《技術工作總結》word版

中緬油氣管道（緬甸段）通信配套工程技術工作總結報告擬制人 何金悟 部 門 項目管理中心 審核人 批準人 （2014年8月15日）（52）技術工作總結報告中緬油氣管道是繼中亞油氣管道、中俄原油管道、海上通道之后的第四大能源進口通道。它包括原油管道和天然氣管道，可以使原油運輸不經過馬六甲海峽，從西南地區(qū)輸送到中國。中緬原油管道的起點位于緬甸西海岸的馬德島，天然氣管道起點在皎漂港。經緬甸若開邦、馬圭省、曼德勒省和撣邦，從云南瑞麗進入中國， 中緬油氣管道中國境內段途經云南、貴州、廣西、重慶4省區(qū)市、23個地級市、73個縣市。中國境內段工程入境后，在貴州安順實現(xiàn)油氣管道分離，輸油管道經貴州到達重慶，輸氣管道經貴州到達廣西。緬甸境內全長771公里，原油管道國內全長1631公里，天然氣管道國內全長1727公里。該項工程總投資25億美元。這條管道每年能向國內輸送120億立方米天然氣，而原油管道的設計能力則為2200萬噸/年。管道境外段于2010年6月3日正式開工建設，于2013年6月4日，中緬油氣管道工程(緬甸段)的管道建設全面完成。在該項目的建設中，我公司承建的是中緬油氣管（緬甸段）油、氣2個首站、6個站場、1個維搶中心、4個管理處及15處閥室等所有弱電系統(tǒng)的安裝施工任務。我有幸成為我公司所承建項目的總負責人，從接受項目建設施工任務之初，我就全身心地投入到該項目的策劃、組織等管理工作之中。為保證圓滿地完成任務，我采取的主要措施是：第一、在項目正式啟動前，我親自組織，與該項目部經理、主要技術負責人等共同研究，按照項目的施工要求，針對該工程的施工特點，經過認真分析、多次的修改，最終制定了完整、適應性較強的“施工組織設計”。并在實施過程中，跟據項目進展的效果不斷對其進行補充完善。合理、實用的施工組織設計為項目的順利實施奠定了理論基礎。第二、在該項目實施過程中強化SHE管理。即體現(xiàn)了“以人為本”主導思想，又為工程順利完工提供了重要保障?，F(xiàn)對該工程項目的具體技術工作匯報如下：第一部分:工程施工組織設計1、項目概述本工程屬于中緬油氣管道工程(緬甸段)中所有站場（含油、氣首站）、管理處的七大弱電系統(tǒng)的安裝，具體內容如下：皎漂首站、馬德首站、新康丹泵站、曼德勒泵站、仁安羌分輸壓氣站、當達分輸站、曼德勒分輸站、梅繆壓氣站、沿線閥室及曼德勒總部（與調控中心和曼德勒輸油氣管理處（53）合建）、曼德勒維搶修中心、內比都辦事處、木姐管理處、皎漂管理處，眉繆培訓中心等所需的：光通信系統(tǒng)、語音交換系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、衛(wèi)星電視系統(tǒng)、辦公數(shù)據網絡、綜合布線系統(tǒng)、站場電纜敷設、可視對講、應急通信系統(tǒng)的安裝施工；建筑物內辦公、住宿、廚房、餐廳、會議室、培訓室、健身館等功能區(qū)的電話線路、自跳線架（含跳線架）等所有語音系統(tǒng)的布線安裝、網絡布線、有線電視布線和網絡服務器系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、園區(qū)門禁一卡通管理及安防等弱電系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)設備、穿線及面板的安裝施工。本工程于2012年10月5日開始啟動，中間交接竣工日期為2013年5月31日。2、施工部署2.1 項目管理組織機構姓名職務何金悟項目經理孫寶亮項目經理趙振興項目副經理胡廣軍技術負責人胡樹松安全總監(jiān)2.2項目管理人員崗位職責2.2.1 項目總負責人崗位職責： 代表公司行使工程管理職權，對全部工程負責，直接接受建設單位、監(jiān)理單位的領導，協(xié)調本工程全部工作，對人員、設備和材料進行統(tǒng)一組織協(xié)調，據工程需要及時調整技術人員、儀器、儀表、車輛及工具配置數(shù)量，以滿足工程進度要求。2.2.2 項目經理崗位職責：2.2.2.1 在授權范圍內對項目經理部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、機械、材料、文明施工等負有直接責任。2.2.2.2 負責提出項目部門設置和人員配備建議，經上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立全項目規(guī)章制度，確保項目經理部的正常運行。2.2.2.3 指揮項目部人員，辦理施工前的各項手續(xù)，做好施工前的準備工作，包括臨時搭設、現(xiàn)場準備，配備辦公設施、交通設備等工作。（54）2.2.2.4 接受公司各領導和部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。2.2.2.5 組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓進行評估和記錄。2.2.3 項目副經理崗位責任2.2.3.1 在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。 2.2.3.2 負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。