兩節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案.doc

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1、僅供參考整理安全管理文書兩節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案 日期:_ 單位:_第 1 頁 共 8 頁兩節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案為了切實(shí)做好“兩節(jié)”期間項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,有效控制和預(yù)防施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故,確?!皟晒?jié)”期間的安全,按照要求和規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,以安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、各項(xiàng)安全管理制度及嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)手冊條例等相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求為依據(jù),強(qiáng)化監(jiān)督管理,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制、提高思想意識和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,有效控制施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生,確保項(xiàng)目施工安

2、全。二、工作目標(biāo)全項(xiàng)目動員,全力以赴做好中秋國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,防止較大事故和一般事故發(fā)生,確保本工程施工生產(chǎn)安全減少傷亡事故,觀察和重視工人思想動向和生活衛(wèi)生,保證讓全體職工在保證安全生產(chǎn)的過程中,過一個(gè)安全、歡樂、喜慶、祥和的節(jié)日。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對兩節(jié)期間建筑安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目部成立兩節(jié)期應(yīng)急小組,由項(xiàng)目經(jīng)理龔維軍任組長,施工經(jīng)理孫海洋、安全主管李先付任副組長,全體項(xiàng)目管理人員為小組成員的兩節(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查、督導(dǎo)、預(yù)急組。四、工作重點(diǎn)(一)強(qiáng)化基坑防護(hù)管理要加強(qiáng)對基坑壁的支護(hù)、排水和通風(fēng)設(shè)施的檢查,并設(shè)置

3、觀測點(diǎn)對邊坡及毗臨建筑物、構(gòu)筑物實(shí)施監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采取有效整改措施,基坑周邊區(qū)域必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志進(jìn)行有效防護(hù),確保不發(fā)生坍塌事故。(二)強(qiáng)化吊車等機(jī)械設(shè)備管理一是重點(diǎn)做好設(shè)備的檢測、維修、保養(yǎng)、自檢,確保各種安全裝置、限位裝置及安全鎖有效可靠。二是要做好設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控,并設(shè)置專門的安全檢查人員,提高設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收和使用過程中的檢查監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記制度。(三)強(qiáng)化施工現(xiàn)場易燃、易爆物品及防中毒管理一是施工現(xiàn)場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴(yán)格的管理制度,定點(diǎn)分類存放,設(shè)置醒目標(biāo)志,并指定專人負(fù)責(zé)。二是宿舍與存放易燃、易爆以及有毒物品的倉庫不得在同一建筑物內(nèi)。(四)強(qiáng)化

4、防高空墜落管理一是施工現(xiàn)場洞口及周邊區(qū)域要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,使用鋼管、鋼筋等金屬材料架設(shè)安全防護(hù)欄桿,并使用合格的安全密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉,同時(shí)要在防護(hù)欄桿周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌。二是登高作業(yè)人員按要求帶好安全帽、系好安全帶。(五)強(qiáng)化施工臨時(shí)用電管理一是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理,切實(shí)做好施工用電和生活用電的安全防護(hù),對現(xiàn)場的配電室、配電箱及開關(guān)箱進(jìn)行全面檢查,保證現(xiàn)場用電要符合施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005的規(guī)范要求,嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)無限之的用電規(guī)定,保證現(xiàn)場用電達(dá)到“一箱、一機(jī)、一閘、一漏保”的規(guī)定,凡是不符合安全要求的必須立即更換。二是要認(rèn)真檢查維修漏電保護(hù)開

5、關(guān),確保靈敏可靠,嚴(yán)禁亂拉亂設(shè)用電線路和用電器,防止觸電事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。(六)強(qiáng)化消防安全管理重點(diǎn)做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點(diǎn)部位的消防安全管理,做到提前防范、重點(diǎn)監(jiān)控、及時(shí)排除事故隱患。一是要合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和相關(guān)消防設(shè)施。二是積極組織開展施工現(xiàn)場消防教育培訓(xùn),掌握使用消防滅火器材及滅火、救護(hù)以及逃生等基本常識。三是嚴(yán)格建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場管理,建立健全消防管理規(guī)章制度,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)班組、具體人員。四是電氣焊施工等明火作業(yè)時(shí),必須開具動火證,設(shè)專人看火、現(xiàn)場配備足夠滅火器材,并要避開易燃易爆物品,操作完畢后要認(rèn)真清理現(xiàn)場,防止產(chǎn)生暗火。

6、(七)強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案管理完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案制度,建立兩節(jié)期間項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)值班制度。并明確搶險(xiǎn)救災(zāi)人員和搶險(xiǎn)就在人員責(zé)任,必要時(shí)組織應(yīng)急演練,保證現(xiàn)場救災(zāi)用的機(jī)械和物資,一旦發(fā)生重大安全事故時(shí),確保能夠高效、有序地開展緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,最大限度地減輕人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。(九)安全保衛(wèi)項(xiàng)目部組織成立安全保衛(wèi)巡邏小組,每天二十四小時(shí)對本項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行巡邏,保證現(xiàn)場防火,防盜、防止燃放煙花爆竹和防止公共安全事件的發(fā)生。項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場采取全封閉管理嚴(yán)防陌生人員進(jìn)入項(xiàng)目部,凡是臨時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目部的人員、車輛必須登記造冊發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。五、工作措施在兩節(jié)期間,項(xiàng)目部管理人員要認(rèn)真動員,專題研究兩

