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1、企業(yè)公司2021年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)
黨風(fēng)廉政建設(shè)在公司紀(jì)檢監(jiān)察室及公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行黨章賦予的職責(zé)，深入貫徹落實黨的十六屆六中全會、公司2021年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞公司改革發(fā)展中心工作，服務(wù)于發(fā)展模式轉(zhuǎn)型大局，結(jié)合保持黨員先進(jìn)性再教育活動，使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了新的進(jìn)展，為維護(hù)和促進(jìn)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到了積極作用。一、懲防體系建設(shè)方面，認(rèn)真貫徹落實《實施綱要》 分公司認(rèn)真貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，黨
2、風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯的階段性成果，廣大黨員干部廉潔從業(yè)的自覺性明顯提高；違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象初步得到遏制；損害公司利益的不正當(dāng)行為在一定程度上得到了糾正；體制機(jī)制制度創(chuàng)新逐步深化；黨風(fēng)政風(fēng)有所好轉(zhuǎn)；廣大員工對反腐敗的信心不斷增強(qiáng)，為公司改革發(fā)展起到了積極作用，懲防體系建設(shè)逐步形成了有效工作機(jī)制。 1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分公司逐步建立了堅持黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的反腐敗工作機(jī)制；成立了由公司“一把手”掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的組織機(jī)構(gòu)，并將構(gòu)建懲防體系納入公司整體規(guī)劃，列入重要議事日程，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實
3、施。 2、認(rèn)真貫徹落實懲防體系文件精神。分公司轉(zhuǎn)發(fā)了省紀(jì)委、省委組織部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和干部選拔任用方面突出問題的通知》，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)中紀(jì)委、國資委及總部紀(jì)檢組有關(guān)文件的通知》。促進(jìn)了廣大黨員干部為民、務(wù)實、清廉。 3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《實施綱要》。分公司就《實施綱要》起草的背景和過程、建立健全懲防體系的重大意義及主要內(nèi)容和基本精神等向全體員工進(jìn)行了宣貫；還特意買了《實施綱要》輔導(dǎo)報告VCD光盤，組織分公司員工收看。二、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)方面公司從年初開始，將貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》納入對各級領(lǐng)導(dǎo)班子年度目標(biāo)考核管理中，要求一級抓一級，
4、層層抓落實，為促進(jìn)廣大黨員干部廉潔自律起到了積極作用。 1、加強(qiáng)宣傳教育，將廉潔從業(yè)規(guī)定落到實處。要求各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部努力踐行“三個代表”重要思想，始終牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，在廉潔自律方面帶好頭、做表率，自覺遵守有關(guān)規(guī)定，節(jié)日期間注意勤儉節(jié)約，不搞鋪張浪費，堅決制止用公款濫開支、亂消費；嚴(yán)禁參與各種形式的賭博活動，一律不得接受廠家以任何名義贈送的禮品、禮金和有價證券、支付憑證等。 2、認(rèn)真落實“三大一重”制度，積極參與設(shè)備、工程、廣告等招投標(biāo)活動的監(jiān)督。每次招標(biāo)無論標(biāo)的金額大小，分公司監(jiān)察室都嚴(yán)格把好專家評委的篩選關(guān)、應(yīng)標(biāo)單位的資質(zhì)關(guān)、整個招投標(biāo)過程的程序關(guān)、評委評標(biāo)結(jié)果的合法公正關(guān)等關(guān)口，
5、使各工程項目招投標(biāo)活動合法有序地進(jìn)行，在很大程度上減少了虛假招標(biāo)、暗箱操作的現(xiàn)象，為公司節(jié)約了大量資金，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，在一定范圍內(nèi)也控制了各種違紀(jì)違法案件的發(fā)生。 3、開展受贈物資再清查工作。為了加強(qiáng)物資管理，根據(jù)內(nèi)控建設(shè)要求，切實解決總部提出的個內(nèi)控重點問題，防范公司經(jīng)營活動中可能存在的受贈物資管理不善的風(fēng)險，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于對全受贈物資進(jìn)行再次清查統(tǒng)計的通知》，對保管人（使用人）姓名、贈送單位、物資品名、數(shù)量、價值金額、受贈時間、在用時間等情況按內(nèi)控要求進(jìn)行處理。 4、加強(qiáng)了工程管理制度建設(shè)。公司按照“加強(qiáng)計劃建設(shè)管理”有關(guān)規(guī)定和基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)招投標(biāo)制、項目法人
6、負(fù)責(zé)制、資本金制、監(jiān)理制和合同制。切實加強(qiáng)了工程建設(shè)過程管理，有效地防止了暗箱操作、內(nèi)外勾結(jié)、損公利己等不正當(dāng)行為。 5、進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。為了加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)誠信經(jīng)營和企業(yè)健康發(fā)展。結(jié)合分公司實際情況，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入到公司全年工作計劃，與生產(chǎn)經(jīng)營一同安排、一同考核；配備了紀(jì)檢監(jiān)察人員、明確了一名公司領(lǐng)導(dǎo)具體分管；將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入了創(chuàng)建文明單位、文明之家的工作計劃和工作目標(biāo)，實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推行了“一崗雙責(zé)”，公司領(lǐng)導(dǎo)與各縣級分公司、各部門負(fù)責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和誠信經(jīng)營責(zé)任書》，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作取得了新的進(jìn)展。三、狠抓治理治理商業(yè)賄賂工作治理商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務(wù)院作出的一項重大決策，也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入推進(jìn)反腐倡廉的重要舉措。分公司治理商業(yè)賄賂專項工作，按照省公司統(tǒng)一部署和要求，圍繞公司改革發(fā)展中心工作，大力開展專項治理工作，為促進(jìn)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到了積極作用。 1、領(lǐng)導(dǎo)重視行動較快。省公司下發(fā)治理商業(yè)賄賂工作后，分公司按要求成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職人員，并根
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