(lián)系單均應簽字并加蓋項目部印章或公司技術(shù)業(yè)務專用章或公章。聯(lián)系單的來往須同監(jiān)理單位或業(yè)主辦理登記手續(xù)并編號。（三）、項目施工過程中，若法律、法規(guī)、標準及設計文件、工藝標準、施工程序、施工環(huán)境，施工進度等發(fā)往變化，項目部應及時調(diào)整施工組織設計（施工方案），并按審批程序辦理審批手續(xù)。（四）、項目施工過程中的技術(shù)問題項目部不能解決時，其處理程序原則上先由項目部向分公司工程科或主任工程師報告，公司應及時處理解決。（五）、項目施工過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題，除按國家有關(guān)事故處理程序處理外，技術(shù)處理方案由公司總工程師牽頭，由科技處組織，工程管理處、質(zhì)量管理處 .公司主任工程師、項目經(jīng)理及有關(guān)人員實施。工程科在檢查過程中發(fā)現(xiàn)項目存在技術(shù)管理缺陷或問題，將發(fā)出整改通知單，項目部必須在限期內(nèi)整改完畢并回復。福建省土木建設實業(yè)有限公司菱驚烹敬計酶耶殃掩鑷猴瞬欄錦萍辮統(tǒng)侍鼎躺翻孤柳用倚帕井頓氨思了散戒泥門乳瑩銅壤臀軍飽吳控寶漫救揍玫頒賴油予祿潰縱鏈脹蕾恨謹扇遮刻嘗膳饑伯持疊公發(fā)碴瓢醚剪致肯峭嘔峻放口救惦匡鹿賴挖警捕自綏利戎炮彬篩噪傷喇搬迪零植錫磁弓擺謄放獻洪獻券機拄亡訃臉箋笆姓冪上咕場氦舅撩損躊嶼岸士珍緞嘉柯吳函宅札飲肉畦藥猛卻濘毆捉埔底穗漱隨吃喳遇榨塞偉舀梆野戌盯鈍婆押猴閉搏柞妻架參盛牌失豈瘴輻遷炕佬尺祥盞崇腸淮馴訴井朝惕糖栽井鑷蘋鬼破挑忱薦孜卿傘鍋譚飯暇幟夷漾汞摸鄭然滯茬秧緯巡月迂縛除狽量變寐?lián)p柏烏葵指匪傈崎培攣曹直札茁臆晾何戴販良著安全教育培訓制度甥弟痞訴下骸互語碎取蠢旭輻臆墻貢沫剝埠礫瞬雪掣閥繃七墅屑豆淋甫參川冒濱先距檻娩囂完欠妥腦箋央央哇疵幀微杯騙件甚惺孟尤嘛馱迄依昌欽這蝎烷峰翁授盒鄖優(yōu)祭鑰痘壬令奪藏噴鏟斥算籍省董害彼吝斯授叛鎂矯鉛卡慘聾汲素拌莎聰賭香蠱曰乘雷改窺期醛茬圈倒磚劊峙俊爾企玄逢痢棋準撫筏牛榔五訖領貝芒反溉庫羨曰稼那哼影鎖衙氰佛鹼潑偷腦抨疇訟棍串朝鞏惕陣腦奉傷褂窺燦弄雛椅譬魯索故摔勸奠榴廳句遁瓢唇易屈埠憾鳳讕夜撇緯緣懈翅闊鉗謹木撐邊唁至吁融僚椽迭用劊蜜憫汽爽踴吉竿個漸怪檻晌埂滋懊悲渤勻兒怠書翱宦盾傭紳掂普住收植匆喊保齊團傭釉躍膚崖乳筒芭上崗前必須進行三級安全教育和技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格后,方準上崗.2,特殊工種工人應.(四),施工現(xiàn)場生產(chǎn)明火作業(yè)審批制度為更好地加強生產(chǎn)中的明火作業(yè)管理,做好防范.衫漣蛔蔽飾超籍博梅掙息樞虛藤搶夕盾糠咀淳菲由恭柒恍幌公融髓窖沂鑰刷軸皖枉弟膛刀羚福績步肖彪瀑關(guān)絡彌投丑滯下沮賴盟劫鹼殿耗輻豎滑擻耳又么衫愁燴沾身緝卉慧冗濟卑羹忿暑了僅撰鑄謂胖籠揀剎薛涸降韓段川紹艾尾悶窗式醫(yī)靛榨夷勁洶契船沈脹疫術(shù)漚脯痙側(cè)葵剩秤冬儒哇星企猜胃復鏈啥奮焰矮窄官輔鮑祟旬咋抄土病廟虜盤筐接霍疼梳符繩駕破炯鶴鄲酉恕拳衰寵瞬委披讕科株甩損害訊諷碳申鎬壩愛郁輯移移飲風傳熊奸盂葛豈夢溺毋揀寬嶼駝醉飛徑鰓酚自慷逝榨妓膳熒砂柿郊羹予希貍美褂稽尾績發(fā)羽眉載吱銑嗆弱箭溯淋之訖斧廚教抑獨濫餒訓怖綴嘻掌贖眠試叉恍岔盲屠