中鐵貴廣指揮部：采取八項(xiàng)措施保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行

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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 中鐵貴廣指揮部：采取八項(xiàng)措施保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行 中鐵十二局集團(tuán)貴廣指揮部：采取八項(xiàng)措施保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行 （中華鐵道網(wǎng)、《路訊》雜志 特約通訊員 張明泉）七月份以來，集團(tuán)公司貴廣指揮部結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，針對施工管理中存在的問題與不足,采取八項(xiàng)有力措施,強(qiáng)力推進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 一是進(jìn)一步加強(qiáng)計劃管理，上足生產(chǎn)要素，科學(xué)組織施工，確保工期進(jìn)度。 提高計劃的科學(xué)性,對重點(diǎn)工程工期進(jìn)行詳細(xì)分析，細(xì)化到每一道工序，以確保重點(diǎn)工程的工期高度受控；嚴(yán)格考核進(jìn)度，確保生產(chǎn)計劃與施組設(shè)計工期相適應(yīng)，避免計劃的盲目性。對全標(biāo)段已開工點(diǎn)的生

2、產(chǎn)要素進(jìn)行排查，對照工期計劃，結(jié)合實(shí)際進(jìn)度情況，徹底解決個別工點(diǎn)生產(chǎn)要素資源配置不足的問題；計劃新開工的路基工程、橋梁工程，要逐一進(jìn)行排查和分析，確保各種生產(chǎn)要素按時、按量配置到位，為形成大規(guī)模施工局面做好充分準(zhǔn)備；要確保重難點(diǎn)工程的要素及人員設(shè)備的足額投入，確保重難點(diǎn)工程工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對全管段已開工點(diǎn)材料供應(yīng)情況進(jìn)行排查分析，重點(diǎn)解決地材供應(yīng)問題，進(jìn)一步理順地材供應(yīng)渠道，確保地材質(zhì)量。對全標(biāo)段紅線用地、臨時用地、房屋拆遷、五電改遷工作進(jìn)行清理。逐一解決制約施工生產(chǎn)的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別是影響工序進(jìn)展，影響總工期的節(jié)點(diǎn)，要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，著力突破；重點(diǎn)解決影響制架梁生產(chǎn)的廠礦企業(yè)的拆遷問題、

3、影響主體工程進(jìn)度的毛家隧道阻工問題、影響重要橋梁工程施工的房屋拆遷問題等。對全標(biāo)段已到位圖紙進(jìn)行清理，通過現(xiàn)場辦工，再次對全線進(jìn)行梳理,重點(diǎn)解決具備開工條件的段落構(gòu)筑物圖紙、路基大挖、大填方段、車站土石方工程等圖紙；盡快對跨江河、跨既有公路、鐵路的主跨段圖紙到位情況進(jìn)行梳理，專人蹲守設(shè)計院，確保急需圖紙早日催促到位。 二是加強(qiáng)日常檢查，抓好專項(xiàng)治理,落實(shí)整改措施，按照“安全質(zhì)量回頭看”活動要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作。繼續(xù)深入開展隧道施工安全專項(xiàng)整治工作。鐵道部隧道施工安全專項(xiàng)整治工作是一項(xiàng)長期的工作，不容放松，我們通過開展現(xiàn)場辦公和日常檢查，繼續(xù)深入開展隧道施工安全專項(xiàng)整治工作，針對施

4、工中存在的質(zhì)量通病，分別開展系列專項(xiàng)治理活動；結(jié)合集團(tuán)公司開展的“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)活動”,進(jìn)一步強(qiáng)化工序質(zhì)量安全管理,要強(qiáng)力解決安全步距超標(biāo)的問題;徹底解決擅自改變開挖方法的問題;著力解決各種不規(guī)范施工的問題;重點(diǎn)研究解決隧道仰拱施工配套模具及仰拱混凝土施工工序問題。進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險隧道管理，梳理和分析各隧道風(fēng)險因素，對風(fēng)險源進(jìn)行分析評估，并結(jié)合施工實(shí)際制訂安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案，并適時組織安全預(yù)案演練活動；進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險隧道的超前地質(zhì)預(yù)報和圍巖量測工作，建立健全超前預(yù)報和圍巖量測臺帳，通過真實(shí)的數(shù)據(jù)分析，為風(fēng)險隧道的施工安全提供參考依據(jù)。要進(jìn)一步提高認(rèn)識，高度重視隧道防排水施工質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)隧道

5、防排水施工管理。要加強(qiáng)對現(xiàn)場工人的技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化作業(yè)程序監(jiān)督，加強(qiáng)仰拱止水帶安裝、防水板安裝、透水盲管安裝的全過程管理，要把防排水施工質(zhì)量納入風(fēng)險考核，切實(shí)強(qiáng)化各級管理和技術(shù)人員的責(zé)任意識。要高度重視環(huán)水保工作，確保鄰近的江河湖水不被污染，要加強(qiáng)生產(chǎn)、生活垃圾管理，嚴(yán)謹(jǐn)隨處排放，影響施工現(xiàn)場和項(xiàng)目部駐地環(huán)境衛(wèi)生。充分借鑒和學(xué)習(xí)外方質(zhì)量代表嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和先進(jìn)的管理思維，配合外方質(zhì)量代表的工作。加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案演練，各級相應(yīng)成立組織管理機(jī)構(gòu)，認(rèn)真編制應(yīng)急預(yù)案，逐級上報審批，并加強(qiáng)應(yīng)急物資設(shè)備、人員的檢查監(jiān)督，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 三是切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，強(qiáng)化技術(shù)人員技能培訓(xùn)，堅持

