2008監(jiān)理工程師《建設工程進度控制》全真習題(一)

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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 2008監(jiān)理工程師建設工程進度控制全真習題(一)2008監(jiān)理工程師建設工程進度控制全真習題作者：佚名時間：2009-2-2瀏覽量： 一、單項選擇題、是一個由若干個處于不同層次且相互間有關聯(lián)的網(wǎng)絡計劃組成的系統(tǒng)。A、搭接網(wǎng)絡計劃B、多級網(wǎng)絡計劃c、時標網(wǎng)絡計劃D、橫道圖計劃 2、如果工作A和工作B在工程網(wǎng)絡計劃中之間的先后順序關系屬于組織關系,則說明它們的先后順序不是由決定的。A、勞動力調(diào)配需要B、原材料調(diào)配需要c、工藝技術過程D、機械設備調(diào)配需要 3、施工圖設計工作進度計劃是工程建設階段性設計進度計劃的主要內(nèi)容之一,它主要考慮各個的設計進度及其搭接關系。A、單項工程

2、、單項工程B、分部工程、分部工程c、單位工程、單位工程D、分項工程、分項工程 4、在進度計劃實施中,若某工作的進度偏差小于或等于該工作的,此偏差將不會影響總工期。A、自由時差B、緊前工作最遲完成時間c、總時差D、緊后工作最早開始時間 5、在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,當某項工作的總時差剛好被全部利用時,則會影響。A、其緊后工作的最早開始時間B、其后續(xù)工作的最早開始時間c、其緊后工作的最遲開始時間D、本工作的最早完成時間 6、某分部工程其流水節(jié)拍如下表所示:下列說法,正確的有。A、k,=3,k,=5,T=17B、k,=12,k,=9,T=21c、k,=3,k,=6,T=18D、k,=2,k,=9,T

3、=20 7、工作總時差是。A、在不影響緊后工作最早開始時間前提下,本工作的機動時間B、在不影響緊后工作最遲完成時間前提下,本工作所具有的機動時間c、在不影響總工期前提下,本工作所具有的機動時間D、在不影響緊前工作最早完成時間前提下,本工作所具有的機動時間 8、在建設工程進度控制計劃體系中,用來明確各種設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是。A、工程項目總進度計劃表B、工程年度計劃項目表c、工程項目進度平衡表D、投資計劃年度分配表 9、在費用優(yōu)化時,如果被壓縮對象的直接費用率或組合費用率等于工程間接費用率時。A、應壓縮關鍵工作B、應壓縮非關鍵工作的持

4、續(xù)時間c、停止縮短關鍵工作D、停止縮短非關鍵工作的持續(xù)時間 10、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,節(jié)點的最遲時間就是以該節(jié)點為。A、完成節(jié)點的工作的最早完成時間B、開始節(jié)點的工作的最早開始時間c、完成節(jié)點的工作的最遲完成時間D、開始節(jié)點的工作的最遲開始時間 11、某項工作有兩端緊前工作A、B,其持續(xù)時間是A=3,B=4,其最早開始時間是A=5,B=6,則本工作的最早開始時間是。A、5B、6c、8D、10 12、當某工程網(wǎng)絡計劃的計劃工期大于計算工期時,關鍵工作的。A、總時差為零B、總時差均大于零c、自由時差為零D、自由時差均大于零 13、監(jiān)理工程師控制工程建設進度的措施包括。A、組織措施B、經(jīng)濟措施和技術

5、措施c、合同措施D、以上全部內(nèi)容 14、在工程網(wǎng)絡計劃中,m工作的最早開始時間為第16天,其持續(xù)時間為4天,該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第22天、第23天、第25天,則m工作的自由時差為天。A、4B、2c、3D、5 15、某分部工程由三個施工段組成,組織等節(jié)奏流水施工,已知施工過程數(shù)為4,流水節(jié)拍為2天,間歇時間之和為2天,則工期為天。A、8 2008監(jiān)理工程師建設工程進度控制全真習題作者：佚名時間：2009-2-2瀏覽量：B、10c、12D、14 16、在工程網(wǎng)絡計劃中,工作m的最早開始時間為第28天,其持續(xù)時間為9天。該工作有三項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為第40天

