職業(yè)教育集團三年發(fā)展規(guī)劃.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116496228 上傳時間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):7 大小:20.16KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
職業(yè)教育集團三年發(fā)展規(guī)劃.doc_第1頁
第1頁 / 共7頁
職業(yè)教育集團三年發(fā)展規(guī)劃.doc_第2頁
第2頁 / 共7頁
職業(yè)教育集團三年發(fā)展規(guī)劃.doc_第3頁
第3頁 / 共7頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《職業(yè)教育集團三年發(fā)展規(guī)劃.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《職業(yè)教育集團三年發(fā)展規(guī)劃.doc(7頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、威海市文登區(qū)職業(yè)中等專業(yè)學校汽車職業(yè)教育集團三年發(fā)展規(guī)劃(2016年6月至2019年6月)為了貫徹落實教育部關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定和山東省教育廳山東省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于組建省級職業(yè)教育集團的意見(魯教職字20058號)的精神,通過建設(shè)汽車職業(yè)教育集團(以下簡稱為:集團),充分發(fā)揮汽車專業(yè)職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)資源的帶動作業(yè),創(chuàng)新“校企合作”、“校校合作”等合作模式,探索集團化辦學的職業(yè)教育發(fā)展新途徑,有序推進威海市汽車職業(yè)教育集團的建設(shè)工作,結(jié)合威海市區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和汽車行業(yè)發(fā)展實際對職業(yè)教育的基本要求,特制訂集團的三年發(fā)展規(guī)劃。一、指導思想以行業(yè)為依托,以就業(yè)為導向,以汽車類專業(yè)人才培養(yǎng)為紐帶,以聚集優(yōu)質(zhì)教

2、學資源、深化校企深層合作為目的,在協(xié)議的基礎(chǔ)上通過集團化、集約化協(xié)作辦學,進一步拓寬汽車類職業(yè)教育的發(fā)展空間,提高汽車類職業(yè)教育的服務(wù)功能,促進汽車類職業(yè)教育緊貼經(jīng)濟社會實際,培養(yǎng)與威??焖侔l(fā)展的汽車行業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相匹配的高素質(zhì)技能型人才。二、發(fā)展目標1.建立校企聯(lián)動機制,共建教育教學人才培養(yǎng)實訓基地。發(fā)揮校企資源優(yōu)勢,積聚整合學校優(yōu)質(zhì)教育資源和企業(yè)的設(shè)備、專家人才資源,探索建立校企共育的人才培養(yǎng)模式。以就業(yè)為導向、以服務(wù)為宗旨,深入開展職前與職后教育聯(lián)動的研究與實踐,為推進威海職業(yè)教育集團化辦學闖出新路。2.建立校企雙向培養(yǎng)師資機制,打造一流教師培訓基地。研究和制訂師資培訓政策,確立教師、

3、企業(yè)技術(shù)人員雙向交流機制。積極開展師資培訓,在普遍培訓的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批專業(yè)帶頭人和相關(guān)專業(yè)的骨干教師,建立一支素質(zhì)高、專兼職結(jié)合、年齡和學歷結(jié)構(gòu)合理,具有較高的教學與專業(yè)實踐能力、熱愛職業(yè)教育的優(yōu)秀雙師教學團隊。3.職業(yè)技能培訓和行業(yè)終身教育培訓中心。充分利用集團內(nèi)各學校的省、市級培訓基地和開放式實訓基地,以及設(shè)立的國家職業(yè)資格培訓點,為在校學生、集團內(nèi)企業(yè)和社會開展職工崗位培訓,構(gòu)建威海汽車行業(yè)從業(yè)人員終身教育平臺,提高從業(yè)人員素質(zhì),增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。4.汽車類專業(yè)教學標準和核心課程標準的研發(fā)中心。通過校企、校校合作,開發(fā)和實施融入國家職業(yè)資格標準、體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展水平、符合企業(yè)標準和

4、行業(yè)發(fā)展要求、具有行業(yè)特色及企業(yè)特色的專業(yè)教學標準和核心課程標準。創(chuàng)建特色專業(yè)、特色課程和特色實訓實習基地,打造集團特色品牌。根據(jù)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢和威海區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,研究威海汽車行業(yè)潛在成長性人才需求和規(guī)格要求,為培養(yǎng)適應行業(yè)未來發(fā)展需要的人才提供前期準備。5.技術(shù)服務(wù)中心。依托集團平臺,通過校企合作積極開展技術(shù)服務(wù),加快職業(yè)教育服務(wù)社會的步伐,推進技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化。三、基本任務(wù)1以合作共贏為準則,以優(yōu)先合作、共同發(fā)展為原則,積極發(fā)揮成員單位參與集團建設(shè)的積極性,不斷完善集團的管理體制和運行機制。2開發(fā)教學標準。開發(fā)和實施體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展水平、符合行業(yè)標準的專業(yè)教學標準和核心課程標準,實現(xiàn)汽車職業(yè)教

