xxxx公司《員工獎(jiǎng)懲制度》

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1、公司員工獎(jiǎng)懲制度一、總則1.1 目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度。1.2 使用范圍：公司全體員工。1.3 原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔的原則。1.4 權(quán)責(zé)規(guī)定：行政管理部為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門(mén)；人力資源管理部門(mén)為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門(mén)；總經(jīng)理辦公會(huì)為獎(jiǎng)懲申訴最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。二、獎(jiǎng)懲的原則2.1 獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則，獎(jiǎng)懲及時(shí)原則，獎(jiǎng)懲公開(kāi)原則、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲等原則。獎(jiǎng)

2、懲有據(jù)原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各種規(guī)章制度，員工崗位職責(zé)描述及工作目標(biāo)等；獎(jiǎng)懲及時(shí)原則：為及時(shí)鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。獎(jiǎng)懲公開(kāi)原則：為了使獎(jiǎng)懲公平、公正，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲必須公開(kāi)。有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。2.3 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求時(shí)，應(yīng)給予

3、相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是，防微杜漸、懲前毖后。2.4 為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人。對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。2.5 對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政管理部在查清事實(shí)后提出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后簽字確認(rèn)，下達(dá) （責(zé)任）過(guò)失單 ；如當(dāng)事人對(duì)處罰有所疑異，則由總經(jīng)理辦公會(huì)作為終審機(jī)構(gòu)，重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出最終意見(jiàn)。三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類(lèi)型3.1 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。3.2獎(jiǎng)勵(lì)方式分為行政獎(jiǎng)

4、勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。3.3行政獎(jiǎng)勵(lì)包括：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。3.4經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。3.5公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由公司總經(jīng)理辦公室視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。3.6以上三中獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。3.6.1嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司，并頒發(fā)獎(jiǎng)金50-100 元，獎(jiǎng)金在當(dāng)月工薪中發(fā)放。3.6.2記功通報(bào)全公司，并頒發(fā)獎(jiǎng)金200 元，獎(jiǎng)金在當(dāng)月工薪中發(fā)放。3.6.3記大功在公司全體員工大會(huì)上宣布，并發(fā)獎(jiǎng)金300 元，獎(jiǎng)金在當(dāng)月工薪中發(fā)放。3.6.4對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。獎(jiǎng)金內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由總經(jīng)理辦公會(huì)議一事

5、一人一議，公開(kāi)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。四、懲戒的目的、方式和類(lèi)型4.1 懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù)；懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。4.2 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)打不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過(guò)失，填寫(xiě) （違紀(jì)）過(guò)失單 ；考查員工崗位描述（崗位說(shuō)明書(shū)等）以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過(guò)失，填寫(xiě)（責(zé)任）過(guò)失單 。4.3 懲戒

6、的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。4.4 行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除。4.5 經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。4.6 以上兩種懲戒可以分別施行，也可合并施行。（輕微）違紀(jì)行為，視情況嚴(yán)重情況給予10-50 元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任。警告處分，警告通報(bào)全公司，同時(shí)給予100 元的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并需負(fù)賠償責(zé)任。記過(guò)通報(bào)全公司，并給予200 元的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過(guò)通報(bào)全公司，同時(shí)給予300 元的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以開(kāi)除，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法部門(mén)處理。五、具體獎(jiǎng)懲內(nèi)容：（一）工作態(tài)度和思想素質(zhì)類(lèi)序號(hào)具

7、體行為獎(jiǎng)懲類(lèi)型獎(jiǎng)勵(lì)部分5.1全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者嘉獎(jiǎng)5.2認(rèn)同公司文化、品行端正、恪盡職守、堪為全體員工楷模者嘉獎(jiǎng)5.3維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)5.3.1遇有災(zāi)變或意外事故，能奮不顧身、不避危險(xiǎn)、極力搶救并減少公司損失記功者5.3.2檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為、為公司挽回形象或財(cái)記功產(chǎn)損失者；5.3.3承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較前兩款表現(xiàn)更為突出者；記大功5.4維護(hù)公司榮譽(yù)，塑造企業(yè)形象5.4.1受到外界或客戶書(shū)面表?yè)P(yáng)的；嘉獎(jiǎng)5.4.2對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)記過(guò)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者；5.4.3其他對(duì)公司或社會(huì)有意的行為，具有事實(shí)證明

