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1、機(jī)關(guān)工作要注重統(tǒng)籌兼顧
字習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,重在學(xué)
習(xí),貴在實(shí)踐.機(jī)關(guān)T作能否堅持統(tǒng)籌
兼顧,事關(guān)機(jī)關(guān)能否形成合力,事關(guān)各
項工作能否有序展開,事關(guān)黨委首長
的指示要求能否落實(shí),事關(guān)部隊建設(shè)
能否又好又快發(fā)展.
廈獾
照勤礁晌0
(一)在認(rèn)清形勢中了解大局.
作為機(jī)關(guān),既有領(lǐng)導(dǎo)職能,又有指導(dǎo)職
責(zé).這要求機(jī)關(guān)必須了解黨和國家的
重大政策事件,了解全軍的重大任務(wù),
了解本單位擔(dān)負(fù)的使命任務(wù),了解所屬
部隊建設(shè)的整體水平和各自現(xiàn)狀,從
而強(qiáng)化全局意識,增強(qiáng)大局觀念.特別
是在部隊建設(shè)處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要時
期,對部隊建設(shè)處在軍事斗爭準(zhǔn)備的
深化期,主戰(zhàn)裝備
2、的更新期,基礎(chǔ)建設(shè)
機(jī)關(guān)工作
@⑧
的提升期,使命任務(wù)的拓展期,矛盾風(fēng)
險的凸顯期,對各項建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步
提升,步伐進(jìn)一步加快,任務(wù)進(jìn)一步
加重,風(fēng)險進(jìn)一步增大的形勢特點(diǎn)更
要有清醒的認(rèn)識,自覺以服務(wù)轉(zhuǎn)型為
宗旨,以促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),善于謀劃部
隊建設(shè)大事,管住部隊建設(shè)方向,抓住
促進(jìn)發(fā)展根本.
(二)在明確職責(zé)中兼顧大局.
機(jī)關(guān)工作雖然有相對分工,但同為黨委
首長的參謀助手,共同擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)服務(wù)
部隊建設(shè)的重任,性質(zhì)統(tǒng)一,作用一致,
無謂輕重.尤其是在部隊建設(shè)發(fā)展處于
轉(zhuǎn)型的重要時期,部隊全面建設(shè)各項工
作的標(biāo)準(zhǔn)更高,要求更嚴(yán).因此,在履行
機(jī)關(guān)職能時,不能忽
3、視任何1:作,弱化
任何部門,在突出分管工作的同時,注
重兼顧其他工作,自覺按照部隊全面建
設(shè)需要統(tǒng)籌工作,著眼加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)謀
劃任務(wù),確保部隊思想政治建設(shè),戰(zhàn)備訓(xùn)
練任務(wù),教育管理,基層建設(shè),后勤裝備
機(jī)關(guān)工作
:保障等T作得到均衡發(fā)展,全面推進(jìn),
避免因工作安排不周,過分強(qiáng)調(diào)自身
i重要而造成部隊建設(shè)出現(xiàn)短板,制約
整體建設(shè)水平,確保機(jī)關(guān)各部門分管的
:工作在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下同步抓落實(shí),
;整體求提高,合力出效益.
(三)在組織實(shí)施中服務(wù)大局.
;籌劃一項_[作,下達(dá)一項任務(wù),組織一
項活動,都要首先考慮是否符合上級
j指示要求,是否切合部隊實(shí)際,是否有
4、i利于部隊建設(shè)發(fā)展.對違背上級指示
;
精神,有違部隊建設(shè)需要,有損部隊利
i益的做法要堅決摒棄,尤其是要克服意
識唯我化,思維局限化,工作簡單化,
政績功利化等問題,著眼全局抓局部,
著眼長遠(yuǎn)抓當(dāng)前,著眼整體抓具體,
.真正做到抓全面而不失重點(diǎn),講統(tǒng)籌
;而不失具體,重發(fā)展而不失基礎(chǔ),求速
度而不失質(zhì)量,努力使機(jī)關(guān)工作指導(dǎo)
科學(xué)化,整體功能最優(yōu)化.
●汪昱
旦抬囊
國勤舵燧蝴亙
(一)跳出個人利益束縛,堅
持以黨的事業(yè)為重.堅決摒棄為了
實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展進(jìn)步,就一味追求任期內(nèi)
早出政績,快出政績,多出政績的思想.
