某精細化工有限責任公司管理制度匯編DOC 131頁

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1、東營市金諾精細化工有限責任公司 管理制度 前 言 根據(jù)《安全生產法》和國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》，為了使企業(yè)建立安全生產的長效機制，國家安全生產監(jiān)督管理總局于2008年11月下發(fā)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》在全國范圍內的危險化學品從業(yè)單位實施安全標準化活動。東營市安全生產監(jiān)督管理局和縣安全生產監(jiān)督管理局根據(jù)上級主管部門的總體部署和要求制訂了詳細的工作計劃和安排。公司作為安全標準化創(chuàng)建企業(yè)一定按照上級領導的安排，積極努力做好基礎工作，建立安全標準化管

2、理體系，按期申請考核，力爭順利通過。 公司作為危險化學品生產企業(yè)，一貫重視企業(yè)的安全生產工作。多年來，公司在上級有關部門的正確領導下不斷學習提高，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、方針政策以及地方、行業(yè)標準。通過各種形式的業(yè)務學習和安全培訓，全體員工在生產過程中熟知生產、使用危險化學品的危險特性，并將相關信息及時有效的傳達給相關方。 公司全體員工已經樹立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念。在生產活動中牢固繃緊安全這根弦，筑起預防事故的第一道防線。公司制訂了各項安全生產規(guī)章制度并及 時進行安全培訓教育，開展安全檢查，實施

3、安全生產獎懲制度，編制安全措施計劃以及突發(fā)事件的應急救援預案等等。安全標準化的建立和實施必將使公司的安全管理更加規(guī)范和標準，實現(xiàn)安全生產的長效機制，安全生產工作將得到不斷的深化和提高。 目 錄 1、安全生產責任制…………………………………………………………………4 2、識別和獲取適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其它要求…………………12 3、安全生產會議管理………………………………………………………………14 4、安全費用保障制度………………………………………………………………15 5、安全生產獎懲管理制度…………………

4、………………………………………16 6、安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審與修訂管理制度…………………………18 7、安全培訓教育制度………………………………………………………………20 8、特種作業(yè)人員管理制度…………………………………………………………22 9、管理部門、基層班組安全活動管理制度………………………………………24 10、風險評價管理制度………………………………………………………………25 11、安全檢查和隱患整改管理制度…………………………………………………29 12、重大危險源管理制度……………………………………………………………31 13、變更管理制度………

5、……………………………………………………………33 14、事故管理制度……………………………………………………………………35 15、防火、防爆安全管理制度………………………………………………………39 16、禁火、禁煙管理制度……………………………………………………………41 17、消防管理制度……………………………………………………………………42 18、倉庫、罐區(qū)安全管理制度………………………………………………………43 19、關鍵裝置、重點部位安全管理制度……………………………………………45 20、生產設施安全管理制度…………………………………………………………48

6、21、監(jiān)視和測量設備管理制…………………………………………………………51 22、安全作業(yè)管理制度………………………………………………………………53 廠區(qū)動火作業(yè)安全規(guī)程………………………………………………………54 廠區(qū)進入受限空間作業(yè)安全規(guī)程……………………………………………56 廠區(qū)臨時用電作業(yè)安全規(guī)程…………………………………………………58 廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程………………………………………………………60 廠區(qū)起重吊裝作業(yè)安全規(guī)程…………………………………………………62 廠區(qū)破土作業(yè)安全規(guī)程………………………………………………………64 廠區(qū)斷路作業(yè)安全規(guī)程……

7、…………………………………………………66 廠區(qū)設備檢修作業(yè)安全規(guī)程…………………………………………………67 高溫作業(yè)安全管理規(guī)定………………………………………………………69 廠區(qū)盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)程…………………………………………………71 廠區(qū)特殊作業(yè)安全規(guī)程………………………………………………………73 廠區(qū)施工作業(yè)安全規(guī)程………………………………………………………74 事故柜管理規(guī)定………………………………………………………………76 23、危險化學品安全管理制度……………………………………………………77 24、安全檢維修管理制度……………………………………………

8、……………81 25、生產設施安全拆除和報廢管理制度…………………………………………82 26、承包商與供應商管理制度……………………………………………………83 27、職業(yè)衛(wèi)生管理制度……………………………………………………………85 28、防塵、防毒管理制度…………………………………………………………86 29、勞動防護用品和保健品管理制度……………………………………………89 30、生產作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度………………………………………91 31、應急救援管理制度……………………………………………………………92 32、安全檢查管理制度……………………………………

9、…………………96 33、安全標準化運行自評制度……………………………………………………99 34、安全責任考核制度……………………………………………………………101 35、安全管理績效考核制度………………………………………………………102 36、班組安全活動管理制度………………………………………………………104 37、工藝安全管理制度……………………………………………………………105 38、文件管理制度…………………………………………………………………107 39、安全事故報告制度……………………………………………………………111 40、危險化學品儲存、出入庫、運輸

10、、裝卸安全管理制度……………………114 41、安全設施管理制度……………………………………………………………118 42、動火安全審批制度……………………………………………………………119 43、用電安全管理制度……………………………………………………………121 44、應急管理制度…………………………………………………………………123 安全生產責任制 總 則 1、安全生產是關系到國家和人民群眾生命財產安全的大事，落實安全生產責任制是做好安全工作的關鍵。為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主，綜合治理、持續(xù)發(fā)展”的方

