安全生產(chǎn)標準化工作匯報材料

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1、安全生產(chǎn)標準化工作匯報材料 　　尊敬的各位領導，大家好！ 　　首先,歡迎各位領導蒞臨金通檢查指導工作，下面我就金通安全生產(chǎn)標準化情況作簡要匯報： 　　一、開展的主要工作 　?。ㄒ唬┍举|安全型星級企業(yè)創(chuàng)建情況。 　　一是根據(jù)《集團公司本質安全型星級企業(yè)創(chuàng)建查評管理辦法》和煤業(yè)2018年本質安全型星級企業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃目標要求，公司于年初組織編制并下發(fā)了創(chuàng)建本質安全型星級企業(yè)實施方案，進一步明確到年底達到五星級本質安全型星級企業(yè)。二是公司將2018年創(chuàng)建本質安全型星級企業(yè)重點任務從人員要素、設備要素、環(huán)境要素、管理要素等4個方面進行詳細分解，并落實責任部門、責任人和完成時限，確保創(chuàng)建工作有計劃

2、、有落實、有提升。三是重新組織修編公司7s管理實施方案和技術規(guī)范，明確整改內容和時間節(jié)點。 　　（二）上級安全會議落實情況 　　一是在煤業(yè)1月3日召開完2018年安全視頻會議之后，公司主要領導立即組織分管領導、各部門、各區(qū)隊專業(yè)技術人員召開會議進行貫徹學習，并結合自身實際進行了專題討論，會議認為，為全面實現(xiàn)煤業(yè)下達的2018年度安全零傷亡、一級標準化、五星級本質安全型星級企業(yè)等目標，公司上下必須超前謀劃、齊心協(xié)力、盡職盡責，從“安全管理基礎、安全生產(chǎn)責任落實、本質安全型星級企業(yè)創(chuàng)建、環(huán)保、應急管理、職業(yè)危害防治”等七個方面開展工作，安全監(jiān)察部負責根據(jù)會議精神，制定完成2018年度各項安全目

3、標的保障措施。二是公司于2月8日組織召開了安全辦公會議，會上重點貫徹學習了2月5日集團公司安全視頻會議精神，并要求各部門、各區(qū)隊負責人將會議精神傳達到各崗位人員。 　?。ㄈ┌踩A工作開展情況 　　一是超前謀劃，完成公司2018年安全生產(chǎn)一號文件的編制下發(fā)，并將全年41項重點工作分解到分管領導、各部門、各區(qū)隊。二是強化責任落實，重新修編公司安全生產(chǎn)責任制和相應考核管理辦法，完成2018年度安全目標責任狀簽訂工作。三是公司于年初編制下發(fā)了涵蓋公司領導、各部門、各區(qū)隊崗位人員內部安全生產(chǎn)專業(yè)技能提升和外部三項崗位人員取證的2018年度安全教育培訓計劃，嚴格按照培訓計劃完成了1-2月份內部培訓

4、任務，同時，根據(jù)實際情況，安排安全管理人員8人參加了安全資格證復訓工作。四是仔細貫徹落實《煤礦安全培訓規(guī)定》（國家安監(jiān)總局第92號令）要求，進一步規(guī)范了公司安全培訓管理工作，開展了自救器使用、崗前安全培訓、月度內部培訓等，并按要求完成公司安全培訓檔案整理工作，實現(xiàn)“一人一檔”和“一期一檔”的目標。五是組組各部門、各區(qū)隊專業(yè)技術人員完成2018年安全生產(chǎn)費用編制，截止2月底，共發(fā)生62.33萬元。六是按時組組召開安全辦公會議，1-2月累計召開安全辦公會議7次，重點貫徹學習了上級公司關于切實做好2018年歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知、煤業(yè)和分公司月度安委會、安全生產(chǎn)一號文件精神等，并結合自身實際情況

5、，對具體工作進行了部署、落實，順利完成51113切眼擴幫并貫通和51113回風順槽底板硬化工作。七是以總工程師為核心的技術管理體系初步構建，“一工程一措施”和措施會審、簽批、貫徹、執(zhí)行流程效果顯著，1-2月累計查處三違7次，三違次數(shù)同比降低53%，從源頭控制了三違次數(shù)的頻發(fā)。八是礦井系統(tǒng)安全保障能力有效提升，截止1月，累計投入550余萬元的調度系統(tǒng)升級改造工程和礦井主通風機性能在線監(jiān)測系統(tǒng)完成竣工驗收并投入使用，比較大的提高了礦井的抗災、防災和減災能力。九是嚴把輔助運輸管理關，對于1-2月51113回風順槽底板硬化輔助運輸車輛入井頻繁的實際情況，公司安排專人負責對入井車輛從轉向、制動、照明、滅

