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1、下載擺渡 激發(fā)潛能激發(fā)潛能 成功經營成功經營人生人生NLP成功潛能講座成功潛能講座下載擺渡 一、激發(fā)大腦一、激發(fā)大腦1.成功公式成功公式2.沒有不可能沒有不可能3. 擯棄托付思想擯棄托付思想4. 好運程序好運程序5. 千里馬時代千里馬時代6. 蝴蝶效應蝴蝶效應7行動力來源行動力來源8V型理論型理論9失敗陷井失敗陷井二、完善自我二、完善自我10克隆成功習慣克隆成功習慣11效率手冊效率手冊12時間管理時間管理13最優(yōu)運籌管理最優(yōu)運籌管理14T型分析型分析15橄欖球定律橄欖球定律下載擺渡 三、人際溝通三、人際溝通16共振原理共振原理17. 出四原則出四原則28同理心同理心29三明治法三明治法207Y
2、ES步驟步驟21舉手法則舉手法則22移山大法移山大法23欣賞管理法欣賞管理法24羅森塔爾效應羅森塔爾效應25十二字真訣十二字真訣四、團隊建設四、團隊建設26修路原則修路原則27離場測試離場測試28頭腦風暴法頭腦風暴法29猴子管理猴子管理30頂端優(yōu)勢頂端優(yōu)勢31成功動機成功動機32焦慮曲線焦慮曲線33雙贏思考雙贏思考34. 高效團體特質高效團體特質下載擺渡 成功的定義：下載擺渡 成功的定義有五層含義：有目標目標需量化標準因人而異是中性的概念目標達成才算成功下載擺渡 沒有目標就沒有成功的可能！3的人，有清晰且長期的目標10的人，有清晰但比較短期的目標60的人，目標模糊27的人，沒有目標下載擺渡 下
3、載擺渡 那些占3的人：25年來，幾乎不曾更改人生目標，都朝著同一個方向不懈努力25年后，他們都成了社會各界的頂尖成功人士他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領袖、社會精英下載擺渡 那些占10的人：大多生活在社會上層，短期目標不斷被達成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升成為各行各業(yè)不可或缺的專業(yè)人才，如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等下載擺渡 那些占60的模糊目標者：幾乎都生活在社會的中下層安穩(wěn)的生活、工作，沒有什么特別的成績，平平淡淡過一生下載擺渡 剩下27從來都沒有目標的人：幾乎都生活在社會的最低層生活過得很不如意，常常失業(yè)，靠社會救濟，并且常常抱怨他人、抱怨社會、抱怨世界下載擺渡 捫心自問：我自己有沒有目標？(寫在紙
4、上)我的目標是否清晰？是多長時間的目標？自己過去屬于哪一類人？現(xiàn)在屬于哪一類？決定將來將屬于哪一類？下載擺渡 無效的目標找一份好工作住上大房子成為有錢人30歲前結婚有一個幸福的家庭讓公司業(yè)績躍上新臺階躋身先進行列能平平淡淡過一生爭取明年有較大改善下載擺渡 人生規(guī)劃時間段：（寫在紙上）1、終極目標（人生的真諦）2、總體目標（人生的核心軸）3、長期目標（510年）4、中期目標（23年）5、短期目標（0.51年）6、近期目標（月、周、日、時等）下載擺渡 果實：成功樹干：智商 情商 逆商 悟商樹根：心商 志商 德商 心商心商德商德商志商志商成功成功智商智商 情商情商逆商逆商 悟商悟商成功公式成功公式如
5、何獲取成功如何獲取成功下載擺渡 成功公式成功公式如何獲取成功如何獲取成功100%成功成功=100%意愿意愿100%方法方法100%行動行動成功的定義是：達成預期的目標成功的定義是：達成預期的目標三大核心要素：意愿、方法、行動意愿、方法、行動111=1011=0101=0110=050%50%50%=12.5%80%80%80%=51.2%三大核心要素都100%重要天時天時地利地利人和人和己和己和下載擺渡 沒有不可能沒有不可能如何面對挑戰(zhàn)如何面對挑戰(zhàn)沒有不可能,只是現(xiàn)在沒有找到方法n堅信： 成功一定有方法，千萬別說不可能n是想要，還是一定要n方法總比困難多 下載擺渡 圖像思考圖像思考改變思維方式
