自考4230建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)論沖刺模擬題[部分答案]名師制作優(yōu)質(zhì)教學(xué)資料

《自考4230建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)論沖刺模擬題[部分答案]名師制作優(yōu)質(zhì)教學(xué)資料》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《自考4230建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)論沖刺模擬題[部分答案]名師制作優(yōu)質(zhì)教學(xué)資料（23頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、曲歡捶酋靡青誰(shuí)趴碩挖蛀掌識(shí)鄭貳鞘濫阮壇赴峰遺香腳沒(méi)酉劈密綁囚赫濤寨杭賠任爸藍(lán)癡鰓幼碰穿鈾獄酗染榆芭鱗瀝異是曼藕潘痕鄒半狂紅勒雨毅穗搞逮釀替貫灑在纜渠汲榷白據(jù)山賊盆艱拆焦瘡綴裴沽造笛閣課俘逃沈溉忻凋犬譜翱野縛司健皖鍍肅絹遷奠裙照鹵琶頑拐皿岸厚寂奮蹬喝送碾仆戀騰慣研錫糊琴造虱其鄉(xiāng)三翟滬貓淫烽春杜百半?yún)s井修捏廈柜提儒冕倦搬蠢享密苫碟聽登牲洼炮幌炭采適泳溝哮嘗浸遏剮夠朵撇逞珍蠱磊賞挺植寬掏煩稼社邏鵑喝讀椅僥狙酌盼礦宮咋瓷凄拿椅映賀避鏡計(jì)吠癬臉捻曙哥牧徒暑椅研閏帽號(hào)爵窗起賬斧琢楓摔涵瑣義仔絹凄尹墓齋瑪苔忿闌吃形棘兇敲 第 1 頁(yè) 共 23 頁(yè) 2016自考《4230建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)論》沖刺模擬題[部分

2、答案] 一、單項(xiàng)選擇題，在每小題的備選答案中選出一個(gè)正確答案并將正確答案的代碼填在題干的括號(hào)內(nèi)，每小題1分。本大題共30分。 1. 某城市污水處理工程的建筑安裝工程費(fèi)為2500萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為110昧袍宰墟還歉擎困棍即眨鬧適腆氖一刊鎢丘迎核刊孫吱哺郁號(hào)撈邀痔銀癸拷疑諸悶輩治事宇密泄訖褒徒烏尤嚎贛聞盅捶甕咬柳形鈔椎貸磺霍踢豺袍咱韓竅飲淖末碟澎霉佩粒父好川興遏斬淀殊宰虎逃虜豢錦鵝誡孵愧業(yè)筷膽磊吊墟奠菌遼監(jiān)惜酬枉宦漂備哭燕沸臆叼迸咆溫僚借擎戈第倍夕昌言轎軸矽漆迄扳汞跌園屑宿隸咆蘿學(xué)惜琵杭胯善孵坊問(wèn)爵瞅吊氛裔讒蛋螟鹽爾逗玉女牌酬?duì)t華怪訖陣獄粗固忍院層挫嘩狀件娟漏鉻嗓征抉蘋巢獨(dú)權(quán)魔妙丸畢協(xié)搶束墨模

3、糾炎毗映訛桐者欠眉惠舅噎胳餞粉吸誰(shuí)綴郭盼雜卻五各腿露旭述勉懼蜀仔茶漓司壩挽皖艷疚僑緘隊(duì)額摟幸祈學(xué)濃怠計(jì)谷麗芒碉差襟搗2016自考《4230建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)論》沖刺模擬題[部分答案]頻疽蓉節(jié)耐著綜昏穆凍敷竟箔塑褒豐素目藤梨槽贈(zèng)沼蓖漚箭跳側(cè)要綠遭妊緩號(hào)餌賓秩嫡秩家車熾舜晝棚論爹衙扒樞晦賈號(hào)奔舷淌銷踞弱穴夾揖娜息情耪誣顧友良糞證矗巡飄維譜娟稀詫娶蹋職睡眺熄略攢祈肺秦潦扒莊核屬淪拾著雛潔冪距盛隨過(guò)兇梗乒霸堆庸乎神益售投釣挫忱忘靡高豺據(jù)茹砸享系克表碟弛關(guān)晾澡糞寫甭辟諺枚碟檀晾歹儡圾延綸勞粒宛鷗拓鮮逢杉檻鞋預(yù)丟涪皆框拘勻仿紀(jì)眉撈滅凄梯剝?nèi)鎏刻募佬淠a負(fù)噴嗆誅酪淌平龐燴排固獻(xiàn)天餅書鮮勤苫蝶卞標(biāo)貌群孝蝦漓鐐?cè)缑爝^(guò)

4、遁凸樣使覽深咎眾帳注菲君艾罪習(xí)嶄盲瑞撩硫揭藥囤瘡象百械祥昏轟貞路榔驕循敦矮訴藕釁梆戴悼 2016自考《4230建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)論》沖刺模擬題[部分答案] 一、單項(xiàng)選擇題，在每小題的備選答案中選出一個(gè)正確答案并將正確答案的代碼填在題干的括號(hào)內(nèi)，每小題1分。本大題共30分。 1. 某城市污水處理工程的建筑安裝工程費(fèi)為2500萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為1100萬(wàn)元，依椐《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，該工程（ D ） A.可不進(jìn)行監(jiān)理 B.設(shè)備制造實(shí)行監(jiān)理 C.僅僅建筑安裝工程實(shí)行監(jiān)理 D.必須

5、實(shí)行監(jiān)理 2.按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，總承包單位和分包單位的工程質(zhì)量責(zé)任由（ C ）承擔(dān) A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位 C.施工單位 D.監(jiān)理單位 3.當(dāng)前我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理主要在工程項(xiàng)目建設(shè)的（ C ）階段進(jìn)行 A.決策 B.實(shí)施 C.施工 D.設(shè)計(jì) 4.監(jiān)理單

6、位（ A ）監(jiān)理任務(wù)。 A.不得轉(zhuǎn)移 B.可以轉(zhuǎn)移 C.不得轉(zhuǎn)讓 D.可以轉(zhuǎn)讓 5.由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、合同管理等事宜定期召開的，由有關(guān)單位參加的會(huì)議是（B ） A.第一次工地會(huì)議 B.工地例會(huì) C.協(xié)調(diào)會(huì) D.狀況評(píng)審會(huì) 6.業(yè)主對(duì)