11、針，強化各級安全生產責任制、確保安全生產，結合公司實際，特制定本制度。 2、總經理是公司安全生產的第一責任人，貫徹“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則，各級領導人員和職能部門實行“一崗雙責”，必須在各自工作范圍內，對實現(xiàn)安全生產負責。 3、車間主任是車間安全生產第一責任人，要牢固樹立安全第一的思想，關愛生命、以人為本，認真執(zhí)行“兩管” （即：管生產必須管安全、誰主管誰負責）、“五同時” （即：生產工作與安全工作同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比），把安全工作納入工作議程。 4、安全生產人人有責，每個員工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責，實現(xiàn)全員安全生產責任制。

12、 總經理安全職責 1．總經理是公司安全生產的第一責任人，對公司的安全生產負總責，應牢固樹立安全第一的思想。 2．加強安全生產管理，負責建立健全全員生產責任制。檢查并考核安全生產責任制落實情況。 3．組織制定安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。審查安全生產工作計劃，確定公司安全生產目標。 4．保證公司安全生產投入的有效實施。 5．督促檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患。 6．組織制定并實施安全生產事故應急救援預案。 7．及時、如實報告生產事故。 8．嚴格執(zhí)行國家和上級有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)、制度和標準，對員工加強安全培訓教育，并對安全培訓情況進行考核。 9．充實安全技術管

13、理人員，聽取安全工作匯報，決定安全工作的獎懲。 副總經理安全職責 1、主管安全生產工作，定期聽取匯報，及時解決安全生產中的重大問題，負責特殊動火、特級高處作業(yè)等安全技術措施的審批； 2、組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術措施計劃，并組織實施； 3、組織安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改； 4、組織開展各項安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作先進經驗，并獎勵先進單位和個人； 5、組織安全教育和考核工作； 6、組織各類重大事故和惡性未遂事故的調查處理，并及時上報主管部門； 7、定期召開安全生產委員會會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產存在的問題。 安全領導小

14、組安全職責 1.及時傳達貫徹政府及上級安全部門下達的各種文件通知精神，按要求布置公司的安全生產工作。 2.宣傳安全生產、勞動防護、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動保護和安全防范意識。 3.促各部門車間對員工進行安全生產教育培訓，使員工熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。 4.督促各部門、車間建立健全安全生產崗位責任制，落實一把手負責制和問責制。 5.督促和指導各部門、車間的安全生產工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患及時予以整改。 6.依照公司安全生產操作規(guī)程、勞動保護、治安消防等相關制度，對違章違紀事件的相關人員進行處理、處罰。

15、 7.督促各部門車間做好員工的勞動保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。 安全科安全職責 1．以國家《安全生產法》為指導，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。 2．組織制定安全生產的各種規(guī)程、規(guī)定和制度，并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。 3．責成車間采取各種安全技術措施，使公司生產設備設施達到安全生產的要求，保障員工有一個安全、可靠的作業(yè)環(huán)境，并進行監(jiān)督檢查。 4．責成車間采取各種勞動衛(wèi)生措施，不斷改善勞動條件和環(huán)境，做好員工的特殊防護并進行監(jiān)督檢查。 5．負責對員工進行安全教育，提高員工安全素質。 6．對生產經營過程中發(fā)生的各類工傷事故，安全事故及設備事故進行調查、處理和上報。

16、 安全科長安全職責 1．安全科長在總經理指定的工作范圍內對安全生產負責，認真執(zhí)行黨和國家有關勞動保護的方針、政策，規(guī)章制度，處理好安全與生產的關系。 2．直接領導監(jiān)督檢查公司的安全生產，職業(yè)衛(wèi)生工作。定期參加安全工作會議。 3．按照“四不放過”原則，主持調查、分析、處理事故。 4．組織制定并審批安全措施計劃，及時研究解決出現(xiàn)的不安全因素，消除隱患，減少人身設備事故的發(fā)生。 5．監(jiān)督檢查對員工進行安全知識和技術知識的宣傳教育工作。 安全員安全職責 1．協(xié)助安全科長完成安全生產工作。 2．保證安全生產工作遵守有關法律、法規(guī)、標準的規(guī)定及其他有關要求。 3．對公司各種管理制度進行

17、評審和修訂。 4．在安全科長領導下，督促安全生產投入的有效實施。 5．組織制定職業(yè)衛(wèi)生管理制度。 6．督促、檢查安全生產，及時消除安全生產事故隱患。 7．組織技術力量對事故發(fā)生的技術原因進行分析、鑒定，并提出改進措施，編制事故調查報告。 8．組織安全培訓教育,確保從業(yè)人員具備與本職工作相應的安全技能。 9．對外來施工單位的作業(yè)人員進行安全培訓教育 10．完成總經理安排的臨時性安全工作。 辦公室安全職責 1．協(xié)助公司領導貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發(fā)上級和有關部門的安全生產文件、資料。對安全部門的有關材料及時組織匯審下發(fā)。 2．做好對新從業(yè)人員（包括臨時工錄用）和員工調配

18、工作。執(zhí)行勞逸結合的原則，監(jiān)督加班、加點情況，保證員工身體健康。 3．檢查安全責任制和規(guī)章制度的實施情況。 4．負責來公司臨時參觀、學習的外來人員安全教育、登記和安全臺帳的管理。 5．參加有關事故的調查和工傷鑒定工作。 6．對公司安全生產進行總結。 7．對承包商和供應商進行管理。 8．確保公司安全技術措施項目經費和安全技術教育費用的及時支付。 9．保證事故隱患治理費用的及時支付，并監(jiān)督費用的使用情況。 10．確保公司資金預算安排的設備檢維修、技術改造和其它專項資金的及時支付，保證安全費用專款專用。 11．對勞保用品、安全生產設施經費的使用進行財務監(jiān)督。 12．完成總經理安排

