黨組織書記述職黨組織書記述職發(fā)言材料

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1、黨組織書記述職黨組織書記述職發(fā)言材料 黨組織書記述職【黨組織書記述職發(fā)言材料】 強(qiáng)化支部建設(shè)提升黨建品牌一、打牢政治思想基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織核心引領(lǐng)作用____________社區(qū)黨委下設(shè)責(zé)任田黨支部，社團(tuán)組織黨支部。共有黨員名。一直以來，社區(qū)黨委始終把自身建設(shè)放在首位，一是突出政治思想過硬，本領(lǐng)強(qiáng)。 二是突出分類管理，作用好。在抓好黨組織成員的思想、作風(fēng)、組織和能力建設(shè)的同時(shí)，針對各類黨員的不同特點(diǎn)，社區(qū)黨組織以社區(qū)大黨建為著眼點(diǎn)，分類別分層面，采取不同的方式，對社區(qū)黨員進(jìn)行教育管理。建立走訪慰問幫扶責(zé)任制，做到“五個(gè)必訪”進(jìn)一步促進(jìn)黨員責(zé)任意識(shí)，先鋒意識(shí)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、按照“組織分類設(shè)置、黨員分類管理”的思路：1、身體健康能履行黨員義務(wù)、身體健康不履行黨員義務(wù)和身體不好行動(dòng)不便的三類；2、在職黨員分為（下崗再就業(yè)、未退休組織關(guān)系在社區(qū)的）能履行黨員義務(wù)和不履行黨員義務(wù)的兩類；3、對于轄區(qū)內(nèi)的下崗流動(dòng)黨員進(jìn)行登記造冊，對接管。社區(qū)黨組織積極與工商部門及轄區(qū)內(nèi)單位的聯(lián)系，通過建立流動(dòng)黨支部，黨員聯(lián)絡(luò)站等載體，采取直管、代管、協(xié)管、聯(lián)系等方法把他們納入黨組織的有效管理范圍，努力改變黨員管理中的斷層現(xiàn)象。 社區(qū)黨委還采取 5335 運(yùn)行機(jī)制。建立 3 同 3 進(jìn) 5 必訪責(zé)任制，（同單位對接、同樓宇幫扶、同情趣談心，進(jìn)樓宇、進(jìn)物業(yè)、進(jìn)家庭）進(jìn)一步促進(jìn)黨支部和黨員責(zé)

3、任意識(shí)、先鋒意識(shí)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。社區(qū)黨員分類分層面比例構(gòu)成圖：為了充分調(diào)動(dòng)社區(qū)黨組織黨員的積極性，社區(qū)黨委采取“組織搭臺(tái)，黨員唱戲”的辦法，以社區(qū)黨員一條線，以在職黨員一條線，以非公黨員一條線，以社團(tuán)黨員一條線，以點(diǎn)帶面，多點(diǎn)連線共織一張社區(qū)治理的組織網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、 信息網(wǎng)、管理網(wǎng)。形成社區(qū)大黨建核心引領(lǐng)作用，發(fā)揮“泉心智能360”輻射圈。以社區(qū)黨委為原點(diǎn)，360 度輻射黨組織黨員力量，實(shí)現(xiàn)哪里有人群那里就有黨組織黨員的影響。通過組建：“幫幫團(tuán)”、“維修老哥”、“鄰家大嫂”、“溜達(dá)大叔”等服務(wù)隊(duì)伍，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目輻射到轄區(qū)單位和居民樓院、居民家中。 打造“龍泉 521”黨

4、建服務(wù)機(jī)制諧音為“龍泉我愛你”，其中，“5”是指打造 5 個(gè)黨員服務(wù)陣地，即：黨員之家、愛心之家、康樂之家、商圈之家、文化之家，創(chuàng)新完善黨建陣地提升服務(wù)水平；“2”是指突出兩大主體：社區(qū)黨員和居民群眾。在社區(qū)黨員的帶動(dòng)和影響下，共同攜手建設(shè)美好家園；“1”是指實(shí)現(xiàn)“共建、共治、共享”的黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新。 二、狠抓制度落實(shí)，在強(qiáng)化自我約束力上下功夫完善的制度，是保證基層黨組織健康有序發(fā)展的必要條件。如何提升社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，調(diào)動(dòng)社區(qū)黨員的責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)他們積極參與組織建設(shè)、服務(wù)黨員群眾中來，仍然是基層黨組織的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。為此，社區(qū)黨委制定社區(qū)黨建工作制度匯編，健全完善黨組織規(guī)

