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1、《管理心理學(xué)》模擬試題及參考答案
一、單項(xiàng)選擇題(本題共10道,每題1分,共10分)
1、在管理心理學(xué)研究的方法中,在情景中對(duì)被 觀察者的行為作系統(tǒng)的觀察記錄,以分析判斷其心理活動(dòng)稱之為( B )
A.案例法 B.觀察法 C.測(cè)驗(yàn)法 D.調(diào)查法
2、性格是一個(gè)人比較穩(wěn)定的對(duì)現(xiàn)實(shí)的態(tài)度與習(xí)慣化了的(A )
A.行為方式 B.生活方式 C.學(xué)習(xí)方式 D.交往方式
3、“早熟”與“晚熟”是(C )
A.能力的類(lèi)型差異 B.能力的水平差異
C.能力發(fā)展的早晚差異 D.能力的質(zhì)的差異
4、按照赫茨伯格的雙因素理論,人的行
2、為需要可以分為保健因素與(D )兩大類(lèi)。
A.生理性因素B.發(fā)展性因素C.社會(huì)性因素 D.激勵(lì)因素
5、“鶴立雞群”“萬(wàn)綠叢中一點(diǎn)紅”等現(xiàn)象是因?yàn)橹X(jué)的( A )特性而容易產(chǎn)生知覺(jué)。
A.選擇性 B.整體性 C.理解性 D.恒常性
6、社會(huì)知覺(jué)中,對(duì)他人認(rèn)知的以偏概全或以點(diǎn)概面的傾向,屬于(B )
A.首因效應(yīng)B.暈輪效應(yīng) C.近因效應(yīng) D.刻板效應(yīng)
7、實(shí)際上并不存在,只是為了研究或統(tǒng)計(jì)的需要,劃分出來(lái)的群體稱為(A )
A.假設(shè)群體 B.實(shí)際群體 C.實(shí)屬群體 D.參照群體
8、由于群體壓力,不僅在行為
3、上而且在信仰上也改變?cè)瓉?lái)的觀點(diǎn),這種現(xiàn)象稱為( A )。
A.從眾 B.順從 C.認(rèn)同 D.內(nèi)化
9、領(lǐng)導(dǎo)理論中,側(cè)重研究領(lǐng)導(dǎo)成功的經(jīng)驗(yàn)及其本人的品德、能力、知識(shí)、修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等特征的關(guān)系的是( C )
A. 權(quán)變理論 B.行為理論 C. 特質(zhì)理論 D.專業(yè)理論
10、只進(jìn)行與工作相關(guān)的信息溝通的是(A )
A.正式溝通 B.非正式溝通 C.單向溝通 D.雙向溝通
二、多選題(本題共5道,每題2分,共10分)
1、馬斯洛的需要層次理論把人的需要?dú)w納為(ABCDE )
A.生理
4、需要 B.安全需要 C.社交需要
D.尊重需要 E.自我實(shí)現(xiàn)需要
2、影響知覺(jué)選擇性的主觀因素主要有( ABCDE )
A.觀察者的需要與動(dòng)機(jī) B觀察者的興趣和愛(ài)好 C觀察者的個(gè)性特征
D.觀察者的過(guò)去經(jīng)驗(yàn) E觀察者的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
3、目標(biāo)管理是過(guò)程型激勵(lì)理論的代表杜拉克提出的,他把目標(biāo)管理分為( ABD )。
A.目標(biāo)制定階段 B.目標(biāo)實(shí)施階段 C.目標(biāo)可行性分析階段 D.目標(biāo)成果評(píng)價(jià)階段
4、領(lǐng)導(dǎo)的職能是(ABCDE )
A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)B.合理決策并注意學(xué)習(xí)C.建立
5、組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度
D.選人、用人,建立和諧的人際關(guān)系 E.聯(lián)系群眾,注意調(diào)查研究
5. 勒溫認(rèn)為組織變革的過(guò)程包括下列階段 (ABD )
A.再凍結(jié) B. 改變 C.管理 D. 解凍
三、填空題(每空1分,共20分)
1. 管理心理學(xué)研究的基本原則主要有 客觀性 、 發(fā)展性 及 聯(lián)系性 。
2.梅奧進(jìn)行的 霍桑實(shí)驗(yàn)/群體實(shí)驗(yàn) 說(shuō)明工人為了維護(hù)組內(nèi)成員的共同利益,可放棄物質(zhì)利益的引誘,并由此提出“非正式群體”的概念。
3. 個(gè)性心理是一個(gè)人在先天素質(zhì)的基礎(chǔ)上,在一定的社會(huì)歷史條件下,通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成和發(fā)展的比較穩(wěn)定的 個(gè)性傾向
6、和 個(gè)性心理特征 的綜合。
4.影響能力的因素主要有 遺傳因素 、環(huán)境因素、社會(huì)實(shí)踐 和 個(gè)性品質(zhì) 。
5. 認(rèn)知失調(diào)理論是心理學(xué)家 費(fèi)斯廷格 提出的,主要內(nèi)容是對(duì)人和事物等多種元素的認(rèn)知關(guān)系。
6. 麥克利蘭成就需要理論認(rèn)為人的生存需要基本得到滿足后,人最主要的需要有三種: 歸屬需要 、
權(quán)利需要 和 成就需要 。
7. 弗洛姆期望理論公式的表達(dá)式為 M(激勵(lì)力) = V (目標(biāo)效價(jià)) E(期望值)
8. 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威分為 正式權(quán)威 和 非正式權(quán)威 兩種.
