三資管理 培訓(xùn)方案

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1、三資管理 培訓(xùn)方案 方案的標(biāo)題有兩種寫法：一個是“三要素”寫法，即由發(fā)文機關(guān)、計劃內(nèi)容和文種三部分組成，如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》;一個是“兩要素”寫法，即省略發(fā)文機關(guān)，但這個發(fā)文機關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標(biāo)題中體現(xiàn)出來，如《治理采掘工業(yè)危機，實現(xiàn)良性循環(huán)方案》。 提高“三資”管理人員的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識水平以及實踐技能，更好地適應(yīng)農(nóng)村集體“三資”管理工作的需要，進一步提高管理人員素質(zhì)，促進農(nóng)村集體“三資”管理工作更加規(guī)范有序，科學(xué)、合理、有序地使村集體“三資”保值增值，防止村組集體資金流失，加強對各社區(qū)(村)工程項目的有效管理，促進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進農(nóng)

2、村社會和諧穩(wěn)定，確實維護好農(nóng)民群眾切身利益。根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和政策，結(jié)合街道實際情況，制定本培訓(xùn)方案。 　　一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想 　　以黨的十七大及十七屆四中、五中和中紀委十七屆四次、五次、六次全會精神為指導(dǎo)，按照《曲靖市麒麟?yún)^(qū)村集體資金資源資產(chǎn)管理辦法》的要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高“三資”管理人員的業(yè)務(wù)能力，專業(yè)水平和實踐技能，進一步提高管理人員綜合素質(zhì)為目標(biāo)，促進農(nóng)村集體“三資”管理工作更有合理規(guī)范，著力構(gòu)建農(nóng)村集體“三資”管理工作新機制，保證農(nóng)村集體“三資”存量科學(xué)使用、保值增值。通過清產(chǎn)核資、建立和規(guī)范“三資”臺帳、完善“三資”管理相關(guān)制度，進一步提高農(nóng)村民主管理水平，促進

3、農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，為農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。 　　二、培訓(xùn)目標(biāo) 　　提高相關(guān)“三資”管理人員的業(yè)務(wù)知識、專業(yè)水平和實踐技能，高質(zhì)量促進“三資”管理有效有序進行，科學(xué)、合理使用好資金資產(chǎn)和資源。通過培訓(xùn)形成一支業(yè)務(wù)知識精通，專業(yè)水平高，實踐技能強的“三資”管理隊伍能人。 　　三、培訓(xùn)對象 　　各社區(qū)(村)“三資”管理人員。 　　四、培訓(xùn)形式 　　集中會議室，請有關(guān)“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)、專業(yè)知識及操作方法和程序進行講解，以教師式教育為主，自學(xué)領(lǐng)悟為輔。 　　五、培訓(xùn)內(nèi)容 　　(一)詳細講解當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)知識，科目設(shè)置運用，財務(wù)核算和監(jiān)督等“三資”管理實用知識。 　

4、　(二)學(xué)習(xí)農(nóng)村集體“三資”信息化管理系統(tǒng)功能、資產(chǎn)資源管理操作流程和農(nóng)村集體“三資”信息化管理軟件的財務(wù)操作流程等內(nèi)容。 　　(三)認真學(xué)習(xí)西城街道農(nóng)村集體“三資”管理的各項規(guī)章、制度，熟悉和掌握“三資”管理的應(yīng)用程序，要求各村制度不但上墻，還要熟記于心。 　　(四)學(xué)習(xí)村級資產(chǎn)、資源處置、評估管理辦法，規(guī)范資產(chǎn)、資源入賬價值，做到統(tǒng)一按程序操作，嚴格程序辦事，不斷提高依法理財水平。 　　(五)學(xué)習(xí)熟悉工程建設(shè)項目的招投標(biāo)、報批、工程管理和驗收程序。(六)學(xué)習(xí)規(guī)范的現(xiàn)金銀行存款管理制度、票據(jù)管理制度，做到債權(quán)債務(wù)管理有序、合理，檔案管理規(guī)范，財務(wù)公開到位。 　　(七)加強會計知識和會

5、計電算化的學(xué)習(xí)，提高會計人員的實踐操作技能。 　　(八)學(xué)習(xí)“三資”清查方法、操作程序和制度。 　　六、培訓(xùn)期間紀律要求 　　1.培訓(xùn)期間，手機等通訊方式一律調(diào)為靜音。 　　2.培訓(xùn)開始前十分鐘到場，登記單位名稱加姓名簽到。 　　3.請假必須提前告知相關(guān)會場負責(zé)人或提交書面材料，經(jīng)批準后執(zhí)行。 　　4.培訓(xùn)期間不得抽煙，不許交頭接耳，保持會場安靜。 　　5.尊重培訓(xùn)講師，認真學(xué)習(xí)，做好培訓(xùn)筆記。 　　“三資管理“培訓(xùn)方案x 　　為全面掌握我鄉(xiāng)農(nóng)村集體“資金、資產(chǎn)、資源”(三資)監(jiān)督管理情況，經(jīng)研究，決定對我鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”管理工作進行一次專項檢查。現(xiàn)將此次檢查的有關(guān)事項通知