5、章制度，研究制定黨組織工作流程、辦法，并結(jié)合各黨支部自身實(shí)際設(shè)計(jì)“自選動(dòng)作”，不斷豐富和深化社區(qū)黨組織工作內(nèi)涵，始終堅(jiān)持用創(chuàng)新的方法解決問題，在解決問題中不斷創(chuàng)新，特別是在以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新工作開展以來，建立起企業(yè)、家庭與社會(huì)“三位一體”的管理模式，在抓好黨員思想狀況定期分析^p 研判制度的基礎(chǔ)上，與社區(qū)黨員干部、駐社區(qū)單位、社團(tuán)組織簽訂責(zé)任書，把管理工作延伸到八小時(shí)外，內(nèi)外形成合力，強(qiáng)化了遵守制度的自我約束力。通過逐步完善樓道黨員公示制度、在職黨員登記制度，黨員志愿服務(wù)制度等等，從而規(guī)范、引導(dǎo)他們在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮示范帶頭作用.三、以服務(wù)群眾為 核心，建立“社區(qū)黨委+”的多元化服務(wù)

6、機(jī)制利用“社區(qū)大管家”“民情專遞”“社區(qū)網(wǎng)站”“手機(jī)APP”“微信公眾號(hào)”等多種渠道，線上線下廣泛收集居民群眾需求，依托區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)，充分整合轄區(qū)優(yōu)勢資，引導(dǎo)駐區(qū)單位、“兩新”組織等黨組織共同參與社區(qū)治理和社區(qū)服務(wù)，梳理形成服務(wù)項(xiàng)目。 一是提供個(gè)性化服務(wù)。引入“中騰”社會(huì)組織，開設(shè)“四點(diǎn)半”學(xué)校，采取“學(xué)校放學(xué)、社區(qū)上學(xué)”的“四點(diǎn)半”幫扶措施，在社區(qū)開設(shè)寒暑期公益托管，開展暑期少兒夏令營等活動(dòng)，有效解決轄區(qū)居民子女放學(xué)后無人看管的難題。 二是提供便捷化服務(wù)。以“聚合需求、聚合資、聚合服務(wù)、共享共贏”的“三聚合一共享”為導(dǎo)向，搭建起”1+5+N”“公益+社會(huì)化”“線上+線下”的便民生活服

7、務(wù)平臺(tái)，通過整合轄區(qū)各類商業(yè)資，建立居民商家產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，引進(jìn)菜宅送“冷鮮柜”“微醫(yī)”“享修”等“一鍵式”上門服務(wù)企業(yè) 20 余家，為居民提供“線上商務(wù)互動(dòng)面對面、線下商品服務(wù)門對門”的便民消費(fèi)服務(wù)。 三是提供興趣化服務(wù)。為滿足居民各類文化活動(dòng)需求，在社區(qū)成立海納藝術(shù)團(tuán)、書法協(xié)會(huì)、雷鋒協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織，開展豐富多彩的文化活動(dòng)。如：設(shè)立手機(jī)攝影輔導(dǎo)站，創(chuàng)新手機(jī)隨手拍，組織轄區(qū)攝影愛好者深入院落、深入居民生活，用手機(jī)記錄發(fā)生在自己身邊和院落里的小人物、感人事，積極弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。 以常態(tài)長效為取向，建立“社區(qū)黨委+”的開放式運(yùn)行制度。 一是公開議事。成立社區(qū)居民商家便民生活產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，搭建生活服務(wù)互動(dòng)交流平臺(tái)，打通居民與服務(wù)提供者的聯(lián)系通道，精準(zhǔn)對接需求與供給、績效與點(diǎn)贊、意見與反饋，推行服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)過程、服務(wù)評價(jià)“三公開”。 二是公正評價(jià)。建立微信公眾號(hào)、手機(jī) APP、微信群等及時(shí)反饋渠道，讓社區(qū)居民隨時(shí)隨地對居家便民生活服務(wù)及政務(wù)服務(wù) 相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)評。 第 5 頁 共 5 頁