2.2.3.3 負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向和施工班組進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。 2.2.3.4 負責協(xié)調各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。 2.2.3.5 堅持安全教育制度。做好新工人入場教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育，施工現(xiàn)場的安全文化宣傳教育，做到項目每月有兩期黑板報，危險部位和安全警示及安全標志等，教育員工不違章作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程，不違反勞動紀律，增強法制觀念。 2.2.3.6 負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。 2.2.3.7 負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。 2.2.3.8 定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。2.2.4項目組其他成員崗位職責2.2.4.1協(xié)助項目負責人做好項目部管理工作 （55）2.2.4.2對在施工中遇到問題的處理提出意見和建議2.2.4.3按期完成分工范圍內的施工工作，保證施工質量，接受項目負責人和相關領導的復核和檢查 2.2.4.4做好施工資料的整理和歸檔工作 2.2.4.5完成項目負責人交辦的其他工作。 3、工程施工方案3.1施工作業(yè)具體方案及技術措施3.1.1 設備安裝（1）現(xiàn)場查勘：機房內部裝修，地槽、走線路由、交流電引入；機房的防雷接地、保護接地；機房內的消防設施等（2）器材檢驗：現(xiàn)場開箱檢驗設備、主要材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀；設備、主要材料的出廠合格證書、技術說明書（3）注意設備的電源施工。（4）走線槽（架）、機架安裝、子架、室外設備的安裝：按設計要求和規(guī)范的位置、高度、水平、垂直偏差、機架的加固、子架的安裝排列、接插件安裝。天線安裝的位置、方向、緊固；饋線安裝的接頭、固定、防水、彎曲度、接地。執(zhí)行安裝過程控制程序，填寫安裝項目檢查表、隨工檢查記錄表、工程日志、隱蔽工程記錄表、隱蔽工程驗收表等。設備測試階段（1）設備的通電檢查：電源線的極性連接，電源電壓、加電步驟、告警設施。輸入、輸出電壓、絕緣測試等。（2）以上測試執(zhí)行安裝過程控制程序，填寫設備測試記錄表、隨工檢查記錄表、施工日志。系統(tǒng)聯(lián)調（1）認真研究工程設計圖紙和技術規(guī)范，對工程整體情況進行現(xiàn)場摸底，掌握設備性能，善于運用OTDR測試分析光纜線路，保證設備使用質量符合設計要求；（2）盡量使用精度高的儀器進行測試，對需要校表的儀表測試前校表;（3）善于將測試結果與理論值進行比較，將測試值調到最好；（56）（4）測試用的儀表要進行校準，要良好接地。（5）測試用的附件（包括尾纖、法蘭盤等）引入的誤差要計算在測量值內。（6）系統(tǒng)調測過程中需進行光纖清潔，清潔時必須使用專用的光纖清潔工具，并用光纖顯微鏡檢查光纖接頭是否清潔，尾纖接頭要用擦纖紙（或擦纖盒）進行清潔，母頭用壓縮氣體除塵劑進行清潔。（7）測試前做好測試記錄表格，詳細記錄測試數(shù)據。4、施工準備工作4.1施工準備: 4.1.1 符合中國石油整體發(fā)展戰(zhàn)略，以企業(yè)價值提升為導向，按照“積極、穩(wěn)妥、可靠、實事求是”的原則，提高企業(yè)的抗風險能力和競爭能力。 4.1.2 設計應符合國家的方針政策，切合實際，技術先進，經濟合理，安全適用。 4.1.3 設備配置滿足本期工程需要前提下，還要兼顧網絡變化、系統(tǒng)擴展和日后組網的需要，以降低通信系統(tǒng)全壽命期綜合成本。 4.1.4 重視環(huán)境保護，力求選用無污染及少污染的先進技術和設備。環(huán)保、安全、消防和衛(wèi)生均符合國家有關標準規(guī)范。 4.1.5 技術措施要確保完善后的長輸管線能夠優(yōu)質、安全、穩(wěn)定、長周期運行。4.2施工規(guī)范要求長途通信干線光纜傳輸系統(tǒng)線路設計規(guī)范YD51022005；通信局（站）接地暫行技術規(guī)定YDJ-89；通信設備安裝抗震設計規(guī)范YD5059-98；通信工程建設環(huán)境保護技術規(guī)定 YD503997;通信電源設備安裝設計規(guī)范 YD50402005;建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-934.3施工人員準備：本工程勞動組織準備工作的內容如下: 施工組織機構的建立應遵循工程項目的規(guī)模、特點和復雜程度，確定工程項目管理、施工的相關人員。（57） 施工隊組要滿足各工種需求，技工、普工的比例要合理搭配，同時要符合施工組織方式的要求。 4.3.3 施工的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。 4.4施工安裝設備的準備:本工程的施工中，我們根據工程情況選用并落實先進的施工機械。開工前應按照工程進度計劃做好機械設備的進場計劃，按照計劃進行落實，重點保證材料運輸設備及測量設備。