泗洪縣2013農(nóng)村改廁工程施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計目 錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工組織與部署四、施工前的準(zhǔn)備工作五、各分部分項工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施六、安全文明施工及環(huán)境保護措施七、人員配備、素質(zhì)及勞動力配備八、機械設(shè)備和勞動力投入計劃九、已有設(shè)備，管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用十一、雨季施工措施 附表1：臨時設(shè)施占地表一、編制依據(jù)1、泗洪縣2013農(nóng)村改廁工程招投標(biāo)文件和工程量清單。2、設(shè)計圖紙和國家有關(guān)規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)保及文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求及規(guī)定。4、我公司對施工現(xiàn)場實地踏勘了解的情況；依據(jù)對施工現(xiàn)場考察了解的施工條件、周圍環(huán)境及我單位的技術(shù)力量、施工經(jīng)驗、隊伍素質(zhì)、施工生產(chǎn)能力和資源狀況。二、工程概況1、工程簡介：本工程為泗洪縣2013農(nóng)村改廁工程，共4000-5000個。工程名稱：泗洪縣2013農(nóng)村改廁工程工程地點：泗洪縣建設(shè)單位：泗洪縣農(nóng)村改廁領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室2、主要工程內(nèi)容：池壁、池底、蓋板預(yù)制運輸、蹲便器安裝等。3、質(zhì)量目標(biāo)：合格 4、工期目標(biāo)：100日歷天。三、施工組織與部署（一）、施工組織機構(gòu)的設(shè)立我公司將組織委派有豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建該工程項目經(jīng)理部，負責(zé)本工程的實施。為確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全的完成，本工程實行項目管理法，抽調(diào)具有同類工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組成項目管理班子，作業(yè)層集中我公司技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強的技術(shù)骨干，組織專業(yè)化作業(yè)隊承接土建安裝工程施工作業(yè)，以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，充分發(fā)揮項目的計劃職能協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督及指揮職能，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本進行有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理，嚴(yán)格按ISO系列國際標(biāo)準(zhǔn)的要求建立項目質(zhì)量保證體系，使施工全過程處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。做到作風(fēng)好、紀(jì)律嚴(yán)、文件齊、資料全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。(二)、項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)描述項目經(jīng)理：對工程項目進行全面管理。項目總工程師：主管工程項目的技術(shù)工作，合約商務(wù)部：負責(zé)工程計量、報價、合同管理、工程預(yù)決算、成本控制。物資設(shè)備部：負責(zé)現(xiàn)場材料采購、管理、設(shè)備采購、調(diào)度、保養(yǎng)、維修。工程部：對施工準(zhǔn)備、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理、計劃、統(tǒng)計、工程技術(shù)資料進行具體實施。技術(shù)質(zhì)量部：協(xié)助項目總工進行圖紙審核、施工方案編制、測量放線、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、檢測試驗。財務(wù)成本部：負責(zé)項目的財務(wù)管理，資金調(diào)度、使用，成本核算。安全保衛(wèi)部：負責(zé)現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防工作。綜合辦公室：負責(zé)項目計算機管理、辦公室的日常業(yè)務(wù)、后勤、保衛(wèi)、對外公共關(guān)系及聯(lián)絡(luò)。