2022年政府采購中心總結(jié)范文

上傳人:xia****ng 文檔編號(hào):63622027 上傳時(shí)間:2022-03-20 格式:DOC 頁數(shù):5 大小:17KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
2022年政府采購中心總結(jié)范文_第1頁
第1頁 / 共5頁
2022年政府采購中心總結(jié)范文_第2頁
第2頁 / 共5頁
2022年政府采購中心總結(jié)范文_第3頁
第3頁 / 共5頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《2022年政府采購中心總結(jié)范文》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2022年政府采購中心總結(jié)范文(5頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2022年政府采購中心總結(jié)范文 關(guān)于區(qū)政府采購中心工作的匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 區(qū)政府采購中心自___年___月“采管分設(shè)”獨(dú)立開展集中采購工作以來,在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)財(cái)政局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計(jì)局等單位的直接指導(dǎo)監(jiān)督下,嚴(yán)格按照《政府采購法》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定,以促進(jìn)“六個(gè)巴南”建設(shè)為己任,圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交與的全部采購任務(wù)。五年來,共計(jì)完成采購計(jì)劃___萬元,合同金額___萬元,為全區(qū)節(jié)約資金___萬元,節(jié)約率達(dá)___%。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下: 一、突出機(jī)構(gòu)建設(shè),加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo) 區(qū)政府采購中心的設(shè)立是規(guī)范政府采購行為的重要舉措,為了做好工作,我們突出抓好了機(jī)

2、構(gòu)建設(shè)和___領(lǐng)導(dǎo),做到了以下幾點(diǎn): 一是嚴(yán)格執(zhí)行市財(cái)政局“采管分設(shè)”的要求,進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。___年___月,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究,決定把區(qū)政府采購中心從區(qū)財(cái)政局分設(shè)出來,劃歸區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理中心管理,屬全額撥款事業(yè)單位,具體執(zhí)行全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的集中采購工作。同時(shí),保留區(qū)財(cái)政局下屬單位區(qū)采購辦,以加強(qiáng)對(duì)區(qū)政府采購中心采購工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。___年___月,巴南區(qū)政務(wù)服務(wù)和公共1 資源交易中心掛牌成立后,采購中心成建制劃轉(zhuǎn)給交易中心管理。通過“采管分設(shè)”,進(jìn)一步明確了職責(zé),規(guī)范了采購行為,完善了監(jiān)督機(jī)制。 二是加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo),整合了采購資源,形成了統(tǒng)一的采購平臺(tái)。區(qū)委、區(qū)政府歷年來十分重

3、視集中采購工作,___年,區(qū)政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組重新確立,從而使集中采購工作在全區(qū)的___領(lǐng)導(dǎo)下依法、合規(guī),公開、公平、公正的開展。為了不斷提高采購效益,規(guī)范采購行為,___年,區(qū)政府采購中心在辦公設(shè)備、空調(diào)等貨物實(shí)行定點(diǎn)采購后,整合了區(qū)教育服務(wù)中心以前承擔(dān)此類貨物的采購任務(wù);___年,在區(qū)委、區(qū)政府的安排部署下,整合了區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)的醫(yī)療器械、設(shè)備的采購任務(wù);___年,又整合了區(qū)教育系統(tǒng)的所有采購任務(wù);至此形成了全區(qū)統(tǒng)一一個(gè)采購平臺(tái),又從而使區(qū)政府采購中心的采購規(guī)模不斷擴(kuò)大、采購任務(wù)不斷加大。 二、突出業(yè)務(wù)水平,確保高效采購 五年來,區(qū)政府采購中心的采購規(guī)模不斷擴(kuò)大,采購數(shù)額不斷增加,從___