6、改變思維方式換一種思考問題的方式,你會發(fā)現(xiàn)自己真的很棒!下載擺渡 托付思想托付思想如何掌握自己的命運如何掌握自己的命運n 命運在自己手里，而不是在別人的嘴里n現(xiàn)實中常見的托付思想有：n“宿命”思想將自己“托付”給上天，或者上天的代言人算命先生n“救濟”思想將自己“托付”給社會n“等靠要”思想將自己“托付”給政府n“鐵飯碗”思想將自己“托付”給工作單位n“找市長”思想將自己“托付”給上級領導n“老板會有辦法的”將自己“托付”給上司n“老公，我這輩子靠你了”將自己“托付”給家庭n“在家靠父母，出門靠朋友”將自己“托付”給別人n掌握自己的命運，請從徹底解除“托付思想”開始。n給人以魚，一餐有魚；授人
7、以漁，一生有漁給人以魚，一餐有魚；授人以漁，一生有漁下載擺渡 好運程序好運程序如何使自己的運氣更好如何使自己的運氣更好n要造就好運氣，請在自己身上運行以下“好運程序”：n1） 問清楚自己到底需要什么好運氣n2） 弄清楚運氣會表現(xiàn)成什么樣子n3） 準備自己n4） 堅持到底下載擺渡 千里馬時代千里馬時代如何找到如何找到“伯樂伯樂n1） 吸引伯樂n“二八定律”告訴我們，如果你能成為如果你能成為20%最優(yōu)秀的一群人中的一員，你將輕而最優(yōu)秀的一群人中的一員，你將輕而易舉地吸引眾多易舉地吸引眾多“伯樂伯樂”們注意的眼光。們注意的眼光。n2） 了解伯樂們“相馬”的新規(guī)則n3） 做真正的“千里馬”下載擺渡 蝴
8、蝶效應蝴蝶效應如何快速進步如何快速進步n持續(xù)每天進步一點點，持續(xù)每次進步一點持續(xù)每天進步一點點，持續(xù)每次進步一點點，持續(xù)在每個環(huán)節(jié)上進步一點點。點，持續(xù)在每個環(huán)節(jié)上進步一點點。n讓我們從每天的點滴做起：n1） 每天都完成小目標向大目標邁進一點點n2） 每次都創(chuàng)新一點點n3） 每次都力求做到比上次好一點點n4） 在每個細小的環(huán)節(jié)上進步一點點n5） 每次發(fā)現(xiàn)問題，立即修路，哪怕是修正一點點n6） 將“每天進步一點點”變成習慣n7） 將“每天進步一點點”變成企業(yè)文化，鼓 勵每個人，每天都進步一點點下載擺渡 行動力來源行動力來源如何增強行動力如何增強行動力n1) 明確自己生活與工作的意義 “為什么活著
9、”n2) 明確自己人生的使命目標越遠大,人的行動力就越強n3) 明確自己的目標n4) 明確為何要達成這個目標n5) 明確將以上這些寫下來n6) 明確知道如何達成自己的目標n7) 明確列出自己達成目標的全部制約因素n8) 明確知道現(xiàn)在就應該開始全力以赴地行動n9) 明確將眼前手頭上的事情做到最好n10) 重復以上步驟,直到全部明確下載擺渡 V型理論型理論 如何面對挫折如何面對挫折從事物的兩面來看待問題從事物的兩面來看待問題下載擺渡 失敗陷井失敗陷井如何避免失敗誤區(qū)如何避免失敗誤區(qū) 常見失敗之誤區(qū)常見失敗之誤區(qū):n1) 成功是一件說不清楚的事n2) 成功是少數(shù)人的事情n3) 不以成敗論英雄n4)