作業(yè)層實行班組長負責(zé)制，由項目經(jīng)理與之簽合同，明確各自的權(quán)力和義務(wù)，以合同為杠桿，以節(jié)點工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全文明施工為考核標(biāo)準(zhǔn)，確保各項施工任務(wù)的圓滿完成，向業(yè)主、監(jiān)理工程師提供滿意的產(chǎn)品。如果人員仍然不能滿足工程實際需要，我公司可以從所屬各項目部抽調(diào)進行補充。以確保本工程在保證工程安全、質(zhì)量、文明施工的要求下，總體施工進度的順利進行。 （三）、總平面布置原則1、嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)土地資源使用方面的法律法規(guī)，服從建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。2、在布置臨時設(shè)施時，充分利用業(yè)主提供的紅線范圍內(nèi)的場地，充分利用既有交通網(wǎng)絡(luò)。3、合理布置各種臨時設(shè)施，充分利用現(xiàn)場條件。4、合理布置臨時道路，做到投資少，管理及維護方便，利用率高。5、施工場地布置時，易燃、易爆等危險物品的存放地點應(yīng)符合安全和消防的有關(guān)規(guī)定和要求。（四）、施工現(xiàn)場平面布置設(shè)想1、總平面布置安排施工工期緊，故總體布置上統(tǒng)一考慮，各階段所用的臨時辦公用房、臨時施工用房由我公司統(tǒng)一安排搭建。 2、總平面布置基本內(nèi)容文明施工布置； 施工設(shè)施布置；施工臨時用水、排水布置；施工臨時用電布置；施工臨時道路布置；管道堆場布置；（五）、施工現(xiàn)場平面布置1、施工現(xiàn)場平面布置（1）、生活、辦公設(shè)施在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)，選擇合適的場地搭設(shè)職工生活區(qū)、搭設(shè)辦公區(qū)，并且設(shè)置材料堆放以及加工區(qū)。（2）、生產(chǎn)設(shè)施砂、石料的布置：砂石等原材料、半成品的堆放要便于運輸，并使場容場貌整潔統(tǒng)一；建筑垃圾、袋裝生活垃圾定期封閉裝車運出工地2、臨時設(shè)施布置（1）、施工用水：施工現(xiàn)場附近已接通自來水水管，施工用水由業(yè)主指定就近在現(xiàn)有管線上接通引至施工現(xiàn)場各用水點即可。（2）、施工用電：按甲方指定位置接入。3、臨時道路布置 （1）、位置基本確定后，設(shè)置主干道單車道，臨時道路提供運輸建筑材料物資車輛及機械設(shè)備的正常運行。 （2）、施工道路兩側(cè)設(shè)排水溝，確保施工區(qū)域、辦公區(qū)域排水暢通無積水。四、施工前的準(zhǔn)備工作（一）、開工前辦理好施工許可證等各種手續(xù)，與交通、電力、市政、自來水、電訊、城管、環(huán)保、公安、消防、等部門建立聯(lián)系，以便及時協(xié)調(diào)。同時做好以下準(zhǔn)備：1、技術(shù)準(zhǔn)備2、圖紙會審及深化在收到正式的施工圖紙后，立即進行圖紙內(nèi)部自審并做好記錄，在專業(yè)會審及綜合會審?fù)戤吅笱杆賹⒔Y(jié)果整理出來，并使之成為施工依據(jù)。施工組織設(shè)計的編制將按招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)定進行，并根據(jù)實際情況進行深化，使之具有可操作性。進場前進行技術(shù)交底，即技術(shù)負責(zé)人管理人員施工班組長操作工人，交底內(nèi)容按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (二)、工期安排原則1、以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，以本公司對工程計劃所投入的人力、物力、機械設(shè)備為依據(jù)，以合同工期為前提，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。2、在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢，確保和提前完成施工任務(wù)。3、按照主次分明，突出重點，加強控制，爭取主動的原則，確保工期的實現(xiàn)。（三）、施工進度計劃1、施工進度計劃編制的指導(dǎo)思想根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、初步設(shè)計圖紙、現(xiàn)場實際踏勘情況，結(jié)合技術(shù)施工方案，各分項工程具體技術(shù)要求，我們將從施工技術(shù)的提高和資源上的合理配置來保證工程施工質(zhì)量的重要地位，實行工程質(zhì)量和進度同步控制作為本工程施工進度計劃編制的指導(dǎo)思想，亦即確立并努力實現(xiàn)：科學(xué)的施工總體實施方案和重要進度節(jié)點的控制；(1)、細致周密的交通組織措施；(2)、行之有效的工程質(zhì)量管理保證體系的運行；(3)、切實可行有針對性的安全措施；以工程總體進度計劃表指導(dǎo)各工序的搭接，以分級計劃來控制季度、月度計劃，緊緊抓住關(guān)鍵路線，從而確保各節(jié)點計劃的實施。