財務(wù)經(jīng)理崗位說明書.doc

桂林麥芽網(wǎng)絡(luò)科技有限公司財務(wù)部崗位工作說明書崗位名稱財務(wù)經(jīng)理崗位編號所屬部門財務(wù)部崗位編制1人直接上級總經(jīng)理工資等級經(jīng)理直接下級出納、會計檔案編號工作權(quán)限：1、 公司OA系統(tǒng)中對本部門人員信息審核的查閱權(quán)。2、 對下屬人員的工作有安排、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核的權(quán)利。3、 對部門人員的入職、晉升、調(diào)動、辭退的人事任命權(quán)。4、 對違反部門管理制度的部門人員的直接處罰權(quán)。5、 對部門活動經(jīng)費的審批權(quán)。6、 對財務(wù)管理系統(tǒng)改進的建議權(quán)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負責(zé)組織制定財務(wù)部工作發(fā)展規(guī)劃。工作時間占比10%工作任務(wù)負責(zé)組織制定財務(wù)部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案。職責(zé)二職責(zé)表述：負責(zé)公司所有成本管理工作。工作時間占比20%工作任務(wù)負責(zé)建立、完善公司成本管理體系。負責(zé)建立、完善公司預(yù)算模式。負責(zé)公司成本核算管理工作。負責(zé)編制并下達公司的財務(wù)計劃，編制并上報財務(wù)預(yù)算，指導(dǎo)公司的財務(wù)活動。負責(zé)對公司成本管理體系和預(yù)算模式進行評估。職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)公司賬目管理工作。工作時間占比30%工作任務(wù)負責(zé)財務(wù)會計憑證、賬簿、報表等財務(wù)檔案的分類、整理和移交工作。負責(zé)公司年度財務(wù)決算工作，審核、編制上級有關(guān)財務(wù)報表，并進行綜合分析工作。負責(zé)公司的會計電算化管理工作，保證會計信息真實、準確和完整。職責(zé)四職責(zé)表述：負責(zé)公司財務(wù)分析工作。工作時間占比5%工作任務(wù)負責(zé)建立、完善公司財務(wù)分析管理體系。負責(zé)對公司運營項目做好財務(wù)分析，輔助管理層進行決策。職責(zé)五職責(zé)表述：負責(zé)公司資產(chǎn)管理工作。工作時間占比5%工作任務(wù)負責(zé)公司的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作。負責(zé)監(jiān)督相關(guān)人員對公司辦公物品的采買、盤點等管理工作。職責(zé)六職責(zé)表述：負責(zé)公司稅務(wù)管理工作。工作時間占比10%工作任務(wù)負責(zé)公司的納稅管理工作。職責(zé)七職責(zé)表述：負責(zé)維護部門人員心態(tài)穩(wěn)定。工作時間占比5%工作任務(wù)負責(zé)處理和協(xié)調(diào)部門員工內(nèi)部矛盾和內(nèi)部員工投訴工作。負責(zé)調(diào)整直屬下級人員心態(tài)，激勵下屬。負責(zé)解決直屬下級解決不了的員工心態(tài)問題。職責(zé)八職責(zé)表述：負責(zé)部門日常行政事務(wù)工作。工作時間占比10%工作任務(wù)負責(zé)部門人員入職、異動、離職的審批工作。負責(zé)對下屬的工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核。負責(zé)部門制度和流程的擬定、修訂、執(zhí)行、廢止。負責(zé)上級部門文件的接收和下達到部門各人員。職責(zé)九職責(zé)表述：協(xié)調(diào)配合工作時間占比5%工作任務(wù)負責(zé)代表財務(wù)部與公司各部門進行工作協(xié)調(diào)。完成總經(jīng)理交辦的臨時性工作。崗位工作標準序號工作內(nèi)容標準年度工作1每年12月根據(jù)公司戰(zhàn)略及次年經(jīng)營目標要求，編制次年公司財務(wù)預(yù)算上交總經(jīng)辦及時性、邏輯性2每年12月編寫財務(wù)部工作總結(jié)和次年工作計劃大綱上交總經(jīng)辦及時性、邏輯性3每年1月編寫和審核上年度各類財務(wù)報表，上交總經(jīng)辦及時、無誤長期工作1建立、完善財務(wù)部關(guān)鍵職責(zé)系統(tǒng)、公司預(yù)算管理系統(tǒng)、成本管理體系及時、邏輯性2公司財務(wù)賬目管理工作3與各部門進行日常工作協(xié)調(diào)及時、高效月度工作1根據(jù)業(yè)績預(yù)算系統(tǒng)要求，上交各項業(yè)績月度總結(jié)、次月工作計劃、關(guān)鍵行動措施、改進措施等報表及時、無誤2對總經(jīng)辦下達月經(jīng)營任務(wù)進行分解，并下達下屬各崗位及時、高效3根據(jù)各部門上月費用使用情況，編制和審核次月公司財務(wù)預(yù)算及時、無誤4下屬工作績效的考核評估工作及時、無誤周度工作1主持召開每周部門咨詢會議及時、高效日常工作1下屬各崗位工作計劃實行的跟進、監(jiān)督、指導(dǎo)及時、高效2部門人員日常文件的審核和審批及時、無誤3財務(wù)票據(jù)的審核和審批及時、無誤 4部門人員日常工作的指導(dǎo)及時、高效此項如后期有改動，可另設(shè)文檔進行更改，更改后的說明明書同等生效執(zhí)行。工作關(guān)系：內(nèi)部工作關(guān)系匯報每周二向總經(jīng)理遞交本周周工作總結(jié)和下周周工作計劃。每月不定期向總經(jīng)理口頭匯報本崗位工作情況。協(xié)調(diào)與各部門負責(zé)人就工作配合問題進行溝通。支持對部門人員進行工作指導(dǎo)。解決部門人員工作中出現(xiàn)的問題。外部工作關(guān)系無。任職資格：教育水平大專（含）以上專業(yè)要求會計優(yōu)先，具有中級會計資格證崗前培訓(xùn)無工作經(jīng)驗五年以上會計工作經(jīng)驗，兩年以上管理工作經(jīng)驗知識要求熟悉電腦基本操作，了解各大銀行基本信息，熟悉相關(guān)財務(wù)政策、法規(guī)和規(guī)定，具務(wù)財務(wù)管理、會計、審計等方面的知識。能力及個性要求具有一定管理能力，溝通能力強，協(xié)調(diào)能力強，細心，有責(zé)任感，忠誠度高本崗位職務(wù)晉升階梯圖：財務(wù)經(jīng)理財務(wù)總監(jiān) 管理路線：相關(guān)制度與流程1、 財務(wù)部工作流程圖。2、 財務(wù)預(yù)算管理制度。3、 財務(wù)報銷管理制度。其他使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、耳機、投影儀等工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間所需記錄文檔各類發(fā)文、報告、報表、財務(wù)票據(jù)、工作計劃、工作總結(jié)等部門及公司文件和資料；考核指標：1、關(guān)鍵職責(zé)系統(tǒng)；2、財務(wù)預(yù)算系統(tǒng)；3、財務(wù)報表完成及時率；4、財務(wù)報表審核及時率；5、會計核算正確率；6、財務(wù)成本支出控制度；7、稅務(wù)管理；8、財務(wù)分析及時性；9、管理能力。人事行政經(jīng)理意見部門經(jīng)理意見崗位責(zé)任人確認桂林麥芽網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 聯(lián)系電話：0773-5837090第4頁 共4頁