19、的臨時性安全工作。 辦公室主任安全職責 1．協(xié)助公司領導貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發(fā)上級和有關部門的安全生產文件、資料。對安全部門的有關材料及時組織匯審下發(fā)。 2．做好對新從業(yè)人員（包括臨時工錄用）和員工調配工作。執(zhí)行勞逸結合的原則，監(jiān)督加班、加點情況，保證員工身體健康。 3．檢查安全責任制和規(guī)章制度的實施情況。 4．負責來公司臨時參觀、學習的外來人員安全教育、登記和安全臺帳的管理。 5．參加有關事故的調查和工傷鑒定工作。 6．對公司安全生產進行總結。 7．對承包商和供應商進行管理。 8．確保公司安全技術措施項目經費和安全技術教育費用的及時支付。 9．保證事故隱患治理

20、費用的及時支付，并監(jiān)督費用的使用情況。 10．確保公司資金預算安排的設備檢維修、技術改造和其它專項資金的及時支付，保證安全費用專款專用。 11．對勞保用品、安全生產設施經費的使用進行財務監(jiān)督。 12．完成總經理安排的臨時性安全工作。 財務室安全職責 1、編制、平衡生產計劃時，應保證安全技術措施資金的來源； 2、監(jiān)督安全技術措施、勞保用品、保健費用的開支情況，保證安全教育費用的實際需要； 3、分析經濟活動狀況時，同時分析勞動保護及安全生產活動用款情況，并及時通知給有關單位和部門。 4、對公司組織的安全生產活動所需費用，做到及時支付不拖延。 5、協(xié)助安全部門收扣和發(fā)放獎懲款金

21、。 財務室主任安全職責 1、認真宣傳貫徹國家及地方的各種安全管理規(guī)章制度，及時下達公司內部的各種文件精神。 2、按時撥付公司的安全生產費用，保證事故隱患治理費用的及時撥付。 3、確保公司資金預算安排的檢修和其他專項資金的及時撥付。 4、對采購勞保用品、清涼飲料等所有的安全經費進行專帳管理。 5、建立健全安全費用的各種臺賬，保證安全費用的專款專用。 財務人員安全職責 1．按時撥付公司的安全生產費用。 2．保證事故隱患治理費用的及時撥付。 3．確保公司資金預算安排的檢修和其它專項資金的及時撥付。 4．對采購勞保用品、清涼飲料等所用的安全經費進行專賬管理。 5．建立健全安全費

22、用的各種臺帳，保證安全費用的?？顚Ｓ谩? 保衛(wèi)人員安全職責 1．認真貫徹執(zhí)行《消防法》和有關易燃易爆等危險物品管理規(guī)定。 2．負責公司消防、禁煙、交通、保衛(wèi)等安全管理工作。 3．負責廠區(qū)各類車輛安全措施的落實、檢查工作。 4．參加有關部門定期進行的安全檢查和節(jié)前的防火檢查。 5．負責對外來人員的證件檢查、臨時出入人員的檢查和登記，負責生產區(qū)安全生產保衛(wèi)工作。 6．負責各類事故的人員疏散、戒嚴、搶險、現(xiàn)場保衛(wèi)工作，負責協(xié)助火災、火警、破壞事故的調查處理及統(tǒng)計上報工作。 質檢科安全職責 1、負責制定采樣、分析項目及使用設備、儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并對執(zhí)行情況進行檢查考核。

23、 2、負責檢查關鍵生產裝置和重點生產部位的易燃、易爆物料分析。有毒、有害物料分析必須及時準確。 3、對有關動火作業(yè)和設備內作業(yè)進行檢測分析，并做出數(shù)據(jù)報告。 4、負責事故分析時的化驗檢測和數(shù)據(jù)分析。 5、完成各項臨時性安全工作。 質檢科科長安全職責 1、負責制定化驗人員采樣、分析項目及使用設備、儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并對執(zhí)行情況進行檢查考核。 2、負責檢查關鍵生產裝置和重點生產部位的易燃、易爆物料分析。有毒、有害物料分析必須及時準確。 3、對有關動火作業(yè)和設備內作業(yè)進行檢測分析，并提出分析數(shù)據(jù)報告。 4、負責事故分析時的化驗檢測和數(shù)據(jù)分析。 5、完成各項臨時性安全工

24、作。 供銷科安全責任 1．對與供銷相關的安全工作負責，建立健全安全規(guī)章制度。 2．負責原料采購供應工作，并確保原料符合安全要求，把好產前安全關。 3．對出入公司承運駕駛人員進行安全教育。 4．嚴格執(zhí)行《危險化學品安全管理條例》，負責購方和承運方的資格審查，并及時向購方和承運方提供所售危化品的“一書一簽”（ 危險化學品《安全技術說明書》和《安全標簽》），不向無安全經營許可證的客戶售貨。不委托無危險化學品運輸資質的單位承運公司產品。 5．完成總經理安排的臨時性安全工作。 供銷科科長安全責任 1．對與供銷相關的安全工作負責，建立健全安全規(guī)章制度。 2．負責原料采購供應工作，并確保原

25、料符合安全要求，把好產前安全關。 3．對出入公司承運駕駛人員進行安全教育。 4．嚴格執(zhí)行《危險化學品安全管理條例》，負責購方和承運方的資格審查，并及時向購方和承運方提供所售危化品的“一書一簽”（ 危險化學品《安全技術說明書》和《安全標簽》），不向無安全經營許可證的客戶售貨。不委托無危險化學品運輸資質的單位承運公司產品。 5．完成總經理安排的臨時性安全工作。 供銷人員安全職責 1．做好原料采購供應工作，并確保原料符合安全要求，把好產前安全關。 2．嚴格執(zhí)行《危險化學品安全管理條例》，做好購方和承運方的資格審查，并及時向購方和承運方提供所售危化品的“一書一簽”（危險化學品《安全技術說明