為了確保工期的實現(xiàn)，開工后我們將安排人員陸續(xù)進場，附屬工程與污水管道穿插于整個施工過程中，在施工過程中，對各部分項目組織立體交叉作業(yè)，各分部項目全面突擊，確保工程如期竣工。本工程采用統(tǒng)籌法合理安排工序之間的搭配，需要連續(xù)作業(yè)或?qū)罄m(xù)工序有較大影響的分項工程，實行統(tǒng)一突擊施工。工期安排詳見施工總進度表。（四）、工期保證措施為確保上述工程按期優(yōu)質(zhì)完成目標(biāo)，為此，在接到中標(biāo)通知書后，我們馬上按投標(biāo)的承諾成立一個以工程項目經(jīng)理為主的項目管理部，分別組成工程施工及工程質(zhì)量、工期、安全、文明的管理體系，在施工現(xiàn)場設(shè)立以技術(shù)主管為核心的質(zhì)量保證體系來開展各項工作，并對整個工程的全過程進行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量、工期保證體系。在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃圖，運用新工藝，新技術(shù)，合理有效地安排人員，科學(xué)地運用勞動力。五、各分部分項工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施（一）測量工程1、首先通過對總平面圖設(shè)計圖紙的學(xué)習(xí)，了解工程總體布局、工程特點和設(shè)計意圖，并了解工程所在地區(qū)的紅線樁位置及坐標(biāo)、周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形等情況。2、熟悉和了解地面的布局、定位依據(jù)、定位條件及地面的主要軸線等。3、熟悉和了解本工程的水準(zhǔn)點位置、標(biāo)高、場地標(biāo)高以及深度等相對標(biāo)高。4、施工測量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織有關(guān)單位向施工單位進行現(xiàn)場交樁；（2） 臨時水準(zhǔn)點和管道軸線控制樁的設(shè)置應(yīng)便于觀測且必須牢固，并應(yīng)采取保護措施。（3）臨時水準(zhǔn)點、管道軸線控制樁、高程樁，應(yīng)經(jīng)過復(fù)核方可使用并應(yīng)經(jīng)常校核；（4）已建管道、構(gòu)筑物等與本工程銜接的平面位置和高程，開工前應(yīng)校測。（二）土方開挖1、溝槽土方開挖前的施工準(zhǔn)備開挖前聯(lián)系村委會有關(guān)人員確定開挖范圍內(nèi)所有地下物，如電纜、水管等，再人工開挖探坑確定其具體埋深和走向，以確保其的安全和有效保護。在施工期間，還派設(shè)專門的人員對地下水水位、土質(zhì)情況、氣候變化等情況進行了解，保證順利施工。2、土方開挖注意事項2.1工人入場前必須進行三級教育，經(jīng)考試合格后，方可進入施工現(xiàn)場；2.2所有人員進入施工現(xiàn)場必須戴合格安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣；2.3土方開挖必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和土方開挖方案進行；2.4開挖深度超過1.5M，應(yīng)設(shè)人員上下坡道和爬梯，以免發(fā)生墜落，開挖深度超過2M的，必須在邊沿設(shè)兩道1.2-1.5M高護身欄桿，危險處，夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈；2.5土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫，一旦發(fā)現(xiàn)，立即停止一切作業(yè)，待處理和加固后，才能進行施工；2.6開挖土方時，應(yīng)有專人指揮，防止機械傷人或墜土傷人，挖土機的工作范圍內(nèi)，不準(zhǔn)進行其它工作；2.7基坑邊1M以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具；2.8挖土應(yīng)自上而下，逐層進行，嚴(yán)禁先挖坡腳或逆坡挖土；2.9基坑開挖應(yīng)嚴(yán)格按要求放坡，操作時應(yīng)隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時放坡或支撐處理，并注意支撐、防護的穩(wěn)固和土壁的變化，確定安全后，方可進行下道工作； 2.10用手推車運土，應(yīng)先平整好道路，不得放手讓車自動翻轉(zhuǎn)；2.11基坑清土?xí)r，應(yīng)從中央開始，退向坑邊，已清理好的地方不再上人；2.12坑上人員不得向坑內(nèi)扔拋物品，避免物體打擊事故；2.13土方外運時，在門口設(shè)立清掃站，派專人拍實車上的土，掃干凈車輪上的土，確保道路上無遺灑，并設(shè)專人灑水降塵；2.14土方開挖時，禁止酒后作業(yè)，嚴(yán)禁嬉戲打鬧，禁止操作與自己無關(guān)的機械設(shè)備；3、土方開挖本工程中，基坑開挖深度不小于0.8m，相對來說開挖深度不是很大。