定稿 文明施工方案

大沙地東、西路升級改造及兩側(cè)環(huán)境綜合整治（第三標(biāo)段）工程文明施工方案一、 工程簡介：工程名稱：大沙地東、西路升級改造及兩側(cè)環(huán)境綜合整治（第三標(biāo)段）工程建設(shè)地點(diǎn)：廣州市黃埔區(qū)建設(shè)單位：廣州市黃埔區(qū)建設(shè)和市政局監(jiān)督單位：廣州市黃埔區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站設(shè)計(jì)單位：廣東省建科建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：廣州石化建設(shè)監(jiān)有限公司施工單位：廣東省中港裝飾股份有限公司為提高建筑工程質(zhì)量和施工安全水平，創(chuàng)建工程最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，特編制文明施工方案，并要求各級管理人員、施工班組嚴(yán)格按此方案進(jìn)行施工。二、 文明施工計(jì)劃（一）、目的：對外實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的投標(biāo)服務(wù)承諾，對內(nèi)完善管理制度，確保實(shí)現(xiàn)所制定的文明施工目標(biāo)。（二）、目標(biāo)：爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工地。（三）、管理制度：1、 項(xiàng)目經(jīng)理文明施工管理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場文明施工負(fù)直接責(zé)任，代表項(xiàng)目部與公司簽訂施工管理目標(biāo)責(zé)任書，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)劃分各班組權(quán)利和責(zé)任，每月對工地各班組或責(zé)任人進(jìn)行評分檢查。2、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)文明施工方案編制，衛(wèi)生管理制度及有關(guān)文明施工措施。3、 主管施工：負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度措施的實(shí)施，文明施工工作日常管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行文明施工抽檢及評分檢查。4、 資料員：負(fù)責(zé)收集、整理、標(biāo)識、保存有關(guān)文明施工資料，確保施工全過程記錄完整。5、其余施工管理人員、門衛(wèi)、保衛(wèi)及其他相關(guān)人員職責(zé)按文明施工責(zé)任制度。（四）、文明施工措施：按公司制訂的“明確管理目標(biāo)，落實(shí)施工責(zé)任，實(shí)行封閉施工，完善文明設(shè)施，嚴(yán)格規(guī)章制度”等多項(xiàng)措施具體實(shí)施。重點(diǎn)及難點(diǎn)在于“落實(shí)施工責(zé)任”及嚴(yán)格規(guī)章制度。1、由項(xiàng)目部與班組簽訂“安全質(zhì)量文明施工責(zé)任書”。2、建立文明施工責(zé)任制度、文明施工獎罰制度等。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目部制訂的各種規(guī)章制度，做到紀(jì)律嚴(yán)明，獎罰分明。三、 施工準(zhǔn)備階段文明措施1、施工場地設(shè)現(xiàn)場辦公室設(shè)等臨時(shí)設(shè)施，按規(guī)范要求配備滅火器，建立宿舍衛(wèi)生、消防制度。2、本工程由甲方提供的電源及水源，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及用電方案，在建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)和指引下，由專業(yè)電工接駁現(xiàn)場辦公、生活生產(chǎn)用電、用水。3、施工平面布置圖合理布置場地，掛設(shè)“五牌一圖”及施工標(biāo)牌。設(shè)門衛(wèi)制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員佩戴工作卡上班。四、 施工階段文明施工措施1、施工階段嚴(yán)格控制工作時(shí)間，以免影響附近村民的日常生活。