8、者；嘉獎(jiǎng)5.4.4對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者；記大功懲罰部分5.5違反公司員工行為規(guī)范者；5.5.1員工入職時(shí)提供虛假信息和虛假證件者；嚴(yán)重違紀(jì)5.5.2工作時(shí)間在辦公區(qū)不按規(guī)定正確配戴工牌且經(jīng)提醒不改者；違紀(jì)5.5.3工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者；違紀(jì)5.5.4工作時(shí)間酗酒者，或在上班工作時(shí)間賭博者；記大過(guò)5.5.5接聽(tīng)電話不使用規(guī)范用語(yǔ)者、或說(shuō)臟話、粗話者；違紀(jì)5.5.6辦公桌面擺放雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者；違紀(jì)5.5.7私自移動(dòng)消防設(shè)施者；警告5.6違反公司考勤制度者5.6.1代人簽到（打卡、刷卡）或叫人代簽到（打卡、刷卡）者；記過(guò)5.6.2偽造病假

9、單證明或無(wú)病說(shuō)謊開(kāi)病假證明者；記大過(guò)5.6.3有曠工行為者；嚴(yán)重違紀(jì)5.7違反公司工作紀(jì)律，破壞工作秩序5.7.1上班時(shí)間串崗聊天，或上班時(shí)間玩游戲者；違紀(jì)5.7.2上班時(shí)間放音樂(lè)，經(jīng)勸告不改正者；違紀(jì)5.7.3工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情，經(jīng)提醒不改者；違紀(jì)5.7.4工作時(shí)間撥打私人電話影響工作或影響他人者，經(jīng)提醒不改者；警告5.7.5未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位者；警告5.7.6未經(jīng)允可用公司電話撥打私人長(zhǎng)話者；記過(guò)5.7.7在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者；記過(guò)5.7.8不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者；記過(guò)5.7.9不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)三次（含）以上者；記過(guò)5.8違反

10、會(huì)議（培訓(xùn)）管理制度5.8.1參會(huì)（會(huì)議、培訓(xùn)等）人員違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律（遲到、早退、手機(jī)響鈴等）違紀(jì)5.8.2培訓(xùn)曠課者，或培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者；違紀(jì)5.8.3不按要求參加在職培訓(xùn)者；違紀(jì)5.8.4培訓(xùn)考試作弊及為作弊提供方便者，培訓(xùn)無(wú)故曠考者；警告5.9破壞公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)者5.9.1在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者；嚴(yán)重違紀(jì)5.9.2漫罵同事或相互漫罵者；記過(guò)5.9.3毆打同事或相互毆打者；記大過(guò)5.9.4對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者；記大過(guò)5.9.5對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨礙團(tuán)體秩序者；嚴(yán)重違紀(jì)5.9.6故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻；記大過(guò)5.9.7對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)

11、查屬實(shí)但情節(jié)輕微者；記大過(guò)5.9.8對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者；嚴(yán)重違紀(jì)5.10違反公司保密制度，給公司造成損失者5.10.1泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成損失但情節(jié)較輕微者；記過(guò)5.10.2泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時(shí)移交司法部門(mén)）嚴(yán)重違紀(jì)5.11故意或失職等原因造成公司利益損害者5.11.1對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到1000 元以內(nèi)經(jīng)記過(guò)濟(jì)損失者；5.11.2對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到1000-5000記大過(guò)元的經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任；5.11.3玩忽職守，致使公司蒙受5000 元（含）以上經(jīng)濟(jì)損