如果遇特殊地段開挖深度較大時，則配備小型挖掘機進行土方開挖工作，再配與人工清理。入戶則由人工進行開挖。（三）甕池安裝1、甕池安裝施工前的準(zhǔn)備工作（1）、認真做好施工技術(shù)交底工作，交底時必須明確設(shè)計要求、工程地質(zhì)、操作方法、質(zhì)量指標(biāo)、施工的注意點以及安全措施，主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)等。對技術(shù)的關(guān)鍵部位還應(yīng)認真組織專題交底。（2）、根據(jù)設(shè)計圖紙，實地定出甕池中心線，在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置施工控制樁，且控制樁要妥善保護。另外，在中心線邊上(穩(wěn)定地方)放設(shè)一個臨時水準(zhǔn)點，并進行復(fù)測，保證技術(shù)數(shù)據(jù)的正確性。（3）、為保證工程質(zhì)量，對原材料構(gòu)件如磚等應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，作相應(yīng)的有關(guān)試驗。對成品的管道必須有符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合格證及質(zhì)量保證書。如工程師所需，管道還應(yīng)進行技術(shù)試驗。2、甕池安裝（1）、待用的甕池應(yīng)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量檢驗，不符合標(biāo)準(zhǔn)者不得使用，并做好記號，另行處理。（2）、安裝前應(yīng)復(fù)核高程樣板，清掃基礎(chǔ)表面的污泥、雜物和積水。排管時，應(yīng)以底標(biāo)高為準(zhǔn)，控制好尺寸。甕池用水清洗干凈，用水平尺校正水平度，用直線校正中心位置。另外在鋪設(shè)前應(yīng)檢查壁有無裂紋及坍塌的危險。(四) PVC管安裝工程1作業(yè)前應(yīng)檢查運輸?shù)缆泛凸ぞ?，確認安全。2使用汽車時，現(xiàn)場道路應(yīng)平整堅實，現(xiàn)場指揮人員應(yīng)站在車輛側(cè)面。卸料時，輕拿輕放，不得隨意亂扔。3 當(dāng)小口徑管道采用溶劑粘接時，須將插口處倒小圓角，以形成坡口，并保證斷口平整且垂直軸線，這樣才能粘接牢固，避免漏水。 4 一般管徑大于等于100毫米的PVC管材管件都采用膠圈接口。安裝前必須安排人員將管子插口部位倒角，還要檢查膠圈質(zhì)量是否合格。安裝時必須將承口、膠圈等擦干凈。 5 傳統(tǒng)管道安裝的管溝開挖只要求能把管道放入管溝和能進行封口即可，在沒有松動原有土層時，可不用加壓夯實墊層。 （五）質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中要求的質(zhì)量目標(biāo)，即優(yōu)質(zhì)。施工中加強施工管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量方針：我們的質(zhì)量方針是：信守合同、科學(xué)管理、質(zhì)量第一、業(yè)主滿意。1、質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨，施工中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求進行全面質(zhì)量管理，做到好中求快，科學(xué)合理，消除一切質(zhì)量隱患。（1）、組織措施工程質(zhì)量實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制。從項目經(jīng)理部到各工程施工隊實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制，質(zhì)量目標(biāo)，層層分解，終身責(zé)任，一級包一級，一級保一級，從嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)入手，抓好施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理，做到“六不施工、三不交接”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測量和資料未經(jīng)審核不施工，材料無合格證或試驗不合格不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工，未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準(zhǔn)工序不施工。“三不交接”是：無自檢記錄不交接，未經(jīng)監(jiān)理工程師或技術(shù)人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。健全質(zhì)量檢查機構(gòu)、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查。