4、年度的采購合同金額___萬元增長(zhǎng)到___年度的___萬元,___年僅上半年就達(dá)到___萬元,增長(zhǎng)幅度高達(dá)___%。今年整合教育系統(tǒng)的采購規(guī)模效應(yīng)逐漸凸顯,采購效益十分突出,主要表現(xiàn)在“四個(gè)增加”: 一是采購目錄、范圍逐年增加,業(yè)務(wù)量大。政府采購目錄從___到___年逐年擴(kuò)大,到目前已增至三個(gè)大類,___項(xiàng),無論是采購數(shù)量,還是采購規(guī)模,區(qū)政府采購中心都充分發(fā)揮了應(yīng)有的效應(yīng)。 二是部分單筆采購項(xiàng)目預(yù)算金額不斷增加,專業(yè)化強(qiáng)。___年單筆采購預(yù)算___萬元的項(xiàng)目為___個(gè),累計(jì)合同金額___萬元;___年,單筆采購預(yù)算___萬元以上的項(xiàng)目達(dá)到___個(gè),其中有___萬元以上的項(xiàng)目___個(gè),累計(jì)合

5、同金額___萬元;政府集中采購的大規(guī)模相應(yīng)十分突出。同時(shí),隨著項(xiàng)目資金數(shù)額的增加,其采購專業(yè)化的程度也不斷增強(qiáng),從一般技術(shù)含量的辦公家具到技術(shù)含量高的電梯、中央空調(diào)采購,從采購人負(fù)責(zé)技術(shù)到邀請(qǐng)專家核定技術(shù)方案,采購專業(yè)技術(shù)水平和要求不斷提高。 三是定點(diǎn)采購貨物量增加,效率提高。多年來,采購人不斷向相關(guān)部門反映,政府集中采購的時(shí)間長(zhǎng)、程序多,手續(xù)繁雜,采購的貨物往往不符合要求,意見很大。為了解決這一普遍存在的難題,區(qū)政府采購中心在___年“采管分設(shè)”后就對(duì)汽車、車輛保險(xiǎn)、車輛維修服務(wù)等項(xiàng)目進(jìn)行了定點(diǎn)采購,通過這種采購方式,不僅統(tǒng)一了財(cái)政資金的給付、管理,也使采購人享受到便捷高效的服務(wù),采購效率

6、也得到了提高。在此基礎(chǔ)之上,區(qū)政府采購中心先后又對(duì)辦公設(shè)備、空調(diào)等項(xiàng)目進(jìn)行了定點(diǎn)采購。 四是重點(diǎn)項(xiàng)目采購量增加,促進(jìn)建設(shè)。___年,配合區(qū)行政中心的搬遷,區(qū)政府采購中心重點(diǎn)采購了行政中心辦公家具、廚房設(shè)備、檔案密集架、中央空調(diào)、電梯等項(xiàng)目設(shè)備;受市政園林局的委托,重點(diǎn)采購了主城清潔服務(wù)、垃圾箱、樹木苗木等項(xiàng)目,配合做好了“宜居巴南、森林巴南”的建設(shè);___年,在區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)療器械納入?yún)^(qū)政府采購中心集中采購后,集中大規(guī)模采購了相關(guān)設(shè)備器械,促進(jìn)了“健康巴南”建設(shè);___年,區(qū)教育系統(tǒng)采購任務(wù)納入?yún)^(qū)政府采購中心集中采購后,集中采購了區(qū)清華小學(xué)開辦的相關(guān)設(shè)施設(shè)備,確保了清華小學(xué)今年秋季學(xué)期的投入使用

7、,推動(dòng)了民生工程的建設(shè)。 三、突出創(chuàng)新模式,健全長(zhǎng)效機(jī)制 區(qū)政府采購中心深入探索,積極創(chuàng)新,做到了“三個(gè)突出”:一是突出節(jié)能環(huán)保采購,探索宏觀調(diào)控機(jī)制。按照《政府采購法》的要求,政府采購具有政策扶持的導(dǎo)向功能,是與財(cái)政、金融并行的宏觀調(diào)控手段,為了切實(shí)落實(shí)這一工作,在采購業(yè)務(wù)中,區(qū)政府采購中心重視在節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、自主創(chuàng)新產(chǎn)品項(xiàng)目的采購,一方面積極向采購人推薦國家公布的節(jié)能環(huán)保和自主創(chuàng)新產(chǎn)品,另一方面在招標(biāo)文書明確節(jié)能環(huán)保和自主創(chuàng)新產(chǎn)品的資質(zhì)門檻及加分分值,確保采購節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品,以達(dá)到國家政策導(dǎo)向和宏觀調(diào)控的要求。 二是突出技術(shù)規(guī)范采購,建立評(píng)審機(jī)制。隨著采購專業(yè)化程度的提高,現(xiàn)有的