2、工程工期緊、作業(yè)面寬、作業(yè)工種多，本質(zhì)因素存在客觀難度，困難施工是對項(xiàng)目施工嚴(yán)峻的考驗(yàn)，現(xiàn)場在安全生產(chǎn)、文明施工上狠抓施工管理，采用通過對管理人員加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)，作業(yè)班組操作工人專題教育及加強(qiáng)發(fā)揮宣傳欄、黑板報(bào)作用，弘揚(yáng)安全文明施工意識。深刻理解重要性及必要性，奠定管理工作基礎(chǔ)，自覺遵守操作安全規(guī)程，文明施工常規(guī)，付諸與具體施工中。3、抓好編制文明施工專項(xiàng)管理措施，抓好場貌環(huán)境、衛(wèi)生管理，認(rèn)真充實(shí)對臨時(shí)公共地方環(huán)境衛(wèi)生督促管理，開展對進(jìn)場班組外來工在安全文明施工培訓(xùn)教育，營造出自覺維護(hù)現(xiàn)場形象。4、落實(shí)相應(yīng)的施工作業(yè)期間防噪音擾民措施和避免粉塵飛揚(yáng)污染環(huán)境措施一，對相關(guān)機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)措施，限制降低施工過程中噪音避免影響周邊環(huán)境減少紛爭。對易造成環(huán)境污染材料加強(qiáng)使用中的督促管理，減少污染環(huán)境衛(wèi)生程度。5、抓好防火安全，治安防范措施落實(shí)管理，加強(qiáng)在安全防火、個人衛(wèi)生安全常識，治安防范、遵紀(jì)守法文明意識宣傳教育，統(tǒng)一認(rèn)識，使全員觀念上真實(shí)意識對文明施工管理，有章可循是體現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際形象的透視度和保障生產(chǎn)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。6、充分完善避免粉塵污染環(huán)境措施落實(shí)，努力降低污染程度，確保全員身心健康，抓好編制相關(guān)事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，有效調(diào)動生產(chǎn)工人積極性，認(rèn)真貫徹夜間施工審批手續(xù)，施工程序合理，做到不擾民，采取適應(yīng)措施，將施工過程噪音控制在建設(shè)部頒布施工場界噪音限制值標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。7、抓好文明施工資料基本符合完整、齊全、準(zhǔn)確、清楚提供審查考察的原則。8、堅(jiān)持安全文明施工定期、定點(diǎn)檢查管理工作，是落實(shí)文明施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的基本措施，保持經(jīng)常性，對現(xiàn)場綜合治理大檢查，推動現(xiàn)場文明施工切實(shí)有效實(shí)施。9、凡進(jìn)場的建筑原材料和機(jī)械設(shè)施材料，堅(jiān)持按照施工平面布置圖規(guī)定，依規(guī)格、品類和材質(zhì)具體劃分整齊堆放。嚴(yán)禁混亂堆放，并將材料分別掛上標(biāo)識。10、對現(xiàn)場設(shè)置吸煙指定點(diǎn)，充實(shí)完善，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場范圍隨意離開規(guī)定點(diǎn)吸煙，嚴(yán)禁煙頭火種亂拋。凡違規(guī)采取針對性獎罰條款實(shí)施處罰。11、施工操作場地常備保持整潔，建筑使用材料整齊堆放，保持通道無材料及雜物等堵塞。12、施工建筑垃圾（包括砂漿渣土、木、碎雜料、鋼材等，崗位工序）施工人員對其存下的建筑垃圾采取措施及時(shí)切底清理離場，并按規(guī)定堆置在規(guī)劃指定位置整齊堆放，不準(zhǔn)任意挪動凌亂堆置。13、充實(shí)防火安全措施，為現(xiàn)場安全生產(chǎn)創(chuàng)造可靠保障認(rèn)真貫徹動火審批制度，針對外來工特點(diǎn)，加強(qiáng)安全防火培訓(xùn)管理，凡未達(dá)防火規(guī)定，強(qiáng)化管理，限期整改，堵漏隱患并依現(xiàn)場消防標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則規(guī)定，按建設(shè)進(jìn)度需要，保證建筑層消防器材配置適宜。