在項目經(jīng)理部設(shè)置安全質(zhì)量科，有專職質(zhì)檢工程師對整個工程進行全方位施工檢測。同時設(shè)隊級質(zhì)檢員，工班有專人兼職質(zhì)檢工作。施工時堅持自檢、互檢、交接檢制度，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中。（2）、管理措施開展全面質(zhì)量管理。抓好質(zhì)量教育，加強全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)檢驗受到各個工序的施工生產(chǎn)過程，竣工驗交等執(zhí)行全過程管理，用良好的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，把全面質(zhì)量管理的思想、方法卻是應(yīng)用到本標(biāo)段施工的全過程。為此我們建立了全面質(zhì)量保證管理體系。開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到工序有標(biāo)準(zhǔn)，有檢查，凡是檢查都要有結(jié)論（按獎罰條例執(zhí)行）。各項工程的主要工序，嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行操作，把新技術(shù)、新工藝、新方法，運用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。積極開展QC小組活動。成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，科學(xué)解決施工重的關(guān)鍵質(zhì)量問題，普遍實行工點、工序掛牌施工，廣泛接受各方面監(jiān)督。嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、尊重監(jiān)理。按施工圖施工，遵守招標(biāo)文件列出的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)定。遇有設(shè)計與實不符的情況，及時報監(jiān)理工程師核查解決。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度。嚴(yán)把材料關(guān)。外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）、齊全，進場后需按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。材料必須選擇質(zhì)良好，信譽高的廠家訂購。（3）、技術(shù)措施重視測量工作。組建強干的測量隊伍，配備先進的測量儀器，測量工作是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段，我單位將從隊伍和設(shè)備兩個方面保證測量工作滿足工程質(zhì)量的要求。組建專業(yè)施工隊伍。安排城市道路工程施工經(jīng)驗豐富，能力強的隊伍。由項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織施工。2、質(zhì)量保證體系為確保質(zhì)量保證體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，我們建立了質(zhì)量保證體系，遵照施工規(guī)范的要求，運用先進技術(shù)、管理方法和工藝流程，做好施工質(zhì)量的控制。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：項目質(zhì)量保證體系六、安全文明施工及環(huán)境保護措施(一)、安全生產(chǎn)施工措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工生命安全和國家財產(chǎn)不受損失的大事，在工程施工中應(yīng)作為重要內(nèi)容來研究。在本工程施工中我們建立以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)是，公司專職安全員現(xiàn)場監(jiān)理、指導(dǎo)，項目經(jīng)理具體負責(zé)實施，工地安全員現(xiàn)場指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，確保無重大傷亡事故和無等級火警事故的發(fā)生。各項目根據(jù)分部分項工程特點，進行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。1、施工現(xiàn)場安全檢查制度：（1）、公司每月檢查二次。（2）、項目部每旬檢查一次。（3）、施工分隊每周檢查一次。上述檢查活動必須有書面記錄。2、安全用電措施：（1）、嚴(yán)格遵守用電規(guī)范要求，做到持證上崗。（2）、認真做好“三勤、四檢”工作。（3）、做好臨時用電工程檢查驗收記錄，接地電阻、漏電開關(guān)、測試和定期檢修記錄，電工作業(yè)、維修和交接班有記錄。