《2021年度 “安全生產(chǎn)月”活動總結》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《2021年度 “安全生產(chǎn)月”活動總結（7頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、2021年度 “安全生產(chǎn)月”活動總結 為了深入貫徹.和安全發(fā)展指導原則，突出安全管理體系建設的指導思想，廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，普及安全生產(chǎn)方針政策和安全知識，弘揚安全文化，推動隱患治理各項措施的落實，達到以活動促工作、以月促年的目的，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。為進一步做好項目安全生產(chǎn)工作，提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)項目年度安全生產(chǎn)目標，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際。我經(jīng)理部在6月份開展了如下活動：6月12日安全生產(chǎn)月動員大會、簽字活動、6月15日三項行動專題會議、6月20日安全責任、重在落實安全生產(chǎn)知識競賽活動、以及安全生產(chǎn)培訓活動等。成立了以經(jīng)理為組長的領導
2、小組，緊緊圍繞安全責任、重在落實為主題，以不同的活動方式，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作做為開展活動的關鍵環(huán)節(jié)，把安全生產(chǎn)月工作落到實處。 一、安全責任 重在落實強化宣傳,強化落實，強化責任，有組織、有計劃的開展活動 1、主題明確，計劃周密。6月12日，組織召開了安全責任、重在落實為主題的動員大會，根據(jù)活動方案計劃，部署了安全生產(chǎn)月活動，安排了工作重點。發(fā)動全員從增強安全認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結階段。 2、責任落實，強化領導。明確經(jīng)理為安全第一責任人
3、，再次強調(diào)了誰主管、誰負責的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。 3、宣傳發(fā)動，營造氛圍。一是開展動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任；三是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；四是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；五是安全專業(yè)知識與技能教育；六是機械設備設施專項檢查，隱患治理活動；七是全員參與，普及安全知識活動。懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語。通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把安全生產(chǎn)月活動落實。 二、整改隱患，解決遺留問題，強化措施，務實管理。 1、問題反思，形勢嚴峻。重點把建筑施工用電安全關系到人身安全和建筑工程的順利進行, 應
4、引起建筑單位的高度重視。在減少用電安全隱患,加強防范措施的同時, 還要健全建筑施工管理體系，完善配套法規(guī),使得建筑施工用電安全走向正規(guī)化、法制化。只有不斷發(fā)現(xiàn)和有的放矢地解決建筑施工用電安全過程中的各種問題，從切實保護人民群眾的生命財產(chǎn)入手，從安全的點點滴滴抓起，確保安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，才會有建筑施工行業(yè)生存與發(fā)展的希望和經(jīng)濟效益、.效益雙贏的可能，人身及財產(chǎn)安全才有切實的保障。 2、檢討反思，總結整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下： （一）、是風險控制部分施工單位不到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標準、制度、流程不規(guī)范化，不標
5、準化、不體系化，安全管理滯留在面上。 （二）、是在建項目安全管理有待加強。 （三）、是安全管理人員基本以兼職安全管理員為主，施工技術不過硬。 針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實、整改，針對特性的，實施采取應急措施。 3、強化措施，務實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推進經(jīng)理部指示精神及風險控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改
6、、教育培訓、檢查、事故管理等。 三、強化多樣活動，大力宣慣安全知識，建立預控模式，促進生產(chǎn)安全運營。 1、形式多樣，落到實處。6月20日進行安全知識競賽活動如下： 1、安全宣傳教育 1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅30余條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍，同時開展在安全宣傳標語的橫幅上簽名活動； 2）利用公司安全宣傳欄，張貼有關安全月宣傳資料，加強對職工的安全生產(chǎn)教育； 3）在公司部分醒目位置張貼全國安全生產(chǎn)月活動的宣傳畫； 2、開展安全知識搶答活動 為了深入開展安全生產(chǎn)月活動,切實提高班組長安全素質(zhì),在班組長及全體員工中掀起學安全、會安全、用安全熱潮。
7、6月中旬由安質(zhì)部和項目工會共同組織開展安全知識搶答活動，在公司范圍內(nèi)普及安全知識。 3、安全教育培訓 1）利用6月份的安全生產(chǎn)月中的培訓日，在全標段范圍內(nèi)開展以職業(yè)健康安全管理體系為主要內(nèi)容的安全培訓，重點將現(xiàn)有的安全管理體系深入到各個崗位當中，讓員工能理解職業(yè)健康安全管理體系建設的目的和意義，讓更多的員工積極參與其中。 2）組織一線員工對生產(chǎn)現(xiàn)場特種作業(yè)要求進行考試、考核。 3）觀看一部安全生產(chǎn)警示教育片。根據(jù)本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點，選一套適合對本項目員工進行安全警示教育的宣傳片，并組織全體員工集中觀看。在觀看之余，開展安全討論。 4）展開安全責任、重在落實的知識競賽活動。 4、隱患排查
8、組織一次事故隱患治理活動。各部門要以安全生產(chǎn)月活動為契機，發(fā)動每個職工對本崗位涉及的生產(chǎn)設施、設備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，能立即整改的應當及時消除；不能馬上整改的，要制定治理方案，并盡可能在安全生產(chǎn)月活動期間完成整改。 5、召開安全生產(chǎn)主題座談會 項目開展安全責任，重在落實主題座談會，由各部門派代表出席。就各崗位在工作中實際遇到的安全生產(chǎn)問題進行討論和探討，集思廣益，發(fā)揚個人的創(chuàng)造性和集體的力量，對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。 四、針對問題采取措施，制定計劃，強化實施。 針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點： 1、鞏固、發(fā)展、提高安全生產(chǎn)月的成
9、果。在長效基礎管理上做文章，強化風險預控推廣，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。 2、人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。 3、認真貫徹經(jīng)理部指示精神。進一步落實安全生產(chǎn)責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。 4、認真抓好在項目施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。 5、隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。 6、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的風險預控體系文件安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。 7、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 二零一一年六月二十五日
2021年度 “安全生產(chǎn)月”活動總結