5、施工總進度計劃5.1本工程的總工期為： 開工日期：2012年12月25日 竣工日期： 2013年5月31日6、各項資源需要量計劃6.1勞動力需要計劃：全線共設1個施工部，配備施工人員8人，技術、管理人員3名；現(xiàn)場需要人員25名。此外，每個作業(yè)組根據現(xiàn)場情況以及施工進度，人員進行相應調整，確保施工進度。6.2主要施工機具、設備配置計劃序號資源名稱單位數(shù)量備注1車輛輛3工程施工2計算機臺3筆記本3OTDR臺34熔接機臺35安裝工具套36萬用表臺27電鉆臺28手持GPS臺39光纖熔接機臺610穿管器臺1011頂管機臺17、項目質量保證措施1.1認真執(zhí)行項目合同、技術設計、規(guī)范及甲方相關文件的規(guī)定。 7.2嚴格執(zhí)行ISO 9001質量管理標準，按要求執(zhí)行各工序質量控制，通過持續(xù)的質量 改進，確保項目任務目標的實現(xiàn)。 7.3針對當?shù)刈匀画h(huán)境和項目技術質量要求，建立技術質量管理組織機構， 制定技術質量管理實施細則，做到技術質量管理層次清楚，責任明確，落實崗位責任制， 措施具體，監(jiān)督得力。 7.4施工前和施工過程中，對全體施工人員進行有針對性的技術培訓和質量教育，經過 綜合考核，選用高素質、高技能的施工人員。   7.5落實三級質量責任制，分級負責，層層落實、層層把關。堅持重點質量監(jiān)督崗位質 量信息匯報制度。對發(fā)現(xiàn)的質量問題或潛在的影響質量的因素，必須在次日施工前拿出解 決辦法并認真加以落實。對重大質量問題要及時召開現(xiàn)場分析會，找出存在問題的原因， 并及時進行整改；堅持生產質量例會，總結技術質量工作情況、分析可能的質量隱患，部 署下一步技術質量工作安排。7.6認真填寫各種班報、報表，要求字跡工整，數(shù)據準確，杜絕涂改現(xiàn)象。影像資料必須做到準確對應，有關的文字說明或注記應一致。 7.7積極配合甲方的技術質量檢查，及時向甲方報告生產中出現(xiàn)的特殊情況，共同研究 處理方案。按甲方要求及時準確報告生產質量情況。8.工期保證措施 為能保質、保量按期完成本項工程，公司將把工期和質量作為重要工作內容來抓，為此提出具工期保證措施。8.1、建立完善的項目管理領導小組，公司將從設備、技術、人力上最大限度的投入本項目。嚴格按照施工進度計劃實施，保證施工計劃順利完成。8.2、充分利用現(xiàn)場的有力條件合理安排施工設備及人員，實現(xiàn)日施工進度提前完成，每日提前做好下一個工作日的施工方案，做到不誤工、不窩工、不重復施工。（59） 8.3、保證工程施工交驗一次性通過，確保按期或提前完成本項工程。9、雨冬季施工措施9.1雨季施工期間要加強對各類機械設備、運輸工具進行保養(yǎng)，下雨天氣加掛防滑鏈條，教育各類機械操作人員謹慎操作，嚴禁機械帶病作業(yè)，嚴禁操作人員酒后操作（駕駛），杜絕各類機械、交通事故的發(fā)生。9.2各作業(yè)隊要加強對施工便道的養(yǎng)護，填平坑洼之處，下雨后要及時清理坑內積水，隨時清除坑內垃圾，保障施工安全。下雨后應及時對施工活動場地進行除泥，保證施工人員及車輛的安全。9.3專職安全人員及兼職安全員要加強現(xiàn)場巡視，認真監(jiān)督施工人員勞動防護用品的正確使用，杜絕違章操作。9.4各隊及作業(yè)班組應加強坑內作業(yè)管理，確保坑內作業(yè)安全?？觾茸鳂I(yè)人員除按規(guī)定帶安全帽、掛安全帶外，不得穿硬塑料底鞋，不得帶棉手套?？觾茸鳂I(yè)場所要按規(guī)定掛安全網，設安全警示標志。9.6各作業(yè)班組在施工前，要安排人員對各類坑內施工作業(yè)平臺進行認真檢查，清除結冰，確保施工人員安全。下水后要及時清除各類作業(yè)平臺的積水。9.7對施工用防水物資中的易燃材料，要安排專人妥善保管，對施工現(xiàn)場、駐地易發(fā)生火災的地方應配有足夠的消防器材，并保持良好狀態(tài)，滅火器材不得亂拿、亂用。9.8認真做好雨季文明施工。加強工地環(huán)保工作，雨季施工使用的防水材料廢棄物如塑料薄膜、草簾、草袋等嚴禁亂扔亂倒，用后統(tǒng)一回收處理，不得污染環(huán)境。10、設備的接、保、檢、運措施10.1設備的檢驗在室內。室內場所應清潔、通風，照明或采光良好。 10.2檢驗用的標準儀器、儀表及設備應符合規(guī)定的精度要求，并必須按計量管理規(guī)定經鑒定合格后方可使用。 10.3不具備檢驗條件或手段時，規(guī)定的檢驗項目應委托專門部門進行。10.4檢驗應具備下列技術文件： 合同及附件、議定書 規(guī)定使用的標準、規(guī)范 最終設計文件 制造廠提供的有關文件 裝箱單、貨運單、貨運檢查記錄。（60）10.5檢驗人員應具備下列條件 具有實際工作能力和專業(yè)技術水平 熟悉上述各類技術文件及資料。10.6由項目經理根據貨單或裝箱單內儀表設備、材料的品種、數(shù)量在貨箱外打上儀表接運標志，并檢查包裝情況和運輸情況。如發(fā)現(xiàn)缺、散、損等情況，及時做好記錄并作出處理意見。 10.7貨物到達存放場地后應按供貨商的儲存分類標準存放并做好防雨、防潮、防火、防盜、防腐蝕、防變形等工作，并由采辦部出具檢驗通知單。10.8設備、材料開箱檢驗后應及時填寫驗收單，并存檔。10.9隨機帶來的工器具應如數(shù)入庫，施工人員使用時辦理借用手續(xù)用后歸還。如有丟失或損壞，應追究責任。