【演練方案】廠內(nèi)機動車輛事故應(yīng)急演練方案范本

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1、廠內(nèi)機動車輛事故應(yīng)急演練方案 一、演練目的與要求 1、檢驗完善預(yù)案,通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。檢驗應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等準(zhǔn)備情況。鍛煉應(yīng)急隊伍,增強應(yīng)急演練單位、參與人員的應(yīng)急執(zhí)行處置能力。進(jìn)一步明確相關(guān)單位、人員職責(zé)任務(wù),理順部門協(xié)調(diào)聯(lián)動關(guān)系,完善應(yīng)急聯(lián)動機制。加強科普宣教,普及應(yīng)急知識,提高風(fēng)險防范意識和自救互救應(yīng)對能力。 2、要求各參演人員積極主動,做好策劃、準(zhǔn)備、組織、實施、評估及總結(jié)工作，確保本次演練取得圓滿成功。 二、確認(rèn)演練題目和范圍 1. 演練題目 生產(chǎn)技術(shù)部叉車事故處置演練 2. 范圍 （1

2、）事件類型： 載滿貨物的叉車轉(zhuǎn)彎時側(cè)翻,駕駛?cè)藛T假設(shè)被貨物壓在下面。由現(xiàn)場的其他人員撥通應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人電話,進(jìn)行事故匯報。應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人接警后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施,集合應(yīng)急小組成員,攜帶應(yīng)急物品,趕赴現(xiàn)場實施應(yīng)對措施。首先救出受傷人員并檢查傷情,對其進(jìn)行簡單的醫(yī)護措施,然后撥打120急救電話,同時其他人員負(fù)責(zé)維護、疏通現(xiàn)場交通秩序,對事故車輛實時監(jiān)控,防止柴油泄漏等引起火災(zāi)并保護好事故現(xiàn)場。 （2）涉及區(qū)域:__成品堆場、廢品周轉(zhuǎn)區(qū) （3）涉及部門:__車間、__車間 三、成立演練組織機構(gòu): 以公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長為此次演練的總指揮，由應(yīng)急救援小組組成緊急搶救組、疏散防護組、現(xiàn)場記

3、錄組、善后工作組。 1、總指揮職責(zé): 組織領(lǐng)導(dǎo)演練工作,負(fù)責(zé)審定演練方案,部署演練任務(wù),檢查演練準(zhǔn)備情況,督促演練,總結(jié)改進(jìn)。對應(yīng)急涉及的部門進(jìn)行有效的組織協(xié)調(diào),確保各項應(yīng)急措施的落實和應(yīng)急工作的有序開展,發(fā)布叉車故障應(yīng)急演練工作的有關(guān)命令、指示等。 2、緊急搶救組職責(zé)： 對現(xiàn)場受傷人員進(jìn)行緊急救治，并根據(jù)傷情及時撥打“120”急救電話。 3、疏散防護組職責(zé)： 疏散現(xiàn)場無關(guān)人員，保持救援通道暢通，對現(xiàn)場進(jìn)行有效的防護，防止安全事故再次發(fā)生。 4、現(xiàn)場記錄組職責(zé)： 負(fù)責(zé)此次演練全過程的記錄。 5、善后工作組職責(zé)： 負(fù)責(zé)演練后的現(xiàn)場清潔及相關(guān)設(shè)施的恢復(fù)工作。 4、 演練時間、

4、地點及參與人數(shù) 20__年××月××日，排水車間大門口，參加人數(shù)××× 5、 演練備用物資 叉車一輛，破碎料60包，急救藥品、擴音器、清潔工具 6、 具體演練流程 1、總指揮作演練前指示、講話。 2、現(xiàn)場記錄組開始準(zhǔn)備全程記錄。 3、演練開始。 （1）上班后，車間叉車駕駛員陳X，正在將破碎料叉運到指定地方時，途經(jīng)排水車間門口，由于急彎，不慎叉車發(fā)生了側(cè)翻，陳X及時跳車，但被垮塌的破碎料壓在身上。 （2）物料班員工向__見狀，急忙呼叫現(xiàn)場其他上班人員，并立即撥打電話，向應(yīng)急救援小組匯報情況。 （3）應(yīng)急救援小組接到情況后，立馬啟動緊急救援預(yù)案，奔赴事故現(xiàn)場進(jìn)行救治。 （4）

5、疏散防護小組對現(xiàn)場無關(guān)人員進(jìn)行疏散，保持通道暢通，并查看叉車有無柴油泄漏情況。 （5）緊急搶救小組首先清除傷者身上的物料，查看傷者受傷部位，及傷情程度，及時對傷者進(jìn)行包扎、固定等救治措施，并撥打“120”急救電話。 （6）最后由善后工作小組清理演練現(xiàn)場。 （7）全體參與演練人員集合，由總指揮清點人數(shù)，并宣布此次演練圓滿成功。 七、應(yīng)急小組召開總結(jié)會議，對此次演練進(jìn)行評估及完善預(yù)案。 附件： 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告 為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突

6、發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能

7、力；3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)

8、生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序

9、，人員、物資到位及時由于組織時間長，準(zhǔn)備充分，本次應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利 三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要

10、性認(rèn)識不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進(jìn)一步加強本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。