6、火器、阻車器配置、司機持證等方面進行詳細排查，做到入井一次檢查一次，杜絕了車輛帶病和司機無證入井的現(xiàn)象發(fā)生。 　　（四）雙預控機制建設情況 　　一是進一步規(guī)范了安全風險辨識管控流程，編制完成公司安全風險分級管控管理手冊，明確了安全風險的辨識范圍、方法和安全風險的辨識、評估、管控流程，要求職工攜帶并使用危險源辨識卡。二是完成年度安全風險辨識、評估和月、旬安全風險管控措施落實情況檢查分析，并利用安全風險管控系統(tǒng)對各類風險進行記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程管理。三是定期組織開展隱患排查工作，1-2月，共組織隱患排查7次，查出隱患273條，同時，立馬將各類隱患錄入事故隱患排查信息系統(tǒng)，充分運

7、用系統(tǒng)統(tǒng)計、過程跟蹤、逾期報警等功能，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。 　　二、存在某個單位的問題 　　由于生產(chǎn)協(xié)作單位遲遲不能入場組織生產(chǎn)，不但影響煤礦全年采掘接續(xù)，給煤礦安全生產(chǎn)標準化建設和國家安監(jiān)總局到礦進行一級標準化驗收工作也帶來了不利因素。 　　三、下一步工作打算 　?。ㄒ唬┖粚嵃踩芾砘A工作。 　　一是加強安全生產(chǎn)標準化建設，從井下現(xiàn)場、設備設施、內業(yè)資料等方面逐步完善提高，力爭通過國家一級標準化驗收，同時，做好日常內部檢查評比，保持動態(tài)達標。二是根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，合理編制安全費用，保證安全投入到位。三是不斷強化技術管理，堅持以總工程師為核心的技術管理體系，嚴格執(zhí)行“一工程一措施

8、”和措施會審、簽批、貫徹、執(zhí)行流程，同時，加強礦井通風系統(tǒng)管理，消滅不合理通風方式，確保通風系統(tǒng)安全、可靠，加強煤層自燃發(fā)火預測預報工作，強化綜合防滅火措施落實。嚴格落實各項綜合防塵措施，嚴防事故發(fā)生。四是做好水害防治工作，掘進工作面做到有掘必探，綜采工作面形成后要利用鉆探、物探等設備進行全面探查，發(fā)現(xiàn)問題，立馬消除。五是加強機電運輸管理，進一步完善機電運輸設備檢查維護制度，健全礦井機電運輸安全設施，確保靈敏可靠、正常使用，同時，提高設備檢修率、降低設備故障率，機電管理部門、生產(chǎn)區(qū)隊要進一步細化檢修任務，安排專人對設備檢修質量進行監(jiān)督檢查。輔助運輸車輛要采取定期與不定期檢查相結合的方式，對輔助

9、運輸車輛合格證、車況等方面進行檢查，嚴禁不符合要求車輛入井。六是加強頂板管理。生產(chǎn)技術部門、生產(chǎn)協(xié)作單位要切實加強對礦井地質資料的分析研究，編制好作業(yè)規(guī)程和特殊地質條件的安全技術措施，煤礦帶班領導、安全職能部門、生產(chǎn)協(xié)作單位要加強采掘現(xiàn)場支護管理，嚴格按照安全生產(chǎn)技術措施作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，同時，管好用好礦壓監(jiān)測系統(tǒng)和頂板離層儀。七是進一步完善防滅火系統(tǒng)，定期維護注漿、噴灑阻化劑等系統(tǒng)，確保系統(tǒng)可靠、完善。八是強化安全培訓教育工作，并做好日常監(jiān)督落實工作，逐步提升安全管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員水平。九是做好火區(qū)治理安全監(jiān)管?；饏^(qū)治理必須經(jīng)專業(yè)機構進行設計，編制專項安全技術措施，嚴格落實雨雪

10、天氣停止作業(yè)和作業(yè)過程中機械、運輸、邊坡、排土等方面專項措施，杜絕無證上崗。十是提升安全文化建設，樹立人文關懷比制度管控更重要的理念，各部門與各區(qū)隊之間要由管理型向管理服務型轉變，充分發(fā)揮工會、安全、生產(chǎn)、機電部門、區(qū)隊、班組等主要負責人帶頭作用，積極參與區(qū)隊班前會，深入開展安全知識競賽、安全演講、警示教育等安全生產(chǎn)月系列活動，不斷增強職工安全意識。 　?。ǘ娀踩a(chǎn)責任落實。 　　一是根據(jù)人員變動情況，立馬修訂下發(fā)公司安全生產(chǎn)責任制，并組織全員貫徹學習。二是補充完善安全生產(chǎn)責任制考核管理辦法，將各級管理人員安全生產(chǎn)責任落實情況納入年度履職考核，并與職務晉升、績效工資分配掛鉤。三是安