第二部分: HSE 管理措施案1、方針與目標1.1、 HSE管理方針以人為本，安全第一，環(huán)保優(yōu)先。1.2、HSE管理目標：零傷害、零事故、零污染。 2、HSE責任制2.1、崗位職責項目部HSE負責人職責 對項目部HSE管理工作負全面責任。負責項目部HSE體系的建立和運行的協(xié)調與監(jiān)控。認真貫徹有關HSE方針、政策、法令和上級指示，審定本項目HSE工作計劃，組織實施。加強組織領導，建立健全HSE管理機構和HSE管理網，定期主持召開HSE管理工作會議，及時解決HSE管理工作中的重大問題，組織或參與重大事故的調查處理。組織項目HSE工作檢查，認真履行承包職責，重視信息反饋，認真采取措施，消除事故隱患。（61）安全總監(jiān)職責2.1.2.1依據國家頒布的有關法律、法規(guī)及技術標準，協(xié)助項目部領導，建立并逐步完善以安全生產責任制為中心的職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度，并對有關規(guī)章制度的執(zhí)行落實予監(jiān)督檢查。2編制安全管理工作規(guī)劃，開展安全評價，策動公司安全文化的推行，主持本公司安全生產宣傳教育活動，主持編制各生產崗位的安全技術操作規(guī)程。主持編制安全生產應急預案。2.1.2.3熟悉掌握本項目安全生產現(xiàn)狀。了解生產工藝、設備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素，定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，尤其對安全生產的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點的變化情況進行監(jiān)控，隨時向領導提出事故隱患情況及整改建議，發(fā)生傷亡事故，須積極組織搶救傷員，并根據國家規(guī)定進行事故調查處理、統(tǒng)計和報告，同時總結事故教訓，落實防范措施。如實向政府和上級主管部門反映、匯報本項目安全管理狀況，主動協(xié)助勞動安全監(jiān)察機關實施對本工程的安全監(jiān)察活動。2.1.2.4結合項目部的績效考核工作，開展安全檢查，督促整改安全隱患。積極主動地完成各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。2.1.2.5檢查監(jiān)督項目部進場施工準備工作落實情況，檢查監(jiān)督各部門配合工程進場工作開展落實情況。監(jiān)督檢查工程施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。2.1.2.6指導檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。指導檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。2.1.2.7組織處理重大工程事故，協(xié)調工程重大問題糾紛，審核重大工程事故及工程技術問題處理方案。組織與招標方協(xié)調重大方案變更、工程總進度調整、重大資金調整、重大技術問題處理。2.1.2.8參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算編制、工程施工人工與材料成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況。組織妥善處理項目部的解體，（62）進行人員重新調配。監(jiān)督檢查用戶投訴處理、工程保修及客戶回訪工作開展落實情況。2.1.2.9完成領導交辦的其他工作。項目部HSE部負責人在安全總監(jiān)的領導下，負責項目部施工生產活動中HSE風險評價的組織、協(xié)調工作。負責收集、傳達并監(jiān)督執(zhí)行有關健康、安全與環(huán)境方面的法律、法規(guī)和國家政策信息的綜合管理，以及建立和控制HSE記錄。掌握HSE管理動態(tài)，及時向項目部HSE領導小組提供決策性建議，具體組織項目部的HSE體系運行的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)不符合項，督促有關部門及人員及時采取措施整改。負責各項風險削減措施的落實工作，會同有關部門及HSE監(jiān)督員對實施情況進行監(jiān)督管理。負責對不符合項糾正和預防措施的實施的驗證工作。負責組織項目部HSE設備、設施、污染源、作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測工作。負責項目部安全設備、工具、儀器儀表的技術檢驗與鑒定工作。會同后勤保障責任人組織有害作業(yè)人員定期進行健康檢查，建立員工健康檔案。發(fā)現(xiàn)危及職工安全和健康的情形時，有權要求立即改正。施工部HSE監(jiān)督員：熟悉各項HSE規(guī)程，根據施工生產任務情況做到合理調派、科學運行，在確保安全的前提下組織指揮施工生產。在施工生產中出現(xiàn)不安全因素、險情及發(fā)生事故時，要采取果斷措施，防止事態(tài)擴大，并立即上報項目部HSE部門和有關單位進行處理。負責參與施工HSE風險評定預測，制定風險削減措施方案。隨時掌握安全生產動態(tài)，及時在生產會上進行通報。