14、抓好現(xiàn)場治安防范，規(guī)定施工人員一律佩帶安全帽和胸卡，要求全員自覺遵守，對非施工人員未辦妥來訪手續(xù)著，不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場內(nèi)。15、認(rèn)真貫徹避免粉塵污染環(huán)境干擾措施，將對易產(chǎn)生污染環(huán)境材料，周密考慮認(rèn)真落實(shí)預(yù)防為主，保護(hù)職工健康為主目的，減少污染現(xiàn)場及周邊環(huán)境衛(wèi)生措施，分別將易造粉塵材料合理處理，對包裝水泥圍蔽，倉庫整齊疊放，而對砂、石料等圍欄分隔堆放。落實(shí)采用定時(shí)現(xiàn)場澆水降塵減輕干擾程度。其他類似易產(chǎn)生污染材料亦參照執(zhí)行。16、切實(shí)有效實(shí)施文明施工管理，從嚴(yán)要求，充實(shí)檢查制度，真正在軟件落實(shí)中，力求精益求精，抓出成效，項(xiàng)目經(jīng)理主持組織不低于每月二次專項(xiàng)綜治檢查，查糾不足，凡是對存在隱患麻木不仁，不力整治者，項(xiàng)目落實(shí)對有關(guān)人員懲處措施，強(qiáng)化整改。保障施工建設(shè)順利，塑項(xiàng)目爭創(chuàng)安全文明工地形象。17、不斷完善文明施工專項(xiàng)管理措施，針對生產(chǎn)班組外來工特點(diǎn)，在施工工程中對機(jī)電設(shè)備及高空作業(yè)安全文明施工中尚未完全消除人的不安全行為潛伏防范未然的危險(xiǎn)因素務(wù)使在隱患萌芽狀態(tài)及時(shí)排除不致引發(fā)人身傷害事故。編制避免機(jī)電設(shè)備傷人事故措施及避免高空墜物預(yù)防措施，以充實(shí)文明和安全施工管理。18、將現(xiàn)場安全防火、治安防范、場容、場貌環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范完善，要加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工意識的廣泛深入宣傳教育，創(chuàng)造良好氣氛提高文明生產(chǎn)素質(zhì)。19、認(rèn)真落實(shí)凡各專業(yè)工程材料均不準(zhǔn)堵塞生產(chǎn)場地通道，對材料配件、半成品鋼材料、架子材料要在生產(chǎn)操作場整齊疊堆，不能做成影響粉飾、磚體工序。20、磚體使用材料整齊疊堆，水泥整齊堆放，灰膏和砂等歸類堆放置，不準(zhǔn)直接傾倒地面。保持施工場地整潔。21、抓好施工設(shè)備中砂漿機(jī)、等相關(guān)機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作。保持使用機(jī)械設(shè)備容貌整潔狀態(tài)。22、因本工程是環(huán)境綜合整治項(xiàng)目工程，作業(yè)面廣，施工難度大，工期緊。尤為老住宅區(qū)（如：秀水C區(qū)、D區(qū)）有很多地方，電線沿建筑物、沿街道直接搭設(shè)。所以，在施工期間一定要注意保護(hù)好原有的電線、排水管。同時(shí)加強(qiáng)自身安全防范意識。五、 門衛(wèi)管理措施1、凡進(jìn)入工地施工人員須持有本公司出入證出入。2、外來人員（分包單位施工人員）須經(jīng)甲方或單位證明辦理出入手續(xù)。3、除本單位規(guī)定牌號車輛外，其余車輛進(jìn)入工地經(jīng)材料員或施工管理人員同意方準(zhǔn)進(jìn)入工地。4、所有車輛出本工地應(yīng)經(jīng)門衛(wèi)檢查后方可放行，若裝有材料應(yīng)由材料員檢查后放行。5、門衛(wèi)短時(shí)間離開崗位應(yīng)將門鎖閉，鎖閉時(shí)間不得超過10分鐘，長時(shí)間離開應(yīng)向項(xiàng)目部請假，另外安排門衛(wèi)值班。6、非作業(yè)時(shí)間不準(zhǔn)放人進(jìn)入作業(yè)區(qū)（施工管理人員除外），門衛(wèi)離崗時(shí)間過長或不執(zhí)行以上規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次扣獎金50元。六、 衛(wèi)生管理措施1、辦公室由當(dāng)值管理人員負(fù)責(zé)清掃，每天一次。2、作業(yè)區(qū)運(yùn)輸通道由當(dāng)天施工班組清理，多個班組同時(shí)作業(yè)時(shí)，由項(xiàng)目部協(xié)調(diào)安排班組輪流清掃。3、土方、建筑材料及建筑垃圾外運(yùn)時(shí)派專人清掃衛(wèi)生，做到定人定點(diǎn)定時(shí)清理。