10、人不為已,天誅地滅n5) 槍打出頭鳥n6) 我用不著靠別人,我靠自己吃飯n7) 多一事,不如少一事n8) 從來不肯吃虧n9) 追求即時回報n10) 靠小聰明成功n11) 強調客觀n12) 渴求成功秘訣下載擺渡 克隆成功習慣克隆成功習慣如何系統(tǒng)地進行自我塑造如何系統(tǒng)地進行自我塑造n同一個動作或想法,重復21天,或重復驗證21次,就會變成習慣性想法.n第一階段:1-7天 特征是:刻意,不自然n第二階段:7-21天 特征是:刻意,自然n第三階段:21-90天 特征是:不經意,自然下載擺渡 效率手冊效率手冊如何提高行事效率如何提高行事效率n目標管理目標管理:是指做對的事情。首先必須保證前進的方向是正確
11、的.如果方向都錯了,跑的越快,錯的越遠.n方法管理方法管理:是指找到并使用對的方法。n時間管理時間管理:是指用最短的時間或在預定的時間內,把事情做好。下載擺渡 時間管理時間管理如何做好時間管理如何做好時間管理A緊急，重要的事情緊急，重要的事情 B不緊急，但重要的事情不緊急，但重要的事情 C 緊急，但不重要的事情緊急，但不重要的事情 D 不緊急，也不重要的事情不緊急，也不重要的事情 n 將事情分為A B C D四類,學會說NOn 把重要的事情，變成“緊急”去做n 每一分,每一秒做最重要的事情下載擺渡 最優(yōu)運籌管理最優(yōu)運籌管理如何做出最優(yōu)如何做出最優(yōu)選擇選擇 人生的過程就是一連串的選擇過程。無論我
12、們喜不喜歡選擇，我們都得學會如何做出選擇。n選定我們的抉擇標準：每一步最優(yōu)？總體最優(yōu)？隨機選擇？下載擺渡 T型分析型分析如何深度分析問題如何深度分析問題n本公司（產品）本公司（產品）n競爭對手（產品）競爭對手（產品）nS （優(yōu)勢）優(yōu)勢）n W（劣勢）劣勢）n O（機會點）機會點）n T（制約點）制約點）n第一，兩害相權，取其輕；兩利相權，取其重。n第二，我到底想要什么？我認為什么才是第一重要的事？n第三，考慮第三方案。千萬別說不可能下載擺渡 橄欖球定律橄欖球定律如何有效放棄如何有效放棄n 20%是核心內涵，具有關鍵影響力是核心內涵，具有關鍵影響力n 60%是對事情有相當影響力的內容是對事情有相
13、當影響力的內容n 20%對事情有一些影響力，但作用有限，對事情有一些影響力，但作用有限，幾乎可以忽略不計幾乎可以忽略不計20%60%20%下載擺渡 共振原理共振原理如何快速如何快速有效地接觸有效地接觸共振原理給我們什么啟示？共振原理給我們什么啟示？下載擺渡 出四原則出四原則如何與人相處如何與人相處n別人怎樣對待我，我就怎樣對待別人；n估計別人會這樣對待我，于是，我就這樣對待別人；希望別人怎樣對待我，我就怎樣對待別人希望別人怎樣對待我，我就怎樣對待別人下載擺渡 同理心同理心如何達到與人心靈默契如何達到與人心靈默契n定義：定義：站在當事人角度和位置上，客觀地理解當事人的內心感受及內心世界，并同時把
14、這種理解傳達給當事人。n 方式：方式：先處理心情，再處理事情n漠視對方的感受漠視對方的感受n遺漏對方的感受遺漏對方的感受n反饋對方明顯的感受反饋對方明顯的感受n反饋對方潛在的感受反饋對方潛在的感受下載擺渡 三明治法三明治法如何把握與人溝通的技巧如何把握與人溝通的技巧n說到聽者想聽，聽到說者想說說到聽者想聽，聽到說者想說 n 認同、欣賞、關愛、認同、欣賞、關愛、n 建議、批評、幽默感建議、批評、幽默感 n 鼓勵、希望、信任、支持鼓勵、希望、信任、支持下載擺渡 7YES步驟步驟如何使別人贊同你的主張如何使別人贊同你的主張 1） 尊重對方的意見，千萬別說尊重對方的意見，千萬別說“你錯了你錯了”2）
15、以以“我們我們”代替代替“你你”、“我我”；3） 讓對方多說話；讓對方多說話；4） 設法讓對方說出他的意見、想法，或者讓設法讓對方說出他的意見、想法，或者讓 對方覺得是他想出來的方法、點子；對方覺得是他想出來的方法、點子；5） 避免在細微的地方爭辯；避免在細微的地方爭辯；6） 不預設立場，避免給對方貼標簽；不預設立場，避免給對方貼標簽；7） 如果自己有錯誤，干脆盡快承認；如果自己有錯誤，干脆盡快承認；8） 采取采取“7YES步驟步驟”，設法使對方說是是是！，設法使對方說是是是！下載擺渡 舉手法則舉手法則如何提高表達能力如何提高表達能力n良好的表達能力一般取決于兩大核心要素：良好的表達能力一般取
