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1、述職報告(通信工作)—述職報告
今年,我在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對分管的安全、業(yè)務(wù)、工程建設(shè)、班組管理等工作與責任部門、單位一起進行了探索,取的了一些新的發(fā)展,主要作了這樣幾件工作:
1、抓好通信建設(shè)任務(wù)。第三生活區(qū)通信建設(shè)工程被列為中心年度目標任務(wù)的首位工程項目,是中心的形象工程,由于外部環(huán)境的影響,三區(qū)的建設(shè)也受到阻撓,因此,能否按時建成三區(qū)通信工程,成為整個三區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵項目之一。在年初,我就組織了三區(qū)建設(shè)項目組,明確了技術(shù)、工程管理、施工等項目的責任,排出了各分步計劃,定期到現(xiàn)場了解三區(qū)建設(shè)的實際進度,及時調(diào)整各分項實施進度。一些重點工作我直接負責,如:光纜過路工作,通過市政府
2、辦理了手續(xù),避開了外部阻撓。在三區(qū)建設(shè)項目中,我改變了中心一貫的工程項目集中人力突擊施工的做法,組織少量人員進行施工,取的了施工質(zhì)量高、工作效率高的好效果。另外今年還組織了一區(qū)線路改造和木片碼頭管道施工工程。
2、開拓局外市場取得突破進展。局外通信工程是我們多年想干而沒有能夠真正走向社會的業(yè)務(wù)。今年下半年,我們將半數(shù)的線務(wù)員拉出來,到豎旗、陳疃進行電信農(nóng)話線路改造施工。在工程組織工作中,我一是注重職工隊伍作風的培養(yǎng),樹立職工文明施工、質(zhì)量、等優(yōu)良意識,二是注重工程質(zhì)量,那怕是一些細小的環(huán)節(jié),能做好的決不將就,做好工程自驗,認真抓好工程驗收問題的整改工作,滿足甲方提出大小要求,第二個工程就被評
3、為優(yōu)良工程,這是非常不容易的。三是參與工程現(xiàn)場施工,掌握工程組織規(guī)律、了解職工思想意識。另外還在計算機系統(tǒng)集成項目上,在華杰學(xué)校等做成幾個項目。
3、抓好安全工作重點,確保全年安全無事故。通過落實局開展的各項安全活動,促進了職工安全意識的提高;通過月度和專項安全檢查,消除了一些安全隱患和違章現(xiàn)象;通過重要工作的到場指揮監(jiān)督,確保安全措施的落實。一年來雖然施工項目等情況比往年增多,危險性加大,仍然較好地保證了安全生產(chǎn)。
4、注重業(yè)務(wù)、管理知識的學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。參加了北大研究生班學(xué)習,加強了工作需要的技術(shù)知識學(xué)習。如為了三區(qū)通信工程設(shè)計,我學(xué)習了相關(guān)的通信技術(shù)知識,保證了三區(qū)方案決策準
4、確。
5、上面是我自己認為***年比較有成效的幾件工作,我分管的工作有些由于我的努力不夠,成效不大。如班建工作沒有大的創(chuàng)新,服務(wù)工作某些項目仍存在較大差距,內(nèi)部經(jīng)濟責任制落實到班組不夠。等。
6、在新的一年里,我將在這幾個方面進行研究,與主管部門、責任單位一道抓好落實,在班建工作中結(jié)合班組工作特點抓出一些管理特色;在服務(wù)工作中,通過強化管理規(guī)程,提高服務(wù)意識,加強監(jiān)督檢查,解決問題較多的服務(wù)項目。在內(nèi)部經(jīng)濟責任制落實上,進行調(diào)查研究,探索項目承包,業(yè)務(wù)指標掛鉤等責任制形式。
7、在新的一年里,我定會服從主任的直接領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)其他中心領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者,為中心的發(fā)展再做新的努力。附:各類公文寫作格式
各類公文格式 (函、請示、報告、通知、總結(jié),演講等等規(guī)定的公文格式)
各類的寫作格式
各類公文包括標題、正文、日期、結(jié)語等。
①標題
一般由發(fā)文機關(guān)、事由、文種或者事由、文種等組成
②正文
一般包括三層:簡要介紹背景情況,事項和問題等
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