【演練方案】井下炮煙中毒事故應(yīng)急救援演練方案范本

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1、井下炮煙中毒事故應(yīng)急救援演練方案一、為檢驗(yàn)我項(xiàng)目部干部、職工在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)應(yīng)急響應(yīng)能力，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，根據(jù)礦業(yè)公司安排，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本次應(yīng)急演練方案。二、應(yīng)急演練的目的：在遇到突發(fā)事故，違紀(jì)職工生命的情況下，為提高干部、職工在發(fā)生突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)能力及抗災(zāi)、救災(zāi)能力，有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域，提高我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。三、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：總 指揮：副總指揮： 組 員： 指揮部成員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在技術(shù)經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理的協(xié)助下，制定搶險(xiǎn)救災(zāi)、營救遇險(xiǎn)人員的方案； 2、

2、技術(shù)經(jīng)理：是項(xiàng)目經(jīng)理處理災(zāi)害事故的助手，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織制定營救遇險(xiǎn)人員的處理方案； 3、各有生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)：根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理命令分工職責(zé)、及時(shí)調(diào)集救災(zāi)所需的設(shè)備材料、人力、物力，嚴(yán)格控制入井人員，處理善后工作。指 揮 部：指揮部設(shè)在調(diào)度室，調(diào)度：電話：指揮部的職責(zé)：1、負(fù)有應(yīng)急演練過程的通訊聯(lián)絡(luò)工作，記錄演練預(yù)設(shè)的災(zāi)害發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)和演練過程，并將接警后災(zāi)害情況及應(yīng)急處理情況，匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理及其他礦領(lǐng)導(dǎo)，通知值班調(diào)度召集指揮部成員到調(diào)度室待令；傳達(dá)應(yīng)急救援預(yù)案，演練指揮部對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)的決定、命令、指令，并指責(zé)督促落實(shí)。2、將演練搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)展情況及時(shí)向指揮部和相關(guān)工作組匯報(bào)。3、參與制定

3、救災(zāi)方案，掌握其執(zhí)行情況和相關(guān)信息，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)。4、做好演練結(jié)束后的生產(chǎn)恢復(fù)工作。5、配合有關(guān)部門做好演練后的總結(jié)和評(píng)價(jià)工作。6、負(fù)有演練各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行與落實(shí)。各組職責(zé)：搶險(xiǎn)突擊隊(duì)：由生產(chǎn)區(qū)隊(duì)組成。主要任務(wù)是組織各自單位實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)方案，組織人員施救，搶救炮煙中毒事故中受傷人員，及時(shí)向指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。（負(fù)責(zé)人：。技術(shù)保障組：由技術(shù)部等技術(shù)人員組成。主要任務(wù)是制定應(yīng)急救援方案并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，為人員撤離提供逃生路線圖，參加事故原因分析、調(diào)查總結(jié)。（負(fù)責(zé)人：。3、 警戒保衛(wèi)組：由生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、運(yùn)輸部組成。主要任務(wù)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒保衛(wèi)，阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)車輛疏

4、通，維持治安秩序，保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全。（負(fù)責(zé)人：4、 ）4、 醫(yī)療救護(hù)組：由安全科等組成。主要任務(wù)是及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員，視傷者情況決定在現(xiàn)場(chǎng)或郭倉醫(yī)院急救，確保人員的生命安全。（負(fù)責(zé)人：5、 5、后勤保障組：有機(jī)電隊(duì)組成。主要任務(wù)是聽從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)，供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，保障事故應(yīng)急救援演練工作的電力供應(yīng)。提供救援所需的救援物質(zhì)。（負(fù)責(zé)人：6、 ）四、演練時(shí)間：20_年6月13日 上午9：30開始五、演練地點(diǎn)：井下采場(chǎng)工作面。六、事故設(shè)定：（一）、事故假想 20_年6月26日上午9：30左右，-320水平二分段4采場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一組工作