6、如下： 　　一、專項檢查內(nèi)容及方法 　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)情況。成立組織機構(gòu)，制定下發(fā)工作方案。查看相關(guān)文件、會議記錄等。 　　2、農(nóng)村集體資產(chǎn)出讓、資源開發(fā)利用情況。按康紀發(fā)[20XX]11號文件要求，對村集體資源、資產(chǎn)進行核實、登記造冊;對村集體資產(chǎn)出讓、資源開發(fā)利用統(tǒng)一進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心進行公開競價和招標(biāo)投標(biāo);鑒訂廉政監(jiān)管和廉政施工責(zé)任書。查看相關(guān)資料、會議記錄等。 　　3、農(nóng)村集體資金使用管理情況。對村級財務(wù)進行清理整頓，進行移結(jié)交，建立會計檔案;鑒訂委托合理合同，推行“三資”委托代理服務(wù);建立村民理財小組，實行村級財務(wù)公開。查看相關(guān)資料、會議記錄、實地查看。 　　4、其他情

7、況。檢查是否存在賬外資產(chǎn)，賬外資金等。查看相關(guān)資料。 　　二、專項時間 　　9月5日—15日，為期10天。 　　三、人員及分組安排 　　第一組： 　　組長： 　　成員： 　　第二組： 　　組長： 　　成員： 　　四、專項檢查要求 　　1、各督查組要認真領(lǐng)會此次專項檢查的工作要求和內(nèi)容，要通過看、查、訪等方式實事求是掌握全鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理情況。 　　2、各村要高度重視此次督查工作，要認真對照有關(guān)要求準備好備查資料，提供給各督查組。 　　“三資管理“培訓(xùn)方案x 　　為進一步加強集體資金、資產(chǎn)和資源管理，促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，根據(jù)市委《關(guān)于開展農(nóng)村集體“三資”管

8、理、強農(nóng)惠農(nóng)等領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鞣桨浮返囊?，我鄉(xiāng)周密組織，認真安排，及時整改，對全鄉(xiāng)的“三資”進行了一次全面清理，現(xiàn)將自查情況具體匯報如下： 　　一、農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理情況。 　　一是資金管理情況。各村(社)都能嚴格執(zhí)行國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，建立了《農(nóng)村集體資金管理制度》;村集體收取各項收入時，都使用統(tǒng)一的專用票據(jù);村集體存款各村只有一個帳戶，能嚴格執(zhí)行帳、款分管，全鄉(xiāng)村級財務(wù)帳目、資金都是由鄉(xiāng)財政所代管。二是資產(chǎn)資源管理情況。農(nóng)村集體資產(chǎn)資源能夠按照有關(guān)規(guī)定清產(chǎn)核資、明晰產(chǎn)權(quán)、登記造冊，確認其所有權(quán)和使用權(quán);村集體資產(chǎn)的取得、變更或終止，資產(chǎn)經(jīng)營方式的確定或變更，資產(chǎn)的購置

9、、變賣、報廢等事項，大部分經(jīng)村民(代表)大會或黨員大會討論決定;村集體資產(chǎn)資源的承包、租賃、出讓，一般經(jīng)村“兩委”會議研究。 　　二、農(nóng)村集體“三資”清理工作的進展情況。 　　一是成立業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，負責(zé)對全鄉(xiāng)7個村(社)的農(nóng)村集體“三資”清理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確工作職責(zé)，切實負起責(zé)任。各村也都成立相應(yīng)的清查小組。二是清理核查農(nóng)村集體“三資”情況。由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組成的“三資”清查小組，按照清理核查的范圍全面進行核查，如實填報核查結(jié)果，并將這些數(shù)據(jù)通過召開會議、張貼在公開欄上等方式公開，接受群眾監(jiān)督。對各村的“三資”情況進行分類匯總，登記造冊，建立臺帳。每冊臺賬一式兩份，一份由村委會保管，一份由鄉(xiāng)

10、財政所保管。三是建立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管制度。各村都建立了《農(nóng)村集體貨幣資金管理制度》、《農(nóng)村集體收入管理制度》、《農(nóng)村集體支出管理制度》、《農(nóng)村集體費用管理制度》、《經(jīng)濟合同管理制度》等監(jiān)管制度。 　　三、存在問題 　　村(社)財務(wù)人員力量薄弱，主要表現(xiàn)在對農(nóng)村財務(wù)和計算機知識掌握欠缺。 　　四、整改意見 　　一是完善制度，規(guī)范操作。針對存在問題進一步完善原有農(nóng)村集體“三資”管理、財務(wù)公開等相關(guān)制度，充分利用現(xiàn)代信息平臺技術(shù)提高“三資”管理水平。二是加強培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)。定期在村(社)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將財務(wù)管理、公有資產(chǎn)監(jiān)管等制度作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷更新知識，提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，進一步規(guī)范財務(wù)檔案。三是嚴明紀律，加強管理。圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題和與群眾利益直接相關(guān)的問題開展監(jiān)督檢查工作，切實加強農(nóng)村集體“三資”管理，維護好農(nóng)民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定。