5、育的標準化,打造威海市級和國家級汽車職業(yè)教育特色品牌。根據(jù)汽車行業(yè)發(fā)展趨勢和威海區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,研究威海汽車行業(yè)潛在成長性人才需求和規(guī)格要求,為培養(yǎng)適應行業(yè)未來發(fā)展需要的人才提供前期準備。3創(chuàng)新教育模式。研究汽車類專業(yè)設(shè)置和專業(yè)方向、“工學結(jié)合”課程體系和教學內(nèi)容的改革與創(chuàng)新、理論教學與實踐教學融合的教學模式的改革與創(chuàng)新、學習新技術(shù)的能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)等。探索汽車類專業(yè)同層次同專業(yè)學分互認、實訓設(shè)施互用、專業(yè)方向各具特色等校際互通并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的發(fā)展機制,探索職業(yè)教育與崗位培訓的聯(lián)動發(fā)展等問題。研究適應“工學結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的教學過程、教學質(zhì)量評價體系。擴大工學交替、訂單教育規(guī)模。4建設(shè)雙師團隊

6、。以雙師素質(zhì)和雙師結(jié)構(gòu)為目標,研究和制訂師資培訓和交流機制,實現(xiàn)教師、企業(yè)技術(shù)人員雙向兼職,優(yōu)化學校雙師素質(zhì)和雙師結(jié)構(gòu),優(yōu)化企業(yè)技術(shù)隊伍的知識、能力結(jié)構(gòu)。開展校際間教師教學研究成果和應用技術(shù)成果的評比活動,加強校際教師的交流與合作。5規(guī)劃建設(shè)特色實訓基地。整合和共享集團內(nèi)優(yōu)質(zhì)教學資源,規(guī)劃建設(shè)體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的集團內(nèi)各職業(yè)院校特色實訓基地,探索在企業(yè)設(shè)立實訓基地,研究制訂集團內(nèi)企業(yè)校外頂崗實習基地建設(shè)計劃。6崗位培訓和職業(yè)資格鑒定。充分利用集團內(nèi)各學校的特色實訓基地和國家職業(yè)資格考試培訓,為集團內(nèi)企業(yè)和社會開展企業(yè)員工培訓和職業(yè)資格培訓,構(gòu)建威海汽車行業(yè)從業(yè)人員終身教育平臺,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

7、7技術(shù)服務(wù)和科研活動。積極承擔企業(yè)科研任務(wù),加快職業(yè)教育服務(wù)社會的步伐,為推進威海市職業(yè)教育集團化辦學探索新路。8國際合作與交流。通過開展國際合作與交流,學習、借鑒國外先進的職業(yè)教育理念、培養(yǎng)模式和課程資源,培訓師資和教學管理人員。四、發(fā)展步驟集團發(fā)展三年規(guī)劃分為兩個階段實施,即起步階段和發(fā)展階段。起步階段(2016年6月至2017年6月)1.在組建工作的基礎(chǔ)上,通過有針對性座談會和征詢各方面的意愿,正確把握有關(guān)方針政策,進一步理順集團各成員之間的合作關(guān)系,細化合作方案和運行機制,確保集團正常運作并在教學標準研發(fā)、雙師團隊建設(shè)、職業(yè)技能培訓等方面開展實質(zhì)性的工作,并為第二階段的發(fā)展奠定扎實的基

8、礎(chǔ)。本階段實現(xiàn)以下具體工作目標:(1)制訂并實施相關(guān)的管理制度,組建專業(yè)指導委員會以及就業(yè)指導委員會、技術(shù)合作協(xié)調(diào)委員會,成立相關(guān)機構(gòu),確保集團正常運行。(2)在專業(yè)指導委員會的指導下,由行業(yè)專家和職業(yè)院校的專業(yè)帶頭人及骨干教師組成課題組,完成專業(yè)教學標準的開發(fā)及核心課程標準開發(fā),并啟動教材建設(shè),以此帶動相關(guān)專業(yè)群和為汽車行業(yè)服務(wù)的相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展。專業(yè)教學標準融入國家職業(yè)標準,體現(xiàn)企業(yè)標準。同時啟動威海汽車行業(yè)潛在成長性人才需求和規(guī)格要求的研究。(3)制訂雙師團隊建設(shè)規(guī)劃,構(gòu)建師資培訓和交流機制,實施職業(yè)院校教師赴企業(yè)培訓和教師、企業(yè)技術(shù)人員雙向兼職。(4)開始整合和共享集團內(nèi)優(yōu)質(zhì)教學資源,