6、、第43天和第48天,則工作m的總時差為天。A、20B、11c、3D、12 17、當采用非勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時,如果同一時刻橫道線上方累計百分比大于橫道線下方累計百分比,表明。A、實際少投入的時間B、進度超前的時間c、實際進度拖后D、實際多投入的時間 18、網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短。A、計劃工期B、計算工期c、要求工期D、合同工期 19、下列描述網(wǎng)絡計劃中的虛工作正確的是。A、既消耗時間,又消耗資源B、只消耗時間,不消耗資源c、既不消耗時間,也不消耗資源D、不消耗時間,只消耗資源 20、當采用非勻速進展橫道圖比較法時,如果表示實際進度的橫道線起點落在計劃橫道線起點

7、的右側,則二者之間的差距表示工作。A、實際早開工的時間B、實際晚開工的時間c、超額完成的工作量D、拖欠的工作量 21、某道路工程劃分為4個施工過程、5個施工段進行施工,各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、4、2天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,則流水施工工期為天。A、40B、30c、24D、20 22、當采用勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時,如果表示實際進度的橫道線右端落在檢查日期的右側,則表明。A、實際進度超前B、實際進度拖后c、實際進度與進度計劃一致D、無法說明實際進度與計劃進度的關系 23、在某工程網(wǎng)絡計劃中,如果發(fā)現(xiàn)工作L的總時差和自由時差分別為4天和2天,監(jiān)理工程師檢查實際

8、進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了1天,則說明工作L的實際進度。A、不影響總工期,但影響其后續(xù)工作B、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作c、影響工期1天,但不影響其后續(xù)工作D、既影響工期1天,也影響后續(xù)工作1天 24、主要用來安排自設計準備開始至施工圖設計完成的總設計時間內(nèi)所包含的各階段工作的開始時間和完成時間,從而確保設計進度控制總目標實現(xiàn)的是。A、設計總進度計劃B、技術性設計進度計劃c、初步設計工作進度計劃D、施工圖設計進度計劃 25、某工程含三個施工過程,各自的流水節(jié)拍分別為6天、4天、2天,則組織流水施工時,流水步距為天。A、1B、2c、4D、6 26、施工進度控制工作細則的主要內(nèi)容之一

9、是。A、工程進度款的支付時間與方式B、工程項目進度控制的方法和措施c、施工機械的進出場安排D、原材料進場及檢驗安排 27、香蕉曲線是由繪制而成的A、ES與LSB、EF與LFc、ES與EFD、LS與LF 28、在工程網(wǎng)絡圖中,工作k的最遲完成時間為第20天,其持續(xù)時間為6天,該工作有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第8天、第10天、第12天,則工作k的總時差為天。A、8B、6c、4D、2 29、固定節(jié)拍流水與其他流水施工方式主要區(qū)別在于。A、相鄰施工過程的流水步距相等B、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)c、各施工過程的流水節(jié)拍全相等D、施工段之間沒有空閑 30、某項工作有兩端緊前工作A、B,其持

10、續(xù)時間是A=3,B=4,其最早開始時間是A=5,B=6,則本工作的最早開始時間是。A、5B、6c、8D、10 31、某分部工程由三個施工段組成,組織等節(jié)奏流水施工,已知施工過程數(shù)為4,流水節(jié)拍為2天,間歇時間之和為2天,則工期為天。A、8B、10c、12D、14 32、在建設工程進度控制計劃體系中,用來明確各種設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是。A、工程項目總進度計劃表B、工程年度計劃項目表c、工程項目進度平衡表D、投資計劃年度分配表 33、某工作的最早開始時間為第17天,其持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第25天