七、 現(xiàn)場防火及保健措施4、成立現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，成員由施工員、材料員、質(zhì)安員、保衛(wèi)員、機(jī)電班長、各工種班長等有關(guān)人員組成，建立安全防火制度，每日安排專門消防員，隨時(shí)檢查整改。5、排柵上掛足夠的干粉滅火器。建筑物內(nèi)嚴(yán)禁生火，禁止亂拉亂接電源，煙頭火種不得亂丟，嚴(yán)禁執(zhí)行安全防火檢查制度，要求班組及時(shí)班前、班后檢查施工現(xiàn)場，專職消防員及施工員勤于檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患認(rèn)真對待并及時(shí)整改。6、工地設(shè)立“十”字箱、擔(dān)架，公司專職醫(yī)生到工地巡醫(yī)，定期檢查工人身體健康狀況，并設(shè)卡記錄，若工人遇到急病等情況，工地即派車送醫(yī)院治療。八、 文明施工綜合管理1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、材、衛(wèi)生等管理人員為成員的現(xiàn)場文明施工管理組織。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，其余成員按專業(yè)、崗位等進(jìn)行責(zé)任分工，實(shí)行個人崗位責(zé)任制。堅(jiān)持實(shí)行自檢制度，做到自產(chǎn)自清，工完場清。每天班前檢查，建立安全生產(chǎn)和文明施工檔案，詳細(xì)記錄各項(xiàng)檢查情況，制安獎罰細(xì)則，堅(jiān)持獎、罰兌現(xiàn)。2、施工現(xiàn)場張貼文明施工標(biāo)語，設(shè)立宣傳欄，黑板報(bào)，把公司之間、項(xiàng)目經(jīng)理之間，現(xiàn)場各方面專業(yè)管理之間開展的文明施工活動情況及結(jié)果及時(shí)刊登在宣傳達(dá)欄及黑板報(bào)上，供工人學(xué)習(xí)交流不斷提高，形成從爭做文明施工工人的風(fēng)氣。有計(jì)劃組織項(xiàng)目管理人員不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，推廣應(yīng)用新工藝和現(xiàn)代管理方法，使用施工達(dá)到更高水平。九、施工現(xiàn)場文明施工要求1）、臨時(shí)圍墻沿甲方劃定的界址邊線采用磚墻材料圍蔽。在墻體外面部分寫有文明、安全宣傳等標(biāo)語內(nèi)容。2）、出入口及門牌 設(shè)臨時(shí)大門，設(shè)五牌一圖牌坊，出入口設(shè)置門樓，辦公室區(qū)大門上設(shè)公司標(biāo)志。在主入口醒目位置，布置“五牌一圖”：施工標(biāo)牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、防火須知牌、組織機(jī)構(gòu)牌、施工總平面布置圖。3）施工通道圍墻大門是大型材料出入口，留有一條寬4M的車道，為場內(nèi)原材料、半成品的運(yùn)輸提供方便。，4）材料堆場本工程施工場地作業(yè)廣，給施工進(jìn)料帶來一定的困難。 、建筑材料、構(gòu)配件、料具按現(xiàn)場具體施工情況布局堆放。、料堆要堆放整齊并按規(guī)定掛置名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)貨日期等標(biāo)牌以及狀態(tài)標(biāo)識：1）、已檢合格；2）、待檢；3）、不合格。、工作面每日應(yīng)做到工完、料盡、場清。、易燃易爆物品應(yīng)設(shè)置危險(xiǎn)品倉庫并做到分類存放。5）腳手架本工程腳手架主要為落地式外排柵，平橋均用48 mm鋼筋搭設(shè)，寬0.9米，外排出隨結(jié)構(gòu)施工而搭設(shè)比結(jié)構(gòu)高出1.5m。并掛網(wǎng)圍護(hù)。從第一層施工開始，實(shí)行安全網(wǎng)封閉施工，統(tǒng)一采用2×2mm密目式綠色護(hù)立網(wǎng)、層間要平網(wǎng)完整、繃緊，密拼連接整齊美觀。不得有漏洞，并每天派專人檢查、整改。十、施工現(xiàn)場場容要求1）、現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工程序良好。2）、施工現(xiàn)場要做到“工完場清”。3）、現(xiàn)場施工主要道路必須保持暢通無阻，保證物料的順利進(jìn)場，場地清潔，無施工垃圾。4）、要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾，由于該工程量大，周圍材料多，施工垃圾較多，必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時(shí)清運(yùn)或回填使用。