9. 從決策者掌握信息的不同情況來(lái)看,決策分為 確定型決策 、不確定型決策 及風(fēng)險(xiǎn)型決策。
7、
10.新型組織結(jié)構(gòu)的形式有 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 、 虛擬結(jié)構(gòu) 及 無(wú)邊界結(jié)構(gòu) 。
四、判斷題(本題共10道,每題1分,共10分)
1、根據(jù)古希臘希波克拉底體液學(xué)說(shuō),可以把人的氣質(zhì)劃分為興奮型、活潑型、安靜型、抑制型。( )
2、適度憂愁也有使人奮進(jìn)的作用。 ( √ )
3、如果自己徒勞無(wú)獲的話,就應(yīng)當(dāng)更加努力 ( )
4、“近朱者赤,近墨者黑”是社會(huì)知覺(jué)中的對(duì)比效應(yīng)。
8、 ( √ )
5、霍桑實(shí)驗(yàn)是由霍桑主持的。 ( )
6、非正式群體可以促進(jìn)凝聚力建設(shè),所以在組織管理是百利而無(wú)一害的。 ( )
7、“吾愛(ài)吾師,吾更愛(ài)真理”屬于認(rèn)知平衡理論中的不平衡狀態(tài)。 ( √ )
8、麥格雷戈的X理論概括地說(shuō)明了“自動(dòng)人”假設(shè)的基本觀點(diǎn)。 (
9、 )
9、價(jià)值觀是決定人生態(tài)度的關(guān)鍵因素。 ( √ )
10、軍事上的偽裝是利用知覺(jué)的選擇性。 ( )
五、簡(jiǎn)答題(本題共5道,每題6分,共30分)
1、管理心理學(xué)及特點(diǎn)
答案:管理心理學(xué)就是運(yùn)用心理學(xué)的原理和方法,研究管理過(guò)程中人們的心理現(xiàn)象、心理過(guò)程及其發(fā)展規(guī)律,即研究組織系統(tǒng)內(nèi)部成員之間,在相互作用過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的心理現(xiàn)象及其規(guī)律的科學(xué),使個(gè)人或組織提高效率的一門(mén)科學(xué)。
它的特
10、點(diǎn)有:人本化、綜合性、應(yīng)用性。
2、態(tài)度及其構(gòu)成成分
答案:態(tài)度是指?jìng)€(gè)體對(duì)社會(huì)事物所特有的心理傾向。包括判斷、評(píng)價(jià)和行為傾向。
態(tài)度由三種成分構(gòu)成,即:認(rèn)知成分、情感成分、意向成分。
3、從眾與順從的區(qū)別
答案:(1)從眾:個(gè)體在群體壓力下,不僅在行為上與其他人保持一致,而且在信仰上也改變?cè)瓉?lái)的觀點(diǎn),放棄原有的意見(jiàn)之現(xiàn)象。(2)順從:個(gè)體在群體的壓力下,只在表面上表現(xiàn)出與群體其他人保持一致的行為,但內(nèi)心卻仍然堅(jiān)持個(gè)人意見(jiàn)的現(xiàn)象。
4、非正式群體的含義及特點(diǎn)
答案:非正式群體是指自發(fā)形成的,沒(méi)有明文規(guī)定和定員編制,成員間以喜愛(ài)、興趣、需要等相容或一致為基礎(chǔ)而形成的群體,依靠心理、情
11、感的力量維系。
非正式群體的特點(diǎn)
(1)較強(qiáng)的群體規(guī)范性 (2)較強(qiáng)的凝聚力 (3)有自然形成的核心人物(領(lǐng)袖人物)
(4)內(nèi)部信息傳遞的暢通性和隨意性 (5)有較強(qiáng)的群體意識(shí)
5、一般的組織結(jié)構(gòu)形式有哪些?