26、書》和《安全標簽》），不向無安全經營許可證的客戶售貨。不委托無危險化學品運輸資質的單位承運產品。 3．完成各種臨時性安全工作。 生產辦主任安全職責 1. 生產辦主任是車間的第一安全責任人，對車間的安全生產全面負責。 2. 保證國家安全生產法律、法令、規(guī)定和有關規(guī)章制度在車間的貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程。 3. 組織制定并實施車間安全管理規(guī)定、操作規(guī)程和安全措施計劃。 4. 組織對新員工（包括實習、代培人員）進行車間級安全教育和班組級安全教育，對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術知識的教育，定期組織安全技術考核，組織并參加班組安全活動。 5. 每周組織一次車

27、間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。 6. 組織開展各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰并獎勵安全生產先進班組和個人。 7. 對車間發(fā)生的事故堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，并負責保護事故現(xiàn)場，查清原因、分清責任，采取防范措施，對事故的責任者，提出處理意見，報安全科批準后執(zhí)行。 車間安全職責 1. 保證國家安全生產法律、法令、規(guī)定和有關規(guī)章制度在車間的貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程。 2. 組織制定并實施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全措施計劃。 3. 組織對新員工

28、（包括實習、代培人員）進行車間級安全教育和班組級安全教育，對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術知識的教育，定期組織安全技術考核，組織并參加班組安全活動。 4. 每周組織一次車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。 5. 組織開展各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰并獎勵安全生產先進班組和個人。 6. 對車間發(fā)生的事故堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，并負責保護事故現(xiàn)場，查清原因、分清責任，采取防范措施，對事故的責任者，提出處理意見，報安全科批準后執(zhí)行。 班組安全職責 1．組織

29、員工學習安全知識，認真貫徹執(zhí)行公司和車間有關安全生產的規(guī)章制度。 2．組織班組級安全教育。 3．定期組織班組安全活動，做好班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。 4．檢查崗位工藝指標及各項安全制度執(zhí)行情況，做好設備和設施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作。 5．嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權制止一切違章作業(yè)，維護正常生產秩序。 6．做好本崗位防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。 7．發(fā)現(xiàn)隱患，要及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領導，同時采取控制措施。發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現(xiàn)場，及時報告。 班組長安全職責 1．組織員工學習安全知識，認真貫徹執(zhí)行公司和車間有關安

30、全生產的規(guī)章制度。 2．組織班組級安全教育。 3．定期組織班組安全活動，做好班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。 4．檢查崗位工藝指標及各項安全制度執(zhí)行情況，做好設備和設施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作。 5．嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權制止一切違章作業(yè)，維護正常生產秩序。 6．負責本崗位防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。 7．發(fā)現(xiàn)隱患，要及時解決，做好記錄，不能解決的及時上報，同時采取控制措施。發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現(xiàn)場，及時報告。 員工安全職責 1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任。 2、嚴

31、格執(zhí)行工藝紀律，做好各項記錄，交接時必須交接安全情況，為接班人員創(chuàng)造安全的生產條件。 3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如時地向上級報告，并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄。 4、正確操作，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產。 5、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管正確使用各種防護器具和滅火器材。 6、積極參加各種安全活動。 7、有權拒絕違章作業(yè)的各種指令，對他人違章作業(yè)有權勸阻和制止。 識別和獲取安全生產法律、法規(guī)、標準 及其他要求的管理制度 1. 目的 識別和獲取安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求的管理制度 2.

32、適用范圍 本制度適用于公司安全管理中法律法規(guī)和標準的獲取，識別與更新的控制。 3. 引用標準及相關文件 3.1《中華人民共和國安全生產法》 3.2《危險化學品安全管理條例》 3.3《安全生產許可證條例》 3.4《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》 4. 職責 安全員代表公司安全科通過各種渠道獲取與公司安全標準化活動有關的法律、法規(guī)及標準，并負責確認相關法律、法規(guī)的適用性。 5．工作程序 5.1安全員代表安全科通過主管部門確認的評價機構、行業(yè)協(xié)會及報紙雜志、互聯(lián)網(wǎng)等渠道獲取國家、地方有關安全生產的法律、法規(guī)。 5.2安全員應經常與政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、咨詢機構等部

33、門保持聯(lián)系，每季度至少交流一次（去訪或電話），主動獲取相關的法律、法規(guī)及其他要求，也可以通過出版機構、圖書館、書店、報刊、雜志、互聯(lián)網(wǎng)進行補充，以確保公司在安全管理過程中能獲得最新的有效版本。 6．確認、分布和更新 6.1安全科根據(jù)以下條件確認獲得法律、法規(guī)及其他要求的適用性。 6.1.1 是否與公司安全管理有關。 6.1.2 是否為最新版本。 6.2 安全科根據(jù)安全員收集的法律、法規(guī)及其他要求，制定適合公司的相關“法律、法規(guī)清單”經主管領導審批后發(fā)放到每位員工。 6.3 當上述法律、法規(guī)及其他要求更新時，應及時進行收集并修正清單，由安全員將新的內容補發(fā)到相關人員，并對舊的文件做

34、相關的處理。 7.法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和符合性評價 7.1安全科按照法律、法規(guī)及其他要求，組織進行開展安全標準化活動，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 7.2 安全科每年組織一次對公司的規(guī)章制度與國家的法律、法規(guī)的符合性進行評審，對不符合法律、法規(guī)及其他要求的情況立即整改，確保公司能夠按照現(xiàn)行的法律法規(guī)標準進行安全工作。 7.3公司的安全生產管理制度每年進行一次全面的修訂和補充。 8. 附則 本制度由安全科負責解釋。 安全生產會議管理制度 為全面、及時掌握、分析、研