9、研究制訂集團內(nèi)各職業(yè)院校內(nèi)特色實訓基地的發(fā)展規(guī)劃,研究制訂集團內(nèi)企業(yè)校外頂崗實習基地建設(shè)計劃。(5)研究制訂集團內(nèi)校企合作型(校內(nèi))實訓基地的建設(shè)規(guī)劃。(6)充分利用集團內(nèi)各院校的國家級、市級公共實訓基地和開放式實訓中心,為企業(yè)和社會開展崗位培訓工作,提高從業(yè)人員技能,增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。(7)組建集團服務(wù)中心。集聚集團內(nèi)職業(yè)院校的人才優(yōu)勢,構(gòu)建集團學生就業(yè)信息網(wǎng),開展就業(yè)指導服務(wù)。同時開展心理健康咨詢服務(wù)、職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢服務(wù)、升學指導服務(wù)。(8)組建課題組對“工學結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與實踐、職前與職后教育聯(lián)動、職業(yè)院校互通機制等重要課題進行研究,并取得階段性成果。(9)研究和制訂

10、鼓勵教師從事技術(shù)服務(wù)的政策,通過產(chǎn)學研合作,積極承擔企業(yè)和社會的科研任務(wù), 使專業(yè)教師從事應用技術(shù)服務(wù)的比例有明顯提高。( 10 )承擔職教集團專項科研或建設(shè)項目。2 發(fā)展階段(2017年 6 月至 2019年 6 月) 在初見成效的基礎(chǔ)上 ,進一步發(fā)揮集團內(nèi)所有成員單位的積極性,加大校企、校協(xié)、校際合作力度,強化質(zhì)量意識,全面推進集團化、集約化、連鎖化進程, 成為具有威海特色的職教集團。本階段實現(xiàn)以下具體工作目標:( 1 )完成威海汽車行業(yè)人才需求和規(guī)格要求的調(diào)查研究,為培養(yǎng)適應行業(yè)未來發(fā)展需要的人才提供前期準備。( 2 )完成汽車專業(yè)的核心課程標準開發(fā)。( 3 )根據(jù)核心課程標準,組織編寫

11、體現(xiàn)“ 教學做一體化 ” 的核心課程教材和實訓指導手冊,( 4 )完成雙師結(jié)構(gòu)教學團隊的組建。( 5 )形成集團內(nèi)各具特色的校內(nèi)實訓基地。( 6 )設(shè)立滿足經(jīng)濟社會發(fā)展需求的各類崗位培訓。年均完成各類崗位培訓人次比第一階段同期人次翻倍。( 7 )進一步優(yōu)化集團服務(wù)中心運作機制和學生就業(yè)環(huán)境,使學生的就業(yè)質(zhì)量得到明顯提高。( 8 )完成“工學結(jié)合 ” 人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與實踐、職前與職后教育聯(lián)動等重要課題研究,基本完成教學質(zhì)量評價體系建設(shè)。( 9)專業(yè)教師從事應用技術(shù)服務(wù)的比例達到 50%以上。( 10 )深入研究和探索校企合作、集團化、連鎖化辦學的途徑。不斷總結(jié)改革經(jīng)驗,逐步形成可推廣的集團化辦學新經(jīng)驗。( 11)初步形成具有特色的職教集團文化。五、主要制度措施保障。按民主集中制原則組建的理事會是制度保障的基礎(chǔ),由成員單位主要領(lǐng)導組成的常務(wù)理事會是制度建設(shè)的主干力量, 由成員單位有關(guān)人員組成的秘書處是制度建設(shè)執(zhí)行力檢驗的基石。為保障集團平穩(wěn) 、有序和規(guī)范運行,要加強制度建設(shè)。需制訂的管理制度主要有: 集團內(nèi)教師、 技術(shù)人員雙向兼職實施辦法 、 集團學生實習管理辦法 等。 本著自愿、平等、協(xié)商、互惠的原則,以契約為基礎(chǔ),以需求和專業(yè)建設(shè)為紐帶,以資源共享和共贏為目標,培養(yǎng)與威??焖侔l(fā)展的汽車行業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相匹配的高素質(zhì)技能型人才, 集團定能有效運行,健康發(fā)展。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!