11、全關口前移，將公司年度安全目標層層分解到公司領導、部門、區(qū)隊、班組、崗位。四是重新梳理公司安全生產(chǎn)管理制度，并立馬組織修編完善。五是充分發(fā)揮以礦長為首的安全管理團隊和以總工程師為首的工程技術團隊力量，嚴守區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員現(xiàn)場保安全最后一道防線，安監(jiān)員逐步參與區(qū)隊班前會，加強措施貫徹執(zhí)行、安全文件、安全會議精神等的宣傳工作。 　?。ㄈ┩七M本質安全型企業(yè)建設。 　　一是組織修編并下發(fā)公司創(chuàng)建五星級本質安全型企業(yè)實施方案，并將重點工作任務分解落實到人。二是編制符合公司實際情況的7s實施方案和規(guī)范，并逐步推進。三是定期梳理煤礦三項崗位人員持證情況，對新入職或證件到期人員立馬安排培復訓。四是

12、將創(chuàng)建五星級本質安全型企業(yè)與安全生產(chǎn)標準化有機結合，做到同布置、同檢查、同考核、同提升。五是定期開展安全風險辨識、評估工作，同時，每月主要領導、每旬分管領導組織各職能部門對責任范圍內安全風險管控重點進行檢查分析。六是充分發(fā)揮安全風險管理和事故隱患排查信息系統(tǒng)作用，對安全風險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等進行全過程管理，對事故隱患排查治理進行記錄統(tǒng)計、過程跟蹤、逾期報警。七是深化事故隱患排查治理，規(guī)范事故隱患排查治理臺賬，對于地方政府、上級公司、公司內部查出的隱患要立馬進行整改落實，確保隱患整改率達100%，不出現(xiàn)被上級公司、地方政府等部門通報、考核事件。 　　（四）全面推進環(huán)境保護工作。

13、　　一是嚴格落實環(huán)境保護法律法規(guī)，將環(huán)境保護事項列入重要議事日程，將環(huán)保檢查與安全檢查同布置、同檢查、同提升。二是調整公司環(huán)境保護管理委員會成員，修編環(huán)境保護管理制度，制定并下發(fā)公司年度環(huán)境保護目標，層層簽訂責任書，確保環(huán)境保護任務落實到人。三是加強環(huán)境保護培訓學習，積極組織參加系統(tǒng)內外的各類環(huán)保培訓，提升業(yè)務能力和水平，同時，仔細貫徹學習《中國集團公司煤礦項目環(huán)境保護監(jiān)督檢查實施細則》和《煤業(yè)集團有限公司環(huán)境保護監(jiān)督檢查實施細則》。四是有序推進公司鍋爐和煤場改造項目，避免發(fā)生被地方政府環(huán)保部門處罰的事件。 　?。ㄎ澹娀瘧本仍芾砉ぷ?。 　　一是根據(jù)實際情況修編公司生產(chǎn)安全事故應急預案

14、，并經(jīng)專業(yè)機構（或專家）審查后在地方政府部門和上級公司進行備案。二是按照預案定期開展不同災害類型的專項預案或現(xiàn)場處置方案的演練。三是進一步加強與當?shù)貧庀蟆⒎姥吹炔块T的信息聯(lián)系，嚴抓各類災害險情下停產(chǎn)撤人制度落實。四是編制并發(fā)放安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員應急處置卡。五是重新梳理各類事故應急救援流程，制作流程圖，并組織全員進行培訓學習。 　　（六）加強職業(yè)危害防治工作。 　　一是進一步建立健全全員職業(yè)健康監(jiān)護檔案，做好職業(yè)病危害告知、公告。二是強化作業(yè)過程中對有害氣體、粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素的監(jiān)測，并做好記錄。三是定期組織對勞動防護用品發(fā)放和使用情況進行監(jiān)督檢查，保證職業(yè)病危害防護中最關鍵的這個控制點。四是突出職業(yè)危害防治工作的重要性，將職業(yè)病危害列入日常檢查項目，同時，強化職業(yè)病危害宣傳教育工作。 　　匯報完畢！