35、究公司的安全生產工作，強化全員的安全生產意識，促進公司安全生產和安全管理不斷上新水平，特制定本制度。 一、安全科成員會議 由總經理主持，主要是學習傳達上級有關安全生產的文件和會議精神，通報安全生產工作情況，分析、研究 、部署安全生產工作及安全生產措施，針對具體的安全生產工作情況研究具體工作方案和實施辦法，公司安全科成員會議每季度召開一次。 二、安全生產調度會 由總經理主持，主要調度安全工作情況，傳達上級安全生產工作精神，聽取部門安全工作情況匯報，指導部門安全工作的落實，安全生產調度會由安全科成員及部門安全生產第一責任人參加，每月召開一次。 三、安全管理工作現(xiàn)場會 由總經理主持召開

36、，主要是針對安全生產和管理工作中的先進典型和事故隱患召開，會議根據(jù)安全工作的實際情況不定期舉行。 四、事故隱患分析會 由總經理（安全科組長）主持召開，主要是對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和事故進行分析研究，制定整改措施和方案，部署事故隱患的整改和事故的調查處理，落實安全責任追究及對有關人員的處理，具體會議內容和會議時間由安全科決定。 五、員工安全會議 由部門自行組織，部門員工參加，一般每月召開一次員工安全會議，傳達上級安全生產文件、會議精神，總結、布置本部門安全生產工作和進行安全教育等。 六、安全生產表彰大會 公司每年召開一次，總結上年度安全生產工作，表彰先進集體和個人，對實現(xiàn)安全責任

37、目標的進行獎勵，部署下一年度安全生產工作重點及安全工作計劃。 七、附則 本制度由安全科負責解釋。 安全費用保障制度 為保障公司安全費用的投入，確保公司安全設施、勞動防護用品、安全獎勵等各種安全費用能準時到位，根據(jù)公司實際，特制定本制度。 1．安全費用的提取和財務管理 1.1安全費用按《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》第九條規(guī)定的標準提取。危險品生產企業(yè)以本年度實際銷售收入為計提依據(jù)，采取超額方式按照以下標準逐月提?。? 　　（一）全年實際銷售收入在1000萬元（含）以下的，按照4%提取； 　?。ǘ┤陮嶋H銷售收入在1000萬元至10000萬

38、元（含）的部分,按照2%提?。? 　?。ㄈ┤陮嶋H銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，按照0.5%提?。? 　?。ㄋ模┤陮嶋H銷售收入在100000萬元以上的部分，按照0.2%提取。 1.2提取安全費用專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結余供下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。 2．安全費用的使用范圍 2.1完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。公司安全設備設施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)測、防火、滅火、防爆、防雷、防靜電等設施設備； 2.2配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。 2.3安全生產檢查

39、與評價支出。 2.4重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。 2.5安全技能培訓以及進行應急救援演練支出。 2.6其他與安全生產直接相關的支出。 3.安全費用的使用程序 3.1每年的12月底各部門將下一年度的全年安全費用使用計劃報安全科，經評審匯總后，由辦公室制訂年度安全費用使用計劃，報總經理審批后實施。 3.2使用部門填寫《安全專項費用使用申請表》，經辦公室鑒定，由總經理簽字后，方可列支安全費用。 3.3辦公室負責對使用的安全費用進行登記備案，于年底將安全費用的提取和使用情況報總經理。 4.附則 本制度由安全科負責解釋。 安全生產獎懲管理制度 為進一步貫徹《中華人民

40、共和國安全生產法》，落實安全生產責任制和各項規(guī)章制度，強化安全生產生產意識，杜絕死亡、重傷事故及各類重大事故，最大限度地減少一般性事故，確保安全生產、社會穩(wěn)定，提高經濟效益，依照《安全生產法》及上級的有關規(guī)定，結合公司實際，制定本制度。 一、獎 勵 1、公司對在安全生產中做出突出貢獻的車間和個人的獎勵每年度進行一次。年終結合全年度工作總結一并表彰獎勵。 2完成年初簽訂的安全目標責任書的安全目標的，總經理、生產副總經理獎勵1000元，部門負責人獎勵500元，員工獎勵100元。 3、在公司生產、工作或公益事業(yè)中凡符合下列條件之一者給予一定的物質獎勵，獎勵金額由公司安全科開會研究決定 1）

41、突發(fā)性事故（事件）發(fā)生后，積極進行搶救，減少事故（事件）損失和人員傷亡的有功人員； 2）及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，避免重大事故發(fā)生的人員； 3）積極提出安全預防合理化建議，經采用取得較大的經濟效益和社會效益的； 4）在生產衛(wèi)生，職業(yè)病防治和管理、環(huán)境保護、防盜、治安管理、安全培訓及教育方面有顯著成績者。 二、處罰 1、年內發(fā)生死亡或重傷事故一人次，總經理、生產副總經理、車間主任取消評選先進資格；安全科成員扣除當月獎金。 2、車間若發(fā)生重傷以上傷亡事故（含治安案件），除扣除全車間當月獎金外，同時承擔地方政府的罰款。 3、凡是下列情形之一者，對部門或個人處100元以下的罰款。 1

42、）不執(zhí)行公司安全生產責任制、對安全生產不重視的，不按期進行安全檢查或不按規(guī)定進行安全教育的； 2）無正當理由不執(zhí)行或拖延執(zhí)行隱患整改通知書的； 3）發(fā)生事故后（含各類重大未遂事故及治安案件）不積極配合調查的單位及個人，或隱瞞不報。 4）違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的； 5）不按規(guī)定使用勞動保護用品的； 6）未經許可擅自拆除，無故停運職業(yè)安全設施和環(huán)保設施的（同時承擔地方政府罰款）。 6、對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的有關人員，不虛心按受批評教育和處罰，且態(tài)度不好者，除按本規(guī)定相應條款處罰外，并責令停工進行安全教育，停工期間每天只發(fā)生活費。對拒不參加學習的，年內累計二次以上