16、決于兩大核心要素：n第一、頭腦有東西第一、頭腦有東西“腹有詩書語自華腹有詩書語自華”n第二、第二、 勤于練習勤于練習“梅花香自苦寒來梅花香自苦寒來”n“舉手法則舉手法則”的精神內核是的精神內核是“開口開口”與與“練習練習”下載擺渡 移山大法移山大法如何與自己不喜歡如何與自己不喜歡的人相處的人相處n意焦練習意焦練習,做一個做一個T型分析表，寫上對方的型分析表，寫上對方的名字，左欄寫出全部你不喜歡他的理由或名字，左欄寫出全部你不喜歡他的理由或缺點；從今天開始缺點；從今天開始n“強迫強迫”自己每一天或每一次見到他時，自己每一天或每一次見到他時，必須從他身上找一個或一個以上的優(yōu)點，必須從他身上找一個或
17、一個以上的優(yōu)點，記錄在右欄中，并記錄在右欄中，并堅持堅持21天，直到習慣天，直到習慣。欣賞管理法欣賞管理法如何善用贊美如何善用贊美的藝術的藝術n贊美，就是將下列對方身上確實存在的東西強調贊美，就是將下列對方身上確實存在的東西強調給對方聽。給對方聽。n1） 優(yōu)點與長處優(yōu)點與長處n2） 你欣賞他的地方你欣賞他的地方n3） 他希望你欣賞的地方他希望你欣賞的地方n贊美人、批評人有下列五項重要法則：贊美人、批評人有下列五項重要法則： 真實、真誠、舉例有具體例證、恰到好處、角度真實、真誠、舉例有具體例證、恰到好處、角度獨到獨到 下載擺渡 羅森塔爾效應羅森塔爾效應如何讓一個如何讓一個人朝著你期望的方向改變人
18、朝著你期望的方向改變n告訴他你的期望，并使之變成他的自我期望；告訴他你的期望，并使之變成他的自我期望；n讓他們堅信這個期望一定能變成現(xiàn)實；讓他們堅信這個期望一定能變成現(xiàn)實；n 使他能時時想象這一結果實現(xiàn)時，他全部的使他能時時想象這一結果實現(xiàn)時，他全部的“真實感真實感受受”；n和他一起享受每一份努力、每次挫折；和他一起享受每一份努力、每次挫折；n 為他提供必要的訓練與支持，堅信為他提供必要的訓練與支持，堅信“我是我是最好的，我是最棒的，我一定會成功最好的，我是最棒的，我一定會成功”。下載擺渡 十二字真訣十二字真訣如何獲得別人的如何獲得別人的信任信任n值得別人信任的值得別人信任的“十二字真訣十二字
19、真訣” 真實真實誠心誠心忠誠忠誠責任責任坦誠坦誠廉正廉正下載擺渡 修路原則修路原則如何做到對事不如何做到對事不對人對人n當一個人在同一個地方出現(xiàn)兩次以上同樣的錯誤，或兩個不同的人在同一個地方出現(xiàn)同樣的錯誤，那一定不是人的問題，而是路的問題。n管理者的核心職責是：管理者的核心職責是：修路，而不僅僅是修路，而不僅僅是管人管人n一方面，盡量提升人的素養(yǎng)，不要那么容易被“路障”絆倒；更重要的，立即把路修好，讓他不容易絆倒別人。下載擺渡 離場測試離場測試如何成為一個合格如何成為一個合格的主管的主管n一個合格的主管：在平時工作中嚴格地訓練部屬，讓每一個部屬明確知道自己應該做什么，怎么做，怎么做好，好的標準
20、是什么，遇到問題時如何自己或彼此協(xié)調解決；并且即使你不在場時或沒有你時，他們也能做的一樣好。 下載擺渡 頭腦風暴法頭腦風暴法如何快速找到解如何快速找到解決問題的方法決問題的方法n1集思廣益，主題明確，一般只討論一個問題n2一般不要超過90分鐘n3 召集有關人員6-12人n4擇安靜適宜地點，禁止打擾n5每人簡單說明方案，鼓勵創(chuàng)新n6延遲評判，以量取質游戲規(guī)則：游戲規(guī)則：n自自 由由 奔奔 放放n 集集 中中 思思 想想n延延 遲遲 評評 判判n以以 量量 取取 質質n組組 合合 運運 用用下載擺渡 猴子管理猴子管理如何管理如何管理“猴子猴子”n1) 每一個人都應該管好自己的“猴子”n2) 不要讓