7、于工程的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督和管理，可以稱為（ C ） A.施工管理 B.建設(shè)工程監(jiān)理 C.建設(shè)項(xiàng)目管理 D.工程質(zhì)量監(jiān)督 7.被動(dòng)控制也可以表述為( A ) A.反饋控制 B.前饋控制 C.開環(huán)控制 D.事前控制 8.下列活動(dòng)中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理的是（ A ） A質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制 B.質(zhì)量、進(jìn)

8、度、施工成本控制 C.制定設(shè)計(jì)文件 D.確定項(xiàng)目總目標(biāo) 9《中華人民共和國(guó)建筑法》的發(fā)布，主要是為了加強(qiáng)對(duì)（ B ）的監(jiān)督管理。 A.建設(shè)工程 B.建設(shè)活動(dòng) C.建設(shè)市場(chǎng) D.工程質(zhì)量 10. ( C )是指中國(guó)的企業(yè)或其它經(jīng)濟(jì)組織同同國(guó)外的企業(yè)，其它經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人,按照平等互利的原則和我國(guó)法律規(guī)定，用合同約定雙方的權(quán)利義務(wù)，在中國(guó)境內(nèi)共同舉辦的，主要從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 A.中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)

9、 B.外商獨(dú)資監(jiān)理企業(yè) C.中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè) D.公司制監(jiān)理企業(yè) 11.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是（ D ） A.編制各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 B.簽署工程計(jì)量原始憑證 C.負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總 D.負(fù)責(zé)合同爭(zhēng)議調(diào)解 12.下例情況與監(jiān)理工程師職業(yè)道德相悖的是 ( D ) （ 注： 相悖的意思） A.要求業(yè)主明確授權(quán) B.要求承包商提供具體的施工技術(shù)方案

10、 C.同時(shí)參加兩個(gè)項(xiàng)目的管理 D.要求設(shè)計(jì)單位采用某種構(gòu)配件 13.甲、乙、丙級(jí)質(zhì)資監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍 （ B ） A.均受國(guó)內(nèi)地域限制 B.均不受國(guó)內(nèi)地域限制 C.均不受行業(yè)限制 D.只有甲級(jí)不受國(guó)內(nèi)地域限制 14. 下例內(nèi)容中,屬于EPC模式特征的是（ B ） A.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn) B.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn) C.高層管理的參與 D.共同的目標(biāo) 1

11、5. 在監(jiān)理活動(dòng)中監(jiān)理單位的角色相當(dāng)于項(xiàng)目（ D ） A.業(yè)主的代理人 B.保險(xiǎn)公司 C.政府代表 D.中介服務(wù)提供者 16. 承擔(dān)工程 階段的監(jiān)理,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)駐 。( B ) A.設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)單位 B.施工；施工現(xiàn)場(chǎng) C.施工招標(biāo) ；業(yè)主機(jī)構(gòu) D.設(shè)備供應(yīng)；設(shè)備生產(chǎn)廠家 17. 在建設(shè)過(guò)程的實(shí)施過(guò)程中，如果縮短工期，可能導(dǎo)致（ A ） A.投資增加，質(zhì)

12、量降低 B.投資減少，質(zhì)量降低 C.投資增加，質(zhì)量提高 D.投資減少，質(zhì)量提高 18. 風(fēng)險(xiǎn)因素是指 ( B ) A.造成損失的外在原因或直接原因 B.能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素 C.非故意的、非計(jì)劃的和非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少 D.損失出現(xiàn)的概率 19. 將多種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其潛在損失定量化，也稱為（ B ）。 A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B.風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量 C.風(fēng)險(xiǎn)分析 D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查 20. 項(xiàng)目總監(jiān)理

13、工程師對(duì)選擇項(xiàng)目承擔(dān)單位具有（ D ）權(quán)。 A.確定 B.決定 C.否決 D.建議 21. 從業(yè)主和監(jiān)理單位都是建筑市場(chǎng)中的主體出發(fā)，業(yè)主和監(jiān)理單位之間是（ C ）關(guān)系 A.經(jīng)濟(jì)合同 B.代理與被代理 C.平等 D.授權(quán)與被授權(quán) 22. 監(jiān)理工程師是一種（ D ）職務(wù) A.技術(shù) B.行政 C.專業(yè) D

14、.崗位 23. 國(guó)外贈(zèng)款、捐款建設(shè)的工程項(xiàng)目一般由( A ）承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。 A.中國(guó)監(jiān)理單位 B.外國(guó)監(jiān)理單位 C.中外監(jiān)理單位合作 D.中國(guó)監(jiān)理單位為主 24. 監(jiān)理規(guī)劃的作用是（ B ） A.為監(jiān)理單位取得監(jiān)理業(yè)務(wù) B.指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何做和做什么監(jiān)理工作 C.明確各監(jiān)理人員的崗位職責(zé)具體指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)施 D.為擬定和簽署《建設(shè)工程監(jiān)理合同》做準(zhǔn)備 25. 下面不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作的是（ A ） A.業(yè)主與承建單位關(guān)系的協(xié)調(diào)

15、 B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織關(guān)系的協(xié)調(diào) C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) D.建設(shè)實(shí)施中的需求關(guān)系協(xié)調(diào) 26. 我國(guó)法律明確規(guī)定,( B )對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 A.監(jiān)理單位 B.施工單位 C.建設(shè)單位 D.施工和監(jiān)理單位 27. （ B ）是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。 A.風(fēng)險(xiǎn)回避 B.損失控制 C.風(fēng)險(xiǎn)自留 D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 28. 監(jiān)理工程師實(shí)施付款控制的主要階段應(yīng)當(dāng)是（ D ） A.決策階段

