【績效考核表格】項目安全績效考核表.docx

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1、2021年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位:項目經(jīng)理考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注(1)未建立、健全本項目安全生產(chǎn)責任制,未層層簽訂安全生產(chǎn)責任書的,漏簽一人扣2分;(2)未組織制定安全規(guī)章制度或未及時根據(jù)局和公司制度進行修訂的,每一項制度扣5分;可;呂理IJU 7T)(3)未組織制定并項目安全生產(chǎn)教育和焙訓計劃、未制定安全費用使用計劃的,扣10分;(4)未每月組織一次安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議的,扣10分。隱患治理(20分)(1)未每月組織一次安全專項檢查的,扣10分;(2)對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未監(jiān)督相關(guān)責任人進行整改的,扣10分;(1)未按帶班計劃和要求進行帶班

2、作業(yè)的,扣10分,帶班記錄非帶班領(lǐng)導填寫的扣20分;現(xiàn)場*埋UU 7T)(2)現(xiàn)場存在重大事故隱患仍強令安排施工的,扣20分。應急管理(20分)(1)未按要求制定應急預案、未制定應急演練計劃、未定期進行演練的,扣10分;(2)未設(shè)置應急救援倉庫和配備相應的救援物質(zhì)的,扣10分,最終得分考核組長:被考核人:考核成員:年 月 日年 月0(2)未按照安全專項施工方案組織施工的,扣20分:(3)施工作業(yè)人員未經(jīng)安全技術(shù)交底直接上崗的,每人扣5分;(4)對施工現(xiàn)場存在的“三違行為未進行制止的,每項扣5分。最終得分考核組長:考核成員:年 月 日被考核人:年 月 日2021年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門

3、或崗位:物資設(shè)備部考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(50分)(1)未組織對進場的特種設(shè)備和機械設(shè)備進行驗收的,扣10分;(2)未察立特種設(shè)備和機械設(shè)備臺帳的,扣10分;(3)未建立機械設(shè)備維修保養(yǎng)臺帳,扣】0分;(4)未督促隊伍辦理特種設(shè)備定期檢驗和使用登記的,扣10分;(5)未與設(shè)備出租方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書的,扣10分;(6)采購的物資、設(shè)備不符合國家規(guī)范和標準的;扣10分;現(xiàn)場管理(50分)(1)現(xiàn)場使用未經(jīng)特檢部門檢驗合格的特種設(shè)備的,每臺扣10分;(2)現(xiàn)場違規(guī)使用無牌無證的機械設(shè)備的,每臺設(shè)備扣10分;(3)對存在缺陷或故障的設(shè)備未停機維修保養(yǎng)仍繼續(xù)使用的,每臺設(shè)備扣5分;(4)

4、特種設(shè)備操作人員未捋證上崗的,每人扣20分:最終得分考核組長:考核成員:年 月 日被考核人:年 月 日2021年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位:總經(jīng)或經(jīng)營部長考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注合同管理(1)未建立協(xié)作隊伍管理臺帳的,缺一家扣10分;(2)未對協(xié)作隊伍安全生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照真實性、有效性進行核實的,每家扣20分;(70 分)(3)未與協(xié)助隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方安全生產(chǎn)職責的,扣10分;現(xiàn)場管理(1)未對協(xié)作隊伍合同約定的機械設(shè)備和人員要求進行現(xiàn)場驗收的,每個隊伍扣10分;(30 分)(2)在辦理隊伍結(jié)算時未將項目開具的罰款扣除的,扣】0分。最終得分考核組長:被考核人

5、:考核成員:年 月 日年月 日2021年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位:財務總監(jiān)或部長考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注安全費用管理(100 分)(1)未組織項目管理人員對企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法財企(2012) 16號進 行系統(tǒng)學習的,扣10分;(2)未建立安全專項資金專戶,未做到專款專用的,扣20分;(3)未對項目安全生產(chǎn)費用計劃進行審定的,扣10分;(4)未監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費用在合理范圍內(nèi)使用的,超出使用范圍的,每一項扣10分:(5)未按照農(nóng)民工管理辦法開展各項工作的,扣10分;(6)未對供應商提供的安全費用發(fā)票進行查驗的,存在假發(fā)票的扣20分;最終得分考核組長:考核成員:

6、年 月 日被考核人:年 月 日2021年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位:行政辦主任考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注后勤管理(100分)(1)未建立項目機動車輛使用維修保養(yǎng)等臺帳的,扣10分;(2)未對駕駛員證件信息進行審查的,扣20分;(3)安排非專職司機駕駛機動車輛(項目車輛)的,扣30分;(4)未定期做好車輛年檢、保險都手續(xù)的,扣20分。(5)食堂屑師未辦理健康證的,每人扣20分;(6)廚房未配備滅火器的,扣10分;(7) 造成集體食物中毒事件的,扣20分。(8) 未制定專職司機值班計劃合理安排出車的,扣10分。最終得分考核組長:被考核人:考核成員:年 月 日年 月 日2021年月份安