要多想一想黨的重托,組織的信任,領(lǐng)
導(dǎo)的關(guān)懷
5、,部隊的希望,不重彩頭,不
搞花架子,不搞”倒服務(wù)”,始終本著對
黨的事業(yè)負(fù)責(zé),對部隊建設(shè)負(fù)責(zé)的態(tài)度
想事情,干工作.
(二)跳出本位利益束縛,堅
持以整體利益為重.正確認(rèn)識本部
門在機(jī)關(guān)T作中的作用,不為名利爭
高低,不為名利爭輕重,不為名利爭先
后,堅持把分管的[作納入到強(qiáng)化機(jī)關(guān)
職能中籌劃,納入到發(fā)揮機(jī)關(guān)整體作
用中衡量,堅持以加強(qiáng)機(jī)關(guān)整體建設(shè),
促進(jìn)部隊各項工作落實(shí)為目標(biāo),認(rèn)真查
——
政工學(xué)刊?2009?】2——
改統(tǒng)籌兼顧意識不夠強(qiáng),相互支持配合
不夠主動,溝通協(xié)調(diào)不夠到位等問題,
勇于擔(dān)責(zé)任,客觀論功過.
(三)跳出眼前利益束縛,堅持
以部隊長
6、遠(yuǎn)利益為重.要堅決克服
急功近利的思想,不搞形象工程,不做
表面文章,不求轟動效應(yīng).正確認(rèn)識部
隊建設(shè)系統(tǒng)性,連續(xù)性,長期性特點(diǎn),強(qiáng)
化”盡崗位職責(zé),對長遠(yuǎn)負(fù)責(zé)”意識,著
眼部隊近期需要解難題,放眼長遠(yuǎn)需要
搞建設(shè),舍得在不易見成效,難于顯
成績的基礎(chǔ)性,長遠(yuǎn)性工作上下功夫,
使長勁,促進(jìn)部隊建設(shè)健康發(fā)展.
厘藏
撼溪藤疆
(一)按有利于落實(shí)的要求統(tǒng)
籌部署工作.針對任務(wù)多頭下達(dá),工
作多頭部署,政出多門等問題,機(jī)關(guān)綜
合部門要認(rèn)真履行好職責(zé),對屬于本部
門分管的工作,要統(tǒng)一起來部署,歸口
下達(dá)任務(wù),合理安排T作;分管領(lǐng)導(dǎo)要
嚴(yán)把關(guān)口,嚴(yán)格審批,確保機(jī)關(guān)提建議
7、,
定措施,下任務(wù)符合部隊需求,切合部
隊實(shí)際,部隊有能力完成.
(二)按有利于落實(shí)的要求統(tǒng)
籌力量.機(jī)關(guān)要努力克服在組織開展
工作中搞應(yīng)付式的成立組織,無責(zé)任的
領(lǐng)導(dǎo)掛名,無選擇地安排人員,無必要
的部門參加的習(xí)慣性做法.在成立相關(guān)
組織,安排有關(guān)人員時,要聚焦重點(diǎn)任
務(wù),聚焦難點(diǎn)問題,聚焦弱項建設(shè),合理
調(diào)配力量,科學(xué)組織分T,明確界定職
責(zé),促進(jìn)重點(diǎn)工作有突破,弱項工作有
加強(qiáng),亮點(diǎn)工作有建樹.
(三)按有利于落實(shí)的要求統(tǒng)
籌各項檢查.要著力解決機(jī)關(guān)安排各
項檢查計劃性差,隨意性大,名目繁多,
深入不夠等問題,切實(shí)從促進(jìn)工作落實(shí),
幫助部隊發(fā)現(xiàn)解決問題出發(fā),科學(xué)安排
檢查項目,科學(xué)安排檢查時間,科學(xué)安
排檢查人員,堅持求真務(wù)實(shí),深入實(shí)際,
解剖麻雀,努力使各項檢查內(nèi)容有必要,
安排合時宜,結(jié)果能真實(shí),提出的整改
意見能夠促進(jìn)工作落實(shí).
(作者單位:91286部隊政治部)
責(zé)任編輯:王涵
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機(jī)關(guān)工作要注重統(tǒng)籌兼顧
