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1、煤業(yè)有限公司
隱患排查治理工作方案
為了進一步強化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體,建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,不斷加強安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理,提升安全基礎(chǔ)管理水平,扎實做好“隱患治理”的各項工作。結(jié)合我礦實際,制定本方案如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)與工作分工:
為了把隱患排查治理工作作為年度重點日常工作來抓,成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:
副組長:
成 員:各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,隱患排查治理辦公室設(shè)在調(diào)度室,負(fù)責(zé)隱患排查治理臺帳,登記、整改、回查、銷號管理工作,總結(jié)通報隱患排查治理工作進展情況。任隱患排查治理辦公室主任。
為了進一步強化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體,
2、建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,不斷加強安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理,提升安全基礎(chǔ)管理水平,扎實做好“隱患治理”的各項工作。結(jié)合我礦實際,制定本方案如下:
辦公室下設(shè)八個隱患排查治理組:
地測技術(shù)組:負(fù)責(zé)全礦井技術(shù)、措施、圖紙、資料等排查整改工作
組 長:
成 員:生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)技術(shù)人員
采煤組:負(fù)責(zé)采煤系統(tǒng)排查整改工作
組 長:
成 員:調(diào)度、安檢、采煤隊長及相關(guān)技術(shù)人員
掘進組:負(fù)責(zé)掘進系統(tǒng)排查整改工作
組 長:
成 員:調(diào)度、安監(jiān)、掘進隊長及相關(guān)技術(shù)人員
機電組:負(fù)責(zé)井上、下機電系統(tǒng)排查整改工作
組 長:
成 員:機電科、變電所、機電隊及相關(guān)技術(shù)人員
3、
運輸組:負(fù)責(zé)井上、下運輸系統(tǒng)排查整改工作
組 長:
成 員:運輸隊長、運料隊長及相關(guān)技術(shù)人員
一通三防組:負(fù)責(zé)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防突排查整改工作
組 長:
成 員:通風(fēng)科、瓦斯組、監(jiān)控組、通風(fēng)隊、及相關(guān)技術(shù)人員
防治水組:負(fù)責(zé)全礦防治水治理整改工作
組 長:
成 員:調(diào)度、安檢、探水隊,及相關(guān)技術(shù)人員
綜 合 組:負(fù)責(zé)地面“三防”、物資供應(yīng)、后勤保障等排查整改工作。
組 長:
成 員:安檢、辦公室、調(diào)度、財務(wù)、勞資、供應(yīng)、保衛(wèi)科等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員。
二、工作目標(biāo)
開展隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,全面排查治理各系統(tǒng)的安全隱患,狠抓隱患整改工作及專項治理,推動
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管理水平,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
三、排查治理范圍、內(nèi)容、方式:
(一)、全礦(井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、銷售、生活各系統(tǒng))。
(二)、排查治理內(nèi)容:全面排查治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),各個細(xì)節(jié)及其工藝系統(tǒng),基礎(chǔ)設(shè)施,技術(shù)裝備,作業(yè)環(huán)境,防控手段等方面存在的隱患,以及安全生產(chǎn)體制機制,制度建設(shè),安全管理組織體系,責(zé)任落實,勞動紀(jì)律,現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),具體內(nèi)容:
1、礦井通風(fēng)情況:礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理,設(shè)施完善可靠。采區(qū)實行分區(qū)通風(fēng),并設(shè)置專
5、用回風(fēng)巷、總風(fēng)量和各作業(yè)點實際風(fēng)量要達(dá)到規(guī)程要求。重點查無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象,杜絕串聯(lián)通風(fēng),掘進面實現(xiàn)“三專兩閉鎖”,綜合防塵系統(tǒng)運行正常。由通風(fēng)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗收。責(zé)任人:
2、瓦斯治理情況:健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設(shè)位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗符合規(guī)定,瓦檢員、安全員、監(jiān)測員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”制度。重點查:工作面上隅角、陷落處、回風(fēng)巷轉(zhuǎn)角處、掘進排風(fēng)巷、密閉處等容易積聚瓦斯的地點,確保安全生產(chǎn)。由通風(fēng)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗收工作。責(zé)任人:
3、采掘布置情況。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,生產(chǎn)布局科學(xué)合理,采掘接替正常,工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、