7、全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位:其他管理人員考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注安全(1)未參加項目三級安全教育培訓的,扣20分;(2)未與項目簽訂安全生產(chǎn)責任書的,扣20分;(3)進入施工現(xiàn)場未正確佩戴安全帽、登高作業(yè)未系安全帶等不安全行為的,每項扣20分;(4)不配合安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)月、安全教育、安全檢查等各項活動的,扣20分;管理(100 分)(5)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員存在“三違行為”未進行制止的,扣10分;(6)未履行項目請假制度私自外出的,扣20分;(7)違規(guī)使用高功率電器的,扣20分。最終得分考核組長:考核成員:年 月 日被考核人:年 月 日2021年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門

8、或崗位:項目書記考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(40分)(1)未督促項目經(jīng)理部層層簽訂安全生產(chǎn)責任書的,缺一級扣10分;(2)未參與項目安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)教育和焙訓的,扣10分;(3)未督促項目安全監(jiān)督部開展三級安全教育的,扣10分;(4)未按規(guī)定參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議,扣10分。安全隱患(20分)(1)對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未監(jiān)督相關(guān)責任人進行整改的,扣1。分;(2)未督促項目經(jīng)理每月組織的安全檢查工作的,扣10分;現(xiàn)場管理(30分)(1)未按帶班計劃和要求進行帶班作業(yè)的,扣10分,帶班記錄非帶班領(lǐng)導填寫的扣20分;(2)現(xiàn)場存在重大事故隱患未督促分管

9、領(lǐng)導采取措施的,扣10分。答理fin(1)未參與項目事故應急演練的,扣10分;應忌宣理UU 7T)(2)未督促項目根據(jù)演練計劃開展應急演練的,扣5分。最終得分考核組長:被考核人:考核成員:年 月 日年 月02021年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位:項目副經(jīng)理考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(20分)(1)分管工區(qū)未層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,漏簽一人扣2分;(2)未配合項目安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)教育和培訓的,扣5分;(3)在制定生產(chǎn)計劃時,未將安全工作列入生產(chǎn)計劃的,扣5分;(4)未按規(guī)定參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議的,扣5分。隱患治理(40分)(1)對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的

10、安全事故隱患未及時組織人員進行整改反饋的,扣10分;(2)對事故隱忠整改情況未進行現(xiàn)場復查核實的,扣10分;(3)對現(xiàn)場存在重大事故隱患未采取有效措施降低風險,仍安排生產(chǎn)的,扣20分。(4)連續(xù)幾個月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的,扣5分;現(xiàn)場管理(40分)(1)未按帶班計劃和要求進行帶班作業(yè)的,扣10分,帶班記錄非帶班領(lǐng)導填寫的扣20分;(2)未根據(jù)安全專項施工方案安排施工的,扣20分;(3)現(xiàn)場作業(yè)人員存在三違”行為的,每項扣5分;(4)危險性較大作業(yè)前未組織相關(guān)人員進行安全檢查的,扣10分;(5)未監(jiān)督班組落實班前講話的,扣5分。最終得分考核組長:考核成員:年 月 日被考核人:年 月 日2

11、021年 月份安全生產(chǎn)績效考核表考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(50分)1)未嚴格落實一級技術(shù)交底的,漏交底一人扣2分;2)未組織制定施工技術(shù)方案和安全專項施工方案(包括專家論證),每一項扣10分;(3)未組織開展公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估工作的,扣10分;4)未組織開展本項目危險源辨識和風險評價工作的,扣10分;(5)未參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議,每次扣10分。隱患治理(10分)(1)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、技術(shù)等可能導致事故的隱患,未制定控制措施的,每項扣5分;(2)未參與項目每月的安全生產(chǎn)專項檢查的,扣5分;現(xiàn)場管理(40分)1)未按帶班計劃和要求進行帶斑作業(yè)

12、的,扣10分,帶班記錄非帶班領(lǐng)導填寫的扣20分;2)未督促主管技術(shù)員開展安全技術(shù)交底工作的,扣10分:4)未督促指導現(xiàn)場按照施工方案進行施工的,扣10分。最終得分考核組長:考核成員:年 月 日被考核人:年 月 日2021年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位:安全總監(jiān)考核要索考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(40分)(1)未按照上級有關(guān)制度和要求,組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度的,扣10分:(2)未督促開展本項目安全生產(chǎn)教育和培訓的,扣10分;(3)在項目制定生產(chǎn)計劃時未提出安全生產(chǎn)方面的措施及要求的,扣10分;(4)未審定項目安全生產(chǎn)投入計劃,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施的,扣10分:隱患治理(