11、、第27天和第30天,則該工作的自由時差為天。A、13B、8c、5D 2008監(jiān)理工程師建設工程進度控制全真習題作者：佚名時間：2009-2-2瀏覽量：、3 34、某工作的實際進度與計劃進度如下圖所示,在第6月末進行檢查時發(fā)現(xiàn)。A、本工作已按計劃完成B、第一月實際進度拖后3%,以后各月為:4%、10%、10%、10%、10%c、第一月實際進度拖后2%,以后各月為:4%、10%、25%、10%、10%D、在第四月末,實際完成的任務量大于計劃任務量 35、對某網(wǎng)絡計劃在某時刻進行檢查,發(fā)現(xiàn)工作A尚需作業(yè)天數(shù)為4天,該工作到計劃最遲完成時間尚需3天,則該工作。A、可提前1天完成B、正常c、影響總工期

12、1天D、影響總工期3天 36、某網(wǎng)絡計劃在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)B工作還需作業(yè)5天,但該工作至計劃最遲完成時間尚有4天,則該工作。A、正常B、影響總工期1天c、影響總工期4天D、影響總工期5天 37、在工程網(wǎng)絡計劃過程中,如果只發(fā)現(xiàn)工作P進度出現(xiàn)拖延,但拖延的時間未超過原計劃總時差,則工作P實際進度。A、影響工程總工期,同時也影響其后續(xù)工作B、影響其后續(xù)工作,也有可能影響工程總工期c、既不影響工程總工期,也不影響其后續(xù)工作D、不影響工程總工期,但有可能影響其后續(xù)工作 38、在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中,用以確定項目年度投資額、年末進度和闡明建設條件落實情況的進度計劃表是。A、工程項目進度平衡表B、年度建設

13、資金平衡表c、投資計劃年度分配表D、年度計劃項目表 39、當已規(guī)定了要求工期Tr時,網(wǎng)絡計劃的計劃工期Tp應。A、Tp=TrB、TpTrc、TpTrD、Tp 40、為了有效地控制工程建設進度,必須事先對影響進度的各種因素進行全面分析和預測。其主要目的是為了實現(xiàn)工程建設進度的。A、全面控制B、主動控制c、事中控制D、糾偏控制 41、某大型群體工程項目的施工任務分期分批分別發(fā)包給若干個承包單位時,該項目的施工總進度計劃應當由負責編制。A、施工總包單位B、施工聯(lián)合體c、監(jiān)理工程師D、工程業(yè)主 42、在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,當某項工作實際進度出現(xiàn)的偏差超過其總時差,需要采取措施調(diào)整進度計劃時,首先應

14、考慮的限制條件。A、緊后工作最早開始時間B、后續(xù)工作最早開始時間c、各關鍵節(jié)點最早時間D、后續(xù)工作和總工期 43、從整體角度判定工程項目實際進度偏差,并能預測后期工程進度的比較方法。A、S形曲線比較法B、前鋒線比較法c、列表比較法D、橫道圖比較法 44、是一個由若干個處于不同層次且相互間有關聯(lián)的網(wǎng)絡計劃組成的系統(tǒng)。A、搭接網(wǎng)絡計劃B、多級網(wǎng)絡計劃c、時標網(wǎng)絡計劃D、橫道圖計劃 45、確定流水施工參數(shù)是組織流水施工的重要步驟,下列參數(shù)屬于工藝參數(shù)的有。A、施工段數(shù)B、流水強度c、流水步距D、流水節(jié)拍 46、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,下列說法正確的是。A、兩端為關鍵節(jié)點的工作一定是關鍵工作B、關鍵節(jié)點的