12、失者，并負(fù)賠償責(zé)任；嚴(yán)重違紀(jì)5.11.4故意損壞公司重要文件或公物者；記大過(guò)5.11.5虛報(bào)業(yè)績(jī)、隱瞞實(shí)情，蓄意取得業(yè)績(jī)、成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者；記大過(guò)5.11.6濫用職權(quán)，肆意揮霍公司利益者；嚴(yán)重違紀(jì)5.11.7偷盜、侵占公司、同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；嚴(yán)重違紀(jì)5.11.8在對(duì)外交往中索賄、受賄、收取回扣、禮品不主動(dòng)上繳者；嚴(yán)重違紀(jì)5.11.9偽造、變?cè)旎虮I用公司印鑒嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者；嚴(yán)重違紀(jì)5.11.10兼職或兼營(yíng)與公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目類(lèi)似或相同業(yè)務(wù)者，如造成損失須負(fù)賠償責(zé)任；嚴(yán)重違紀(jì)5.12違反國(guó)家法律法規(guī)者5.12.1攜帶管制刀具、易燃、易爆、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者；嚴(yán)重違紀(jì)5.12.2在職期間受

13、治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者；嚴(yán)重違紀(jì)5.12.3在職期間刑事犯罪者；嚴(yán)重違紀(jì)5.12.4參加非法組織，經(jīng)勸告不改者；嚴(yán)重違紀(jì)（二）任職能力和工作業(yè)績(jī)類(lèi)序號(hào)具體行為獎(jiǎng)懲類(lèi)型獎(jiǎng)勵(lì)部分5.13突出完成公司交付的工作任務(wù)5.13.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；嘉獎(jiǎng)5.13.2每月能超額（ 20%-40% ）完成上級(jí)下達(dá)工作任務(wù)者；嘉獎(jiǎng)5.13.3每月能超額 ( 40%) 完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者；5.14連續(xù)獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)5.14.1連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者；記大功5.14.2全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者；記功5.14.3全年累獲記功三次以上且未受到懲戒處理者；記大功5.15通過(guò)自

14、身努力，為公司避免損失5.15.1通過(guò)自身努力，避免了客戶投訴、事故的發(fā)生記功5.15.2通過(guò)自身努力，避免了重大安全事故，群體客戶投訴記大功懲罰部分5.16能力不足或管理不力等行為5.16.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)文件者違紀(jì)5.16.2部門(mén)發(fā)生重大事情，如物品丟失，未及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)5.16.3對(duì)本部門(mén)員工行政管理不力(如違反規(guī)定簽批相關(guān)事項(xiàng))者違紀(jì)5.16.4因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者警告5.16.5因操作不當(dāng)，造成設(shè)備、儀器損壞者警告5.16.6不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者警告5.16.7對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成者警告5.1

15、7累次受到公司處罰者5.17.1一月內(nèi)違紀(jì)三次者警告5.17.2一月內(nèi)違紀(jì)三次或警告兩次以上者記大過(guò)5.17.3年度內(nèi)累計(jì)警告三次者記過(guò)5.17.4年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者記大過(guò)5.17.5年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)三次者嚴(yán)重違紀(jì)（三）工作持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新類(lèi)序號(hào)具體行為獎(jiǎng)懲類(lèi)型5.18合理化建議以及發(fā)明創(chuàng)造5.18.1對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、 管理等方面提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者視程度獎(jiǎng)勵(lì)5.18.2進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造，或在管理上大膽革新并取得經(jīng)濟(jì)效益者視程度獎(jiǎng)勵(lì)5.19 獎(jiǎng)懲結(jié)果的其他應(yīng)用：獎(jiǎng)懲結(jié)果作為員工日?？己说膮⒖紨?shù)據(jù)之一，將與員工在公司的職業(yè)生涯息息相關(guān)；任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的

16、員工，對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升；管理人員年度被記大過(guò)者，將并處予降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗；5.20 獎(jiǎng)懲過(guò)程中的其他注意事項(xiàng)：凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出；凡與本職工作無(wú)關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由見(jiàn)證人提出，均須填寫(xiě)?yīng)剟?lì)單 。獎(jiǎng)勵(lì)核實(shí)由行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)懲實(shí)施的辦理見(jiàn)員工獎(jiǎng)勵(lì)辦理流程。員工造成公司財(cái)務(wù)損壞或丟失的，由行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。六、獎(jiǎng)勵(lì)的投訴和懲罰的申訴6.1 行政管理部在發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通告后一周內(nèi)接受全體人員的投訴；若發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)人有弄虛作假的行為時(shí)，將撤回相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)

