《第07講 說(shuō)的技巧如何引導(dǎo)顧客》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《第07講 說(shuō)的技巧如何引導(dǎo)顧客(18頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、第七講第七講 說(shuō)的技巧說(shuō)的技巧-如何引導(dǎo)如何引導(dǎo) 顧客顧客 情景扮演情景扮演 巧用開(kāi)放式和封閉式巧用開(kāi)放式和封閉式問(wèn)題問(wèn)題 實(shí)戰(zhàn)演練:提問(wèn)比賽實(shí)戰(zhàn)演練:提問(wèn)比賽 運(yùn)用運(yùn)用“FAB”引導(dǎo)顧引導(dǎo)顧客客客:客:“我想今天得到那個(gè)小配件。我想今天得到那個(gè)小配件?!?服:服:“對(duì)不起,星期二我們就會(huì)有這些小配件對(duì)不起,星期二我們就會(huì)有這些小配件了。了。” 客:客:“但是我今天就需要它。但是我今天就需要它。” 服:服:“對(duì)不起,我們的庫(kù)存里已經(jīng)沒(méi)貨了。對(duì)不起,我們的庫(kù)存里已經(jīng)沒(méi)貨了。” 客:客:“我今天就要它。我今天就要它?!?服:服:“我很愿意在星期二為你找一個(gè)。我很愿意在星期二為你找一個(gè)?!?客:客:
2、“我想今天得到那個(gè)小配件。我想今天得到那個(gè)小配件?!?服:服:“對(duì)不起,星期二我們才會(huì)有這些小配件,對(duì)不起,星期二我們才會(huì)有這些小配件,你覺(jué)得星期二來(lái)得及嗎?你覺(jué)得星期二來(lái)得及嗎?”客:客:“星期二太遲了,那臺(tái)設(shè)備得停工幾天。星期二太遲了,那臺(tái)設(shè)備得停工幾天?!?服:服:“真對(duì)不起,我們的庫(kù)存里已經(jīng)沒(méi)貨了,但真對(duì)不起,我們的庫(kù)存里已經(jīng)沒(méi)貨了,但我可以打電話問(wèn)一下其它的維修處,麻煩你等一我可以打電話問(wèn)一下其它的維修處,麻煩你等一下好嗎?下好嗎?” 客:客:“沒(méi)問(wèn)沒(méi)問(wèn)題。題?!?服:服:“真不好意思,別的地方也沒(méi)有了。我去申真不好意思,別的地方也沒(méi)有了。我去申請(qǐng)一下,安排一個(gè)工程師跟你去檢查一下那
3、臺(tái)設(shè)請(qǐng)一下,安排一個(gè)工程師跟你去檢查一下那臺(tái)設(shè)備,看看有沒(méi)有別的解決辦法,你認(rèn)為好嗎?備,看看有沒(méi)有別的解決辦法,你認(rèn)為好嗎?”客:客:“也好,麻煩你了。也好,麻煩你了?!?靈活運(yùn)用開(kāi)放式探問(wèn)法靈活運(yùn)用開(kāi)放式探問(wèn)法 和封閉式探問(wèn)法和封閉式探問(wèn)法開(kāi)放式提問(wèn)開(kāi)放式提問(wèn)對(duì)方不能直接用對(duì)方不能直接用“是是”或或“不是不是”來(lái)回答的來(lái)回答的問(wèn)題。問(wèn)題。 封閉式問(wèn)題封閉式問(wèn)題 對(duì)方可以用對(duì)方可以用“是是”或或“不是不是”來(lái)回答的問(wèn)來(lái)回答的問(wèn)題,或可以在幾個(gè)選項(xiàng)中進(jìn)行選擇的問(wèn)題。題,或可以在幾個(gè)選項(xiàng)中進(jìn)行選擇的問(wèn)題。 服:服:“你除了對(duì)我們公司的設(shè)備維修的響應(yīng)速你除了對(duì)我們公司的設(shè)備維修的響應(yīng)速度不滿外,還
4、有其他不滿意的地方嗎?度不滿外,還有其他不滿意的地方嗎?”客:客:“對(duì),我們現(xiàn)在不滿的地方就是你們的響對(duì),我們現(xiàn)在不滿的地方就是你們的響應(yīng)速度。應(yīng)速度?!遍_(kāi)放式開(kāi)放式服:服:“我保證在接到你的電話后,我們的工程師我保證在接到你的電話后,我們的工程師將在將在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)貴公司,您認(rèn)為可以嗎?小時(shí)內(nèi)到達(dá)貴公司,您認(rèn)為可以嗎?”客:客:“那太好了。那太好了。” 封閉式封閉式每當(dāng)在每當(dāng)在“封閉式問(wèn)封閉式問(wèn)題題”后得到一個(gè)負(fù)后得到一個(gè)負(fù)面的答案,記得重面的答案,記得重問(wèn)一個(gè)問(wèn)一個(gè)“開(kāi)放式問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題題”。 用用途途1. 認(rèn)定需求認(rèn)定需求 2. 澄清事實(shí)澄清事實(shí) 3. 打破沉默打破沉默 4. 建立聯(lián)系建