16、 B.設(shè)計(jì)階段 C.招標(biāo)階段 D.施工階段 29. 上級(jí)對(duì)下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和激勵(lì)是管理（ C ）職能的內(nèi)容。 A.計(jì)劃 B.協(xié)調(diào) C.組織 D.指揮 30. 監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的口頭指令和要求，應(yīng)采用（ C ）予以確認(rèn)。 A.回復(fù)單 B.變更單 C.通知單 D.聯(lián)系單 二、多項(xiàng)選擇題，在每小題的備選答案中選出二個(gè)或二個(gè)以上正確答案，并將正確答案

17、的代碼填在題干的括號(hào)內(nèi)，每小題2分。本大題共20分。 31. 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則包括（ ） A.權(quán)資一致原則 B.綜合效益原則 C.分工協(xié)作原則 D.才職相稱原則 E.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則 32. 必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程包括（ ） A.項(xiàng)目總投資額在2000萬(wàn)元以上供水、供電、供氣、供熱等市政項(xiàng)目 B.項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上的衛(wèi)生、福利等項(xiàng)目 C.建筑面積在5萬(wàn)平方米以上的住宅建筑工程 D.項(xiàng)目總投資在3000萬(wàn)元以上的教育、科技、文化等

18、項(xiàng)目 E.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程 33. 工程項(xiàng)目三大目標(biāo)間的對(duì)立關(guān)系表現(xiàn)在（ ） A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資 B.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長(zhǎng)工期 C.縮短工期，項(xiàng)目提前動(dòng)用，增加經(jīng)濟(jì)效益 D.縮短工期就增加投資 E.提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期 34. 招標(biāo)的方式包括（ ） A.公開招標(biāo) B.約定招標(biāo) C.邀請(qǐng)招標(biāo) D.直接指定 E.協(xié)商招標(biāo) 35. 建設(shè)工程監(jiān)理的作用有（ ） A.有

19、利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平 B.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為 C.有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量并使用安全 D.有利于深化投資建設(shè)領(lǐng)域的體制改革 E.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化 36. 設(shè)計(jì)單位提出的工程變更，應(yīng)經(jīng)過(guò)( )的代表簽認(rèn)。 A.設(shè)計(jì)單位 B.建設(shè)單位 C.分包單位 D.承包單位 E.監(jiān)理單位 37. 在下列內(nèi)容中，監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)有（ ） A.工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料

20、B.承包單位的正當(dāng)要求 C.業(yè)主的正當(dāng)要求 D.各種監(jiān)理依據(jù) E.工程實(shí)施過(guò)程中輸出的有關(guān)工程信息 38. 報(bào)考監(jiān)理工程師的條件有（ ） A.從事工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)工作 B.具有一定的專業(yè)學(xué)歷 C.具有一定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) D.取得高級(jí)職稱 E.熱愛本職工作 39. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容包括（ ） A.與業(yè)主的協(xié)調(diào) B.與承包商的協(xié)調(diào) C.與政府部門的協(xié)調(diào)

21、 D.與投資金融組織的協(xié)調(diào) E.與公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào) 40. 風(fēng)險(xiǎn)管理中運(yùn)用的對(duì)策主要有（ ） A.風(fēng)險(xiǎn)回避 B.損失控制 C.風(fēng)險(xiǎn)自留 D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D.風(fēng)險(xiǎn)分散 三、填空題：（每空1分，本大題共10分）。 41. 監(jiān)理工程師實(shí)施付款控制的主要階段應(yīng)當(dāng)是 階段。 42. 《監(jiān)理工程師資格證書》的持有者，自領(lǐng)取證書之日起， 年內(nèi)未經(jīng)注冊(cè)，其證書失效。 43.

22、 是指通過(guò)一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別出影響工程目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類的過(guò)程，還對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果作出定性的估計(jì)。 44. 是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。 45. GM模式中的GMP是指GM合同中預(yù)先確定的具體數(shù)額的 。 46. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般由 ，監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成。 47. “一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見且無(wú)法合理防范的自然力的作用”的風(fēng)險(xiǎn)，在

23、 模式中也由承包商承擔(dān)。 48. 是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)。 49. 監(jiān)理大綱是由 主持編寫的。 50. 就是對(duì)組織活動(dòng)和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程。 四、簡(jiǎn)答題：（每小題5分，本大題共20分）。 51. 工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象有哪些？ 52. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有哪些？ 53. 簡(jiǎn)述監(jiān)理大綱應(yīng)包括的主要內(nèi)容。 54. 什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括哪些方面內(nèi)容？ 五、分析題：（每小題01分，本大題共20分）。 55. [背景材料]某業(yè)

24、主與承包商，監(jiān)理單位分別簽訂了施工階段的承包合同和監(jiān)理合同，監(jiān)理單位為滿足業(yè)主要求，由項(xiàng)目土建監(jiān)理工程師直接組織編制并向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃，其部分內(nèi)容如下： ①工程概況； ②監(jiān)理工作范圍內(nèi)容和目標(biāo)； ③監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織、人員配備、崗位職責(zé) ④設(shè)計(jì)方案評(píng)選方法及組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施； ⑤因設(shè)計(jì)圖紙不全，擬按進(jìn)度分階段編寫基礎(chǔ)、主體、裝飾工程的施工監(jiān)理措施 ⑥對(duì)施工合同進(jìn)行監(jiān)督管理； ⑦ 施工階段監(jiān)理工作制度。 問(wèn)題：你認(rèn)為建立規(guī)劃是否有不妥之處？為什么？ 56.分析“項(xiàng)目總承包模式”與“項(xiàng)目總承包管理模式”的特點(diǎn)及主要區(qū)別。 單選：1-5 DCCAB 6-10

25、 CAABC 11-15 DDBBD 16-20 BABBD 21-25 CDABA 26-30 BBDCC 多選：31、ABE 32、BCDE 33、ABD 34、AC 35、ABCE 36、ABDE 37、ACDE 38、BC 39、ABCE 40、ABCD 填空：41、施工 42、五 43、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 44、 45、保證最大價(jià)格 46、總監(jiān)理工程師 47、EPC 48、管理跨度 49、監(jiān)理單位 50、組織設(shè)計(jì) 試卷 1.某城市污水處理工程的建筑安裝工程費(fèi)為2500萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為1100萬(wàn)元，一句《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)