15、最早時間與最遲時間有可能相等c、關鍵工作兩端的節(jié)點不一定是關鍵節(jié)點D、由關鍵節(jié)點組成的線路一定有關鍵線路 47、下列描述網(wǎng)絡計劃中的虛工作正確的是。A、既消耗時間,又消耗資源B、只消耗時間,不消耗資源c、既不消耗時間,也不消耗資源D、不消耗時間,只消耗資源 48、流水步距屬于。A、工藝參數(shù)B、空間參數(shù)c、時間參數(shù)D、流水參數(shù) 二、多項選擇題、某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,圖中錯誤為A.節(jié)點編號有誤B.工作代號重復c.多個起點節(jié)點D.多個終點節(jié)點E.存在循環(huán)回路 2、能比較工程項目中各項工作實際進度與計劃進度的方法有。A、勻速進展橫道圖比較法B、S曲線比較法c、非勻速進展橫道圖比較法D、前

16、鋒線比較法  2008監(jiān)理工程師建設工程進度控制全真習題作者：佚名時間：2009-2-2瀏覽量：;E、香蕉曲線比較法 3、在下列給定工作的先后順序中,屬于工藝關系的是。A、先室內(nèi)裝修,后室外裝修B、先支模板,后澆筑混凝土c、先設計,后施工D、先挖基槽,后做墊層E、先基礎,后主體 4、下列雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算式,正確的有。A、ESi-j=ESh-i-Dh-iB、LSi-j=minc、TFi-j=LSi-j-ESi-jD、FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-jE、LFi-j=min 5、固定節(jié)拍流水施工的特點有。A、所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等B、相鄰施工過程的流

17、水步距相等,且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)c、相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍D、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)E、專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù) 6、屬于建設工程進度控制計劃體系的有。A、建設單位的計劃系統(tǒng)B、勘察單位的計劃系統(tǒng)c、設計單位的計劃系統(tǒng)D、施工單位的計劃系統(tǒng)E、材料供應的計劃系統(tǒng) 7、監(jiān)理工程師控制工程建設進度的組織措施包括。A、落實進度控制人員及其職責B、編制項目建設總進度計劃c、進度目標實現(xiàn)的風險分析D、確定進度協(xié)調(diào)工作制度E、實際進度與計劃進度的動態(tài)比較 8、工程建設設計階段進度控制的任務包括。A、編制項目總進度計劃B、編制設計工作進度計劃c、編制詳細的出圖計劃D、編制單位

18、工程施工進度計劃E、編制施工總進度計劃 9、某分部工程時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,當設計執(zhí)行到第4周末及第8周末時,檢查實際進度如圖中前鋒線所示,該圖表明。A、第4周末檢查時預計工期將延長1周B、第4周末檢查只有工作D拖后而影響工期c、第4周末檢查時工作A尚有總時差1周D、第8周末檢查時工作G進度拖后并影響工期E、第8周末檢查時工作E實際進度不影響總工期 10、工程項目年度計劃的內(nèi)容包括。A、工程項目總進度計劃B、工程項目進度平衡表c、竣工投產(chǎn)交付使用表D、年度建設資金平衡表E、工程項目一覽表 11、監(jiān)理工程師在業(yè)主的委托下,有可能編制的進度計劃是。A、階段性設計進度計劃B、工程項目總進度計劃c、

19、單位工程施工進度計劃D、工程項目年度計劃E、設計工作分專業(yè)進度計劃 12、某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其作圖錯誤包括。A、有多個起點節(jié)點B、有多個終點節(jié)點c、存在循環(huán)回路D、工作代號重復E、節(jié)點編號有誤 13、工程項目年度計劃的內(nèi)容包括。A、工程項目總進度計劃B、工程項目進度平衡表c、竣工投產(chǎn)交付使用表D、年度建設資金平衡表E、工程項目一覽表 14、某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,該計劃所提供的正確信息有。A、工作B的總時差為3天B、工作c的總時差為2天c、工作D為關鍵工作D、工作E的總時差為3天E、工作G的自由時差為3天 15、網(wǎng)絡計劃中工作之間的先后關系叫做邏輯關系,它包括