13、20分)(1)對施工現(xiàn)場存在的安全隱患未能提出切實有效的整改意見和措流的,扣5分;(2)未能督促現(xiàn)場技術(shù)員落實安全隱患整改措施的,扣5分;(3)未督促項目經(jīng)理每月開展安全生產(chǎn)專項檢查的,扣5分;現(xiàn)場管理(30分)(1)帶班作業(yè)未能及時排查出現(xiàn)場存在的事故隱患,每處扣2分;(2)在明知現(xiàn)場存在重大事故隱忠未能采取有效控制措的,扣10分;(3)對施工現(xiàn)場存在的“三違行為未進行制止的,每項扣5分。風險管理(10分)(1)未結(jié)合項目實際情況制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案的,扣】0分;(2)未制定年度應急演練計劃,未組織開展事故應急演練的,扣10分;(3)未督促施工現(xiàn)場落實本項目重大危險源的安全管理措施的

14、,扣10分。最終得分考核組長:被考核人:考核成員:2021年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位:安全監(jiān)督部考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(40分)(1)未按照上級有關(guān)制度和要求,及時制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度的,扣10分;(2)未嚴格落實三級安全教育和專項培訓的,漏教育一人扣2分;(3)未制定安全生產(chǎn)費用使用計劃的,扣5分;(4)未對現(xiàn)場特種作業(yè)人員證件有效性進行核實的,存在證件造假的,每人扣10分:(5)未按公司規(guī)定報送相關(guān)報表的,每次扣5分;隱患治理(20分)(1)未按要求填寫安全施工日志的,扣5分;(2)未能督促現(xiàn)場技術(shù)員落實事故隱患整改措施的,扣5分;(3)未建立安全隱患臺帳

15、、未進行統(tǒng)計分析的,扣5分;現(xiàn)場管理(30分)(D未能及時排查出現(xiàn)場存在的安全隱患,每處扣2分;(2)在明知現(xiàn)場存在重大事故隱患未采取控制措并制止施工的,扣10分;(3)對施工現(xiàn)場存在的“三違行為未及時進行制止的,每項扣5分。風險管理(10分)(1)未結(jié)合項目實際情況制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案及按計劃組織演練的,扣10分;(2)未督促施工現(xiàn)場落實本項目重大危險源的安全管理措施的,扣10分。最終得分考核組長:被考核人:考核成員:2021年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位:工程部長考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(60分)(1)未監(jiān)督主管技術(shù)員落實二、三級技術(shù)交底和安全技術(shù)交底的,漏

16、交底一人扣2分;(2)未參與安全專項施工方案編制的,缺一項扣10分;(3)未組織作業(yè)人員對安全專項施工方案進行培訓學習的,每一項扣10分;(4)未參與安全生產(chǎn)工作會議的,扣5分;(5)未督促部門成員按照農(nóng)民工管理辦法開展各項工作的,扣10分;(6)未參與本項目危險源辨識和施工安全風險評估工作的,扣5分;隱患治理(10分)(1)對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患未能督促技術(shù)員落實整改的,扣5分;(2)連續(xù)幾個月安全檢奩均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的,扣10分;(3)未參與項目每月的安全生產(chǎn)專項檢查的,扣5分;現(xiàn)場管理(30分)(1)在明知現(xiàn)場存在事故隱患未采取控制措仍然安排施工的,扣10分;(2)未監(jiān)督現(xiàn)場按照

17、安全專項施工方案組織施工的,扣10分;最終得分考核組長:被考核人:考核成員:年 月 日年 月 日2021年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位:主管技術(shù)員考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(20分)(1)未嚴格落實二、三級技術(shù)交底和安全技術(shù)交底的,漏交底一人扣2分:(2)未組織作業(yè)人員對安全專項施工方案進行培訓學習的,每一項扣10分;(3)未配合安全監(jiān)督部開展安全教育培訓工作的,每次扣5分;(4)未按照農(nóng)民工管理辦法開展各項工作的,扣10分;(5)未參與本項目危險源辨識和風險評價工作的,扣5分;隱患治理(40分)(1)各級安全檢查提出的問題未能及時組織相關(guān)責任人進行整改的,扣10分;(2)在安排施工生產(chǎn)作業(yè)時,未對作業(yè)環(huán)境進行安全排查的,扣10分;(3)連續(xù)幾個月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱想的,扣20分;現(xiàn)場管理(30分)(1)在明知現(xiàn)場存在事故隱患未采取控制措仍然安排施工的,扣10分;

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