東財《全面預算管理》在線作業(yè)一答案(一)

《東財《全面預算管理》在線作業(yè)一答案(一)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《東財《全面預算管理》在線作業(yè)一答案(一)（8頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、一、單選題（共 15道試題，共60分。） V 1 .在下列預算編制方法中，基于一系列可預見的業(yè)務(wù)量水平編制的、能適應多種情況的預算是 A.零基預算 B.定期預算 C.靜態(tài)預算 D.彈性預算 滿分：4分 2 .按照“提出費用計劃方案，劃分費用等級，合理安排資金，逐項下達預算對不可避免成本費 用優(yōu)先分配資金，對可持續(xù)項目則按輕重緩急分級依次安排資金”的程序編制預算的方法是 A.零基預算 B.增量預算 C.滾動預算 D.彈性預算 滿分：4分 3 .編制生產(chǎn)預算時，關(guān)鍵是正確地確定 （） A.銷售價格 B.銷售數(shù)量 C.期初存貨量 D.期末存貨量 滿分：4分 4

2、 .目標內(nèi)調(diào)整的審批機構(gòu)是 （） A.股東大會 B.董事會 C.預算管理委員會 D.各級責任中心 滿分：4分 5 .可以保持預算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預算缺點的預算方法是 （） A.零基預算 B.滾動預算 C.靜態(tài)預算 D.彈性預算 滿分：4分 6 .自上而下式的預算編制程序適合于哪種管理控制模式 A.戰(zhàn)略規(guī)劃型 B.財務(wù)控制型 C.戰(zhàn)略控制型 D.資金控制型 滿分：4分 7 .財務(wù)預算因素差異分析主要以（）為基礎(chǔ) A.資產(chǎn)負債表 B.現(xiàn)金流量表 C.利潤表 D.經(jīng)營預算差異分析表 滿分：4分 8 .全面預算管理中，不屬于總預算內(nèi)容的

3、是 A.現(xiàn)金預算 B.生產(chǎn)預算 C.預計利潤表 D.預計資產(chǎn)負債表 滿分：4分 9 .在下列各項中，能同時以實物量指標和價值量指標分別反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關(guān)現(xiàn)金手指的 預算是（） A.現(xiàn)金預算 B.銷售預算 C.生產(chǎn)預算 D.產(chǎn)品成本預算 滿分：4分 10 .全面預算差異分析的主體應該是 () A.預算編制人員 B.財務(wù)人員 C.董事會 D.預算管理委員會 滿分：4分 11 .()是全面預算的基礎(chǔ)，是預算編制的起點和根據(jù)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有重要的指導意義 A.戰(zhàn)略計劃 B.戰(zhàn)略規(guī)劃 C.戰(zhàn)略目標 D.年度經(jīng)營計劃 滿分：4分 12 .下列項目中，

4、原本屬于日常業(yè)務(wù)預算，但因其需要根據(jù)現(xiàn)金預算的相關(guān)數(shù)據(jù)來編制，因此 被納入財務(wù)預算的是() A.財務(wù)費用預算 B.預計利潤表 C.銷售費用預算 D.預計資產(chǎn)負債表 滿分：4分 13 .相對于彈性預算而言，固定預算的主要缺點是 A.適應性差 B.穩(wěn)定性差 C.連續(xù)性差 D.遠期指導性差 精選資料 滿分：4分 14.()是將戰(zhàn)略目標細化成年度的目標的過程 A. 戰(zhàn)略規(guī)劃 B. 戰(zhàn)略計劃 C. 預算 D. 年度計劃 滿分：4分 15.在整個內(nèi)部控制體系中， ()是核心和關(guān)鍵 A.董事會控制 B. 管理控制 C. 會計控制 D.

5、法規(guī)控制 滿分：4分 二、多選題(共 10道試題，共40分。) V 1. KPI體系選定及標桿取彳t確定要遵循 SMART原則，具體包括 () A.具體 B. 可度量 C. 可實現(xiàn) D. 現(xiàn)實性 E. 時限性 滿分：4分 2 .資本預算編制內(nèi)容包括 () A.籌資預算 B.投資預算 C.財務(wù)預算 廠 D.現(xiàn)金流量預算 廠 E.業(yè)務(wù)預算 滿分：4分 3 .全面預算的性質(zhì)表現(xiàn)為 （） 歹A.差異分析 “B.因素分析 "C.比率分析 廠 D.效率分析 E E.比較分析 滿分：4分 4 .平衡計分卡是針對傳統(tǒng)以財務(wù)業(yè)

6、績?yōu)橹鞯脑u價系統(tǒng)而提出的，它強調(diào)非財務(wù)業(yè)績和非財務(wù)指 標的重要性，它從哪些方面來評價企業(yè)業(yè)績 “A.財務(wù) 》B.顧客 C C.內(nèi)部作業(yè) qD.創(chuàng)新與學習 r E.利潤率 滿分：4分 5 .預算控制系統(tǒng)是圍繞既定目標全面整合 （）的一種企業(yè)控制工具 A A.業(yè)務(wù)流 "B.資金流 C.財務(wù)流 D.信息流 E.人力資源流 滿分：4分 6 .全面預算從大的方面講包括 （） A.經(jīng)營預算 "B.財務(wù)預算 皆C.資本預算 D D.資產(chǎn)負債表預算 E E.生產(chǎn)預算 滿分：4分 7 .固定制造費用差異分析的二因素分析法對產(chǎn)生差異的分析主要涉及的因

7、素是: 斤A.耗費差異 B.能量差異 C.效率差異 D.閑置能量差異 廠 E.價格差異 滿分：4分 8 .預算執(zhí)行機構(gòu)即為企業(yè)的各級責任中心，包括 （） 曠A.利潤中心 B B.投資中心 "C.費用中心 D D.成本中心 E E.核算中心 滿分：4分 9 .以下哪些預算屬于財務(wù)預算 "A.現(xiàn)金支出預算 17 B.現(xiàn)金收入預算 "C.預計資產(chǎn)負債表 審D.預計利潤表 E.預計所得稅表 滿分：4分 10 .所有者業(yè)績關(guān)注的焦點是具有報表屬性的 （） A A.凈資產(chǎn)報酬率（ROE ） =B.稅后凈利等財務(wù)指標 廠C.每股市價 D D.經(jīng)濟增加值（EVA ）指標 E.每股凈利潤