（4）、配電間符合“五防一通”，并配有各類絕緣專用工具，進出配電間，嚴(yán)格做好操作記錄。（5）、停電接線、搬遷電器設(shè)備、器具、排線、搬遷電纜等工作嚴(yán)禁單獨一人操作，必須掛設(shè)警示牌，并且必須在確保其它人員無法合閘送電的情況下才能操作，嚴(yán)禁除有證人員(電工)外的一切人員隨意搬遷，拖拉任何用電器具。3、其它幾項安全要求：（1）、對施工路口及交叉口按公路及交警部門的要求設(shè)置明顯的交通標(biāo)志，夜間必須有反光標(biāo)志及燈光警示。（2）、嚴(yán)格按有關(guān)安全操作規(guī)程及法規(guī)要求進行施工，杜絕違章作業(yè)。（3）、對施工機械應(yīng)經(jīng)常進行維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常牌良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁機械帶病作業(yè)。（4）落實消防防火的有關(guān)規(guī)定，配齊各種消防器具，易燃、易爆物品堆放按規(guī)定執(zhí)行。4、施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督體系（二）、文明施工措施文明施工涉及到工程沿線各方利益，同是又體現(xiàn)一個企業(yè)的形象和管理水平，必須加以重視。1、堅決貫徹“集中施工、文明施工、快速施工”的方針，積極開展施工現(xiàn)場“二通、三無、五必須”的活動。文明施工必須體現(xiàn)“方便人民生活，有利發(fā)展生產(chǎn)，保障生態(tài)環(huán)境”的原則和為人民服務(wù)的宗旨。2、建立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。建立“文明施工”領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司分管經(jīng)理負責(zé)，文明施工員具體指導(dǎo)，項目經(jīng)理現(xiàn)場負責(zé)，各分隊具體落實為體系，加強管理力度。3、施工現(xiàn)場堆料整齊，工地沿線及鄉(xiāng)村道路保持暢通。4、采取有效措施解決生產(chǎn)、生活排水，確保周圍居民生活及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不受影響。5、施工區(qū)域與非施工區(qū)域隔離。6、文明施工、禮貌待人，方便于人，與周圍鄉(xiāng)村政府搞好協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)矛盾及時妥善解決，定期召開所涉及單位及鄰近居民的座談會，溝通感情，取得諒解和支持。7、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整齊，數(shù)據(jù)真實可靠，項目部布置各類圖表，反映施工即時狀況。8、加強夜間的保衛(wèi)工作，設(shè)立夜間巡邏隊。9、生活區(qū)實行包干制度，及時清掃，保證生活環(huán)境的干凈。以上措施是我公司在施工中必將去實施的基本措施，對施工中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，我們本著為國為民的宗旨，認真地去總結(jié)，去糾正，將文明施工、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益掛溝，牢記“安全責(zé)任重于泰山，工程質(zhì)量一絲不茍”的原則，實現(xiàn)工程總體目標(biāo)，確保優(yōu)良工程，按期完成任務(wù)。 (三)、職業(yè)健康安全保證措施1、降塵措施：路基、路面施工每天配合灑水車在施工區(qū)域灑水降塵，避免塵土飛揚。2、勞保措施：根據(jù)員工工種與項目實際配合必要的用具，及時發(fā)放降溫防寒物資等。3、安全用電保證措施（1）、嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范，施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行各級地方政府及各上級單位有關(guān)安全用電的要求。（3）、臨時用電必須符合有關(guān)安全運行規(guī)程。（4）、施工現(xiàn)場臨時用電實行三相五線、三線配電二級保護制度，必要時編制臨時用電施工組織計劃，經(jīng)驗收合格后方可使用，并做好記錄。（5）、施工現(xiàn)場堆放材料、作業(yè)棚、生活設(shè)施等和外電線路的安全距離及防護必須嚴(yán)格符合規(guī)范要求。（6）、施工現(xiàn)場用電中專用保護零（地）線必經(jīng)為綠黃雙色線，且在任何情況下不得通過工作電線。4、火災(zāi)與爆炸事故的控制措施（1）、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防法及有關(guān)消防方面的法規(guī)。（2、嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，現(xiàn)場動火須向保安人員申請并批準(zhǔn)后方可作業(yè)，作業(yè)過程必須遵守操作規(guī)程，落實各項防護措施，（監(jiān)護人、消防器材、環(huán)境處理等）。