答案:直線制、職能制、直線參謀制、事業(yè)部制、超事業(yè)部制、矩陣制。
六、論述(請(qǐng)任選2道作答,作答題目超過(guò)2道,則按前2道給分,每題10分,共20分)
1、請(qǐng)結(jié)合本人的個(gè)性心理類(lèi)型,描述一下你的職業(yè)規(guī)劃。
參考答案:
(1)指一個(gè)人在先天素質(zhì)的基礎(chǔ)上,在一定的社會(huì)歷史條件下,通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成和發(fā)展的比較穩(wěn)定的個(gè)性傾向性和個(gè)性心理特征的綜合。
(2)個(gè)性傾向性包括需要
12、、動(dòng)機(jī)、興趣、理想、信念、價(jià)值觀;個(gè)性心理特征包括氣質(zhì)、性格、能力等
(3)結(jié)合本人的個(gè)性心理,進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
2、知覺(jué)理論在管理活動(dòng)中的應(yīng)用。
參考答案:
(1)知覺(jué)是人腦對(duì)客觀事物整體的反映,是人組織和解釋感覺(jué)信息的過(guò)程。
(2)影響知覺(jué)的因素:主觀因素:觀察者的需要與動(dòng)機(jī)、興趣和愛(ài)好、個(gè)性特征、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu);客觀因素:知覺(jué)對(duì)象本身的特征、知覺(jué)過(guò)程中遵循的原則:A接近性、B連續(xù)性、C相似性、D閉鎖性、知覺(jué)情境的因素。
(3)知覺(jué)理論在管理活動(dòng)中的應(yīng)用:
1)知覺(jué)對(duì)人員聘用的影響
人員聘用中,首因效應(yīng)常常發(fā)揮重要影響。被知覺(jué)者應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)利用知覺(jué)偏見(jiàn),給管理者留下良好印象。
2)
13、知覺(jué)對(duì)決策的影響
由于決策者的特征(功利型、人權(quán)型、公正型) 對(duì)決策目標(biāo)、需求理解不同,掌握決策資源不同,不可能做到完全理性決策。而在直覺(jué)決策中,知覺(jué)往往成為決定性因素。
3)知覺(jué)對(duì)人員績(jī)效期望的影響
根據(jù)心理學(xué)中的皮克馬利翁效應(yīng),管理者對(duì)其下屬期望值愈高,而其成員的成果就愈突出。由于可以說(shuō),組織的績(jī)效在一定程度上取決于管理者的知覺(jué)和期望值。
3、什么是決策?作決策時(shí)應(yīng)該遵循哪些原則?
參考答案:
(1)決策是針對(duì)某一問(wèn)題,制定解決問(wèn)題的方案并從中挑選出最佳方案的過(guò)程。
(2)決策時(shí)遵循的原則有:全局性原則、預(yù)測(cè)性原則、擇優(yōu)性原則、可行性原則、規(guī)范性原則。
4、比較馬斯洛需求層次與奧爾德佛的ERG理論。
參考答案:
(1)馬斯洛需求層次把人的需要?jiǎng)澐譃槲鍌€(gè)等級(jí):生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。
(2)奧爾德弗ERG理論認(rèn)為,人們有三種核心需要,即生存需要、相互關(guān)系需要和成長(zhǎng)需要。
(3)區(qū)別:
1)馬斯洛認(rèn)為人的需要是生來(lái)就有的,奧氏則認(rèn)為有些是后天學(xué)習(xí)的;
2)馬氏認(rèn)為人的需要嚴(yán)格按照由低到高逐步上長(zhǎng),而奧氏認(rèn)為并非如此,有時(shí)可以越級(jí);
3)馬氏認(rèn)為人的需要只能由低到高發(fā)展,奧氏認(rèn)為還存在著遇到挫折后下降的情況。