采用新技術、新工藝、新結構、新材料、新設備、新機具或施工條件變更時，負責編制相應的健康、安全環(huán)保措施并組織交底。（63）負責應急狀態(tài)下的統(tǒng)一調動、指揮及對外求援與聯(lián)絡。參與傷亡、機械設備、交通、火災等事故的調查分析，負責組織不符合糾正和預防措施的實施。對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向項目經理及項目QHSE部反饋整改情況。負責組織防洪、防汛等安全生產工作。負責對施工部設施及其機械設備管理，組織實施設備維護檢修和檢查制度，機械、動力設備安全操作規(guī)程。保證在用設備、更新、改造設備安全保護裝置齊全、靈敏、可靠，嚴禁帶“病”或超負荷運轉。負責對機械設備操作人員進行安全技術教育、培訓、考核。組織對重大設備事故的調查和處理工作。3、能力評估3.1、能力評估小組組 長： 安全總監(jiān)副組長： 項目部HSE負責人組 員： 施工部HSE監(jiān)督員3.2、評估時間工程開工前依照公司程序文件進行評價。3.3、評估辦法依據崗位條件關鍵項全部符合為“是”反之為“否”。3.4、培訓培訓時間：2012年10月25日之前地 點：公司會議室主 講：公司質量安全部專職HSE管理員、項目部HSE負責人。培訓對象：項目部管理人員、參加中緬原油管道工程（緬甸段）分包站場、閥室陰保及通信工程（第四標段）施工的施工部操作人員。培訓內容： HSE基礎知識；國家有關法律、法規(guī)、標準及當?shù)赜嘘PHSE方面的要求；公司健康、安全與環(huán)境的政策；風險識別削減及控制措施；專項技能培訓（消防、救生知（64）識等）；HSE作業(yè)計劃指導書的學習；應急技術培訓（事故險情類別、性質和危害特點，搶險程序，緊急撤離程序等）。培訓應達到的目的：使培訓對象能夠進一步了解掌握HSE管理體系及具體要求，提高識別風險，預防控制事故能力，把不符合項降低到最低程度。4、危害的識別與控制4.1、危害識別施工現(xiàn)場危害識別檢查單序號危害名稱危險地點危害部位后果等級1長期野外作業(yè)營地、現(xiàn)場施工人員精神疲勞E12文化生活枯躁營地身心健康黃、賭、毒E13社會依托差營地、現(xiàn)場全員生活質量、人身安全E14施工及生活垃圾營地、現(xiàn)場環(huán)境污染環(huán)境E15沙塵暴施工現(xiàn)場肺、眼肺、咽、角膜炎E16當?shù)蒯t(yī)療條件差營地、現(xiàn)場全身急病搶救不及時E17噪聲施工現(xiàn)場施工人員聽力、神經系統(tǒng)E18蚊、蟲叮咬營地、現(xiàn)場血液乙腦等傳染疾病E29高溫（40）低溫（0）施工現(xiàn)場施工人員中暑/凍傷E210管溝塌方施工現(xiàn)場全身傷亡E211淹沒河流、湖泊施工人員溺水傷亡E212吊車脫鉤施工現(xiàn)場人員、設備傷亡及財產損失E313用電設備漏電營地、現(xiàn)場全身觸電致傷亡E314營地火災營地全員傷亡E315地區(qū)環(huán)境反應熱帶區(qū)域全身傷亡E316高空墜落施工現(xiàn)場全身傷亡E417食物中毒營地食堂消化系統(tǒng)腹瀉、休克及死亡E418交通事故道路人員、設備傷亡及財產損失E419爆炸石方地段施工人員重大傷亡E4（65）4.1.1、風險評價危險等級判別風險矩陣圖后果可能性PAERABCDE嚴重程度人員財產環(huán)境名譽從聽說過聽企業(yè)過我們司發(fā)生過事故公司年發(fā)生次事故當?shù)孛磕臧l(fā)生幾次事故1沒有傷害沒有損失沒有影響沒有影響低風險區(qū)低風險區(qū)低風險區(qū)低風險區(qū)低風險區(qū)2輕微傷害輕微傷害輕微傷害輕微傷害低風險區(qū)低風險區(qū)低風險區(qū)低風險區(qū)低風險區(qū)3小傷害小型損失小影響有限損害低風險區(qū)低風險區(qū)低風險區(qū)中等風險區(qū)中等風險區(qū)4主要傷害局部損失局部影響可觀損害低風險區(qū)低風險區(qū)中等風險區(qū)中等風險區(qū)高風險區(qū)5單個死亡主要損失主要影響國內范圍低風險區(qū)中風險區(qū)中風險區(qū)高風險區(qū)高風險區(qū)6多個死亡廣泛損失廣泛影響國際范圍中風險區(qū)中風險區(qū)高風險區(qū)高風險區(qū)高風險區(qū)對人的危害序號影響程度說明1沒有傷害對健康沒有任何傷害或損害2輕微傷害沒有影響工作進行或沒有導致能力喪失3小傷害對完成目前工作有影響,如某些行動不便或需要一周以內的休息才能恢復工作4主要傷害導致某些工作能力的永久損失或需要長期恢復才能恢復工作5單個死亡單個死亡或永久性能力喪失,來自事故或職業(yè)病6多個死亡多個死亡,源于事故或職業(yè)病財產損失序號影響程度說明1無損失設備沒有破壞，沒有財產損失。2輕微損失沒有影響操作（成本損失大于1000元人民幣）3小型損失稍微影響生產（成本損失大于5000元人民幣）4局部損失設備損壞，修理后能重新開始（成本損失大于10000元人民幣）5嚴重損失設備部分喪失，停工至少兩周（成本損失大于100000元人民幣）6廣泛損失設備全部喪失，廣泛損失（成本損失大于1000000元人民幣）環(huán)境影響序號影響程度說明1無影響對環(huán)境沒有影響，沒有經濟后果2輕微影響當?shù)丨h(huán)境損害，環(huán)境破壞限制在系統(tǒng)和作業(yè)場所范圍內3局部影響已知的有毒物質有限排放，多項超過基本或預定標準4嚴重影響嚴重的環(huán)境破壞，EPC被指令把污染的環(huán)境恢復到污染前水平5廣泛影響對環(huán)境的持續(xù)嚴重破壞或擴散到很大區(qū)域，對EPC造成嚴重損失，持續(xù)破壞預先規(guī)定的環(huán)境界限公司名譽損害序號影響程度說明1無影響公眾沒有反應2輕微損害公眾有反應，但沒有表示關注。