43、違規(guī)人員責令解聘。 三、附則 1.本制度自頒布之日起執(zhí)行。 2.本制度由安全科負責解釋。 安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審與修訂管理制度 為進一步加強公司制度化建設，完善規(guī)章制度和操作規(guī)程的評審和修訂，促進公司基礎管理科學化、規(guī)范化、制度化。根據(jù)國家有關法律、地方各級政府法規(guī)和規(guī)定，結合公司實際，特制定本制度。 第一章 總 則 第一條 規(guī)章制度和操作規(guī)程是公司建立正常工作秩序、經營環(huán)境，規(guī)范全體員工行為的基本準則。制定、修改和廢止規(guī)章制度和操作規(guī)程，應依據(jù)公司生產經營和管

44、理及發(fā)展的需要，具有導向性、連續(xù)性和可操作性，有利于公司安全生產、提高經營效率和效果，使公司能夠穩(wěn)定健康地發(fā)展。 第二條 規(guī)章制度和操作規(guī)程中規(guī)范的對象、范圍特指公司現(xiàn)有管理制度和生產車間的操作規(guī)程，以上制度和規(guī)程語言應簡潔、準確，條款之間應具有合理的邏輯關系。 第三條 公司規(guī)章應按照權利和義務對等的原則，明確規(guī)范雙方應承擔的責任，并具有可操作性。 第四條 未經審核批準的規(guī)章制度和操作規(guī)程無效。 第二章 起 草 第五條 在起草規(guī)章制度和操作規(guī)程前，參與人員應認真調查研究，總結實踐經驗，充分聽取員工的意見。 第三章 審 核 第六條 公司審核小組主要審核以下內容： （一）

45、 是否與國家法律、法規(guī)（含地方）相符； （二） 是否超越了現(xiàn)行業(yè)務和職責分工的范圍； （三） 是否具備各項規(guī)章所具備的一般特征； （四） 是否符合本辦法第三條的規(guī)定； （五） 需要審查的其他內容。 第四章 頒布與解釋 第七條 規(guī)章制度由總經理簽發(fā)，以公司文件的形式頒布。由安全科負責解釋。 第五章 修改與廢止 第八條 當已頒布規(guī)章的規(guī)范對象、范圍或實施條件發(fā)生較大變化，無法繼續(xù)完整地發(fā)揮應有的規(guī)范作用時，公司安全科應及時進行修改或通知廢止。 第九條 修改已頒布的規(guī)章應按照本辦法關于起草、審核、頒布的工作制度進行。 第六章 附 則 第十條 公司安全科應每年對規(guī)章制

46、度和操作規(guī)程進行評審，發(fā)現(xiàn)較大變化的應及時修訂補充。原則每年對《安全操作規(guī)程》進行一次全面修訂。 安全培訓教育制度 1．目的 為了提高員工的安全生產意識和技能，防止事故發(fā)生，加強安全管理，特制定本制度。 2．職責 安全科負責組織安全培訓教育的管理、考核工作。 3．管理人員培訓教育 3.1總經理和安全員,由安全生產監(jiān)督管理局對其安全生產知識和管理能力進行培訓和考核。 3.2各部門人員的安全培訓教育由安全科組織實施，經考核合格后方能上崗。 3.3 各級管

47、理人員每年至少兩次參加班組組織的安全活動（安全活動包括：培訓、演講、知識競賽等）。 3.4安全培訓教育的主要內容有： （1）國家安全生產方針、法律、法規(guī)和標準； （2）公司安全生產規(guī)章制度及職責； （3）安全管理、安全技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識； （4）典型事故案例、崗位事故預防措施和事故應急措施等。 4．從業(yè)人員培訓教育 4.1公司對從業(yè)人員進行安全培訓教育和基本功訓練，經考核合格方能上崗，保證其具備必要的安全生產知識和能力，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。從業(yè)人員每年再教育時間不少于20小時。 4.2 從業(yè)人員未經安全培訓教育,或培訓考核不合格

48、,不得上崗。 4.3特種作業(yè)人員（壓力容器操作工）必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定參加復審。 5. 新從業(yè)人員培訓教育 5.1公司對新從業(yè)人員實施公司級、車間級、班組級“三級安全教育”。 5.2公司級安全培訓教育內容主要是： （1）有關的法律、法規(guī)； （2）安全生產和職業(yè)衛(wèi)生基本知識； （3）公司安全生產規(guī)章制度、勞動紀律； （4）作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施； （5）有關事故案例等。 公司級安全培訓教育時間為24學時。 5.3車間安全培訓教育內容主要是： （1）本車間安全生產特點； （2）安全生

49、產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程； （3）作業(yè)場所和工作崗位存在的風險及防范措施； （4）典型事故案例及事故應急措施等。 車間級安全培訓教育時間為24學時。 5.4班組級安全培訓教育內容主要是： （1）崗位生產工藝流程、生產設備、崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項； （2）安全裝置、勞動防護用品的性能、作用及正確使用方法； （3）崗位事故預防措施，事故案例等。 （4）班組安全教育時間為24學時。 6．其他人員培訓教育 6.1從業(yè)人員轉崗、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者，應進行安全培訓教育，經考試合格后，方可從事新崗位工作。 6.2公司對外來人員進行有關安全規(guī)定及安全注意事項的培訓教