5、立聯(lián)系 在在 的時(shí)候必須避免的事情的時(shí)候必須避免的事情 壟壟 斷斷 交交 談?wù)?過(guò)度緊張或膽怯過(guò)度緊張或膽怯 冒冒 犯犯 對(duì)對(duì) 方方 法引導(dǎo)顧客法引導(dǎo)顧客F特特Feature A優(yōu)優(yōu)特特點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)B利利利利益益Advantage Benefit 連接詞例子例子我 們 的我 們 的冰 箱 省冰 箱 省電。電。因?yàn)橐驗(yàn)槲?們 采 用我 們 采 用了 世 界 最了 世 界 最先 進(jìn) 的 電先 進(jìn) 的 電機(jī)。機(jī)。如果購(gòu)買(mǎi)我們?nèi)绻?gòu)買(mǎi)我們的冰箱,您將的冰箱,您將節(jié)省大量的電節(jié)省大量的電費(fèi),從而節(jié)省費(fèi),從而節(jié)省家庭開(kāi)支。家庭開(kāi)支。講述特點(diǎn)的四項(xiàng)原則:講述特點(diǎn)的四項(xiàng)原則:相信你所講述的特點(diǎn)。如果你自己相信
6、你所講述的特點(diǎn)。如果你自己都不相信,就別希望別人能相信。都不相信,就別希望別人能相信。 顧客的顧客的“內(nèi)存內(nèi)存”。顧客最多只。顧客最多只能同時(shí)吸收六個(gè)概念。能同時(shí)吸收六個(gè)概念。 太積極的危機(jī)。太積極的危機(jī)。 處理意外處理意外 。練習(xí):總結(jié)特點(diǎn)練習(xí):總結(jié)特點(diǎn) F產(chǎn)品產(chǎn)品例子:方便包裝 服務(wù)服務(wù)例子:快速送貨 在講述特點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)意外,要:在講述特點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)意外,要: 1. 馬上修正我們的錯(cuò)誤及道歉馬上修正我們的錯(cuò)誤及道歉 2. 如果是顧客的錯(cuò)誤,示出如果是顧客的錯(cuò)誤,示出“不不要緊要緊”的微笑的微笑 3. 別在顧客前說(shuō)別在顧客前說(shuō)“第三者第三者”的壞的壞話話 4. 從不禮貌的處境下挽回顧客的從不禮貌的
7、處境下挽回顧客的面子面子 A練習(xí):解釋優(yōu)點(diǎn)練習(xí):解釋優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)連接詞優(yōu)點(diǎn)我們的冰箱省電因?yàn)槲覀儾捎昧耸澜缱钕冗M(jìn)的電機(jī)利益:顧客要的是利益,并不是特點(diǎn)利益:顧客要的是利益,并不是特點(diǎn) 利益包括:利益包括: 1. 利益本身。即你的產(chǎn)品和服務(wù)能給利益本身。即你的產(chǎn)品和服務(wù)能給顧客帶來(lái)什么實(shí)實(shí)在在的益處。顧客帶來(lái)什么實(shí)實(shí)在在的益處。 2. 利益的區(qū)別。衡量公司優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)利益的區(qū)別。衡量公司優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利益。衡量之下或許能把表面手的利益。衡量之下或許能把表面上不利條件轉(zhuǎn)為有利。上不利條件轉(zhuǎn)為有利。 B練習(xí):導(dǎo)出利益練習(xí):導(dǎo)出利益特點(diǎn)連接詞優(yōu)點(diǎn)我們的冰箱省電因?yàn)槲覀儾捎昧耸澜缱钕冗M(jìn)的電機(jī)利益如果購(gòu)買(mǎi)我們的
8、冰箱,您將節(jié)省大量的電費(fèi),從而節(jié)省家庭開(kāi)支。導(dǎo)出利益時(shí)應(yīng)注意:導(dǎo)出利益時(shí)應(yīng)注意: 記得提到相關(guān)的利益,而不是只陳述記得提到相關(guān)的利益,而不是只陳述我們認(rèn)為最好的利益。我們認(rèn)為最好的利益。 顧客平時(shí)料想到的利益也應(yīng)該說(shuō)出來(lái),顧客平時(shí)料想到的利益也應(yīng)該說(shuō)出來(lái),要不然顧客可能有所懷疑要不然顧客可能有所懷疑 必須肯定顧客能明白我們所說(shuō)的話。必須肯定顧客能明白我們所說(shuō)的話。 有建設(shè)性,有把握。如有建設(shè)性,有把握。如“經(jīng)驗(yàn)告訴我們,經(jīng)驗(yàn)告訴我們,成功率有五成。成功率有五成?!倍皇钦f(shuō):而不是說(shuō):“恐怕不恐怕不能成功。能成功。” 頂級(jí)頂級(jí)4A4A廣告品牌營(yíng)銷策劃資料庫(kù)廣告品牌營(yíng)銷策劃資料庫(kù)原創(chuàng)整編!保留權(quán)限!原創(chuàng)整編!保留權(quán)限!唯一購(gòu)買(mǎi)官方網(wǎng):唯一購(gòu)買(mǎi)官方網(wǎng):旺昌資料城旺昌資料城 QQ:602429086