3有限損害一些當?shù)毓姳硎娟P注，受到一些指責，一些媒體有報道，政治上受到重視4可觀損害地區(qū)性公眾關注，受到大量指責，當?shù)孛襟w大量反面報道，國內媒體或當?shù)氐貐^(qū)國家政策的可能限制措施或對許可證的頒發(fā)有影響，引起群眾集會5國內范圍國內公眾關注，受到持續(xù)不斷的指責，國內媒體大量反面報道，國家政策可能的限制措或許可證受到影響，引起群眾集會6國際范圍引起國內影響和國內關注，國際媒體大量反面報道，國際國內政策上關注，對進入新區(qū)執(zhí)照取得不利，受到群眾壓力，對EPC再其他國家經營產生不利影響4.2、風險控制關鍵任務清單序號危害名稱危險地點或環(huán)節(jié)后果削減和控制措施執(zhí)行人監(jiān)督人1長期野外作業(yè)營地、現(xiàn)場精神疲勞1.合理安排人員休假HSE監(jiān)督員項目經理、施工部部長2文化生活枯躁營地黃、賭、毒1.安排好職工的文化生活。2.加強對職工管理，公余外出應有組織。機組長施工部部長3施工及生活垃圾營地、現(xiàn)場污染環(huán)境1.對施工人員進行環(huán)保意識教育2.設置廢棄物回收桶，統(tǒng)一回收后集中處理。3.每天安排專人清理施工廢棄物，并定期送到指定地點營地管理員施工部HSE監(jiān)督員4當?shù)蒯t(yī)療條件差營地、施工現(xiàn)場急病搶救不及時1.項目沿管道線路附近選擇有條件醫(yī)院，簽署救治協(xié)議，現(xiàn)場發(fā)生緊急情況及時救助2.施工現(xiàn)場配置急救箱和藥品項目分部HSE負責人、施工隊HSE監(jiān)督員項目HSE部負責人5噪聲施工現(xiàn)場聽力、神經系統(tǒng)1.噪聲源設備采取技術措施降低噪聲等級。2.操作人員佩戴好個人防護用品，如：耳塞、面罩、耳棉等機組長施工部HSE監(jiān)督員6蚊、蟲叮咬營地、現(xiàn)場乙腦、吸血蟲等傳染疾病1.安裝紗窗等措施。2.發(fā)放驅蟲藥。3. 發(fā)放雨靴、皮褲機組長施工部HSE監(jiān)督員7高溫（40）低溫（0）施工現(xiàn)場中暑/凍傷1.避開一天中的高溫時段進行施工作業(yè)。2.施工現(xiàn)場配備防暑降溫和取暖御寒的藥物和食品。3.勞動保護用品裝備佩帶齊全。機組長8管溝塌方施工現(xiàn)場傷亡1.對邊坡采取穩(wěn)固措施。2.施工中安排專人進行監(jiān)護。機組長施工部HSE監(jiān)督員9淹沒河流、湖泊溺水傷亡1.對職工進行安全教育。2.禁止野外游泳。3.進行溺水急救知識培訓施工部HSE監(jiān)督員施工部經理10吊車脫鉤施工現(xiàn)場傷亡及財產損失1.作業(yè)前檢查機具，保證各項性能完好。2.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕“三違”，起重工、吊車司機必須持有特種作業(yè)人員操作證方可上崗。吊車駕駛員施工部HSE監(jiān)督員11用電設備漏電營地、現(xiàn)場觸電致傷亡1.保持設備完好。2.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。3.進行觸電急救知識培訓施工部HSE監(jiān)督員施工部部長12營地火災營地傷亡1.營地設置消防設備，加強火源管理。2.做好營地消防、緊急撤離演習。項目部HSE負責人、施工隊HSE監(jiān)督員項目經理、施工部部長13高空墜落施工現(xiàn)場傷亡1.嚴格遵守高空作業(yè)操作規(guī)程。2.人員持證上崗。3.穿戴勞保護具。安全人施工部HSE監(jiān)督員14食物中毒營地食堂腹瀉、休克及死亡1.加強食堂衛(wèi)生管理。嚴把食品進貨檢驗關。2.注意腐爛變質食物處理。3.配備保質保鮮設備。炊事員施工部HSE監(jiān)督員15交通事故道路傷亡及財產損失1.嚴格執(zhí)行交通安全管理規(guī)定。2.嚴禁超速、超載行車，嚴禁疲勞駕駛。駕駛員、機組長施工部HSE監(jiān)督員16爆炸石方地段重大傷亡1.嚴格遵守中華人民共和國民用爆炸物品管理條例。2.專業(yè)人員持證上崗。機組長項目部HSE負責人5. 應急計劃5.1、 應急組織項目部應急組織組 長： 安全總監(jiān) 副組長： 項目部HSE負責人（68） 組 員： 施工部HSE監(jiān)督員5.2、 應急搶救程序 發(fā)生事故保護現(xiàn)場并采取急救措施向有關部門匯報事故調查、分析、處理制定整改措施消除隱患恢復作業(yè)。5.3、應急搶險范圍緊急情況指火災、交通事故、塌方、觸電事故、溺水、自然災害（洪澇、地震）災害等。 5.4、應急組織人員職責5.4.1、組長職責：5.4.1.1負責制定項目部應急預案并落實，及時接收信息。5.4.1.2對于任何緊急情況做出快速反應，及時指揮、調動所有人員和設備物資實施搶險和救助。5.4.1.3組織人員配合公司相關管理部門進行事故處理和事故調查。5.4.1.4定期組織項目人員進行應急演練。5.4.2、副組長職責：5.4.2.1發(fā)生緊急情況后立即趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)、組織現(xiàn)場人員實施搶險和救助。