（四）、現(xiàn)場安全文明施工1、加強精神文明建設(shè)，提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，共創(chuàng)企業(yè)良好形象。2、做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作，宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神，增強文明施工意識，自覺實施文明施工。3、現(xiàn)場辦公室及工棚設(shè)施要合理、整齊，每一項新工程開工，文明施工宣傳標(biāo)語要同步進場。4、現(xiàn)場工程概況、施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全記錄牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工總平面圖要設(shè)置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目。5、加強檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成效。項目經(jīng)理部對文明施工現(xiàn)實行定期和不定期的檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，交流經(jīng)驗，嚴(yán)格獎懲。6、分配足夠的安全員、負責(zé)執(zhí)行安全計劃、配合甲方記錄、組織并參加培訓(xùn)。本公司所指定的安全員都是由政府認可或由政府的組織機構(gòu)證明合格的人員。7、充分做好防火工作，尤其是現(xiàn)場宿舍生活區(qū)。8、對現(xiàn)場所有員工進行安全例會及每天的班組安全會議，根據(jù)要求向甲方提交報告并保存所有會議記錄。9、在現(xiàn)場為員工提供急救設(shè)施并配備有資格的人員進行急救。（五）、事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急組織1、應(yīng)急預(yù)案（配電箱觸電、火災(zāi)等）當(dāng)出現(xiàn)觸電、火災(zāi)等情況時，應(yīng)立即切斷電源，組織人員滅火，并同時根據(jù)人員受傷情況進行救治，向上級報告、報警，組織危險地區(qū)人員撤離，搶救各種物資。職業(yè)傷害的預(yù)防完善四口、五臨邊的防護措施。根據(jù)需要為直接受職業(yè)傷害影響的施工人員配置必要的防護用品。防護用品有：安全帽、呼吸護具、眼防護具、防護鞋、防護手套、防護服、防墜落護具等項目部盡可能采用新工藝、新設(shè)備減少職業(yè)傷害的影響。工程在施工前，由項目總工或?qū)I(yè)工程師對現(xiàn)場施工人員進行安全技術(shù)交底，由班組長履行簽字手續(xù)，加強安全教育，加強勞動保護。安全員在日常檢查過程中，監(jiān)督勞保用品的使用情況。對職業(yè)危害影響較大的作業(yè)，必要時應(yīng)采取相應(yīng)的措施，盡量減少職業(yè)危害所帶來的影響（乳變換工種等）。盡可能改善各類人員的生活環(huán)境（如飲食衛(wèi)生、休息場所等），減少病菌傳播途徑。防護用品的采購：防護用品必須為當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的推薦產(chǎn)品或合格產(chǎn)品。2、應(yīng)急組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理為該小組組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人為副組長；現(xiàn)場搶救組：項目部安全部負責(zé)人為組長，安全部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員；醫(yī)療救治組：項目部醫(yī)務(wù)室負責(zé)人為組長，醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員；后勤服務(wù)組：項目部后勤部負責(zé)人為組長，后勤部全體人員為后勤服務(wù)組成員；保安組：項目部保安部負責(zé)人為組長，全體保安員為組員。3、通信聯(lián)絡(luò)項目部必須將110、119、120及項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應(yīng)熟知這些號碼。（六）、環(huán)保措施在工業(yè)現(xiàn)代化的社會里，保護施工人員的健康，防止施工噪聲對城鎮(zhèn)居民的影響，都要提到日程上來，成為安全工作的重要組成部分。1、進行宣傳教育施工環(huán)境保護意識，提高對環(huán)境保護工作的認識，自覺地保護環(huán)境。2、保護施工周圍水土流失和綠色覆蓋層及植物。3、不準(zhǔn)隨意排放施工過程中的廢油、廢水和污水，必須經(jīng)過處理后才能排放。4、在人群居住附近施工項目要防止噪聲污染。5、對機械工作產(chǎn)生的廢氣進行凈化和控制。6、建立環(huán)境保護系統(tǒng).