17、，并按情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰；6.2 行政管理部須對(duì)員工的投訴嚴(yán)格保密，若提供信息查實(shí)準(zhǔn)確，可根據(jù)提供信息重要程度給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；若提供虛假信息，一經(jīng)查實(shí)，按本制度的相關(guān)規(guī)定作誹謗處理；6.3 行政管理部在發(fā)布懲罰通報(bào)前與當(dāng)事人確認(rèn)，若當(dāng)事人對(duì)懲罰有異議，可提出申訴，由行政管理部主管領(lǐng)導(dǎo)派專(zhuān)人重新核實(shí)，重新確認(rèn)懲罰事項(xiàng)；若當(dāng)事人對(duì)重議的懲罰仍有異議，可向總經(jīng)理辦公會(huì)提出申訴，以總經(jīng)理辦公會(huì)的最后確認(rèn)為準(zhǔn)。6.4 行政管理部將獎(jiǎng)懲的相關(guān)文件妥善存檔并抄送一份給人力資源部門(mén)，作為員工考核的證據(jù)之一。七、名詞解釋及附表7.1 工作持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)：由公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。7.2

18、附表 1獎(jiǎng)勵(lì)單7.2 附表 2過(guò)失單7.3 附表 3獎(jiǎng)懲申訴單7.4 附表 4員工獎(jiǎng)懲流程八、附則8.1 本制度由公司行政管理部門(mén)制訂、解釋。8.2 本制度自即日起實(shí)施，原有相關(guān)類(lèi)似制度自行作廢。附表一：獎(jiǎng)勵(lì)單受獎(jiǎng)人姓名獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別嘉獎(jiǎng)任職部門(mén)記功記大功任職崗位 公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)其他獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)（符合員工獎(jiǎng)懲制度哪一條款）獎(jiǎng)勵(lì)事由：獎(jiǎng)勵(lì)金額50 元100 元 200 元 300 元其他：部門(mén)主管或申請(qǐng)人主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)行政管理部核實(shí)行政管理部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)附表二：過(guò)失單被處罰人姓名任職部門(mén)任職崗位過(guò)失類(lèi)別違紀(jì)過(guò)失責(zé)任過(guò)失懲戒類(lèi)別警告記過(guò)記大過(guò)嚴(yán)重違紀(jì)（辭退、開(kāi)除）懲戒依據(jù)（符合員工獎(jiǎng)懲制度哪一條款

19、）懲戒事由（詳細(xì)描述） ：罰款金額50 元100 元200 元300 元其他：當(dāng)事人確認(rèn)直接上級(jí)意見(jiàn)分管主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)行政管理行政管理部核實(shí)部領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)附表三：獎(jiǎng)懲申訴單申訴人姓名任職部門(mén)任職崗位對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)其他員工的方式和內(nèi)容有異議對(duì)懲罰其他員工的方式和內(nèi)容有異議申訴類(lèi)別對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)本人的方式和內(nèi)容有異議對(duì)懲罰本人的方式和內(nèi)容有異議其他：申訴具體內(nèi)容申訴依據(jù)申訴人：日期：行政管理部核實(shí)意見(jiàn)行政管理部跟進(jìn)措施公司領(lǐng)導(dǎo)審批附表四：流程示意圖獎(jiǎng)懲事由提出核實(shí)處具處理意見(jiàn)核實(shí)獎(jiǎng)懲實(shí)施申訴流公 示程確 認(rèn)歸檔獎(jiǎng)懲流程責(zé)任人 /部門(mén)相關(guān)文件 /表單行政管理部行政管理部獎(jiǎng)懲制度行政管理部獎(jiǎng)懲制度行政管理部獎(jiǎng)勵(lì)表過(guò)失單獎(jiǎng)勵(lì)表相關(guān)人員過(guò)失單獎(jiǎng)勵(lì)表行政管理部過(guò)失單