5、人員正在工作面作出礦前準(zhǔn)備工作：一名員工接風(fēng)筒布至工作當(dāng)頭面進(jìn)行通風(fēng)，另外兩人接照明燈和灑水。因炮煙太濃，接風(fēng)筒布的員工突然暈倒，灑水的一員工見狀急忙甩開水管跑去搶救被中毒的傷員，不料也被一股炮煙氣體撲鼻而來，當(dāng)下全身發(fā)軟，無法行走；情況危急，等待救援。（二）、事故等級(jí)性質(zhì) 由于現(xiàn)場(chǎng)有3人作業(yè)，情況不明，為了控制事態(tài)發(fā)展和緊急救援受傷人員，應(yīng)啟動(dòng)安全事故應(yīng)急救援方案。（三）、事故場(chǎng)景 演練活動(dòng)共設(shè)置事故報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)人員撤離及警戒、搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、排除險(xiǎn)情、現(xiàn)場(chǎng)處置恢復(fù)等場(chǎng)景。（四）、現(xiàn)場(chǎng)處置 演練現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)應(yīng)急動(dòng)員、指揮與控制、應(yīng)急響應(yīng)、人員撤離、人員救護(hù)、緊急醫(yī)療服務(wù)、險(xiǎn)情排除等環(huán)節(jié)。七、演

6、練程序：9：30分，總指揮宣布演練開始。9：32礦山一班組進(jìn)入采場(chǎng)進(jìn)行采裝作業(yè)，9：35分突然發(fā)生炮煙中毒，有一員工中毒暈倒，另一員工急忙跑去搶救暈倒人員，不料一股氣體撲鼻而來，當(dāng)下全身發(fā)軟，無法行走；接照明線人員立即停止接線作業(yè)，進(jìn)行搶救（緊急情況下，使用自救器，然后才能進(jìn)行施救）并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，隊(duì)長(zhǎng)接到報(bào)告后趕往事故現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告給調(diào)度室，調(diào)度長(zhǎng)指令發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)事故信號(hào)（鳴警），要求人員和采裝人員盡快撤離采礦區(qū)，同時(shí)上報(bào)總指揮及安全科，并及時(shí)拔打120，總指揮命令啟動(dòng)項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。9：41分，事故報(bào)警信號(hào)鳴響，項(xiàng)目部事故救援預(yù)案啟動(dòng)，搶險(xiǎn)突擊隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)組、安全警戒組等分別趕赴

7、現(xiàn)場(chǎng)集合。9：42分，各組人員集合完畢，現(xiàn)場(chǎng)救援總指揮統(tǒng)一指揮，由警戒組立即設(shè)置警戒區(qū)，并在進(jìn)入采場(chǎng)主要路口設(shè)置警戒人員，防止閑雜人員進(jìn)入警戒區(qū)，確保救援區(qū)內(nèi)暢通、安全，并安排清點(diǎn)當(dāng)班人員是否齊全，傷員救援組對(duì)事故的受害人員進(jìn)行緊急救護(hù)，搶救突擊隊(duì)再次搜尋是否有受傷者，同時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行進(jìn)一步排查（佩戴安全帽、配備監(jiān)護(hù)人）確保人身安全，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。9：43分，傷員從事故現(xiàn)場(chǎng)被移至（正確搬移方法）就近通風(fēng)良好地帶，由救護(hù)人員開始診斷救護(hù)，經(jīng)過對(duì)傷員采取胸外齊壓和人工呼吸措施后，立即送往醫(yī)院救治。9：45分，現(xiàn)場(chǎng)救援組安排人員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行通風(fēng)、灑水等清理，排除險(xiǎn)情。9：50分，

8、險(xiǎn)情排除。9：55分，清除警戒。10：00分，指揮部宣布應(yīng)急演練圓滿結(jié)束，通知恢復(fù)作業(yè)。八、組織講評(píng)（安全科長(zhǎng)：賈傳利）九、演練注意事項(xiàng)：1、演練前進(jìn)行宣傳、教育，做好人員組織工作，務(wù)必做到使每一名員工都清楚演練中的注意事項(xiàng)。2、發(fā)布信息必須提醒“這是一次演練”避免引起驚慌。3、接到演練的通知后，全體人員立即、快速到位。4、所有行動(dòng)和命令不得超越安全保證的限制。5、高度重視，所有參與演練工作人員不得脫離崗位，演練各組要嚴(yán) 守職責(zé)，對(duì)可能遇到的緊急情況保持警惕，如發(fā)生意外，應(yīng)立即終止演練，對(duì)意外迅速處理。6、協(xié)調(diào)礦調(diào)度室和安全部配合本次演練。 20_年6月9日附件：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告為增強(qiáng)安全

9、防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 一、目的 檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。 （二）演練目的明確

10、，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)。演練檢驗(yàn)：1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險(xiǎn)因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工

11、作等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、搶險(xiǎn) 搶修、環(huán)境檢測(cè)、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指。揮部報(bào)告、請(qǐng)示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6

12、、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后，都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長(zhǎng)，準(zhǔn)備充分，本次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對(duì)較重，對(duì)事故有序處

13、置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì) 演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。