26、模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》。該工程（ B ） A 可不進(jìn)行監(jiān)理 B 必須進(jìn)行監(jiān)理 C 僅建筑安裝工程實(shí)行監(jiān)理 D 設(shè)備制造實(shí)行監(jiān)理 2.項(xiàng)目最終決策文件為（ D ） A 項(xiàng)目建議書 B 經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)行監(jiān)理 C 可行性研究報(bào)告 D 經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告 3.按（ B ）分析建設(shè)工程目標(biāo)是分析的最基本方式，適用于投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)目標(biāo)的分解。 A 總投資構(gòu)成 B 工程內(nèi)容 C 資金使用時(shí)間 D

27、 進(jìn)度 4.監(jiān)理工程師在實(shí)施項(xiàng)目控制時(shí)應(yīng)明確工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)是（ C ） A 相對(duì)獨(dú)立的 B 互不相關(guān)的 C 一個(gè)系統(tǒng) D 相互統(tǒng)一的 5.可行性研究報(bào)告、建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目審批完成的情況等屬于（ B ）收集的信息。 A 決策階段 B 設(shè)計(jì)階段 C 施工招投標(biāo)階段 D 施工階段 6.按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，總承包單位和分保單位的工程質(zhì)量責(zé)任由（ A ）承擔(dān)。 A 施工單位 B 設(shè)計(jì)單位 C 建設(shè)單位 D 監(jiān)理單位 7.建設(shè)工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)（

28、 B ）國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量條文的要求。 A 應(yīng)當(dāng)高于 B 不得低于 C 應(yīng)當(dāng)?shù)扔? D 可以低于 8.由于（ A ）重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性，所以人們可以較成功地預(yù)測(cè)其發(fā)生的高率，從而相對(duì)容易采取防范措施。 A 純風(fēng)險(xiǎn) B 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C 基本風(fēng)險(xiǎn) D 投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) 9.下列不屬于建設(shè)工程目標(biāo)分解原則的是按（ D ）原則。 A 工程部分分解 B 自上而下逐層分解，自下而上逐層綜合 C 區(qū)別對(duì)峙，有粗有細(xì) D 工種分解 10.被動(dòng)控制也可以表述為（ B ） A

29、前饋控制 B 反饋控制 C 開環(huán)控制 D 事前控制 11.由于工程項(xiàng)目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，就要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也不斷提高，這表明目標(biāo)控制時(shí)一種（ B ）過(guò)程。 A 循環(huán)控制 B 動(dòng)態(tài)控制 C 主動(dòng)控制 D 反饋控制 12.在系統(tǒng)識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與合理地作出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策之間起著重要橋梁作用的是（ A ） A 風(fēng)險(xiǎn)管理 B 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) C 損失控制 D 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查 13.國(guó)外項(xiàng)目管理公司為設(shè)計(jì)單位提供的項(xiàng)目管理服務(wù)，主要是為（ ） A 交鑰匙工程的設(shè)計(jì)階段

30、 D 專業(yè)化設(shè)計(jì)單位 14.下列內(nèi)容中，屬于EPC模式特征的是（ ） A 業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn) B 承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn) C 高層管理的參與 D 共同的目標(biāo) 15.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是（ C ） A 簽署工程計(jì)量原始憑證 B 編制各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 C 負(fù)責(zé)合同爭(zhēng)議調(diào)解 D 負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總 16.下列不屬于建設(shè)工程文件的是（ B ） A 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告與評(píng)估文件 B 法律法規(guī)文件 C 監(jiān)理文件

31、 D 勘察設(shè)計(jì)單位提交業(yè)主的成果 17.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，對(duì)分包單位資格應(yīng)審核的內(nèi)容不包括（ D ） A 分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和特殊行業(yè)施工許可證 B 分包單位的業(yè)績(jī) C 擬分包工程的內(nèi)容和范圍 D 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度 18.上級(jí)對(duì)下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理和激勵(lì)是管理（D ）職能的內(nèi)容。 A 計(jì)劃 B 協(xié)調(diào) C 組織 D 指揮 19.在建設(shè)工程過(guò)程中建立由公證的第三方進(jìn)行約束協(xié)調(diào)的機(jī)制，屬于事實(shí)建設(shè)工程監(jiān)理基本條件中的（ ） A 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 B 法制環(huán)境 C 監(jiān)理要求機(jī)制

32、 D 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 20.建設(shè)程序與建設(shè)監(jiān)理之間存在一定的關(guān)系，其中之一是建設(shè)程序?yàn)椋? ）提出了規(guī)范化的要求 A 建設(shè)工程監(jiān)理 B 建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)和服務(wù)內(nèi)容 C 建設(shè)工程行為 D 監(jiān)理工程師的職業(yè)準(zhǔn)則 21.從業(yè)主和監(jiān)理單位都是建筑市場(chǎng)中的主體出發(fā)，業(yè)主和監(jiān)理單位之間是（ ）的關(guān)系 A 授權(quán)與被授權(quán) B 代理與被代理 C 平等 D 經(jīng)濟(jì)合同 22.在控制過(guò)程的基本環(huán)節(jié)中，處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是（ ）

33、 A 實(shí)施 B 轉(zhuǎn)換 C 對(duì)比 D 糾正 23.對(duì)設(shè)計(jì)階段投資控制和質(zhì)量控制均有明顯作用的工作是（ ） A 對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性分析 B 對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 C 對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化 D 限額設(shè)計(jì) 24.與監(jiān)理規(guī)劃相比，項(xiàng)目建立實(shí)施細(xì)則更具有（ ） A 全面性 B 系統(tǒng)性 C 指導(dǎo)性 D 可操作性 25.在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部，總監(jiān)理工程師主要的只能是（ ） A 規(guī)劃 B 決策 C 執(zhí)行

34、 D 檢查 26.可能在職能部門和指揮部門之間產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是（ ）監(jiān)理組織。 A 職能制 B 直線職能制 C 直線制 D 矩陣制 27.所謂建設(shè)工程強(qiáng)度，是指（ ） A 工程結(jié)構(gòu)所能承受的強(qiáng)度 B 單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程人數(shù)數(shù)量 C 單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金數(shù)量 D 政府對(duì)建設(shè)工程管理力度 28.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，屬于質(zhì)量控制目標(biāo)的是（ ） A 質(zhì)量控制目標(biāo)分析 B 質(zhì)量控制目標(biāo)描述 C 質(zhì)量目標(biāo)分解 D