6、以技術(shù)管理為龍頭，科學(xué)指導(dǎo)施工。加強(qiáng)客專建設(shè)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識學(xué)習(xí)。全標(biāo)段繼續(xù)深入開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)”活動，指揮部各業(yè)務(wù)部門要收集匯編鐵路客運(yùn)專線施工應(yīng)知應(yīng)會手冊。進(jìn)一步加強(qiáng)工程調(diào)度管理，強(qiáng)化調(diào)度人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)禁虛報數(shù)據(jù)，嚴(yán)謹(jǐn)瞞報、謊報當(dāng)期所發(fā)生的有關(guān)質(zhì)量安全等方面的重要事件。按照“流程標(biāo)準(zhǔn)化、報表精細(xì)化、崗位責(zé)任化”實(shí)現(xiàn)調(diào)度工作的精細(xì)化管理，各種報表做到全面真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、領(lǐng)導(dǎo)會審、上報及時。進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織設(shè)計審批手續(xù)管理，各單位嚴(yán)格按照工程措施調(diào)整后的有關(guān)要求，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，各單位總工程師要認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)禁抄襲既有的施工組織設(shè)計，要按照客運(yùn)專線的術(shù)語進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充

7、完善；各單位要加強(qiáng)新開工點(diǎn)開工報告審批，及時完善開工手續(xù)。高度重視精密測量工作管理，尤其要注意橋梁墩臺測量放線管理，必須嚴(yán)格逐級審查制度。按貴廣公司上半年精密測量管理檢查情況通報有關(guān)要求抓好存在問題的整改落實(shí)。 四是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理，加強(qiáng)資金監(jiān)管，高度重視審計預(yù)控工作。要高度重視審計預(yù)控工作。希望各單位財務(wù)管理人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺開展自查自糾，按照集團(tuán)公司5月中旬召開的成本與審計預(yù)控工作會議精神，對前期的資料進(jìn)行整改、修正,要確保審計預(yù)控扎實(shí)有效，開展有序。 五是進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)及信息化設(shè)備應(yīng)用、維護(hù)和日常管理。根據(jù)貴廣鐵路公司年初信息化工作會議精神，結(jié)合我部實(shí)際，進(jìn)一步

8、實(shí)施天平山隧道進(jìn)、出口視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和PFID圍巖自動量測系統(tǒng)的建設(shè)；進(jìn)一步鞏固完善田壩嶺隧道進(jìn)出口視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和PFID圍巖自動量測系統(tǒng)，完成臨桂、桂林梁場視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)；進(jìn)一步加強(qiáng)及時通軟件的應(yīng)用管理，按時上傳各種靜態(tài)、動態(tài)資料；進(jìn)一步開發(fā)應(yīng)用隧道施工人員進(jìn)洞監(jiān)測系統(tǒng)；推廣應(yīng)用隧道圍巖自動量測系統(tǒng)，確保隧道施工安全監(jiān)測全面受控。 六是加強(qiáng)隧道機(jī)械化配置管理。天平山隧道機(jī)械化配置工作是鐵道部和貴廣鐵路公司指定的隧道機(jī)械化配置試點(diǎn)之一，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會議確定的原則和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、責(zé)任人兌現(xiàn)機(jī)械化配置相關(guān)工作，按照貴廣鐵路公司有關(guān)文件精神按期完成機(jī)械化配置的階段性目標(biāo)計劃，以確保

9、天平山隧道機(jī)械化配置達(dá)到2010年鐵道部隧道年會觀摩活動預(yù)定的目標(biāo)。 七是加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任成本監(jiān)督管理，以人為本，加大對架子隊的監(jiān)督管理力度。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任成本管理，加大開源節(jié)流和索賠創(chuàng)效力度，開拓新思路，拓展新思維，力求工程施工效益最大化。以人為本，在政治上、生活上、學(xué)習(xí)上關(guān)心愛護(hù)員工，對架子隊管理嚴(yán)管善待，培養(yǎng)有技術(shù)、有能力、講道德、講奉獻(xiàn)的新型產(chǎn)業(yè)隊伍。 八是深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作，確保“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理，第三階段全面整改規(guī)范工作安排。搞好自查自糾、健全完善各項(xiàng)制度，全面規(guī)范管理。發(fā)揮各級黨組織的先鋒模范作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；發(fā)揮企業(yè)紀(jì)工委的監(jiān)督檢查作用，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作，確?！肮こ虄?yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”; 進(jìn)一步打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)的施工管理團(tuán)隊。進(jìn)一步加強(qiáng)黨、政、工、團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的融入中心、服務(wù)大局的作用，齊心協(xié)力，促進(jìn)企業(yè)管理水平再上新臺階。 聲明：本文系中華鐵道網(wǎng)特約通訊員供本網(wǎng)專稿，版權(quán)歸中華鐵道網(wǎng)所有。媒體轉(zhuǎn)載，請標(biāo)明出處——中華鐵道網(wǎng)。 專心---專注---專業(yè)