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城管局管理工作中存在的主要問題 - 匯報(bào)材料

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城管局管理工作中存在的主要問題 - 匯報(bào)材料

城管局管理工作中存在的主要問題 - 匯報(bào)材料 (一)、社會(huì)的輿論導(dǎo)向?qū)Τ枪芄ぷ鞯挠绊懡陙?,大量外來人口的涌入?duì)城市的管理工作帶來了前所未有的壓力,而城市的“面子”和百姓的“肚子”之爭(zhēng)本身就是一個(gè)十分敏感的問題。當(dāng)前,有很大一部分群眾十分關(guān)心國(guó)內(nèi)各種媒體的宣傳報(bào)導(dǎo),媒體對(duì)城市管理工作的重視程度及報(bào)導(dǎo)將影響到執(zhí)法隊(duì)員的工作,負(fù)面的新聞報(bào)道和對(duì)有關(guān)政策的片面報(bào)道,造成隊(duì)員執(zhí)法時(shí)遭到廣大圍觀群眾的質(zhì)疑,直接或間接地助長(zhǎng)了違章經(jīng)營(yíng)者的對(duì)抗氣焰,嚴(yán)重影響了隊(duì)員的正常執(zhí)法。這種現(xiàn)象若得不到改變,有關(guān)城市管理法規(guī)的宣傳就不能深入人心,長(zhǎng)期下去必將影響執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法信心,令執(zhí)法隊(duì)員喪失執(zhí)法熱情,從根本上影響隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。(二)、如何在嚴(yán)格管理與長(zhǎng)效管理中尋找一個(gè)平衡點(diǎn)目前,要求城市管理實(shí)現(xiàn)杜絕一切違章現(xiàn)象是不切實(shí)際的,只能尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。 前日看到了一則報(bào)道,在巴黎、紐約等許多城市的一些重要景點(diǎn)周圍和主要街道上,市政當(dāng)局都會(huì)規(guī)劃出一些露天的攤點(diǎn)讓民眾申請(qǐng),允許攤販設(shè)攤經(jīng)營(yíng)。這則報(bào)道反映出的無非是對(duì)小攤小販管理“疏”的一面,結(jié)合我們?nèi)粘9ぷ髦袑?duì)小販“堵”的方式,覺得確有借鑒意義。一個(gè)美麗的城市,不一定就沒有小商小販,現(xiàn)在中國(guó)的就業(yè)環(huán)境是供大于求,勞動(dòng)力供需極不平衡。在如此艱難的就業(yè)環(huán)境中,許多弱勢(shì)群體除了擺攤很難找到更合適的工作,擺攤常常成為他們生存的唯一途徑。如果一味地用“堵”的方式,堵住他們的生存方式,在社會(huì)保障體系尚未完整建立的情況下,很容易導(dǎo)致一系列問題的發(fā)生。當(dāng)然,如果任憑小攤販無序存在,任其在城市密集的道路上自由發(fā)展,也會(huì)影響到城市的交通秩序和市容市貌。對(duì)此,建議我們政府在經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃后允許設(shè)立一些小攤點(diǎn),以全新的“堵疏結(jié)合”的城市管理模式進(jìn)行管理。同時(shí),針對(duì)不同類型的違章現(xiàn)象,抓住有代表性事例給予從重有效的治理;在日常管理中,應(yīng)該從數(shù)量上向質(zhì)量上轉(zhuǎn)變,每處理一起違法案件,都要收到一定的震懾效果。(三)、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展與城市管理法律法規(guī)的滯后性目前,有關(guān)城市管理的法律法規(guī)相對(duì)滯后。一方面城管適用的法律法規(guī)與目前社會(huì)的發(fā)展相比嚴(yán)重滯后,沒有自己的主體法。另一方面,有的法律法規(guī)可操作性不強(qiáng),造成城市管理工作遭遇許多尷尬。以城市管理工作進(jìn)社區(qū)為例,居民認(rèn)為在城市區(qū)域的問題都應(yīng)該由城市管理部門管,可實(shí)際情況是許多居民反映上來的問題城市管理部門根本無法處理,也無能力處理,從而造成了居民群眾的不理解,影響了城市管理部門的威信。因此,建立城市管理部門的主體法,開展一些城市管理專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)顯得十分重要,也很有必要。針對(duì)上述問題,我認(rèn)為,作為城市管理部門,一定要苦練內(nèi)功,認(rèn)真學(xué)習(xí)已有的法律法規(guī)。要改變簡(jiǎn)單的執(zhí)法方式,由被動(dòng)式管理向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)的突擊式管理向規(guī)范的長(zhǎng)效管理轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)新時(shí)期城市管理的要求,將各類違章現(xiàn)象的發(fā)生遏止在初期階段。同時(shí)在加強(qiáng)正常管理的同時(shí),作為上級(jí)主管部門更應(yīng)該廣開思路,積極創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的聯(lián)系和溝通,力爭(zhēng)為城市管理部門的執(zhí)法活動(dòng)創(chuàng)造更多的條件。

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