使項目全員在各自的工作崗位上按國家有關(guān)環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn),明確其責(zé)任,做到人人重視環(huán)保,各個環(huán)節(jié)進行控制,營造一個有宜于施工人員的身體健康的好環(huán)境。項目部（項目經(jīng)理）主管部門工程部綜合辦公室項目總工施工現(xiàn)場（各專業(yè)人員）材料保管組機構(gòu)設(shè)備組 食堂施工作業(yè)組 運輸組其他其他環(huán)境保護管理組織體系7、其它污染的控制措施施工垃圾分類處理，盡量回收利用。制定水、電、辦公用品（紙張）的節(jié)約措施，通過減少浪費，節(jié)約能源達到保護環(huán)境的目的。探照燈盡量選擇即滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)居民休息。因此，噪聲治理、消煙除塵、生態(tài)環(huán)境保護、市容場容、衛(wèi)生防疫、施工現(xiàn)場管理、文明施工等都須制定出相應(yīng)措施。七、人員配備、素質(zhì)及勞動力配備 我公司有雄厚的經(jīng)濟實力和技術(shù)裝備，內(nèi)部的施工管理能力較強，歷年來承接了一大批高、大、難、急的工程項目，都得到了業(yè)主的贊賞，我們有理由也有能力承建并做好本工程，按招標(biāo)文件有關(guān)要求交付業(yè)主使用。根據(jù)招標(biāo)文件精神，為保證滿足業(yè)主的需求，公司明確成立工程項目部，并委派具有現(xiàn)場管理經(jīng)驗和施工實踐經(jīng)驗豐富的人擔(dān)任項目部經(jīng)理，對于項目部其他成員有項目工程師、施工員、材料員、項目質(zhì)監(jiān)員、設(shè)備管理員、安監(jiān)員、核算員、技術(shù)員等一套團結(jié)、合理的管理人員班子。八、機械設(shè)備和材料投入計劃（一）機械設(shè)備投入計劃根據(jù)本工程特點，主要機械設(shè)備投入具體見下表：主要機械設(shè)備投入計劃表：序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力進場時間1水準(zhǔn)儀DZS3-12北京092013.3.252經(jīng)緯儀D253-12北京092013.3.253蛙式打夯機HW-6010北京09122013.3.2545（二）勞動力投入計劃根據(jù)本工程施工設(shè)計藍圖與業(yè)主提供的工程清單，開工后，我們將分期分段進行各材料籌備。施工勞動力配置表序號勞動力類別單位配置數(shù)量備注1安裝人員人402普工人60九、已有設(shè)備、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施仔細審核圖紙設(shè)計文件，積極與有關(guān)部門聯(lián)系確定地下設(shè)施的位置、埋深、走向等情況。在有地下設(shè)施的位置，作好明顯標(biāo)志，并及時與該段施工人員聯(lián)系，以免破壞地下設(shè)施，對地下設(shè)施提出保護措施方可進行施工。十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用根據(jù)國家建設(shè)部要求推廣應(yīng)用的新技術(shù)要求，根據(jù)我公司工程質(zhì)量的要求，依據(jù)本工程的技術(shù)要求和質(zhì)量目標(biāo)，我們將采用企業(yè)的計算機應(yīng)用和管理技術(shù)1、施工企業(yè)的經(jīng)營管理軟件。計算機應(yīng)用在工程報價、工程造價、財務(wù)會計管理、報表和文字處理、計劃、勞動力管理、工程質(zhì)量等單項應(yīng)用軟件。2、推廣工藝控制軟件?，F(xiàn)場CAD放樣，施工組織設(shè)計的編制、工程圖紙管理、竣工圖繪制。十一、雨季施工措施1、編制雨季施工方案，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，搞好對工人的技術(shù)交底。 2、室外回填階段應(yīng)注意回填土的含水率必須達到規(guī)范要求，回填過程中如遇大雨天氣，必須停止回填。被浸泡的土層必須挖除后才能繼續(xù)回填。3、施工期間加強同氣象部門的聯(lián)系，室外工程混凝土澆筑時應(yīng)盡量避開大雨，少量混凝土澆筑如遇下雨，應(yīng)用事先準(zhǔn)備好的塑料薄膜，將新澆混凝土覆蓋，防止因雨水沖刷而出現(xiàn)泛砂現(xiàn)象。4、做到整個施工現(xiàn)場的排水暢通，雨后及時清除積水，保持整個施工現(xiàn)場的整潔。附表1：臨時設(shè)施占地表用途面積（m2）位置需要時間倉庫50見現(xiàn)場平面圖2013 3 25-2013 7 5 水泥庫25見現(xiàn)場平面圖2013 3 25-2013 7 5 砂堆場35見現(xiàn)場平面圖2013 3 25-2013 7 5 石堆場35見現(xiàn)場平面圖2013 3 25-2013 7 5 門衛(wèi)16見現(xiàn)場平面圖2013 3 25-2013 7 5 項目經(jīng)理部35見現(xiàn)場平面圖2013 3 25-2013 7 5