7、節(jié)期間的建筑施工安全生產(chǎn)工作,制定切實(shí)可行的工作方案,全面落實(shí)兩節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作措施,同時(shí)做好以下工作:(一)全面開展隱患排查治理工作一是從即日起,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的建立情況進(jìn)行全面排查,并制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程。落實(shí)安全專項(xiàng)資金,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。二是對所承建的工程項(xiàng)目按照工作目標(biāo),結(jié)合工作重點(diǎn),實(shí)施安全自查自糾和安全隱患排查工作,對檢查出來的問題和隱患,逐條制訂詳細(xì)的整改計(jì)劃和安全防范方案進(jìn)行整改,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”,對一時(shí)不能整改的,落實(shí)“一對一”安全監(jiān)控人員和監(jiān)控措施,并進(jìn)行公示,防止隱患

8、引發(fā)事故。(二)切實(shí)履職一是項(xiàng)目部必須按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步細(xì)化檢查方案,督促施工班組各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,按照相關(guān)規(guī)定向施工班組及時(shí)進(jìn)行施工安全技術(shù)交底工作,并督促施工人員按照安全技術(shù)交底和安全施工防護(hù)要求進(jìn)行施工,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)施工,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。項(xiàng)目部要將安全專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)投入保證??顚S?。二是要求項(xiàng)目部指定的專項(xiàng)施工方案必須否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并督促施工單位認(rèn)真實(shí)施;在工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患的,必須要求施工班組立即整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求分包單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理;分包單位拒不整改或者不停止施工的,項(xiàng)目安全員要及時(shí)上報(bào)總公司處理

9、。(三)人員管理一是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工人員和外來人員管理,保證做到現(xiàn)場所有進(jìn)場人員及時(shí)上報(bào),項(xiàng)目部要對所有人員登記造冊,同時(shí)將身份證復(fù)印件留存歸檔。二是嚴(yán)密關(guān)注工人思想動態(tài)及時(shí)進(jìn)行思想教育防止工人受壞人蠱惑出現(xiàn)過激行為;三是嚴(yán)格對工人管理生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播黃賭毒等行為,嚴(yán)禁打架斗毆和酗酒鬧事;六、工作要求(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識各項(xiàng)目管理人員要高度重視,要站在“維穩(wěn)定、構(gòu)和諧、促發(fā)展”的政治高度,充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的的重要性和必要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立安全壓倒一切的思想,要把建筑安全生產(chǎn)擺在突出位置,作為日常生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作來抓,落實(shí)工作任務(wù),細(xì)化工作措施,確保建筑安全工作到邊到位。

10、(二)明確責(zé)任,制定方案項(xiàng)目部必須建立以法定代表人負(fù)總責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。實(shí)施總承包單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理。根據(jù)實(shí)際情況,制定內(nèi)容具體,重點(diǎn)突出,針對性和操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。(三)加大投入,積極配合相關(guān)單位和個(gè)人要嚴(yán)格按照一系列安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的求,為安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)造有利條件,加大經(jīng)費(fèi)投入,確保本工程生產(chǎn)安全。(四)廣泛宣傳,營造氛圍項(xiàng)目部要加大動員和宣傳力度,充分利用板報(bào)、專欄、橫幅、標(biāo)語等形式,把兩節(jié)建筑安全生產(chǎn)的目的、內(nèi)容、要求及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)施工現(xiàn)場,營造良好的工作氛圍。(五)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格執(zhí)法項(xiàng)目部管理人員、安全管理人員、兩節(jié)施工安全生

11、產(chǎn)檢查組要深入施工現(xiàn)場,每天堅(jiān)守工作崗位,對建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查督查,對發(fā)現(xiàn)的一般隱患要當(dāng)場責(zé)令進(jìn)行整改,對嚴(yán)重隱患要發(fā)出整改通知,責(zé)令停工整改,并督促各單位建立隱患整改責(zé)任制,落實(shí)整改措施,全面消除安全隱患。嚴(yán)厲禁止非法、違法、違章作業(yè)和違章指揮的施工行為,確保督查工作不走過場,對領(lǐng)導(dǎo)不重視,工作不落實(shí)的分包單位和施工班組進(jìn)行通報(bào)批評,罰款,對安全隱患突出,整改不徹底的施工部位,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目部規(guī)定從重處理或停工。兩節(jié)期間應(yīng)急值守工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班,遇到緊急突發(fā)事件及時(shí)按規(guī)定、按程序進(jìn)行匯報(bào)。第 7 頁 共 8 頁僅供參考整理安全管理文書整理范文,僅供參考! 日期:_ 單位:_第 8 頁 共 8 頁

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