5.4.2.2及時向項目部匯報事態(tài)情況，對緊急情況提出處理方案。5.4.2.3協(xié)調消防、醫(yī)院、公安以及地方政府等部門。5.4.2.4編寫事件報告供調查和分析。5.4.2.5制定整改措施，組織復工。5.4.3、組員職責：5.4.3.1發(fā)生緊急情況后立即趕赴現(xiàn)場，在副組長組織下控制事態(tài)、參加搶救和救助。5.4.3.2確保事發(fā)現(xiàn)場道路、信息通暢，以便救助車輛、物資、人員能夠順利進場。5.4.3.3保護現(xiàn)場，搜集原始證據，做好記錄。5.4.3.4檢查隱患，防止二次事故發(fā)生。5.5、應急預案5.5.1、 事故或險情發(fā)生后，受傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故或險情的人員，應立即通過（69） 現(xiàn)有通信手段向項目部應急反應小組報告，反應小組立即報告公司應急反映中心、主管領導、項目部以及工程監(jiān)理。5.5.2、應急小組在上報的同時，立即組織將受傷人員送至附近醫(yī)院實施搶救，使其盡快脫離危險區(qū)，必要時向外界求援（消防、救護或報警）。5.5.3、在現(xiàn)場負責人的統(tǒng)一指揮下,做好事故現(xiàn)場的保護、監(jiān)視和記錄。5.5.4、根據事故類別，采取不同的處理方法，如：5.5.4.1對于交通事故，應立即通知事故所在地公安交通部門和人員、車輛所屬地保險公司進行現(xiàn)場處理。5.5.4.2對于自然災害，要進行現(xiàn)場險情檢查，人員脫離危險區(qū)域，防止再次傷亡事故發(fā)生。調查事故原因，檢查人員傷害和設備損壞情況，編寫并上報事故報告。5.5.4.3對于火災，應立即呼救或撥打當?shù)毓簿蛛娫?。同時在確保人身安全的原則下進行切斷電源、氣源，疏散外圍易燃物品、控制火勢等有效撲救。5.5.4.4對于人員溺水，應立即呼救，并在保證救助人員安全的原則下進行組織現(xiàn)場搶救，同時撥打110。5.5.4.5對于人員觸電，要首先設法切斷電源。如電源控制器較遠，應就近使用木、竹等絕緣器具將觸電人員與電源分開。切斷電源或將觸電人員與電源分開后，應立即檢查傷者傷情，送醫(yī)院救治，需要時，要立即做心臟擠壓和人工呼吸。5.5.4.6對于人員在工作中受到意外傷害或突發(fā)疾病，應由機組人員立即送往就近醫(yī)院進行急救。如遇有外傷，應立即采取止血措施。5.5.5搜集證據，調查事故原因，編寫事故報告。5.5.6查找現(xiàn)場隱患，防止二次事故發(fā)生。5.5.7分析事故原因，提出改進意見和防范措施。對于人員發(fā)生傳染疾病，應立即控制傳染源與被傳染體，聯(lián)系醫(yī)療機構，進行及時治療。聯(lián)系相關部門對發(fā)生傳染病駐地進行消毒處理。5.6用品為應付緊急事件，項目部、施工部營地應各備有醫(yī)療急救箱一個，急救箱內藥品配備如下：序號名稱數(shù)量用途備注1創(chuàng)可貼80貼外傷營地、現(xiàn)場應急2紅花油1瓶扭傷營地、現(xiàn)場應急3酒精1瓶消毒營地、現(xiàn)場應急4碘酒1瓶消毒營地、現(xiàn)場應急5脫脂棉2包消毒營地、現(xiàn)場應急6紗布2卷包扎營地、現(xiàn)場應急7感冒通2合感冒治療營地、現(xiàn)場應急8銀翹片2合感冒治療營地、現(xiàn)場應急9人丹20包解暑營地、現(xiàn)場應急10ABC2合退燒營地、現(xiàn)場應急11阿莫西林2合消炎營地、現(xiàn)場應急12瀉立停2瓶止瀉營地、現(xiàn)場應急13包扎器械2把包扎營地、現(xiàn)場應急14體溫表2個測試體溫營地、現(xiàn)場應急15血壓計1臺測量血壓營地、現(xiàn)場應急5.7、應急方案流程圖上報公司總部事故發(fā)生上報項目部項目部報警事故分類及組織搶救人員進入現(xiàn)場現(xiàn)場搶救現(xiàn)場保護及災害隱情檢查事故調查編寫事故報告及整改措施上報EPC項目部上報公司部措施批復事故處理恢復作業(yè)8、 施工人員健康保證措施根據以往工程施工的經驗教訓，結合中緬原油管道工程（緬甸段）分包工程站場，閥室陰保及通信工程（第四標段）特點，特制定施工人員健康保證措施如下：8.1對全體參加項目施工的人員進行健康知識和疾病預防措施的教育。8.2保證勞動保護用品的配發(fā)和使用。8.3隨時掌握當?shù)貧庀笄闆r，做好寒流、強風和高溫天氣的預報、預防工作，防止意外事件的發(fā)生。8.4進行地方病危害及預防知識的教育和培訓，同時采取必要措施保護施工人員免受地方病的危害。8.5定期對人員進行健康檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)和治療，對不適合本項目作業(yè)的人員應及時調離。 8.6選擇合適的居住地，并配備適當?shù)膴蕵吩O施，給職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。9、安全措施各單項工程在開工前要制定切實可行的安全施工措施，各級管理人員在施工過程中要嚴格檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況，對于因違反安全操作規(guī)程或措施，造成的安全事故，各級管理人員均承擔相應責任并接受經濟處罰。