施工垃圾清理后集中堆放，高層垃圾用吊斗集中吊運(yùn)下送，嚴(yán)禁向樓下拋扔。集中的垃圾及時(shí)運(yùn)走，以保持場容的整潔。5）、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律，采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢末、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害，制定防塵措施。6）、對一些產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效措施，限制作業(yè)減少噪聲。十一、文明施工檢查制度1、 各施工班組在完工后或每天收工前，檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域安全、衛(wèi)生情況。2、 各班組或值班人員交接班前相互檢查，符合要求后方可接收。3、 項(xiàng)目部對各施工班組或值班人員實(shí)行抽檢，每月抽檢不少于三次，每月對工地進(jìn)行一次評分檢查。4、 公司對工地實(shí)行月檢，并按國家頒布標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。5、 公司對工地每季度進(jìn)行抽檢評分。十二、文明施工獎罰制度1、 工地抽檢不合格、每施工班組罰款200元，當(dāng)值人員罰款50元。2、 公司月檢評分低于標(biāo)準(zhǔn)分70%，扣責(zé)任人獎金100元，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)分90%獎勵責(zé)任人100元。3、 公司季檢評分低于標(biāo)準(zhǔn)分70%，扣責(zé)任人獎金100元，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)分90%獎勵責(zé)任人100元。4、 門衛(wèi)未遵守門衛(wèi)制度或離崗時(shí)間超過10分鐘，每次扣獎金50元，當(dāng)月末發(fā)現(xiàn)違反門衛(wèi)制度獎勵50元。十三、文明施工責(zé)任制度1、 保衛(wèi)應(yīng)負(fù)責(zé)工地安全保衛(wèi)、防范和守衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)，維護(hù)內(nèi)部治安秩序，保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，職工下班后要經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)排除，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，協(xié)助保衛(wèi)部門查處。保衛(wèi)員同時(shí)是防火、計(jì)生、衛(wèi)生管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)生活區(qū)內(nèi)衛(wèi)生管理。2、 安全員負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，制止違章指揮和違章作業(yè)，負(fù)責(zé)新工人、特種作業(yè)人員的考核、培訓(xùn)、發(fā)證工作。3、 施工管理人員，負(fù)責(zé)相應(yīng)班組工完料清、場地清理工作。4、 門衛(wèi)對夜間防盜，車輛、行人施行負(fù)責(zé)責(zé)任，對出工地車輛載貨物報(bào)材料員檢查后方可放行。5、 機(jī)管員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)械的清潔及保養(yǎng)維護(hù)。6、 電工對一切電氣設(shè)備配齊安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置。7、 工地辦公室人員對當(dāng)夜間作業(yè)人員安全及辦公室清潔衛(wèi)生負(fù)責(zé)。8、 對施工現(xiàn)場24小時(shí)，有人巡邏值班。9、 因本工程是迎亞運(yùn)市容整治、市政府工程，加強(qiáng)對各施工片區(qū)的市政工程施設(shè)的保護(hù)工作。十四、文明施工管理小組施工現(xiàn)場成立文明施工管理小組：組長：莫兆煥 副組長：林美其組員：黃世尾、陳美漢、蔡長進(jìn)、林盛桂、林燕雄、黃林海11廣東省中港裝飾股份有限公司