20、。A、工藝關系B、組織關系c、技術關系D、控制關系E、搭接關系 16、當采用勻速進展橫道圖比較法比較工作的實際進度與計劃進度時,如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側,則該橫道線右端點與檢查日期的差距表示該工作實際。A、超額完成的任務量B、拖欠的任務量c、超前的時間D、拖后的時間 2008監(jiān)理工程師建設工程進度控制全真習題作者：佚名時間：2009-2-2瀏覽量：E、少花費的時間 17、在網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化過程中,為了有效地縮短工期,應選擇的關鍵工作作為壓縮對象。A、持續(xù)時間最長B、縮短時間對質(zhì)量影響不大c、直接費用最小D、直接費用率最小E、有充足備用資源 18、工程網(wǎng)絡計劃的計算工期

21、等于。A、單代號網(wǎng)絡計劃中終點節(jié)點所代表的工作的最早完成時間B、單代號網(wǎng)絡計劃中終點節(jié)點所代表的工作的最遲完成時間c、雙代號網(wǎng)絡計劃中結束工作最早完成時間的最大值D、雙代號網(wǎng)絡計劃中結束工作最遲完成時間的最大值E、時標網(wǎng)絡計劃中最后一項關鍵工作的最早完成時間 19、在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中,如果需要判斷某項工作的進度偏差對總工期及后續(xù)工作的影響程度,應重點分析該工作的進度偏差與其相應的關系。A、總時差B、直接費c、直接費用率D、自由時差E、質(zhì)量和安全 20、工程項目建設總進度計劃的內(nèi)容包括。A、投資計劃年度分配表B、竣工投產(chǎn)交付使用表c、工程項目進度平衡表D、年度建設資金平衡表E、年度設備平

22、衡表 21、某分部工程時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,當設計執(zhí)行到第4周末及第8周末時,檢查實際進度如圖中前鋒線所示,該圖表明。A、第4周末檢查時預計工期將延長1周B、第4周末檢查只有工作D拖后而影響工期c、第4周末檢查時工作A尚有總時差1周D、第8周末檢查時工作G進度拖后并影響工期E、第8周末檢查時工作E實際進度不影響總工期 22、施工過程根據(jù)工藝性質(zhì)的不同可分為制備類、運輸類和建造類三種施工過程,以下施工過程一般不占有施工項目空間,也不影響總工期,不列入施工進度計劃。A、砂漿的制備過程B、地下工程c、主體工程D、混凝土制備過程E、層面工程 23、在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中。A、工作箭線左端節(jié)點中心所對

23、應的時標值為該工作的最早開始時間B、工作箭線右端節(jié)點所對應的時標值為該工作的最早完成時間c、終點節(jié)點所對應的時標值為該網(wǎng)絡計劃的計算工期D、波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔E、各項工作按最早開始時間繪制 24、標號法是一種快速確定雙代號網(wǎng)絡計劃的方法。A、關鍵線路B、要求工期c、計算工期D、工作持續(xù)時間E、計劃工期 單項選擇題答案:B2:c3:c4:c5:D6:c7:c8:c9:A10:c1:D12:B13:D14:B15:D16:c17:c18:B19:c20:B21:c22:A23:B24:A25:B26:B27:A28:B29:c30:D31:D32:c33:D34:c35:c36:B37:D38:D39:B40:B41:c42:D43:B44:B45:B46:B47:c48:c 多項選擇題答案:A、D、E、2:A、c、D、3:B、c、D、E、4:c、E、5:A、c、D、6:A、c、D、7:A、D、8:B、c、9:A、D、E、0:c、D、1:B、D、2:B、c、E、3:c、D、4:A、B、c、D、5:A、B、6:B、D、7:B、D、E、8:A、c、E、9:A、B、20:A、c、& 2008監(jiān)理工程師建設工程進度控制全真習題作者：佚名時間：2009-2-2瀏覽量：nbsp;21:A、D、E、22:A、D、23:A、c、D、E、24:A、c、 專心-專注-專業(yè)