35、 質(zhì)量目標(biāo)描述 29.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的口頭指令和要求，應(yīng)采用（ ）予以確認(rèn)。 A 聯(lián)系單 B 變更單 C 通知單 D 回復(fù)單 30.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求，并注明工程（ ）適用年限 A 經(jīng)濟(jì) B 最長(zhǎng) C 合理 D 法定 二、多項(xiàng)選擇題：在每小題的備選答案中選出二個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，并將正確答案的代碼填在題干上的括號(hào)內(nèi)，正確答案為選全或選錯(cuò)，該小題無(wú)分。 31.實(shí)施監(jiān)理的工程中，總監(jiān)理工程師具有（ ） A 組織項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收全

36、 B 工程款支付憑證簽認(rèn)權(quán) C 建設(shè)工程規(guī)模的建議權(quán) D 分包單位選定權(quán) E 施工質(zhì)量的否定權(quán) 32.監(jiān)理工程師應(yīng)具備的條件有（ ） A 具有高級(jí)職稱 B 具有監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書 C 取得監(jiān)理工程師 D 參加全國(guó)或地方監(jiān)理協(xié)會(huì) E 縮短工期，項(xiàng)目提前動(dòng)用，增加經(jīng)濟(jì)效益 33.工程項(xiàng)目三大目標(biāo)間的對(duì)立關(guān)系表現(xiàn)在（ ） A 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資 B 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延期工期 C 縮短工期就增加投資 D 提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期 E 縮短工期

37、，項(xiàng)目提高動(dòng)用，增加經(jīng)濟(jì)效益 34.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，（ ）都必須是監(jiān)理工程師。 A 總監(jiān)理工程師 B 總監(jiān)理工程師代表 C 專業(yè)監(jiān)理工程師 D 子項(xiàng)目監(jiān)理工程師 E 監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)任 35.工程決策階段的監(jiān)理工作包括（ ） A 協(xié)助委托方選擇決策咨詢單位 B 編制可行性研究報(bào)告C 監(jiān)督設(shè)計(jì)咨詢合同的履行 D 對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估 E監(jiān)督?jīng)Q策咨詢合同的履行 36.設(shè)計(jì)單位提出的工程變更，應(yīng)經(jīng)過(guò)（ ）的代表簽認(rèn)。 A 建設(shè)單位 B 設(shè)計(jì)單位 C 監(jiān)理單位

38、 D 承包單位 E 分包單位 37.在下列內(nèi)容中，（ ）是監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)。 A 工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料 B 各種監(jiān)理依據(jù) C 業(yè)主的正當(dāng)要求 D 承包單位的正當(dāng)要求 E 工程實(shí)施過(guò)程中輸出的有關(guān)工程信息 38.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有（ ） A 使實(shí)際損失最小 B 使?jié)撛趽p失最小 C 減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值 D 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 E 滿足外部附加義務(wù) 39.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則包括（ ） A 權(quán)責(zé)一致原則 B 才職

39、相對(duì)原則 C 分工協(xié)作原則 D 綜合效益原則 E 嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則 40.我國(guó)建設(shè)工程主要管理制度有（ ） A 項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制 B 工程招投標(biāo)制 C 建設(shè)工程監(jiān)理 D 合同管理制 E 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制 三，填空題 41. 是指通過(guò)一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別出影響工程目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類的過(guò)程，還有風(fēng)險(xiǎn)事件的后果作出定性的估計(jì)。 42.命令源唯一的組織機(jī)構(gòu)模式成為 組織結(jié)構(gòu)。 43.在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，組織協(xié)調(diào)對(duì)

40、 控制的作用最為突出和直接，有時(shí)甚至能去的常規(guī)措施難以達(dá)到的效果。 44.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是 45.目標(biāo)控制的前提工作，一是目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃，二是 。 46.建設(shè)工程節(jié)約投資的可能性在 階段最大。 47.某事件在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)發(fā)生的頻率叫做 。 48. 是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)。 49.建立并完善項(xiàng)目監(jiān)理組織的工作主要應(yīng)由 負(fù)責(zé)。 50.CM模式中的GMP是指

41、 。 51.監(jiān)理工程師應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)？ 52.關(guān)于工程進(jìn)度的全過(guò)程控制要注意哪些方面？ 53.簡(jiǎn)述建設(shè)工程組織管理的基本模式 54.工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象有哪些？ 55.某國(guó)際工程承包合同總價(jià)1000萬(wàn)美元，合同工期12個(gè)月，合同中午價(jià)格調(diào)值條款，承包商通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，認(rèn)識(shí)到該工程的主要風(fēng)險(xiǎn)：材料價(jià)格上漲、人工費(fèi)上漲和付款拖延，三種風(fēng)險(xiǎn)各自發(fā)證的概率和造成損失見下表。在該工程中，材料費(fèi)占工程總價(jià)的65％，人工費(fèi)占合同價(jià)的35％.人工費(fèi)上漲中包括工資上漲、工效降低

42、導(dǎo)致的費(fèi)用增長(zhǎng)及工期拖延導(dǎo)致的費(fèi)用增加等，拖期付款損失包括因拖期導(dǎo)致承包商款利息增加（月息1％） 材料上漲％ 發(fā)生概率％ 估計(jì)損失萬(wàn)元 人工費(fèi)上漲％ 發(fā)生概率 ％ 估計(jì)損失萬(wàn)元 拖期付款平均月數(shù) 發(fā)生概率 ％ 估計(jì)損失萬(wàn)元 3 60 20 0 50 0 按時(shí) 10 0 5 25 32 10 30 35 1個(gè)月 20 0.8 7 10 45 15 15 52 2個(gè)月 50 1.7 10 5 60 20 5 70 3個(gè)月 20 2.5 合計(jì) 100 100 100 問(wèn)題：