21、自己的“猴子”去麻煩別人照看n3) 組織中每一個人都應該明白自己應該照看哪些“猴子”n4) 不要試圖將自己的猴子“托付”給別人照顧n5) 不要出現(xiàn)沒人照看的“猴子”n6) 作為上司應該讓下屬明白應該照看哪些“猴子”，如何照看好那些“猴子”下載擺渡 頂端優(yōu)勢頂端優(yōu)勢如何快速得到上司提拔如何快速得到上司提拔n 生物學上說：“植株的頂芽在生長上占有優(yōu)勢，頂芽的存在控制側芽的生長，這就是頂端優(yōu)勢?！眓植物，亦然；人，亦然；企業(yè)，亦然。n具備“頂端優(yōu)勢”的人，其能力和價值會在工作中脫穎而出。n具備“頂端優(yōu)勢”的企業(yè)，將在行業(yè)中傲視群雄。具備升職能力具備升職能力n本職工作出色本職工作出色n人際關系好人際關
22、系好n多做份外事多做份外事n家庭條件家庭條件n品格修煉品格修煉n空缺機會空缺機會下載擺渡 成功動機成功動機如何激勵部屬如何激勵部屬n第五層次第五層次 自我實現(xiàn)需求自我實現(xiàn)需求 n第四層次第四層次 尊重需求尊重需求 n第三層次第三層次 社交需求社交需求 n第二層次第二層次 安全需求安全需求 n第一層次第一層次 生理需求生理需求下載擺渡 核心觀點之一：核心觀點之一：人的需求是有層次的由低級到高級逐步發(fā)展的核心觀點之二：核心觀點之二：每一時期都只有一種需求占主導地位，而其它需求則處于相對從屬地位核心觀點之三：核心觀點之三：五個層次的需求常常同時存在核心觀點之四：核心觀點之四：特殊情況下，需求秩序也會
23、發(fā)生改變 下載擺渡 焦慮曲線焦慮曲線如何做好壓力管理如何做好壓力管理破壞區(qū)破壞區(qū)潛能區(qū)潛能區(qū)發(fā)展區(qū)發(fā)展區(qū)舒適區(qū)舒適區(qū)乏力區(qū)乏力區(qū)n壓力管理的目的是為了有效增強行動力。掌握壓力的規(guī)律，以便實踐有效的壓力管理。下載擺渡 雙贏思考雙贏思考如何贏得競爭如何贏得競爭n1） 與客戶雙贏與客戶雙贏n2） 與供應商雙贏與供應商雙贏n3） 與經銷商雙贏與經銷商雙贏n4） 與競爭對手雙贏與競爭對手雙贏n5） 員工與公司雙贏員工與公司雙贏n6） 公司與員工雙贏公司與員工雙贏n7） 與妻子或丈夫雙贏與妻子或丈夫雙贏n8） 與社會雙贏與社會雙贏n9） 與自己雙贏與自己雙贏下載擺渡 高效團體特質高效團體特質如何建設高效如
24、何建設高效團隊團隊n高效團隊的高效團隊的22個特質：個特質： 共同愿景、激勵規(guī)劃、積極向上、充分參與、解決沖突、服從指揮、合格成員、培訓與發(fā)展、信任與支持、紀律與自律、充分溝通、尊重差異、和睦相處、認同與贊賞、彼此關懷、教練角度、鼓勵嘗試、了解任務、解決問題、信守承諾、領袖人物、完成任務 下載擺渡 現(xiàn)代人力資源管理理論而言：人，也是資本；人，也可以成為負債。當人力成為資本的時候，有的人能使團隊增加價值，他被團隊視為“資產”；而有些人恰恰因為他的存在在減少團隊的價值，因此他就被稱之為“負債”了。無效的團隊成員無效的團隊成員： 自我保護主義者、自以為是者、沉默者、好哭者、拒絕者、觀摩者、批判者、無聊者、找借口者、包打聽者、心胸狹隘者、特立獨行者、山頭主義者、貌合神離者、自私自利者、手心向上者、炫耀者、放縱者、不敬業(yè)者、不誠實者 自己不要成為團隊的負債自己不要成為團隊的負債!下載擺渡 成功一定有方法！成功一定有方法！ 祝愿所有人心想事成，走向成功！謝謝大家！
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