8、采購經(jīng)辦人員、采購人專家代表對(duì)采購貨物的技術(shù)指標(biāo)不能準(zhǔn)確把握,如中央空調(diào)、電梯項(xiàng)目的采購。為了解決這一難題,同時(shí)也是市財(cái)政局的要求,建立了技術(shù)評(píng)審機(jī)制,對(duì)專業(yè)化程度高、技術(shù)復(fù)雜的采購項(xiàng)目,必須在專家?guī)熘谐槿<疫M(jìn)行評(píng)審,以保證采購項(xiàng)目的質(zhì)量。 三是突出采購效益,建立供應(yīng)商進(jìn)出機(jī)制。針對(duì)定點(diǎn)采購供應(yīng)商,每年度對(duì)其供貨情況和服務(wù)進(jìn)行考核,對(duì)認(rèn)真執(zhí)行政府采購合同,提供的貨物質(zhì)量好、服務(wù)態(tài)度優(yōu)的供應(yīng)商予以考核合格,其合同繼續(xù)有效;對(duì)貨物質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度差、采購人不滿意的供應(yīng)商做出不合格的評(píng)價(jià),中斷合同關(guān)系,納入政府采購黑___。通過執(zhí)行供應(yīng)商進(jìn)出機(jī)制,進(jìn)一步提高了采購效益。 四、突出監(jiān)督管理,強(qiáng)化

9、黨風(fēng)廉政建設(shè) 一是加強(qiáng)監(jiān)督,遏制了商業(yè)___的發(fā)生。___年至___年兩年的時(shí)間里,區(qū)政府采購中心按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,認(rèn)真開展了治理商業(yè)___的專項(xiàng)活動(dòng),通過自查、報(bào)告、檢查等工作,沒有發(fā)生一起商業(yè)___案件。同時(shí),區(qū)政府采購中心為了防范未然,確保以后不發(fā)生商業(yè)___行為,不斷強(qiáng)化了監(jiān)督:一方面強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)督,一般公開招標(biāo)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)標(biāo)書必送區(qū)財(cái)政局審簽;重大項(xiàng)目如區(qū)行政中心電梯、辦公家具項(xiàng)目則經(jīng)區(qū)采購領(lǐng)導(dǎo)小組 會(huì)議研究,并經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能進(jìn)入集中采購程序;特別重大的項(xiàng)目還須上報(bào)市財(cái)政局審定后采購進(jìn)行采購;另一方面強(qiáng)化程序監(jiān)督,按照《政府采購法》和相關(guān)法律法規(guī)的要求,區(qū)政府采購中心堅(jiān)持每

10、筆集中采購業(yè)務(wù)邀請(qǐng)區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財(cái)政局、采購方主管部門等單位進(jìn)行全程監(jiān)督,從采購計(jì)劃報(bào)送到采購文書的公示,從采購開標(biāo)評(píng)標(biāo)到采購合同的簽訂,從采購貨物的制作到產(chǎn)品的驗(yàn)收都進(jìn)行有效監(jiān)控,從而杜絕商業(yè)___行為,進(jìn)一步維護(hù)了國家利益和社會(huì)公共利益,促進(jìn)了廉政建設(shè)。 二是突出網(wǎng)上采購,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。按照___市政府推進(jìn)網(wǎng)上采購工作的相關(guān)要求,區(qū)政府采購中心每筆經(jīng)辦的采購業(yè)務(wù)的采購信息、采購文書及成交信息均在《___市政府采購網(wǎng)》上予以公示,以期更多的供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng),廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督。 總之,隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和“六個(gè)巴南”建設(shè)的深入推進(jìn),區(qū)政府采購中心的工作任務(wù)將不斷增加,采購項(xiàng)目和采購規(guī)模也將不斷加大。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!