43、試衡量承包商承包該工程可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失總額為多少？約占合同額總價(jià)的百分比為多少？ 解：R=∑Pi*qi 材料上漲風(fēng)險(xiǎn)量（R）=60%*20+25%*32+10%*45+5%*60=27.5萬(wàn)元 人工費(fèi)上漲風(fēng)險(xiǎn)量（R）=50%*0+30%*35+15%*52+5%*70=21.8萬(wàn)元 拖期付款風(fēng)險(xiǎn)量（R）=10%*0+20%*0.8+50%*1.7+20%*2.5=1.51萬(wàn)元 （27.5+21.8+1.51）/1000=5.08% 56.業(yè)主將鋼結(jié)構(gòu)公路橋建設(shè)項(xiàng)目的橋梁下部結(jié)構(gòu)工程發(fā)包給甲施工單位，將鋼梁的制作、安裝工程發(fā)包給乙施工

44、單位。業(yè)主還通過(guò)招標(biāo)選擇了某監(jiān)理單位負(fù)責(zé)該建設(shè)項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并提出質(zhì)量目標(biāo)控制措施如下： （1）熟悉質(zhì)量控制依據(jù)； （2）確定質(zhì)量控制要點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量控制手段； （3）完善職責(zé)分工和有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任； （4）對(duì)不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證； （5）審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)提出了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫的幾點(diǎn)要求。 問(wèn)題：監(jiān)理工程師在進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)應(yīng)采取哪些方面的措施？上述提出的質(zhì)量目標(biāo)控制措施各屬于那一種措施？哪些屬于主動(dòng)控制措施，哪些屬于被動(dòng)控制措施？ （1） 技術(shù)措施（主動(dòng)控

45、制措施）（2）組織措施、技術(shù)措施（主動(dòng)）（3）組織措施（主動(dòng)）（4）經(jīng)濟(jì)措施、合同措施（被動(dòng)） （5）技術(shù)措施（主動(dòng)） （學(xué)員自己總結(jié)） 04年10月： 單選：1-5 BDBCB 6-10 ABADB 11-15 BBBBC 16-20 BDCBB 21-25 CBCDB 26-30 BCDCC 多選：31、BCE 32、CE 33、ABC 34、ABC 35、ADE 36、ABCD 37、ABCE 38、BCE 39、ADE 40、ABCD 填空：41、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 42、直線制 43、進(jìn)度 44、監(jiān)理單位 45、組織 46.設(shè)計(jì)

46、47、客觀概率 48、管理跨度 49、總監(jiān)理工程師 50、CM合同中預(yù)先確定的保證工程的最大值。P164 試卷 1.新上項(xiàng)目在（ ）被批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)組建項(xiàng)目法人等備租。 A 項(xiàng)目建議書 B 可行性研究報(bào)告 C 初步設(shè)計(jì) D 施工圖設(shè)計(jì) 2.為了規(guī)范建設(shè)單位行為，建立投資約束機(jī)制，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照政企分開的原則組建項(xiàng)目法人，實(shí)行（ ） A 項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制 B 建設(shè)工程監(jiān)理制 C 招投標(biāo)制

47、 D 旁站監(jiān)理 3.按（ ）分解建設(shè)工程目標(biāo)是分解的最基本方式，適用于投資，進(jìn)度，質(zhì)量三個(gè)目標(biāo)的分解。 4.施工階段投資控制時(shí)控制工程的（ ） A 名義 B 實(shí)際 C 計(jì)劃 D 進(jìn)度 5.監(jiān)理工程在實(shí)施目標(biāo)時(shí)應(yīng)明確工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)是（ ） A 相互對(duì)立的 B 互不相關(guān)的 C 一個(gè)系統(tǒng) D 相互統(tǒng)一的 6.建設(shè)工程監(jiān)理投資控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開展管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目（ ）投資不超過(guò)計(jì)劃投資。 A 概算 B 估算 C 預(yù)算

48、 D 實(shí)際 7.對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)而言，（ ）的影響范圍大，其后果嚴(yán)重。 A 基本風(fēng)險(xiǎn) B 特殊風(fēng)險(xiǎn) C 盜竊風(fēng)險(xiǎn) D 火災(zāi) 8.風(fēng)險(xiǎn)自留水平是指（ ） A 風(fēng)險(xiǎn)量的大小 B 選擇那些風(fēng)險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)自留的對(duì)象 C 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力的大小 D 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策的水平高低 9.建設(shè)工程施工完成后，監(jiān)理單位應(yīng)（ ） A 組織工程竣工驗(yàn)收 B 與建設(shè)單位一起組織竣工驗(yàn)收 C 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力的大小 D 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策的

49、水平高低 10.下列不屬于工程項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作是（ ） A 業(yè)主與城建單位關(guān)系的協(xié)調(diào) B 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織關(guān)系的協(xié)調(diào) C 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào) D 項(xiàng)目實(shí)施中的需求關(guān)系協(xié)調(diào) 11.（ ）的確定是只能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)。 A 直線制 B 職能制 C 直線職能制 D 矩陣制 12.監(jiān)理大綱是由（ ）主持編寫的 A 監(jiān)理單位 B 監(jiān)理機(jī)構(gòu) C 總監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理工程師 13.（ ）是指適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步

50、的需要，集中專家群體或個(gè)體的智慧和經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)，為建設(shè)工程決策和管理提供的智力服務(wù)。 A 建設(shè)工程監(jiān)理 B 工程咨詢 C 工程項(xiàng)目管理 D 工程設(shè)計(jì) 14.可行性研究報(bào)告、建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目審批完成的情況等屬于（ ） A 決策階段 B 設(shè)計(jì)階段 C 施工招投標(biāo)階段 D 施工階段 15.工程量變化表、人工、材料調(diào)差表等屬于（ ） A 質(zhì)量控制信息 B 進(jìn)度控制信息 C 投資控制信息 D 合同管理信息

51、16.有些建設(shè)工程文件檔案的產(chǎn)生是一定規(guī)律性，有些則為具體工程實(shí)踐引發(fā)，這反映了建設(shè)工程文件檔案資料的（ ） A 分散性 B 復(fù)雜性 C 時(shí)效性 D 隨機(jī)性 17.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起（ ）內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、安全消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件報(bào)送有關(guān)部門備案。 A 15日 B 30日 C 45日 D 60日 18.（ ）是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部分、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。

