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1、人力資源控制程序
QZ2-ZH-04B/11.目的
對承擔質量管理體系職責的人員規(guī)定相應崗位的能力要求，并進行培訓以滿足規(guī)定要求。
2. 范圍
適用于我公司人力資源的管理。
3. 職責3.1綜合部：負責人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等人力資源管理工作。
3.2各部門：提出本部門的人員的培訓需求；負責本部門員工崗位技能培訓。
3.3管理者代表：審批公司年度培訓計劃，審批部門負責人的《崗位任職要求》。
4. 工作程序4.1人員配置
綜合部編制各部門《崗位任職要求》，報管理者代表審批。并根據(jù)《崗位任職要求》進行招聘及公司內部人員的選擇及調整
2、。
承擔質量管理體系規(guī)定職責的人員應具有相應能力。能力判斷應從教育、培訓、技能和經驗方面考慮。
招聘按照公司招聘需求和計劃執(zhí)行、人員錄用、勞動合同簽訂、及崗位調整參照《員工手冊》相關規(guī)定執(zhí)行。
4.2培訓
公司安排多種培訓形式，提升各崗位所需的能力。
4.2.1入職培訓
綜合部組織新員工入職培訓。內容包括：公司簡介、公司組織架構、規(guī)章制度及崗位職責，培訓“三級”安全教育（公司級）并組織考試，考試通過后方可上崗。新員工到部門后，由其所在的部門對其進行“三級”安全教育（部門級、班組級）。
按照《崗位任職要求》的內容，由部門負責人對員工進行崗位技能培訓，內容包含操作規(guī)程、作業(yè)指導書等，
3、以保證員工獲得崗位所需要的能力。員工需考核通過后方可中請轉正。
所有崗位培訓應與相應的法律要求一致，并根據(jù)不同崗位進行相關崗位的培訓。
當設備、過程、質量管理、技術文件發(fā)生變更，或者角色和職責發(fā)生變更時必須及時組織培訓。
4.2.2在職培訓
綜合部組織每年年底進行培訓需求調查，根據(jù)員工培訓需求和公司安排制定《年度培訓計劃》，綜合負責跟進《年度培訓計劃》并組織實施。
培訓計劃在執(zhí)行過程中可根據(jù)公司實際情況進行修正。各部門應根據(jù)本部門的實際情況隨時向綜合部反映現(xiàn)實情況。
4.2.3外部培訓
由外部組織機構提供的培訓，包括公司選派員工進行學歷繼續(xù)教育、特殊崗位培訓以及員工前往外地參加各項培訓。培訓費用由綜合部統(tǒng)一預算和控制。
4.2.4培訓記錄保存
綜合部應及時收取和保存《年度培訓計劃》、《員工培訓簽到表》等相應的記錄以備查。
4.2.5職稱評定
綜合部每年九月份按照政府人力資源部門的相關規(guī)定，組織員工職稱評定工作。
4.3績效及薪酬管理
綜合部組織每月初匯總上月考勤匯總表，交付財務部進行薪酬核算；綜合部組織每月對執(zhí)行績效薪資的員工進行績效考核。
5. 相關文件
《崗位任職要求》
《員工手冊》相關記錄
《員工培訓簽到表》
《年度培訓計劃》
QZ2-ZH-04 人力資源控制程序.docx