50、育，經考核合格方準許其進入公司。 7．日常安全教育 7.1公司開展安全活動，做好基本功訓練。安全活動應有針對性、科學性，做到經?；?、制度化、規(guī)范化，防止流于形式和走過場。安全活動應有負責人、有計劃、有內容、有記錄?？偨浝怼⑸a副總經理、安全員定期參加安全活動并對安全活動記錄進行檢查、簽字。 7.2車間結合安全生產實際，制定安全活動計劃，規(guī)定活動形式、內容和要求。 7.3 安全活動主要內容包括： （1）學習國家和政府的有關安全生產法律法規(guī)； （2）學習公司安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識； （3）討論分析典型事故案例，總結和吸取事故教訓； （4）開展防火、防爆、防中毒

51、及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練； （5）開展查隱患、反習慣性違章活動； （6）熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的危險及防范措施； （7）其它安全活動。 8．附則 本制度由安全科負責解釋。 特種作業(yè)人員管理制度 1.目的 為加強對特種作業(yè)人員的管理，減少各類事故發(fā)生，特制定本制度。 2．使用范圍 本制度適用于公司壓力容器操作工和公司因工作需要聘請的特種作業(yè)人員的管理。 3.引用標準及相關文件 3.1《中華人民共和國安全生產法》 3.2《生產經營單位安全工作培訓管理辦法》 3.3《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》 3.4《特種

52、作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》 4．職責 安全科責成安全員負責特種作業(yè)人員的綜合監(jiān)督管理。 5．術語 本制度采用GB5306-85《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》中的術語和定義。 6.工作程序 6.1特種作業(yè)的范圍：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、廠內機動車駕駛作業(yè)、登高架設作業(yè)、鍋爐作業(yè)（含水質化驗）、壓力容器操作及國務院行業(yè)主管部門、省安全部門規(guī)定的其他作業(yè)。 6.2特種作業(yè)人員應具備的條件 6.2.1年齡年滿18周歲。 6.2.2身體健康，無妨礙本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。 6.2.3具備本工種的安全技術知識及實踐經驗。 6.3考核與培訓 6.3.1特種作業(yè)人員在

53、獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練。 6.3.2特種作業(yè)人員安全技術考核分安全技術理論考核和實際操作考核。具體內容按照《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核標準》執(zhí)行。 6.3.4參加特種作業(yè)安全培訓的人員按照公司年度培訓計劃統(tǒng)一組織，安排參加培訓。培訓的主要內容為： a.健康檢查 b.違章違紀情況 c.安全工作新知識和事故案例的了解 d.本工種安全知識考試 6.3.5特種作業(yè)操作證每2年復審一次，連續(xù)從事本工種10年以上的，復審時間可延長至每4年一次。按照上級部門的有關規(guī)定執(zhí)行。 6.3.6對于參加上級主管部門的資格考試或復審不及格的特種作

54、業(yè)人員，按照公司里有關規(guī)定處理。 6.4監(jiān)督管理 安全員負責對特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理。特種作業(yè)人員必須持證上崗，否則，不能獨立上崗作業(yè)。 7．附則 本制度由安全科負責解釋。 管理部門、基層班組安全活動管理制度 1、目的 為使管理部門、基層班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。 2、適用范圍 本制度適用于公司各部門、車間安全活動日開展的各項活動。 3、活動時間 各部門必須開展以班組、車間、科室為單位的安全日

55、活動，每兩周一次，一般活動時間為周二下午。安全日活動時間不得挪作它用。 4、活動內容 4.1學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，總結上階段的安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。 4.2結合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。 4.3根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。 4.4定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。 4.5進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。 5、安全

56、日活動要做到有領導、有內容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全部要定期檢查。 6、車間領導必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為： 6.1公司領導每月參加一次。 6.2各部門領導每月參加兩次。 6.3原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。 6.4認真執(zhí)行《班組安全日活動記錄表》等制度。 7、要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。 8、安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入安全責任制考

57、核當中。 9、相關記錄 班組安全活動記錄 風險評價管理制度 1、風險評價的目的： 通過事先分析、評價、制定風險控制措施，實施管理關口前移，事前預防，達到消減危害，控制風險，遏制事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產損失和工作環(huán)境破壞。 2、風險評價的范圍： （1）規(guī)劃、設計和建設、投產、運行等階段； （2）常規(guī)和異常活動； （3）事故及潛在的緊急情況； （4）所有進入作業(yè)場所的人員的活動； （5）原材料、產品的運輸和使用過程； （6）作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品； （7）人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度； （8）丟棄、廢棄、拆除與

58、處置； （9）氣候、地震及其他自然災害等。 3、評價時機： 3.1 總經理承諾常規(guī)活動每年一次。（一般不超過12個月）。 3.2 非常規(guī)活動開始之前，遇有下列情況應在開始之前： 　3.2.1 新建、改建、擴建項目； 　3.2.2 技術改進項目； 3.2.3 生產設施的變更項目。 3.3當下列情形發(fā)生時應及時進行風險評價： 3.3.1新的或變更的法律法規(guī)或其他要求; 3.3.2操作條件變化或工藝改變； 3.3.3技術改造項目； 3.3.4有對事件、事故或其他信息的新認識； 3.3.5組織機構發(fā)生大的調整。 4、評價準則： 4.1 有關安全法律、法規(guī)的規(guī)定。

59、 4.2 有關行業(yè)的規(guī)范，技術標準。 4.3 公司的安全管理標準、技術標準。 4.4 公司的安全生產方針和目標。 4.5 合同規(guī)定。 5、評價方法 根據(jù)公司的實際情況，確定選擇工作危害表分析 （JHA）和安全檢查（SCL）以及風險評價（LECD）方法進行風險評價。 6、評價程序 風險評價程序如下圖所示: 公司安全生產方針、目標、合同規(guī)定 有關安全法律，法規(guī)要求 公司的安全管理技術標準 風險評價準則 行業(yè)設計規(guī)范技術標準 劃分作業(yè)活動 確定風險評價范圍與目標 按生產流程階段 按作業(yè)任務 按地理區(qū)域 按生產/服務階段 按部門 按裝