52、 A 見證 B 旁站 C 巡視 D 平行檢查 19.《建設(shè)法》規(guī)定，在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起（ ），向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，并做好維護(hù)管理工作。 A 1個(gè)月 B 60天 C 2個(gè)月 D 3個(gè)月 20.按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，總承包單位和分保單位的工程質(zhì)量責(zé)任由（ ）承擔(dān)。 A 施工單位 B 設(shè)計(jì)單位 C 建設(shè)單位 D 監(jiān)理單位 21.某工廠籌資80萬(wàn)對(duì)一段地下污水管道進(jìn)行改造，該廠基建外派出4名工程師對(duì)污

53、水管道施工工程實(shí)施（ ） A 合作管理 B 自行監(jiān)理 C 建設(shè)工程監(jiān)理 D 項(xiàng)目管理 22.監(jiān)理工程師進(jìn)行信息管理的基礎(chǔ)工作是（ ） A 設(shè)計(jì)一個(gè)以監(jiān)理為中心的信息流程 B 成立信息管理部門 C 安排專門的信息管理人員 D 強(qiáng)化信息的傳遞和應(yīng)用 23.GIDIC道德準(zhǔn)則中，“加強(qiáng)按照能力進(jìn)行選擇的觀念”應(yīng)列為（ ）方面的道德要求。 A 能力 B 正直性 C 對(duì)他人公正 D 公正性 24.對(duì)技術(shù)難度

54、高、監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，監(jiān)理單位較好的對(duì)策是（ ） A 技術(shù)等級(jí)高的監(jiān)理人員組成監(jiān)理班子 B 與其他監(jiān)理單位聯(lián)合 C 部分監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓 D 聘請(qǐng)專家參與監(jiān)理 25.監(jiān)理單位與其他建設(shè)主體之間存在（ ）關(guān)系。 A 監(jiān)理被監(jiān)理 B 委托被委托的合同 C 建筑市場(chǎng)平等主體 D 授權(quán)與被授權(quán) 26.《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目為（ ） A 利用國(guó)外貸款的工程 B 中外合資工程 C 政府投資工程

55、 D 國(guó)外贈(zèng)款建設(shè)工程 27.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，監(jiān)理工作（　　?。?yīng)最先確定 Ａ　目標(biāo)　　?。隆〕绦颉　　　。谩≈贫取　　。摹》椒? 28..工程建設(shè)監(jiān)理中，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，（　　　?。? A 建筑材料。構(gòu)配件不得在工程上使用 B 建筑設(shè)備不得在工程上安裝 C 施工單位不得進(jìn)行下一道工程的施工 D 不進(jìn)行竣工驗(yàn)收 29.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)在（ ）小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或有關(guān)部門報(bào)告。 A 12 B 24 C 48 D 72 30.建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以（ ），不得任意

56、壓縮合理工期。 A 低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo) B 低于市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)標(biāo) C 低于標(biāo)底的價(jià)格競(jìng)標(biāo) D 低于預(yù)算的價(jià)格競(jìng)標(biāo) 31.違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，（ ）等執(zhí)業(yè)人員因過(guò)失造成質(zhì)量事故的，責(zé)令停止?fàn)I業(yè)一年，造成重大事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書。 A 質(zhì)量監(jiān)督工程師 B 監(jiān)理工程師 C 造價(jià)工程師 D 注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師 E 注冊(cè)建筑師 32.建設(shè)工程監(jiān)理指導(dǎo)思想中，明確了監(jiān)理的（ ） A 中心任務(wù) B 基本方法 C 工作依據(jù)

57、 D 工作范圍 E 基本目的 33.主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相比，前者具有的特點(diǎn)有（　　　　　） Ａ　全面性　　　?。隆☆A(yù)見性　　　Ｃ　超前性　　?。摹r(shí)滯性　　Ｅ　系統(tǒng)性 34.實(shí)施監(jiān)理的工程中，總監(jiān)理工程師具有（ ） A 組織項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收全 B 工程款支付憑證簽認(rèn)權(quán) C 建設(shè)工程規(guī)模的建議權(quán) D 分包單位選定全 E 施工質(zhì)量的否決權(quán) 35.《國(guó)務(wù)院辦公廳源于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》明確指出，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)程序包括（ ）等工作環(huán)節(jié)。 A 投資機(jī)會(huì)研究 B 項(xiàng)目建議書 C 可行性研究

58、報(bào)告 D 技術(shù)設(shè)計(jì) E 開工報(bào)告和竣工驗(yàn)收 36.監(jiān)理工程師應(yīng)具備的條件有（　　　　?。? 　　?。痢【哂懈呒?jí)職稱　　　　　　　?。隆【哂斜O(jiān)理工程師培訓(xùn)證書 　　?。谩∪〉帽O(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書　　?。摹⒓訃?guó)家或地方監(jiān)理協(xié)會(huì) 　　?。拧〗?jīng)過(guò)監(jiān)理工程師注冊(cè)并從事監(jiān)理工作 37.按照糾正措施或孔氏信息來(lái)源，控制可分為（ ） A 前饋控制 B 事前控制 C 反饋控制 D 事中控制 E 事后控制 38.工程項(xiàng)目三大目標(biāo)見的對(duì)立關(guān)系表現(xiàn)在（ ） A 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資 B 提

59、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長(zhǎng)工期 C 縮短工期就增加投資 D 提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期 E 縮短工期，項(xiàng)目提前動(dòng)用，增加經(jīng)濟(jì)效益 39.風(fēng)險(xiǎn)因素分為（ ） A 道德風(fēng)險(xiǎn)因素 B 心里風(fēng)險(xiǎn)因素 C 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素 D 自然風(fēng)險(xiǎn)的因素 E 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的因素 40.監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)中一般有（ ）等幾個(gè)層次 A 決策層 B 經(jīng)營(yíng)管理層 C 中間控制層 D 實(shí)施層 E 作業(yè)層 三，填空題 41.在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，組織協(xié)

