物業(yè)與設(shè)施管理：7 設(shè)施計(jì)劃管理

設(shè)施計(jì)劃管理設(shè)施計(jì)劃管理希爾頓集團(tuán)的使命書希爾頓集團(tuán)的使命書 希爾頓的產(chǎn)品是它的活動(dòng)計(jì)劃、服務(wù)與設(shè)施，它們必須被設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)得能始終滿足顧客的需要，具有良好的質(zhì)量。同時(shí)，該使命書指出：利潤(rùn)是衡量其是否很好地、很有效率地為賓客服務(wù)的最終尺度，因?yàn)檫@是為酒店生存與發(fā)展所必需的。戰(zhàn)略計(jì)劃 戰(zhàn)略計(jì)劃采用滾動(dòng)式計(jì)劃的制定方式，也就是說(shuō)，在制定了一定期限如三年的計(jì)劃后，每過(guò)一年要相應(yīng)延長(zhǎng)一年原計(jì)劃，以始終保持三年的計(jì)劃期。在每一次重新制定時(shí)，要根據(jù)最新情況對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。全生命周期成本構(gòu)成 初始化建設(shè)成本（C）：前期工程成本+建設(shè)期工程費(fèi) 運(yùn)營(yíng)成本（O） ：資源消耗和凈化成本+日常管理費(fèi)+年度監(jiān)管費(fèi) 維護(hù)成本（M） ：預(yù)防性維護(hù)費(fèi)+響應(yīng)性維修費(fèi)+計(jì)劃性維護(hù)費(fèi)+遞延維護(hù)費(fèi) 殘值（S）：凈殘值率與原值的積全生命周期成本分析方法（1）單個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法（以節(jié)水工程為例）單個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法（以節(jié)水工程為例）以節(jié)水為例以節(jié)水為例全生命周期成本分析方法（2）多項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法）多項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法使用“增量成本”概念 企業(yè)增加特定產(chǎn)出量導(dǎo)致的成本增加額評(píng)價(jià)指標(biāo)：NPVNS（Net Savings,凈節(jié)約）NB （Net Benefits,凈收益）PP （Payback Period,投資回收期）IRR設(shè)施的經(jīng)濟(jì)壽命管理 （1）自然壽命、技術(shù)壽命、折舊壽命、經(jīng)濟(jì)壽命。 （2）設(shè)施經(jīng)濟(jì)壽命的確定方法002TK低劣化值法面值法-n+n設(shè)施原值 第 年殘值 各年運(yùn)行成本第 年總使用費(fèi)使用年限