60、置 作業(yè)環(huán)境中的不安全因素 危害辨識 有害的作用環(huán)境 管理上的缺陷 人的不安全行為 輕微或略小的風險（＜４） 評價風險 可容忍（４－８） 重大風險（15-16） 確定是否可接受風險 中等（９－１２） 巨大風險（20-25） 立刻 立即或近期整改 實施期限 指定風險控制計劃 應采取的行動／控制措施 兩年內治理 評審控制計劃的適宜性 有條件有經費時治理 7、評價過程: 7.1公司設立如下風險評價組織 組 長：李春三 副組長：高廣磊、劉長征 成 員：李圣三、紀春辰、郭靖 7.2定期進行

61、風險評價 A、根據(jù)2015年8月份山東賽飛特集團有限公司對公司的安全評價結果，公司存在重大危險源。 B、對車間危險部位每年進行一次風險評價，寫出報告報到安全科備案。 C、班組級危險點，每年進行一次風險評價，針對情況變化，確定其危險程度，特別注意工藝設備變動后的人員培訓教育。 D、隨時進行風險評價，生產裝置在運行中突然出現(xiàn)問題或經過短暫超溫、超壓運行，受到外界因素影響后或重大變更時，應按照實際要求接受同行業(yè)事故教訓進行的風險評價。 7.3危險源的評價 A、按照公司生產裝置和生產管理分工，按廠房所在的位置，內部各種設備裝置及工藝性質，進行生產經營活動的人數(shù)狀況、活動頻次等，作業(yè)流程各階

62、段、各步驟、分析每一個生產經營活動，每個時段存在什么危害，一旦出問題，首先會受到傷害的人員及人數(shù)，傷害程度可能性大小進行全面分析，提出措施。 B、危險源評價由車間安全第一責任人任，技術員和個別班組長為成員，進行經常性的危害辨識，辨識結束后寫出報告交安全員，經安全科審閱批準后實施。 C、各車間按各自的工作性質以崗位、工種為主，每年進行一次風險評價。當遇有重大變更時，應隨時進行風險評價。 8、風險評價結束，寫出報告，除本單位留存外，還應通報上一級管理部門備案。 附表－1： 事件發(fā)生的可能性L判斷準則 等級 標準 5 在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施，危害的發(fā)生不能

63、被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)）或在正常情況下經常發(fā)生此類事故或事件。 4 危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未作過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當。危害常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生。 3 沒有保護措施（如沒有保護措施、沒有個人防護用品等),或未嚴格按操作程序執(zhí)行或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)）或曾經作過監(jiān)測或過去曾經發(fā)生、或在異常情況下發(fā)生類似事故或事件。 2 危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件。 1 有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施或員工安全衛(wèi)生意識相當高，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程

64、。極不可能發(fā)生事故或事件。 附表－2： 事件后果嚴重性S判別準則 等級 法律、法規(guī)、其他要求 人 財產損失/萬元 停工 公司形象 5 違反法律、法規(guī)和標準 死亡 大于50 全部裝置或設備停工 重大國際 國內影響 4 潛在違反法規(guī)和標準 喪失勞動能力 大于25 部分裝置或設備停工 行業(yè)內、 省內影響 3 不符合上級或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等 截肢、骨折、聽力損傷、慢性病 大于10 1套裝置停工或設備停工 地區(qū)影響 2 不符合公司的安全操作程序、規(guī)定 輕微受傷 間歇不舒服 小于10 受

65、影響不大，幾乎不停工 公司 周邊范圍 1 完全符合 無傷亡 無損失 沒有停工 形象沒有受損 附表－3： 風險等級判定準則及控制措施 風險度 （LS） 等級 應采取的行動/控制措施 實施期限 20－25 巨大風險 在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施進行評估。 立刻 15－16 重大風險 采取緊急措施降低風險，建立運行控制程序，定期檢查、測量、評估。 立即或 近期整改 9－12 中等 可考慮建立目標、建立操作規(guī)程、加強培訓及溝通。 1年內治理 4－8 可接受 可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導書但需要

66、定期檢查。 有條件、 有經費時 ＜4　 輕微或可 忽略的風險 無需采取控制措施，但需保存記錄。 安全檢查和隱患整改管理制度 1．目的 為及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并對安全隱患進行評價、整改和控制，使生產現(xiàn)場安全進一步得到改善，以保護公司員工生命財產安全，特制定本制度。 2．職責 2.1安全科負責組織安全生產檢查。對安全檢查中查出的事故隱患下達整改通知書，由車間制定整改方案報公司領導批準，整改完畢后由安全科組織驗收。 2.2安全員負責日常安全檢查。 2.3車間負責對生產設施、電氣設備等進行檢查。 2.4每位員工都有報告和排除安全隱患的責任。 3．檢查形式、時間及內容 3.1日常安全檢查 3.1.1安全員每天對廠區(qū)進行巡回檢查。 3.1.2員工在班前和班中都要對工作環(huán)境、安全措施、防護用品等進行檢查，避免事故發(fā)生。 3.1.3生產辦主任要經常檢查員工對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況。在布置生產任務時，同時布置安全工作。對作業(yè)場所經常進行安全檢查，檢查內容有： （1）生產的準備工作； （2）生產中的安全注意事項； （3）公司安全生產規(guī)章制度的執(zhí)