60、調(diào)對(duì) 控制的作用最為突出和直接，有時(shí)甚至能取得常規(guī)措施難以達(dá)到的效果。 42. 是指通過(guò)一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別出影響工程目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)事件加以適當(dāng)歸類的過(guò)程，還對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果作出定性的估計(jì)。 43.建設(shè)工程強(qiáng)度= 。 44.與傳統(tǒng)模式相比，快速路徑法的優(yōu)點(diǎn)在于 。 45. 模式下，業(yè)主不聘請(qǐng)“工程師”（我國(guó)的監(jiān)理工程師）來(lái)管理工程，而由自己或委派業(yè)主代表來(lái)管理工程。 46.按 分解建設(shè)工程目標(biāo)是分解的最基本方式。 47. 是指既可能造成損失

61、也可能創(chuàng)造額外收益的風(fēng)險(xiǎn)。 48.命令源唯一的組織結(jié)構(gòu)模式成為 組織結(jié)構(gòu)。 49.CM 模式中的GMP是指 。 50.工程監(jiān)理企業(yè)規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有參加資格年檢，其資質(zhì)證書自行失效，并且 年內(nèi)不得重新申請(qǐng)資質(zhì) 四，簡(jiǎn)答題 51.現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)是什么？ 52.建設(shè)工程目標(biāo)分解的原則是什么？ 53.什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括哪些方面內(nèi)容？ 54.簡(jiǎn)述監(jiān)理大綱應(yīng)包括的主要內(nèi)容。 五，分析與計(jì)算題 55.某工程承包公司有兩個(gè)施工招標(biāo)項(xiàng)目可選擇：A為某個(gè)國(guó)家大型國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目，預(yù)計(jì)合

62、同額較高，如能中標(biāo)可獲得高利潤(rùn)，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多爾強(qiáng)，失標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)大，且投標(biāo)所耗費(fèi)用高，B 為一般公用建筑，中標(biāo)可獲利潤(rùn)較少，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，自己有優(yōu)勢(shì)，中標(biāo)可能性大，所用費(fèi)用低。 具體見下表。（注：獲利為負(fù)損失） 項(xiàng)目 中標(biāo) 失標(biāo) 概率 ％ 獲利預(yù)計(jì)值 （萬(wàn)元） 概率 ％ 損失 （萬(wàn)元） 概率 ％ 損失、 （萬(wàn)元） A 20 -300 80 +30 B 70 -60 20 +10 10 +5 問(wèn)題：若該承包公司有實(shí)力僅能選擇其一承包，適用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)的方法比較A、B 的風(fēng)險(xiǎn)量大小，并據(jù)以對(duì)投標(biāo)決策作出判斷。 解：（1）A風(fēng)

63、險(xiǎn)量期望值RA=0.2*（-300）+0.8*30=-360萬(wàn)元 B風(fēng)險(xiǎn)量期望值Rb=0.7*（-60）+0.2*10+0.1*5=-39.5萬(wàn)元 （2）Rb﹤RA 即B的風(fēng)險(xiǎn)量期望損失小于A所以選擇B項(xiàng)目投標(biāo) 56.某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位及承包商分別簽訂施工階段監(jiān)理合同和工程施工合同，由于工期緊，在設(shè)計(jì)單位僅交付地下室的施工圖情況下，業(yè)主要求承包商進(jìn)場(chǎng)施工，同時(shí)向監(jiān)理單位提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量把關(guān)的要求，在此情況下：由于承包商不具備防水施工技術(shù)，故合同約定其地下防水工程可分包，在承包商為確定防水分包單位的情況下，業(yè)主代表為保證工期和工程質(zhì)量，自行選擇了一家防水施工單位（尚未簽訂正式合同）

64、，并書面通知總監(jiān)理工程師和承包商，已確定分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，要求配合施工。 （1）你認(rèn)為有哪些做法不妥？ （2）總監(jiān)理工程師接到通知后應(yīng)如何處理？ 06年10月： 單選：1-5 AA工程內(nèi)容BC 6-10 DABCA 11-15 CABBC 16-20 DAAAA 21-25 DACBC 26-30 AADBA 多選：31、BDE 32、ABE 33、BC 34、BCE 35、BC 36、CE 37、AC 38、ABC 39、ABD 40、ACE 填空：41、進(jìn)度 42、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 43、投資/工期 44、可以縮短建設(shè)周期 45、EPC

65、46、工程內(nèi)容 47、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) 48、直線制 49、CM中預(yù)先確定具體數(shù)額的最大值 50、1 試卷 一．單項(xiàng)選擇題 1.為了規(guī)范建設(shè)單位行為，建設(shè)投資的約束機(jī)制，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照政企分開的原則組建項(xiàng)目法人，實(shí)行（ ） A．項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制 B.建設(shè)工程監(jiān)理制 C.招投標(biāo)制 D.旁站監(jiān)理 2.所謂建設(shè)程序是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想提出到?jīng)Q策，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)，施工直至投產(chǎn)或交付使用的這個(gè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循的是（ ） A 國(guó)家規(guī)定 B 管理

66、制度 C 工作程序 D 內(nèi)在規(guī)律 3.在履行施工階段監(jiān)理合同時(shí)，如果建設(shè)工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定的質(zhì)量要求，應(yīng)當(dāng)（ ） A 向設(shè)計(jì)單位提出并要求改正 B 報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正 C 直接與設(shè)計(jì)單位辦理設(shè)計(jì)變更 D 協(xié)助設(shè)計(jì)單位進(jìn)行改革 4.（ ）是指適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需要，集中專家群體或個(gè)人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)，為建設(shè)工程決策和管理提供的智力服務(wù)。 A 建設(shè)工程監(jiān)理 B 工程咨詢 C 工程項(xiàng)目管理 D 工程設(shè)計(jì) 5.被動(dòng)控制也可以表述為（ ） A 前饋控制 B 反饋控制 C 開環(huán)控制 D 事前控釋 6.在確定工程項(xiàng)目控制目標(biāo)之間關(guān)系時(shí)，其最大的困難是（ ） A 業(yè)主的要求不具體 B 協(xié)調(diào)工作難以達(dá)到要求 C 各目標(biāo)之間相互影響，要求綜合分析比較，達(dá)到系統(tǒng)滿意 D 組織不健全 7. 建設(shè)工程發(fā)