6、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠,無非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭作業(yè)等問題,有規(guī)范真實的填制,及時的采掘工程平面圖等圖紙。由采煤組、掘進組負(fù)責(zé)排查、整改、驗收工作,責(zé)任人:
4、頂板管理情況:采煤工作有符合實際的作業(yè)規(guī)程,采掘作業(yè)及支護符合標(biāo)準(zhǔn),采煤工作要及時放頂,懸頂距離不得超出規(guī)定,加快采煤方法及支護改革,淘汰木支柱。由采煤組、掘進組負(fù)責(zé)排查、整改、驗收,責(zé)任人:
5、機電運輸管理情況。實現(xiàn)雙回路供電,井下機電設(shè)備完好、無淘汰設(shè)備,電氣設(shè)備無失爆,井上、下監(jiān)測、通訊電氣設(shè)備完好,實行市、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng),暢通無阻。斜井、運人、提升、運輸設(shè)備、保護裝置和安全防護設(shè)施齊全有效
7、,安全可靠,由機電組、運輸組負(fù)責(zé)排查、整改、驗收。責(zé)任人:
6、水害防治情況:落實礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、老空(窯)積水防治措施,承壓水開采制定安全技術(shù)措施,及地表水監(jiān)控防范措施,重點查:與相鄰礦井連通情況,防排水系統(tǒng)是否完善。執(zhí)行超前探鉆情況,由地測組負(fù)責(zé)排查、整改、驗收,責(zé)任人:
7、應(yīng)急救援落實情況:應(yīng)急救援、機構(gòu)隊伍健全,按規(guī)定配置救援物資、設(shè)備,制定綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按規(guī)定組織演練,做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應(yīng)急救援措施,井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。由隱患排查辦公室及地測組負(fù)責(zé)排查、整改、驗收,責(zé)任人
8、自然災(zāi)害防治情況:制定自然災(zāi)害防治措施,
8、落實暴風(fēng)、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成停電、停風(fēng)、淹井事故的防范措施,廢棄井口填堵封實,雨季“三防”(防洪、防排水、防雷電)工作要制定嚴(yán)密措施。由綜合組、地測組負(fù)責(zé)、排查、整改、驗收工作,責(zé)任人:宋萬喜、趙守榮、宋 有。
9、火工品管理情況。嚴(yán)禁購買非法火工品,井下火工品發(fā)放及存放量要符合有關(guān)規(guī)定,建立并嚴(yán)格執(zhí)行火工品儲存、運輸、發(fā)放、領(lǐng)用、退還、報廢制度。由綜合組負(fù)責(zé)、排查、整改、驗收工作。責(zé)任人:
10、制度落實情況。健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓(xùn)合格,持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全費用提取使用,安全生產(chǎn)風(fēng)險抵
9、押金交納,建立隱患排查各項制度。編制規(guī)程、措施要與井下實際相符,審批符合規(guī)定,井下作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。依法簽訂勞動合同,按規(guī)定配備勞動防護用品,入井人員佩戴有效自救器,嚴(yán)格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點制度。由隱患排查辦公室、地測組、綜合組負(fù)責(zé),責(zé)任人:
(三)排查治理方式。隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”
1、堅持把隱患排查治理工作與深化煤礦瓦斯治理,頂板管理,安全專項整治結(jié)合起來。狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決安全生產(chǎn)中的突出問題。
2、堅持與日常安全檢查相結(jié)合起來,加大打“三違”、治“三超”工作力度,消除隱患滋生根源。
3、堅持與加強企業(yè)安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來,強化安全標(biāo)準(zhǔn)化
10、建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大安全投入,推進安全技術(shù),夯實安全基礎(chǔ)。
4、堅持與加強應(yīng)急管理結(jié)合起來,建立健全應(yīng)急管理制度,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施。
三、工作要求:
(一)、提高認(rèn)識,精心組織
各單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,增強做好隱患排查治理工作的責(zé)任感、緊迫感,切實加強對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實安全隱患排查治理工作機制,以高度負(fù)責(zé)的精神研究布置好安全隱患排查治理工作,精神心布置落實,抓好此項工作。
(二)、實出重點、落實責(zé)任:
認(rèn)真開展隱患排查治理,做到排查不留死角、治理不留后患,對存在的重大安全隱患隊組,要明確監(jiān)管責(zé)任人,做到掛牌督辦,確保隱患治理工作的
11、落實。
(三)建立臺帳,完善機制:
建立安全隱患排查治理臺帳,把排查的安全隱患逐一建檔,做到安全隱患有登記,落實整改有措施,檢查督導(dǎo)有記錄,隱患銷號有驗收,做到安全隱患治理不留盲區(qū),不留死角,形成安全隱患排查治理長效機制。
(四)、標(biāo)本兼治,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制:
各單位要以隱患排查治理為契機,規(guī)范安全管理,實現(xiàn)隱患登記、整改、回查、銷號的全過程管理,分析近年來事故安全,吸取教訓(xùn),舉一反三,提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力,提升安全管理水平,使安全生產(chǎn)長效機制落到實處。
煤業(yè)有限公司
二0一四年一月十六日
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隱患排查治理工作方案
二0一四年一月十六日