根據以往工程施工的經驗教訓，結合中緬原油管道工程（緬甸段）分包工程光纜敷設工程（第四標段）特點，特制定安全措施如下：9.1長期、臨時雇傭的民技工在上崗之前必須按照公司規(guī)定，進行安全教育。9.2各營地在使用家用和辦公電器時，要檢查線路負荷，防止因過載而產生火災。9.3各營地、材料倉庫配備消防器材，標注安全通道。9.4各營地、材料倉庫做好防盜工作。（72）9.5沒有辦理“雙證”（駕駛證、上崗證）的職工人員一律不準在施工現(xiàn)場駕駛施工用車輛。9.6禁止車輛駕駛人員酒后駕車、疲勞駕車。9.7嚴格按照公司管理制度控制車輛年限、保險、駕駛員年齡及身體健康狀況。 9.8嚴格控制車速，人員不得客貨混裝，人員調遣以乘火車為主，降低安全風險。9.9現(xiàn)場施工時，加強對民技工溺水安全教育與管理，嚴禁民技工下河洗澡。9.10管道施工時管溝開挖一般情況下放坡很小，極容易塌方，硅芯管施工中要有人監(jiān)護，防止發(fā)生人員傷亡事故。9.11加強營地防火管理，人員離開營地時要檢查、滅絕火源。9.12線路兩端應有聯(lián)系人及聯(lián)系手段（對講機等），使施工人員之間能及時聯(lián)系，處理情況，防止拉倒纜盤砸傷人員。9.13遇路口和村鎮(zhèn)時，注意車輛碾傷或人為損壞。9.14用千斤兩邊千斤支平衡，防止拉倒纜盤砸傷人員。9.15避免在水泥、堅石地面拖拽光纜，以免損傷光纜外護套。9.16光纜穿過保護鋼管時，注意防止擦傷外護套。9.17接續(xù)時如用高純度酒精，應注意防火，用過的酒精棉球不要亂扔，禁止接續(xù)時吸煙或動火。9.18接續(xù)儀表精密且昂貴，要妥善運輸和保管，避免碰撞和意外損傷。9.19設備運輸要按要求進行捆綁，要有防震措施。10、環(huán)境保護措施根據以往工程施工的經驗教訓，結合中緬原油管道工程（緬甸段）分包工程站場閥室陰保及通信工程（第四標段）特點，特制定環(huán)境保護措施如下：10.1實行環(huán)保目標責任制。把環(huán)保指標層層分解到施工小組和個人。項目經理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護、自我監(jiān)督體系的領導者和責任者。10.2施工用地，必須以規(guī)劃部門批準的工程建設用地的范圍為準，不準違章用地。10.3在施工組織設計或施工方案中，對臨時道路、水、電、工地材料堆放、機械設備放置、臨時生活設施等進行合理規(guī)劃和布置。（73）10.4對于施工現(xiàn)場,應遵守當?shù)赜嘘P部門的規(guī)定，采用適當?shù)膰o和遮擋措施，保持外觀整潔和環(huán)境衛(wèi)生。10.5在施工現(xiàn)場的出入口旁，設置明顯的標牌，標明工程名稱、總承包商及現(xiàn)場負責人姓名等主要情況，畫出施工現(xiàn)場平面布置圖。10.6工程所需的材料、設備、構件等要按施工計劃進入現(xiàn)場，按平面布置圖放置整齊，并采取必要的保管措施，杜絕亂堆亂放。10.7注意控制和減少噪聲擾民，并按有關部門的規(guī)定,制定工地作息時間。10.8不準隨意接線用電和亂接水管。10.9對易飛揚的細顆粒散體材料,在運輸、裝卸、存放時要嚴密遮蓋，防止揚塵。10.10將各種防腐涂料、油漆等化學制劑在庫內存放,作好標識,妥善保管。10.11保持工地及駐地周圍環(huán)境，不準亂倒垃圾，不準亂扔廢棄物，不準亂排污水，不準隨地大小便；對施工現(xiàn)場的垃圾及材料廢棄物要及時清理、統(tǒng)一處理。10.12教育職工樹立正確的人生觀、道德觀，杜絕“黃、毒、賭”，各工地負責人要盡量改善職工的吃住條件，搞好業(yè)余文化生活。10.13搞好職工食堂、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，做到衛(wèi)生、整潔。10.14施工帶以外不準隨意砍伐、推倒、碾壓樹木和植被。10.15不準亂挖、亂采野生植物。10.16不準破壞動物巢穴，不準隨意捕殺動物。 第三部分:概括總結中緬油氣管道的建成和投產對我國有著重要意義，它能夠保障中國能源安全，增加能源供應，包括亞洲和非洲的油氣資源都可以繞過馬六甲海峽，通過管道直接進入中國境內，并加強中國與緬甸兩國之間的經貿聯(lián)系。另外，中緬油氣管道建設，不僅將填補云南成品油生產空白，而且也將對云南省化工、輕工、紡織等產業(yè)產生巨大拉動作用，石化工業(yè)將成為云南省新的重要產業(yè)。中緬油氣管道經過云南多個州市，對推進云南經濟結構調整和增長方式轉變、加快經濟社會發(fā)展、促進邊疆少數(shù)民族地區(qū)經濟社會進步具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。（74）我公司所承的項目為中緬油氣管道（緬甸段）的重要組成部分，施工現(xiàn)場途經緬甸境內近800公里的距離，沿線地形地貌、地質條件復雜，地質災害嚴重，特別是需經過克欽獨立軍占領區(qū)、巴郎國家解放陣線、北撣邦軍和南撣邦軍四個地方勢力所控制的區(qū)域，而該地區(qū)數(shù)年的戰(zhàn)火已讓中緬油氣管道屢次停工。面對重重困難。我與該項目有關的全體人員上下同心、精心組織、規(guī)范施工且與土建、電力等其他專業(yè)密切配合，歷時近一年，最終勝利中緬油氣管（緬甸段）油、氣2個首站、6個站場、1個維搶中心、4個管理處及15處閥室等所有弱電系統(tǒng)工程的安裝任務。為中緬油氣管的順利建成投產做出了應有地貢獻